韓瑩瑩

（瀘州老窖股份有限公司，瀘州 646000）

瀘州老窖股份有限公司是在明清36家古釀酒作坊群基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國有大型骨干釀酒企業(yè)，于1972年成立團總支，1979年成立團委，在企業(yè)完成了保生產(chǎn)、促改革、拼市場、強轉(zhuǎn)型等重大任務(wù)中，團組織有效地發(fā)揮出了生力軍、突擊隊的作用。近年來，瀘州老窖股份有限公司投身脫貧攻堅主戰(zhàn)場，主動承擔青藏高原的紅原縣和烏蒙山區(qū)的古藺縣、敘永縣共3個貧困縣、18個貧困村的幫扶工作，傾情傾力支持貧困山區(qū)、民族地區(qū)、革命老區(qū)脫貧攻堅，累計投入和捐贈幫扶資金7.2億元，實施幫扶項目158個。在這個過程中，瀘州老窖青年勇?lián)厝?、主動參與，探索“青年幫扶、青年服務(wù)、青年結(jié)對”的工作新模式，在脫貧攻堅戰(zhàn)中激揚青春風采、擔當青春使命，助力公司獲得“全國脫貧先進集體”等榮譽。

一、投身“青年幫扶”主戰(zhàn)場

公司注重發(fā)揮青年群體在幫扶工作中的重要作用，先后選派7名青年干部和骨干青年參與駐村工作。其中，公司團委書記到精準幫扶的古藺縣向田村擔任第一書記，團委組織委員、團支部書記和一批后備青年人才駐村駐點開展工作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)注入強勁的“青春能量”，青年幫扶骨干先后獲得“四川省優(yōu)秀第一書記”“四川省十大國企扶貧人物”“酒城扶貧好人”等榮譽。

一是用青春闖勁興產(chǎn)業(yè)。青年幫扶干部圍繞“一地一策、一村一品”思路，堅持村民同吃同住、實地調(diào)研，幫助受扶地區(qū)建立“酒業(yè)+”扶貧模式，推動發(fā)展有機高粱、雪梨、青稞等釀酒特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村民增收、企業(yè)發(fā)展“雙贏”。建立“生態(tài)牦?！薄暗咎镳B(yǎng)魚”等極具地方特色的產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)新提出“電商扶貧”“以銷創(chuàng)富”等新理念新思路，促進受扶村集體經(jīng)濟累計增收761萬元，形成“企業(yè)放益、集體收益、群眾受益”的持續(xù)發(fā)展格局。二是用青春朝氣強精神。公司在貧困地區(qū)投入180萬元設(shè)立貧困戶星級評定基金，鼓勵貧困群眾移風易俗、勤勞致富，青年幫扶干部堅持宣傳到戶、激勵到人，以青年特有的朝氣感染和帶動貧困戶振作精氣神。目前，該基金已評定“五星戶”222戶，發(fā)放激勵金66.6萬元，促進了物質(zhì)、精神“雙脫貧”。三是用青春擔當穩(wěn)發(fā)展。公司先后投入6 000余萬元提升鄉(xiāng)村醫(yī)院診療條件，實施通村公路、危房改造、飲水工程、“三化工程”等項目，青年幫扶干部在項目落地實施當中事無巨細，認真完成工作，讓貧困地區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)牢、落地實。特別是2020年，駐村青年主動放棄春節(jié)假期，一手幫助貧困山村做好防疫工作，一手抓住脫貧產(chǎn)業(yè)不松勁，傾情傾力守護來之不易的脫貧成果，將疫情帶來的影響降至最低。

二、打通“青年服務(wù)”新模式

以青年志愿服務(wù)為抓手，培育起青年一代關(guān)注社會、關(guān)注民生、關(guān)注鄉(xiāng)村振興的優(yōu)良風貌，通過建章立制、模式創(chuàng)新、品牌打造，讓青年在服務(wù)一線過程中得到成長，讓受扶地區(qū)在青年參與中真受益。

