嚴(yán)沁雯 張穎馨
“最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過去?!碧峒爱?dāng)前公司整體發(fā)展情況,西域智慧供應(yīng)鏈(上海)股份公司(下稱“西域智慧”)副總裁林永建長(zhǎng)舒了一口氣。
西域智慧主要向企業(yè)客戶提供非生產(chǎn)物料采購及管理服務(wù)。今年4月,受國內(nèi)疫情反復(fù)等因素影響,發(fā)票、物品等無法正常流轉(zhuǎn),西域智慧的倉配網(wǎng)點(diǎn)幾乎停擺,供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷層。一面是緊張的現(xiàn)金流,另一面是急需用錢的上游供應(yīng)商……
“請(qǐng)盡快支付款項(xiàng)!”那段時(shí)間,林永建每天早晨一睜眼,就會(huì)看到來自供應(yīng)商的催款信息,壓力持續(xù)升級(jí)。
林永建的遭遇僅是供應(yīng)鏈中的一個(gè)縮影。近年來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,困難和挑戰(zhàn)增多。在多點(diǎn)散發(fā)的疫情影響下,身處產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的企業(yè)不可避免遭受沖擊,尤以中小微企業(yè)為甚。
保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、高效暢通,是經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的基礎(chǔ)?;诖?,中國高層多次強(qiáng)調(diào)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展的重要性。近日,二十大報(bào)告亦指出,“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”“確保重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全”。
保鏈、穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈成為市場(chǎng)關(guān)鍵詞。這其中,供應(yīng)鏈金融無疑發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在此背景下,國家近年來陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)扶持政策。一系列政策指引下,市場(chǎng)參與者如何“保鏈”?伴隨供應(yīng)鏈金融行至深水區(qū),銀行等機(jī)構(gòu)又將如何走好普惠創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)把控的平衡木?
“每天都特別焦慮,供應(yīng)商天天催款?!睉浖敖衲?月西域智慧面臨的困境,林永建感觸頗深。
據(jù)他介紹,西域智慧主要業(yè)務(wù)是提供維護(hù)、維修企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備所需的物資。疫情期間,由于物流受到影響,公司一些倉配網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營停擺;同時(shí),正值公司IPO進(jìn)行股改,稅務(wù)、銀行都需進(jìn)行更名,但疫情導(dǎo)致流程受阻,現(xiàn)金難以收回,最終對(duì)上游供應(yīng)商賬款支付產(chǎn)生不小影響。
更直觀的變化體現(xiàn)在西域智慧的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上。林永建告訴《財(cái)經(jīng)》記者,雖然目前公司仍保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但對(duì)比今年一季度末,公司二季度及三季度末的營收同比增幅下降了20%左右。
無獨(dú)有偶。受疫情等多重因素影響,居民住房配置需求下降。在距離上海近1800公里的家用瓷磚產(chǎn)地——佛山,相較往年,當(dāng)?shù)卮纱u生產(chǎn)企業(yè)面臨著不小的銷售壓力。
產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)的市場(chǎng)參與者感受深刻。
“地磚行業(yè)的特點(diǎn)在于,上游供應(yīng)商和下游代理商都很多。就廠家而言,下游銷售情況不佳會(huì)導(dǎo)致回款周期變長(zhǎng)。同時(shí),考慮到與上游供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,也很難調(diào)整對(duì)上游的付款條件(賬期和價(jià)格),今年資金壓力增加了。就廠家的供應(yīng)商而言,往年資金相對(duì)充裕,等著賬期到了再收現(xiàn)金就好;今年資金略顯緊張,如何把對(duì)下游廠家的應(yīng)收賬款變現(xiàn)就成為一個(gè)需要考慮的問題?!盩CL(集團(tuán))旗下供應(yīng)鏈金融科技服務(wù)商簡(jiǎn)單匯信息科技(廣州)有限公司(下稱“簡(jiǎn)單匯”)董事長(zhǎng)童澤恒告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
