□吳建華 文/圖
今年以來,岳池農(nóng)商銀行以“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升,通過建立“每周夜學(xué)”制度,建立常態(tài)化、長效化的學(xué)習(xí)機(jī)制,豐富全行干部員工綜合業(yè)務(wù)知識,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力。
時(shí)間上規(guī)定每周四晚上為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,參會人員為全體干部員工。授課方式采取“線上+線下”相結(jié)合,由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)部講師、外部專家依次授課,內(nèi)容覆蓋合規(guī)管理、信貸調(diào)查、黨紀(jì)黨規(guī)、業(yè)務(wù)知識等多個(gè)領(lǐng)域,全年共制定28 個(gè)課程。流程上統(tǒng)籌學(xué)習(xí)安排、授課任務(wù)、會場管理等環(huán)節(jié)明確分工,授課前15 日需對會議主題和內(nèi)容按程序報(bào)審?fù)ㄟ^,保證課程質(zhì)量。
結(jié)合當(dāng)前黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作,以及員工合規(guī)操作意識不足、綜合能力素質(zhì)較弱等現(xiàn)狀,課程設(shè)計(jì)力求刀刃向內(nèi),剖析該行出現(xiàn)的合規(guī)典型案例,直擊管理薄弱環(huán)節(jié),以深刻教訓(xùn)發(fā)出警示,以點(diǎn)帶面促進(jìn)員工彌補(bǔ)知識短缺、合規(guī)意識不足等問題,不斷提升全員的合規(guī)意識。目前已開展12 場,其中高管講授5 場,分別提出信貸合規(guī)、不良貸款管理、員工管理等方面存在問題及工作要求。
一方面建立學(xué)習(xí)激勵(lì)反饋,通過不定時(shí)學(xué)后測試,對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的方式提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。目前進(jìn)行3 次測試,通過率均在95%以上,對每期優(yōu)秀學(xué)員在“員工群”通報(bào)表揚(yáng)。另一方面建立教學(xué)評獎(jiǎng)機(jī)制,每節(jié)課后由參會人員對課程進(jìn)行無記名評議,按季對授課老師評獎(jiǎng),督促教學(xué)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真?zhèn)湔n、主動(dòng)思考、積極總結(jié),不斷完善課程設(shè)計(jì)。