陳麗媛

（伊春森工烏馬河林業(yè)局有限責(zé)任公司，伊春 153011）

引 言

我黨將思想政治工作設(shè)置為長(zhǎng)期發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在此種背景的支持下，如何加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有效結(jié)合，成為當(dāng)前需要解決的問題。只有使企業(yè)明確政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性，以及政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展之間存在的聯(lián)系，才能夠發(fā)現(xiàn)目前政工隊(duì)伍建設(shè)中所存在的問題，方能針對(duì)問題，研究出有利于新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作結(jié)合的策略。

一、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性

進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展都具有重要意義，可以起到良好的促進(jìn)與推動(dòng)作用。因此，在我國企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)不可忽視的重要因素。結(jié)合我國目前企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作的開展進(jìn)度分析，不難發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)發(fā)展中仍存在不少問題有待解決，其中包括員工的薪資與獎(jiǎng)金問題、企業(yè)員工福利與管理制度問題等，雖然存在的問題相對(duì)較小，但不可忽視。因?yàn)槿斯な瞧髽I(yè)的生存發(fā)展之本，離開了人工，企業(yè)將無法正常運(yùn)營，人工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作所造成的影響對(duì)于企業(yè)是“致命”的，若在發(fā)現(xiàn)此矛盾后不加以處理，久而久之，必定會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營損失。解決此種問題的最有效途徑之一就是在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，大力支持企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展，并確保所開展的思想政治工作都能夠發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)人才挖掘與技術(shù)開發(fā)進(jìn)度。

二、新時(shí)期下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織細(xì)化的最佳體現(xiàn)。其中企業(yè)思想政治工作是結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況而開展的有效思想調(diào)整策略。其目的是通過較為卓越的思想方針，加強(qiáng)企業(yè)整體的內(nèi)在動(dòng)力，以此達(dá)到為企業(yè)提供思想保障的目的。一個(gè)企業(yè)的思想政治工作是否切實(shí)進(jìn)行、有效進(jìn)行，直接關(guān)系著企業(yè)整體的精神面貌與前進(jìn)方向。大力開展思想政治工作的企業(yè)，往往具有獨(dú)樹一幟的優(yōu)勢(shì)，其企業(yè)員工多具有較強(qiáng)凝聚性，能夠達(dá)到“向同一目標(biāo)共同奮斗”的狀態(tài)。而企業(yè)思想政治工作開展較差的企業(yè)，往往像一盤散沙，具有“一萬個(gè)人一萬種工作目標(biāo)”的懶散性，不利于企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展之間存在的聯(lián)系，大體上可分為以下兩個(gè)方面。

第一，生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)日常管理工作方面。在企業(yè)正常經(jīng)營管理過程中，所開展的員工思想政治工作，通常情況下應(yīng)在基層員工中深度開展，使企業(yè)管理層或領(lǐng)導(dǎo)層切實(shí)明確基層員工的需要，進(jìn)而提升員工工作環(huán)境，或適當(dāng)調(diào)整獎(jiǎng)金、績(jī)效等有關(guān)薪資問題，增強(qiáng)員工工作積極性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)營或發(fā)展價(jià)值。

第二，企業(yè)目標(biāo)設(shè)定方面。企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的“引路燈”，關(guān)系著企業(yè)的前途與命運(yùn)，因此確定企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)確定發(fā)展方向時(shí)首先應(yīng)明確的問題。在開展企業(yè)目標(biāo)的管理與決策時(shí)，應(yīng)將企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、管理目標(biāo)等工作告知員工，并征求員工的意見或建議，使基層員工感受到企業(yè)決策的參與感，從而更好地去了解企業(yè)所設(shè)定各項(xiàng)目標(biāo)與自身奮斗之間的聯(lián)系，積極配合企業(yè)做好協(xié)調(diào)與發(fā)展工作。

三、目前企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）企業(yè)政工干部難以發(fā)揮帶頭作用

結(jié)合目前我國多數(shù)企業(yè)政工干部的工作情況分析，大部分企業(yè)政工干部不具備良好的帶頭作用，且工作積極性普遍不高，致使企業(yè)員工越來越不注重自身的思想政治調(diào)整工作。此項(xiàng)問題是阻礙企業(yè)前進(jìn)與發(fā)展和企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)最嚴(yán)重的問題之一，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)與企業(yè)整體思想政治工作的開展態(tài)度有著不可分割的緊密聯(lián)系。目前很多企業(yè)都缺乏對(duì)思想政治工作的開展意識(shí)，企業(yè)政工干部更是無法發(fā)揮自身主要作用。相反，多數(shù)企業(yè)政工干部將自身薪資問題放在首要地位。更有甚者，不顧企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展而牟取私利，或開展一些形式重于實(shí)質(zhì)的無意義會(huì)議，完全認(rèn)識(shí)不到自身所存在的工作錯(cuò)誤。

此外，還有部分企業(yè)政工干部是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)并不了解，再加上缺乏工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐鍛煉，導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)政治思想工作產(chǎn)生一定誤解，錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)政工就是為企業(yè)“打雜”的，自身工作好壞對(duì)企業(yè)的影響不大，因此往往對(duì)自身工作缺少認(rèn)可性，久而久之，便會(huì)缺乏工作積極性，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)對(duì)思想政治工作越來越不重視。