供應(yīng)鏈金融科技解決方案提供商聯(lián)易融科技集團(tuán)(9959.HK)創(chuàng)新發(fā)展部總經(jīng)理鄒云雙對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,在新冠肺炎疫情的持續(xù)影響下,今年以來企業(yè)推遲或是取消擴(kuò)大再生產(chǎn)的現(xiàn)象明顯增多,甚至一些常規(guī)的固定資產(chǎn)置換都進(jìn)行了延后。在他看來,以上均為經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化波及產(chǎn)業(yè)鏈的重要信號(hào)。
身處產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈之中的中小微企業(yè)生存狀況,亟須關(guān)注。
微眾銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,“供應(yīng)鏈不暢、內(nèi)外部環(huán)境因素疊加,原材料等成本浮動(dòng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈來說是牽一發(fā)而動(dòng)全身,具體對(duì)于小微企業(yè)來說,一個(gè)是成本的大幅增加,包括生產(chǎn)成本、備貨進(jìn)貨成本等;另外一個(gè)可能是回款更慢、更難,導(dǎo)致經(jīng)營困難?!?/p>
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授宋華通過兩組數(shù)據(jù),指出在疫情等外部因素影響下,企業(yè)資金流動(dòng)性承壓。一方面,據(jù)科法斯發(fā)布的《2022年中國企業(yè)付款調(diào)查》,在2021年的受訪企業(yè)中,遭遇逾期付款的企業(yè)減少,但逾期時(shí)間比前一年延長(zhǎng),平均逾期付款時(shí)間從2020年的79天升至2021年的86天。另一方面,據(jù)宋華統(tǒng)計(jì)計(jì)算,2021年中小板制造業(yè)平均現(xiàn)金循環(huán)周期(應(yīng)收賬款天數(shù)+庫存天數(shù)=應(yīng)付賬款天數(shù))為128天,而行業(yè)中位數(shù)為99天(見圖1)。
面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,行業(yè)人士普遍認(rèn)為,保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之一。具體而言,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本脈絡(luò),各類生產(chǎn)要素、資源、商品等沿著產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)流轉(zhuǎn),是經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要組成部分。因此,保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、高效暢通,是經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。
如何穩(wěn)鏈?幫助鏈上企業(yè)紓解資金壓力成為關(guān)鍵。由此,供應(yīng)鏈金融成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。
所謂供應(yīng)鏈金融,有行業(yè)人士指出,即在交易各方基于有場(chǎng)景的商業(yè)交易中引入的金融服務(wù)。其脫胎于物流金融和貿(mào)易金融,在國內(nèi)最早由深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)平安銀行)于2006年提出。
隨著供應(yīng)鏈金融服務(wù)持續(xù)升級(jí),其所具涵義、參與主體亦不斷擴(kuò)充。全球商業(yè)研究中心將供應(yīng)鏈金融的參與主體分成四類:交易方、平臺(tái)提供方、風(fēng)險(xiǎn)管理方和流動(dòng)性提供方。
不同參與主體在供應(yīng)鏈金融發(fā)展中扮演著不同角色:有的飾演主角,有的飾演配角,有的甚至分飾多角。比如,核心企業(yè)掌握著交易數(shù)據(jù)等,在供應(yīng)鏈中具有絕對(duì)的話語權(quán);銀行則是主要的資金提供方;供應(yīng)鏈金融科技服務(wù)平臺(tái)連接著資金方與企業(yè),并提供科技服務(wù)等方面的支持。