一是建立“服務(wù)隊”，用好主陣地。建立納入官方管理指導(dǎo)的志愿服務(wù)隊——瀘州老窖同心志愿服務(wù)隊，選拔1 600余名青年加入常態(tài)化志愿服務(wù)、應(yīng)急搶險、消防、文化傳播、網(wǎng)絡(luò)文明傳播5支志愿服務(wù)分隊，常態(tài)化服務(wù)于大型賽會、搶險救災(zāi)等重大志愿服務(wù)項目，形成了一支專業(yè)水平高、服務(wù)質(zhì)量好的青年志愿力量，榮獲“四川省青年優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”等榮譽。打造多功能、全天候、創(chuàng)新型的瀘州老窖愛心驛站服務(wù)陣地，實行團支部排班值守制度，基層青年服務(wù)意識、責任意識充分加強。創(chuàng)設(shè)愛心任務(wù)動態(tài)發(fā)布認領(lǐng)執(zhí)行機制，讓青年參與常態(tài)化、需求收集精準化。分門別類設(shè)置捐贈箱、捐贈薄，達到讓愛心隨時釋放、讓群眾隨時受益的良好效果。二是突出“愛心幫”，打造青品牌。連續(xù)8年累計開展“同一片藍天，同樣的精彩”愛心捐贈活動156場次，捐贈新衣服4 000余件、七成新衣服20 000余件，讓全國多個貧困地區(qū)群眾基本生活有保障。前往古藺向陽小學和敘永采山小學、青川小學等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，品牌化開展“同心扶智助振興，國窖青年勇?lián)敗睈坌闹Ы唐放苹顒?8次，覆蓋學生4 632人次。借助衛(wèi)生、文化等課程8門，送去書籍、電腦等用具8 000余件，引導(dǎo)貧困學子追求知識、立志成長。開展愛心義診，與西南醫(yī)科大學、愛爾眼科等醫(yī)療機構(gòu)合作，深入8個貧困村開展疫情防控、疾病預(yù)防、健康用眼等診療宣傳活動，切實守護貧困地區(qū)群眾的生命健康安全。

三、實現(xiàn)“青年結(jié)對”全覆蓋

創(chuàng)新性地設(shè)立“組織結(jié)對、文化結(jié)對、感情結(jié)對”三大結(jié)對模式，讓幫扶責任在“到戶到人”中實起來，讓鄉(xiāng)村教育在培育激勵中強起來，讓脫貧志向在關(guān)懷扶持中立起來，真正讓青年力量有形覆蓋、青年作用有效發(fā)揮。

一是組織結(jié)對，推動責任落實。基層團組織協(xié)助所在黨支部在精準幫扶的每個村均確定1個結(jié)對幫扶戶，簽訂責任書、明確任務(wù)表，指定“青年委員”定期入戶，梳理個性化幫扶方案，為貧困戶送溫暖、出實策。同時，將結(jié)對成效納入年度考核，充分保證幫扶責任在組織架構(gòu)、人員保障、任務(wù)完成上有效落實。二是文化結(jié)對，共助教育提升。公司青年發(fā)揮藝體特長，聯(lián)合中國歌舞劇院等機構(gòu)，在7個幫扶村、9所學校開展“高雅藝術(shù)進校園”“體育特長班”等活動10余項，鄉(xiāng)村學子實現(xiàn)全面發(fā)展。設(shè)立“國窖助學”“棟梁工程”等幫扶項目，讓貧困學子圓夢校園。開設(shè)瀘州高中“瀘州老窖樟林獎”、西南醫(yī)科大學“瀘州老窖獎學金”等專項獎勵，讓貧困學子困有所幫。選派68名青年骨干加入和高校定向合作的瀘州老窖“眾愛班”，化身生活學習“知心人”，讓貧困學子學有所成。三是感情結(jié)對，激發(fā)內(nèi)生動力。開辦“村民夜?！薄皦螇螘?，公司各專業(yè)體系青年骨干主動請纓，深入受扶地區(qū)擔任夜校教師、圖書室輔導(dǎo)員，普及養(yǎng)殖技術(shù)、電商入門等方面知識，舉辦農(nóng)耕運動會、我們的節(jié)日、趣味知識問答等活動，在寓教于樂、輕松活潑氛圍中建立起工作信任和感情基礎(chǔ)，村民致富熱情得到激發(fā)，內(nèi)生動力充分加強，真正樹起脫貧意志。