（二）企業(yè)政工隊(duì)伍不具備完善的業(yè)務(wù)能力

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的高度發(fā)展，逐漸對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍提出了更高要求。只有企業(yè)政工隊(duì)伍能夠在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極開展企業(yè)思想政治工作，才能夠使企業(yè)自身能力儲(chǔ)備滿足當(dāng)代社會(huì)的高速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，為更好地適應(yīng)時(shí)代變化打下基礎(chǔ)。承上文所述，我國企業(yè)目前政工隊(duì)伍建設(shè)并不完善，其主要原因是多數(shù)企業(yè)政工人員缺乏對(duì)企業(yè)開展思想政治工作的重視。企業(yè)思想政治會(huì)議、培訓(xùn)，往往只是走走形式，將會(huì)議或培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)布置得“富麗堂皇”，使其符合會(huì)議或培訓(xùn)的主題，而后由企業(yè)政工人員組織、企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)與基層員工參加，再配以專業(yè)人員拍照，最后簡(jiǎn)單將所準(zhǔn)備稿子上的內(nèi)容讀一讀，潦草地完成企業(yè)思想政治工作。此種行為使具有一定思想政治基礎(chǔ)的企業(yè)政工人員難以獲得提升自身的機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致其徹底喪失工作積極性，也無法解決員工所關(guān)注的各項(xiàng)熱點(diǎn)問題。

四、新時(shí)期下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的結(jié)合策略

（一）強(qiáng)化思政理論學(xué)習(xí)、培養(yǎng)專業(yè)人才

在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，企業(yè)政工人員通常扮演教育者的角色。作為企業(yè)思想政治教育人員，政工人員自身也需要進(jìn)行思想政治文化學(xué)習(xí)，不斷提升思想政治文化水平。政工人員只有真正具有學(xué)習(xí)意識(shí)，才能夠更好地帶動(dòng)企業(yè)全體員工開展思想政治工作。作為企業(yè)政工人員，應(yīng)著重加強(qiáng)自身及基層員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，使基層員工充分了解我黨的工作方向，以及與之相關(guān)的政策方針，為企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作提供積極引導(dǎo)的作用。

我國目前企業(yè)政工人員的整體思想政治水平較低。因此，國家有關(guān)部門應(yīng)積極號(hào)召企業(yè)建設(shè)、完善企業(yè)政工人員培養(yǎng)體系，為企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的政工人才。對(duì)于已經(jīng)身在企業(yè)政工崗位的政工人員，也應(yīng)著重建立具有專業(yè)性、科學(xué)性的政工人員考核體系，定期對(duì)企業(yè)政工人員開展考核，促進(jìn)企業(yè)政工人員不斷提升自身思想政治水平，提高政工人員的學(xué)習(xí)能力與接受新事物的能力，從而達(dá)到企業(yè)政工人員充分發(fā)揮自身工作職能的目的。

（二）提升政策法律常識(shí)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)政工人員在日常工作過程中應(yīng)密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持走以基層員工為主要工作基礎(chǔ)的路線，盡最大努力提升企業(yè)整體思想政治水平。正確、切實(shí)開展思想政治工作，對(duì)于企業(yè)具有十分重要的促進(jìn)作用。因此，應(yīng)讓整個(gè)企業(yè)的基層工作人員都充分了解思想政治的重要性，并在此基礎(chǔ)上向基層工作人員普及一定的政策法規(guī)與法律常識(shí)。在此之中，政工人員應(yīng)著重注意以下兩個(gè)問題。

第一，加強(qiáng)各項(xiàng)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，從淺入深、從易入難、從簡(jiǎn)入繁，并以基層員工為法律知識(shí)普及工作的起點(diǎn)，準(zhǔn)確記錄基層員工的思想動(dòng)態(tài)變化。

第二，對(duì)于部分基層員工所反映的實(shí)際問題，政工人員應(yīng)予以高度重視，并詳細(xì)研究問題原因與解決對(duì)策。

政工人員應(yīng)具備堅(jiān)定不移的政治思想信念和遠(yuǎn)大的政治思想抱負(fù)，在企業(yè)日常思想政治工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦與飽滿的熱情。企業(yè)政工人員還應(yīng)具有糾正領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的能力與勇氣，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)逐步完成人才管理體制。對(duì)于工作能力較差的政工人員，還應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碇笇?dǎo)，秉持“不拋棄、不放棄”的原則，盡量讓每一位政工人員都能夠具有熟練掌握各類辦公軟件和處理基本業(yè)務(wù)的能力，以此為企業(yè)政工人員日后面對(duì)突發(fā)問題打下一定的基礎(chǔ)。