近年來,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、疫情多點(diǎn)散發(fā)等多重因素影響,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定遭受沖擊。推動(dòng)供應(yīng)鏈金融進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈,已勢(shì)在必行。
2020年9月,中國人民銀行等八部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融 支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級(jí)的意見》。這被業(yè)內(nèi)視作首個(gè)專門針對(duì)供應(yīng)鏈金融的指導(dǎo)性、框架性文件。此后,支持供應(yīng)鏈金融發(fā)展的相關(guān)政策持續(xù)出臺(tái)。
進(jìn)入2022年,國家進(jìn)一步加大對(duì)供應(yīng)鏈金融支持力度。
年初,國資委在《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè) 進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見》中鼓勵(lì)有條件的企業(yè)要突出行業(yè)鏈長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),引入優(yōu)質(zhì)金融資源,搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái);4月,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》發(fā)布,明確提出發(fā)展供應(yīng)鏈金融,提供直達(dá)各流通環(huán)節(jié)經(jīng)營主體的金融產(chǎn)品。
政策指引下,市場(chǎng)參與機(jī)構(gòu)紛紛加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)的支持力度。
從已披露相關(guān)數(shù)據(jù)的國有大行中報(bào)看,2022年上半年,部分國有大行在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力。在此之中,中國銀行(601988.SH)上半年累計(jì)為供應(yīng)鏈核心企業(yè)提供超過1.3萬億元的流動(dòng)性支持,為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供超過1萬億元的表內(nèi)外融資支持;建設(shè)銀行(601939.SH)累計(jì)為4113個(gè)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的7萬余戶鏈條客戶,提供4388.88億元供應(yīng)鏈融資支持;此外,截至今年6月底,交通銀行(601328.SH)產(chǎn)業(yè)鏈金融融資余額達(dá)到1744.49億元,較2021年末增長(zhǎng)11.83%。
“在我們現(xiàn)金流最吃緊的時(shí)候,銀行貸款及時(shí)審批下來,西域智慧和部分上游供應(yīng)商得到了‘喘息的機(jī)會(huì)?!绷钟澜ㄍ嘎叮趪艺咧С窒?,明顯感受到銀行加大了對(duì)中小微企業(yè)的支持力度,比如西域智慧得到的銀行貸款利率就在持續(xù)下降。
另據(jù)華東地區(qū)某企業(yè)高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者,近年來其所在公司拿到的銀行貸款利率從最初的4.25%(年化利率),之后降至4%,現(xiàn)在是3.8%左右,甚至有些銀行還降到了3.7%。
國有大行之外,部分中小銀行亦加碼供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),力圖在支持實(shí)體企業(yè)發(fā)展的同時(shí),尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。
上海銀行(601229.SH)便是向西域智慧“雪中送炭”的銀行之一。該行普惠金融事業(yè)部副總經(jīng)理鄭涵接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,疫情期間,上海銀行借助可拆分可轉(zhuǎn)讓的電子債權(quán)憑證,為西域智慧分布在全國各地的供應(yīng)商提供全流程線上融資,即在線完成貿(mào)易背景審核后就可以提款,大大提高了融資效率。截至今年9月末,上海銀行累計(jì)向500家西域智慧的供應(yīng)商提供金融服務(wù),供應(yīng)鏈項(xiàng)下的提款規(guī)模達(dá)到5億元。