四、建立“青年成長”好機制

建章立制，做好基礎(chǔ)培訓學習，以制促建。根據(jù)公司青年培養(yǎng)，以及培訓的有關(guān)條例，結(jié)合工作實際，制定并實施相關(guān)文件規(guī)范，進行法律學習，利用建章建制將教育、學習工作、成長工作作為學習的內(nèi)容之一。列出任務(wù)清單，明確責任主體、目標任務(wù)和時限要求，制定初步實施方案，并按工作任務(wù)、時間節(jié)點的步驟要求，細化培訓學習項的具體舉措，制定流程圖和行事歷，按要求制訂法律學習的專題計劃，實現(xiàn)了各項專題實踐、組織活動安排流程化、時序可視化。各個部門按照要求迅速啟動、擬定計劃，細化青年干部培養(yǎng)和學習的實施辦法，結(jié)合不同的工作特點提出具體要求，在完善好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上鼓勵創(chuàng)造一批務(wù)實管用的載體活動，不斷增強大法律學習教育的針對性、實效性。領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮牽頭抓總作用，推動各部門各盡其責、密切配合，形成工作合力，推進青年工作者的建章機制。堅決執(zhí)行選人用人相關(guān)規(guī)定，以《青年干部選拔任用工作條例》《青年干部職務(wù)與職級并行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定為依托，實施民主集中制選薦方式，切實按照用人選拔和培訓任用程序規(guī)范開展培訓任用工作，力求將一批政治過硬、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認度高的青年干部選拔出來。此外，要加大青年同志培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)隊伍活力。注重為年輕同志們的成長鍛煉搭建平臺，按照任人唯賢、人崗適配的標準選拔任用優(yōu)秀“80后”“90后”青年，進一步完善中層青年隊伍年齡結(jié)構(gòu)，為爭先創(chuàng)優(yōu)的“加速度”打下堅實的人才基礎(chǔ)。各個部門之間要積極開展條線交流研討，如聯(lián)合舉辦條線練兵、知識競賽等實訓活動，邀請優(yōu)秀青年干部詳細介紹備賽要點、參考資料選擇及競賽中的實用技巧等內(nèi)容，并在賽后開展復(fù)盤交流、回顧點評。與此同時，結(jié)合全體青年的工作經(jīng)歷和個人意愿，在自愿報名的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進，進行一對一組隊，開展跨崗交流，為青年提供多崗位鍛煉的機會。

五、樹立“青年品牌”職業(yè)形象

以文化認同樹職業(yè)精神。圍繞公司“管理年”要求，根據(jù)青年品牌文化建設(shè)的工作部署，積極籌備“黨建帶團建引領(lǐng)青年發(fā)展”品牌創(chuàng)建及演說展示活動，并以此為契機，組織青年參與查找、整理公司內(nèi)部近年開展的各類文化活動、取得的成績，促使青年堅定政治信仰、認同企業(yè)文化。

注重示范效應(yīng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用。堅持思想引領(lǐng)，以政治談話堅定理想信念。堅持開展青年員工定期談話制度，強化基層青年員工、青年團干部教育管理，充實青年“一人一檔”內(nèi)涵，推動政治與思想工作高度融合。堅持對青年的最優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)，自覺把青年工作融入企業(yè)的各項服務(wù)工作中，貫徹企業(yè)文化、宗旨、領(lǐng)導(dǎo)的意志，宣傳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主張。引導(dǎo)廣大青年職工牢固增強“四個意識”，堅定“四個自信”，激發(fā)廣大青年職工聽黨話、跟黨走，積極主動跟隨領(lǐng)導(dǎo)思想和理念。堅持“四必談四必訪”制度，將企業(yè)的溫暖送到青年家中。持之以恒地開展“家訪”活動和“冬送暖、夏送涼”活動，走訪優(yōu)秀青年干部、生活困難的青年家庭。探望慰問參加無償獻血的青年、外地在瀘的青年、生育青年及家屬、出差在外青年等，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到他們身邊。

舉辦主題活動，增加隊伍凝聚力。在新春佳節(jié)前，開展迎新春聯(lián)歡會，增強隊伍的凝聚力。在三八婦女節(jié)，組織健康講座，鼓勵女青年發(fā)揮“半邊天”作用。在五四青年節(jié)組織并要求各基層團組織分級分層開展“青春心向黨·建功新時代”主題團日活動，增強身份意識。在六一兒童節(jié)舉辦“青年筑夢伴我童行”親子日活動，讓青年家庭感受到親子的樂趣。在七一建黨節(jié)，組織青年參加公司內(nèi)部組織“唱支山歌給黨聽”青年歌唱比賽，并榮獲“最具潛質(zhì)獎”。在八一建軍節(jié)組織復(fù)轉(zhuǎn)業(yè)軍人前往各類參觀活動，重溫軍旅生活，追憶激情歲月。抓好各類實事項目：在冬季為加班青年、夜巡人員配備厚衣物，提供夜宵“加油包”供應(yīng)等；在夏季為加班職工提供防暑降溫物資，為加班人員延長空調(diào)開放時間。為長期出差在外的一線青年解決交通、食宿問題。確保青年可以享受社保服務(wù)待遇，便于青年進行就醫(yī)報銷、領(lǐng)取津貼，維護青年的合法權(quán)益。除此之外，為了強化青年職工對健康重要性的認知，公司內(nèi)部每年至少開展1次集中健康講座，開展青年心理健康關(guān)愛活動，通過邀請專家來開展心理健康“問診”，從根本上關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)懷青年的身心健康，讓他們更加安心服務(wù)于工作、服務(wù)于公司。加強青年服務(wù)站建設(shè)，著重建設(shè)青年項目服務(wù)，以黨員之家、職工之家、青年書屋、青年夜校、健康飲食等建設(shè)為抓手，進一步服務(wù)于基本。制訂青年職工年休假計劃，確保達到覆蓋面廣、影響范圍大，讓青年職工能夠輪流年休、周休等，由公司監(jiān)督落實，切實保障青年職工的休假權(quán)益。為豐富青年職工的業(yè)余生活，抓住元旦、春節(jié)、國慶等活動節(jié)日節(jié)點，利用微信、短信等完成宣傳，做好周運動，組織文體活動，如籃球比賽與足球比賽等。