（三）以發(fā)展的角度審視問題

正所謂“任何事物都不是突然變化的”，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)也是這樣，都需要一個(gè)開展與建設(shè)過程。因此，在目前的企業(yè)思想政治工作的開展過程中，企業(yè)政工人員應(yīng)秉持“擇其善者而從之，其不善者而改之”的工作理念，不斷摒棄錯(cuò)誤的策略與方針，同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)適合自身的思想政治工作開展方式與企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)策略，只有做到吸取優(yōu)點(diǎn)、摒棄缺點(diǎn)，才能夠真正做到企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有效結(jié)合。

另外，企業(yè)政工人員應(yīng)以發(fā)展的角度看待企業(yè)中存在的問題，并以發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)問題進(jìn)行探索，尋找解決策略，這也是當(dāng)前建設(shè)政工隊(duì)伍、開展企業(yè)思想政治工作最有效的方式之一。精神繼承、文化繼承等，都體現(xiàn)著我國對(duì)于“發(fā)展”二字的重視，這也為我國各個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供了無形的精神動(dòng)力與實(shí)施力量。因此，身為企業(yè)政工人員，更應(yīng)將企業(yè)“發(fā)展”牢記心中，堅(jiān)持企業(yè)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展水平。

（四）創(chuàng)造良好政治局面

企業(yè)員工是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力，而良好的工作環(huán)境可以有效促進(jìn)員工挖掘自身潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。但目前多數(shù)企業(yè)的工作環(huán)境較為壓抑，且工作壓力很大，致使員工逐漸喪失工作動(dòng)力與激情。有效的思想政治工作能夠使員工擺脫老舊的工作環(huán)境，迎接良好的工作環(huán)境與“親民”的工作機(jī)制，這就是企業(yè)大力支持思想政治工作的主要作用與目的。不僅如此，有效的企業(yè)思想政治工作，還能將企業(yè)利益與員工利益結(jié)合起來，可大幅度提高員工工作積極性。其具體操作要點(diǎn)可分為以下四部分。

第一，在企業(yè)面對(duì)重大挑戰(zhàn)或重要決定之時(shí)，企業(yè)政工人員應(yīng)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)靜下心來，傾聽企業(yè)員工對(duì)于此事件的看法與員工所提出的解決方案，使員工擁有切實(shí)參與感。

第二，企業(yè)政工人員應(yīng)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好基層員工與管理層之間的信息傳遞工作，滿足員工合理的工作需要，如此才能夠打造企業(yè)良好的政治局面，才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。

第三，企業(yè)應(yīng)盡可能樹立適當(dāng)集中而又民主的工作心態(tài)，將一定的時(shí)間與精力放在積極打造良好的企業(yè)政治局面上。

第四，鼓勵(lì)員工適當(dāng)參與企業(yè)各項(xiàng)決策，并且邀請(qǐng)員工對(duì)管理層與領(lǐng)導(dǎo)層的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，使員工意識(shí)到“企業(yè)是自己的家，而自己是家中的一分子，理應(yīng)與企業(yè)攜手同行，為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力”。不僅有利于企業(yè)打造良好的政治局面，而且容易使員工融入輕松愉快的工作氛圍中，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。

（五）健全監(jiān)督機(jī)制、充分發(fā)揮創(chuàng)新性精神

企業(yè)若想達(dá)到新時(shí)期下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有效結(jié)合，除上述內(nèi)容以外，還應(yīng)健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，完善有關(guān)于企業(yè)政工人員的考核制度，將工作和責(zé)任落實(shí)至員工個(gè)人，并開啟階段性測(cè)評(píng)模式。對(duì)于測(cè)評(píng)成績(jī)較好或日常表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，企業(yè)應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)（增發(fā)獎(jiǎng)金、發(fā)放獎(jiǎng)品等），對(duì)于測(cè)評(píng)結(jié)果較差的員工，企業(yè)也應(yīng)對(duì)其鼓勵(lì)，并委托政工人員對(duì)其開展思想政治培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工樹立正確的思想政治立場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的政工人員需要開展有力監(jiān)管，預(yù)防貪污腐敗現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)從嚴(yán)治理。

企業(yè)若想充分彰顯生命力與活力，就必須摒棄老舊的觀念和想法，注入新時(shí)代的新思想，逐漸優(yōu)化工作體制。另外，企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新精神應(yīng)用到日常各項(xiàng)工作之中，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐。在目前新時(shí)期的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)用新的目光去審視企業(yè)員工，多關(guān)注員工情緒變化，并做出針對(duì)性穩(wěn)定情緒的措施。因此，企業(yè)政工人員應(yīng)積極主動(dòng)關(guān)心企業(yè)內(nèi)部員工，幫助其解決力所能及的問題，遇到員工反饋或提出的新想法、新策略，都應(yīng)及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)時(shí)掌握員工工作動(dòng)態(tài)。真正做到體貼員工、關(guān)愛員工與尊重員工，如此便可拉近企業(yè)與員工之間的距離，使企業(yè)在員工心中留下溫暖、光輝的形象。

結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)與落實(shí)思想政治工作對(duì)于企業(yè)是極為重要的，企業(yè)應(yīng)對(duì)其予以重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題并予以改正。企業(yè)政工人員應(yīng)將開展企業(yè)思想政治活動(dòng)落到實(shí)處，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。