同樣獲益于供應(yīng)鏈金融發(fā)展政策的,還有廣東佛山地區(qū)的瓷磚企業(yè)。據(jù)童澤恒介紹,年初當(dāng)?shù)啬炒纱u企業(yè)由于銷售同比增長(zhǎng)不多,且下游回款時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng),需要適當(dāng)增加授信,而原有的主辦銀行——A銀行暫時(shí)無法新增授信規(guī)模;同時(shí),該企業(yè)的上游供應(yīng)商有應(yīng)收賬款保理的需求。對(duì)此,簡(jiǎn)單匯基于企業(yè)真實(shí)經(jīng)營情況等,最終幫助其對(duì)接到B銀行,落實(shí)了供應(yīng)鏈金融專項(xiàng)授信額度5000萬元,春節(jié)前后落地了其供應(yīng)商的47筆保理融資業(yè)務(wù),年化成本在LPR+90BP(記者注:1BP=0.01%)左右。
“通過向上游供應(yīng)商確認(rèn)訂單,供應(yīng)商開具發(fā)票后就可以向銀行申請(qǐng)貸款,上游回款問題得以解決。對(duì)瓷磚企業(yè)的供應(yīng)商來說,獲得了低成本資金;對(duì)核心企業(yè)來說,供應(yīng)得到穩(wěn)定?!蓖瘽珊阏f,要保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定,首先得讓總?cè)谫Y成本降下來。近年來國家出臺(tái)的一系列支持政策,一方面有利于推動(dòng)融資成本持續(xù)下降,另一方面也有利于供應(yīng)商與核心企業(yè)保持良好的溝通合作關(guān)系,進(jìn)而增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和發(fā)展韌性。
浦發(fā)銀行(600000.SH)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近年來,受疫情等因素影響,處于供應(yīng)鏈核心的企業(yè),確實(shí)面臨不小的壓力,為了保證供應(yīng)鏈暢通,一方面要按時(shí)向上游企業(yè)付款,另一方面還要應(yīng)對(duì)可能存在的下游庫存積壓。總體上看,擁有充足資金安全墊的核心企業(yè)雖然在短期內(nèi)會(huì)有一定的影響,但在政策和銀行資金的支持下,這些企業(yè)已在逐步恢復(fù)正常,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是穩(wěn)健的。
資料來源:《財(cái)經(jīng)》記者根據(jù)政府及相關(guān)部門官網(wǎng)信息整理。制表:顏斌
金融“活水”正向越來越多的鏈上企業(yè)流去。但需要看到,無論是西域智慧還是上述瓷磚企業(yè),能得到銀行授信的前提,均是基于自身穩(wěn)定的經(jīng)營銷售情況等。
“雖然當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,但我們公司還是能保持盈利狀態(tài),同時(shí)下游客戶也都屬于所在賽道的頭部企業(yè),回款風(fēng)險(xiǎn)較小。相較而言,部分處于虧損狀態(tài)的企業(yè),就不一定能拿到貸款或足夠的授信額度?!绷钟澜ㄕf。
童澤恒亦透露,上述瓷磚企業(yè)能成功拿到授信的原因,主要是基于自身資質(zhì)不錯(cuò)?!半m然銷售業(yè)績(jī)不如往年那般明顯增長(zhǎng),但也能穩(wěn)定地保持銷售量,因此回款等能夠得到保證”。
而當(dāng)前,依然有不少身處產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的中小微企業(yè)尚難得到有效的金融服務(wù),這背后存在著不少現(xiàn)實(shí)難題。
“供應(yīng)鏈金融對(duì)行業(yè)運(yùn)行模式的要求更苛刻。按照供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、產(chǎn)品市場(chǎng)需求的更新進(jìn)度、核心企業(yè)的約束力度,以及未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),不同行業(yè)的供應(yīng)鏈‘健康程度大不相同,對(duì)于銀行開展業(yè)務(wù)提出不小挑戰(zhàn)?!鄙鲜鑫⒈娿y行相關(guān)負(fù)責(zé)人指出。
江蘇蘇寧銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)劉崢告訴《財(cái)經(jīng)》記者,銀行開展供應(yīng)鏈金融相關(guān)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)主要包括:首先,產(chǎn)業(yè)鏈上需要資金支持的客戶資質(zhì)不確定性大,需要銀行投入更多的精力了解貿(mào)易背景的真實(shí)性;其次,核心企業(yè)支持力度不足,不愿意進(jìn)行應(yīng)付的確權(quán);再者,核心企業(yè)的數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)水平普遍較低,銀行獲取產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的難度較大等。
在多名行業(yè)人士看來,眼下,供應(yīng)鏈金融行至深水區(qū),機(jī)構(gòu)需直面一個(gè)難題:在核心企業(yè)普遍不提供信用支持的情況下,如何讓供應(yīng)鏈上下游的中小微企業(yè)享有普惠金融服務(wù)?
“難點(diǎn)在于不少中小微企業(yè)信用資質(zhì)不一,在核心企業(yè)不提供信用支持的情況下,對(duì)銀行的風(fēng)控能力提出很高的要求。大行做這塊業(yè)務(wù)有著天然的資金優(yōu)勢(shì),但風(fēng)險(xiǎn)容忍度相對(duì)較低,且希望有較高的資金使用效率,因此對(duì)客戶選擇更為慎重。最終,部分具有科技和小微風(fēng)控能力的中小銀行,選擇服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)尾客戶?!眲槍⑦@塊業(yè)務(wù)稱之為“田間地頭”,因?yàn)楸澈笮枰度氩恍〉娜肆?、物力,且需要面臨不小的風(fēng)險(xiǎn)。
劉崢介紹,為了做好這塊業(yè)務(wù),從主觀能動(dòng)性層面,江蘇蘇寧銀行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持深入行業(yè)、研究企業(yè),強(qiáng)調(diào)“深入田間地頭做普惠”,比如有團(tuán)隊(duì)曾在暴雨中被困三天,依然盡職完成企業(yè)情況調(diào)查??陀^層面,近年來行內(nèi)大力發(fā)展數(shù)字技術(shù),開展“小微數(shù)據(jù)風(fēng)控卡脖子攻關(guān)工程”,再造小微金融全流程,比如基于Lightgbm等機(jī)器學(xué)習(xí)算法,在“兩儀”算法平臺(tái)打造了60多個(gè)基于豐富行業(yè)數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)風(fēng)控模型,解決獲客運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)審批等環(huán)節(jié)的“卡脖子”問題。
基于此,劉崢透露,在一年的時(shí)間里,江蘇蘇寧銀行僅針對(duì)一家核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)就放款7億-8億元,且沒有產(chǎn)生一筆不良貸款。
在一定程度上擺脫對(duì)核心企業(yè)的過度依賴十分必要。據(jù)微眾銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)既立足于企業(yè)主體信用、不過度依賴核心企業(yè)信用,也實(shí)現(xiàn)了無需抵質(zhì)押的業(yè)務(wù)模式。據(jù)了解,實(shí)現(xiàn)這一模式的突破,與微眾銀行近年來構(gòu)筑起圍繞企業(yè)與企業(yè)主的雙維度全流程數(shù)字化風(fēng)控體系,緊密相關(guān)。
“為提升數(shù)據(jù)有效性,我們不僅打通了與眾多核心企業(yè)的數(shù)據(jù)通路包括采購信息等,同時(shí)也連接了眾多的權(quán)威外部數(shù)據(jù)源,引入了個(gè)人及企業(yè)征信信息、工商信息、公積金和稅務(wù)信息等。此外,還嘗試應(yīng)用物流、信息流等數(shù)據(jù)?!鄙鲜鑫⒈娿y行相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步指出,物流、信息流等數(shù)據(jù)形成的閉環(huán)管理可在緊密銀行、核心企業(yè)、經(jīng)銷商三方合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,有效提升銀行的風(fēng)控能力。
截至目前,微眾銀行微業(yè)貸供應(yīng)鏈金融已為30個(gè)國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提供數(shù)字化金融支持,并與近600余家品牌合作伙伴,服務(wù)近20萬家經(jīng)銷商和供應(yīng)商。
創(chuàng)新者眾,但成功者寡。多名從業(yè)者透露,近年來不少中小銀行都在嘗試就這塊業(yè)務(wù)做突破,不過鮮有成功者。
“近幾年大行下沉速度加快,我們只能選擇再下沉,或者持續(xù)降低貸款利率打‘價(jià)格戰(zhàn),這背后的風(fēng)險(xiǎn)不小。尤其此前在疫情沖擊下,很多產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)無法如期還款,逾期項(xiàng)目明顯增多。”華南地區(qū)某中小行高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者,該行幾度在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)上嘗試創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,但常遭到內(nèi)部風(fēng)控部門的質(zhì)疑,目前進(jìn)展較為緩慢。
宋華告訴《財(cái)經(jīng)》記者,“近幾年供應(yīng)鏈金融發(fā)展‘雷聲大雨點(diǎn)小,大部分金融機(jī)構(gòu)包括商業(yè)銀行都在說做供應(yīng)鏈金融,但到底做了多少真正意義上的供應(yīng)鏈金融?恐怕屈指可數(shù)。很多難言是供應(yīng)鏈金融,僅是傳統(tǒng)信貸的變種。出現(xiàn)這種局面,從金融供給角度而言,主要是服務(wù)覆蓋面有限、對(duì)新型業(yè)務(wù)的創(chuàng)新服務(wù)方式較少等原因?!?h3>模式蝶變:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
多名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要推動(dòng)供應(yīng)鏈金融進(jìn)一步發(fā)展,尚有不少問題待解,這有賴于多方合力突破。
宋華指出,供應(yīng)鏈金融發(fā)展要實(shí)現(xiàn)蝶變,關(guān)鍵要解決“3T”問題,即Transparency(透明)、Traceability(可追溯)和Trust(信任)。具體包括資金流與交易、物流結(jié)合的透明,產(chǎn)業(yè)中各個(gè)主體責(zé)任的可追溯,以及依靠技術(shù)推動(dòng)組織與組織能力管理運(yùn)營能力提升,解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中低效問題等。
就銀行本身而言,浦發(fā)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,需要發(fā)展差異化的供應(yīng)鏈金融服務(wù),根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)的需求和特點(diǎn),探索與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融服務(wù)方式。同時(shí),由于大多數(shù)優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局較廣,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)分布在全國各地,面對(duì)業(yè)務(wù)開展中異地開戶、盡調(diào)、貸后等問題,銀行需建立完善供應(yīng)鏈金融異地服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)跨地區(qū)、跨銀行協(xié)作,并進(jìn)一步優(yōu)化線上服務(wù)。
“就行業(yè)而言,現(xiàn)階段供應(yīng)鏈金融發(fā)展過程中比較突出的問題包括數(shù)字化程度不夠、風(fēng)險(xiǎn)把控待加強(qiáng)、信用貸款比例有待提升等。因此,要加強(qiáng)金融科技與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的融合,提高線上服務(wù)效率;創(chuàng)新更多更具特色的供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品,提供更多有差異化的產(chǎn)品等?!蔽⒈娿y行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
這其中,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要得到更多支持。上海銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)》記者表示,一方面,希望政府、第三方物流企業(yè)、金融科技公司等更多參與到供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施的搭建中,幫助銀行在獲得借款人授權(quán)的前提下獲得更完善、豐富的數(shù)據(jù);另一方面,對(duì)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新給予一定的容錯(cuò)空間,鼓勵(lì)對(duì)于新場(chǎng)景、新模式在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下個(gè)案先行先試,在形成一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累后進(jìn)行產(chǎn)品化創(chuàng)設(shè)。
加強(qiáng)供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信息化平臺(tái)建設(shè)勢(shì)在必行。劉崢指出,基于一定安全機(jī)制的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),能夠更好地推動(dòng)供應(yīng)鏈金融,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融一體,更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“供應(yīng)鏈金融涉及到核心企業(yè)、銀行,以及眾多的中小供應(yīng)商等,從技術(shù)流程來看,目前供應(yīng)商側(cè)存在痛點(diǎn)。比如一家供應(yīng)商可能要向十個(gè)核心企業(yè)供貨,若這些核心企業(yè)用的平臺(tái)都不同的話,那供應(yīng)商就需要在十個(gè)平臺(tái)注冊(cè)接入等,這增加了供應(yīng)商的操作復(fù)雜程度?!蓖瘽珊惚硎?,希望國家或者行業(yè)層面發(fā)布技術(shù)指引或行業(yè)規(guī)范,便利中小企業(yè)運(yùn)營。
可以看到,上述問題均指向數(shù)字化發(fā)展。在多名業(yè)內(nèi)人士看來,供應(yīng)鏈金融發(fā)展的關(guān)鍵在于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,而后者有賴于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。總體來看,近年來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正不斷提速。
鄭涵告訴《財(cái)經(jīng)》記者,近幾年中大型企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程比想象中的更快,核心企業(yè)基本上都有成熟的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng),并且預(yù)留金融接口,方便銀行對(duì)接?!吧虾cy行通過財(cái)資一體化提供融資、資金結(jié)算等服務(wù),不僅可以掌握大量交易數(shù)據(jù),方便開展供應(yīng)鏈融資,同時(shí)可以幫助企業(yè)改造數(shù)字化系統(tǒng),提高成本效益”。
微眾銀行的“可信聯(lián)邦學(xué)習(xí)”不僅有效推動(dòng)該行提升了普惠金融服務(wù)的廣度和深度,同時(shí)亦對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了有效賦能。微眾銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例指出,基于微眾銀行發(fā)布的聯(lián)邦學(xué)習(xí)開源平臺(tái),某集團(tuán)公司在內(nèi)部建立了一個(gè)數(shù)據(jù)協(xié)作中臺(tái),子公司之間可以基于該中臺(tái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作。通過聯(lián)邦建模,該中臺(tái)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的交叉營銷,進(jìn)而可以有效利用集團(tuán)內(nèi)部的客戶資源,充分發(fā)揮不同業(yè)務(wù)和子公司的數(shù)據(jù)價(jià)值。
注:現(xiàn)金循環(huán)周期=應(yīng)收賬款回收天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。資料來源:中國人民大學(xué)商學(xué)院教授宋華團(tuán)隊(duì)根據(jù)中小板制造業(yè)公司年報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算
值得注意的是,科技平臺(tái)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程中,正扮演著越來越重要的角色。
“近幾年受疫情影響,供應(yīng)商、經(jīng)銷商都在數(shù)字化方面加大投入。同時(shí),企業(yè)采購更多通過線上方式進(jìn)行,客觀上為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。多重因素疊加,加速了企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程?!蓖瘽珊愀嬖V《財(cái)經(jīng)》記者,企業(yè)煙囪式的信息系統(tǒng)很難橫向打通。簡(jiǎn)單匯目前提供的產(chǎn)品,在實(shí)際應(yīng)用中涉及企業(yè)財(cái)務(wù)資金部門、采購部門,所以需要把系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)部門的協(xié)同,這正符合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。
鄒云雙表示,在向企業(yè)提供科技服務(wù)的過程中,其中一個(gè)難點(diǎn)在于,很多企業(yè)對(duì)于如何有效調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部的各分、子公司,各前、中、后臺(tái)的部門,以及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游來共同參與,非常缺乏經(jīng)驗(yàn)。在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)過程中,即便是自上而下的推進(jìn),都會(huì)遇到協(xié)同問題,在項(xiàng)目啟動(dòng)期會(huì)信心不足。
對(duì)于上述難點(diǎn),鄒云雙介紹,聯(lián)易融主要是通過前、中、后臺(tái)聯(lián)動(dòng)幫助客戶實(shí)現(xiàn)協(xié)同。比如業(yè)務(wù)人員、運(yùn)營人員給企業(yè)的內(nèi)外部機(jī)構(gòu)以及上下游企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的宣貫;產(chǎn)品經(jīng)理及開發(fā)人員在產(chǎn)品推進(jìn)或平臺(tái)搭建過程中依據(jù)企業(yè)需求提供部署方式?!拔覀兿Mㄟ^科技能力推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品場(chǎng)景數(shù)字化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?;薄?/p>
但顯然,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)數(shù)字化是一個(gè)艱難、漫長(zhǎng)的過程。
“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化并非易事,很多企業(yè)其實(shí)尚在觀望,因?yàn)檫@并不直接產(chǎn)生效益。近幾年很多企業(yè)雖然陸續(xù)增大科技投入,但僅是滿足基本需求?!眲槺硎?,企業(yè)的數(shù)字化是產(chǎn)融結(jié)合的前提,金融的數(shù)字化是天然的,產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化必須要解決,但這屬于微觀企業(yè)的自主行為。產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化正在路上,引導(dǎo)企業(yè)的微觀自主行為,需要發(fā)揮國家政策指引、建設(shè)供應(yīng)鏈“鏈主”企業(yè)的標(biāo)桿及行業(yè)協(xié)會(huì)的示范作用,也需要金融機(jī)構(gòu)的大力支持和企業(yè)自身的共同努力。