六、重視“青年計劃”制訂

應(yīng)幫助青年確定自身職業(yè)目標，幫助其設(shè)計個人成長計劃，并為他們確定職業(yè)目標，提供適當?shù)陌l(fā)展機會。這樣做可以減少青年的流失，提高青年職工的滿意感。關(guān)心青年職工生活。開展座談交流會，要求青年員工要勇于擔當、敢于挑戰(zhàn)，全方位鍛煉自身能力。要立足崗位，甘于奉獻，高質(zhì)量地完成各項工作目標。要在學中干、干中學，堅持學習，將理論知識轉(zhuǎn)化為成功實踐。青年員工代表結(jié)合自身崗位工作、個人實際情況先后發(fā)言，圍繞企業(yè)發(fā)展、工作學習、個人成長等方面交流想法、分享感受，現(xiàn)場氣氛融洽。深入了解青年員工所思、所想、所悟，調(diào)動青年員工的工作熱情，強化青年員工的責任感和歸屬感。堅持關(guān)注青年、關(guān)愛青年、鼓勵青年，力求可以從加強理論學習、提升業(yè)務(wù)技能、加快推動成長機制等方面加大青年員工培養(yǎng)，進一步為青年員工的發(fā)展搭建更為寬廣的舞臺，從而促進青年員工的成長進步。通過召集青年員工召開座談會、舉辦知識競賽、組織課題研究、開設(shè)微課堂等形式，提升青年員工的政治思想、理論知識水平，將員工的理論學習、知識探索和服務(wù)發(fā)展大局統(tǒng)一結(jié)合。進一步創(chuàng)新舉辦專題講座、技能大比武、崗位公開競聘、現(xiàn)場教學等形式，從不同層面和角度入手為青年員工創(chuàng)造更多展現(xiàn)能力的空間，將企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展理念、個人業(yè)務(wù)知識、個人服務(wù)技能更有效地傳遞給青年員工，促進青年員工綜合素質(zhì)、實踐能力的提升。充分調(diào)動青年員工的工作積極性，讓青年員工盡可能多地接受各種崗位的鍛煉。根據(jù)工作需要，對關(guān)鍵崗位人員進行相應(yīng)的輪崗調(diào)整，大力打造人才梯隊，形成人力資源“活源泉”，定期組織分公司青年赴公司總部學習，機關(guān)送培訓到基層。及時關(guān)注青年思想動態(tài)，為青年職工搭建展示自我的平臺，引導(dǎo)青年建功立業(yè)。對新青年加強個人發(fā)展引導(dǎo)，定好職業(yè)發(fā)展方向，動態(tài)開展職業(yè)規(guī)劃跟蹤輔導(dǎo)。

七、落實“青年考核”激勵

年度考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合的方法，嚴格按照考核標準和程序，嚴格把握優(yōu)秀等次評定比例，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展年度考核工作?；鶎咏ㄔO(shè)考核應(yīng)圍繞“講政治、顧大局、謀發(fā)展、重自強”的總要求，聚焦推動業(yè)務(wù)工作與協(xié)調(diào)工作的全面協(xié)調(diào)和充分發(fā)展。根據(jù)公司內(nèi)部的相關(guān)部署要求，扎實開展基層建設(shè)考核，堅持以能力為中心，引導(dǎo)和促進全面正確履行互相監(jiān)督職能，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。業(yè)績考評應(yīng)堅持公平公正、突出實績的原則，全面客觀地評價參加業(yè)績考評人員的工作業(yè)績，充分利用“全流程業(yè)績考評系統(tǒng)”，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)部署的重點工作、專項任務(wù)完成情況等，對青年的業(yè)績工作進行全面考評，切實發(fā)揮業(yè)績考評的正向激勵作用?？记诠ぷ鲬?yīng)加強青年出差、在崗管理工作，實行集中管理、分級保管、備案登記，實行一事一批，堅持從嚴把關(guān)、從嚴審批。積極開展員工崗位職責、規(guī)章制度、工作文化培訓，對各項活動參加人員進行業(yè)務(wù)培訓，對青年職工提供備考幫助，增強隊伍遵紀守法觀念，提高履職盡責、團結(jié)奉獻、敢打硬仗意識。抓主任、科員思想作風建設(shè)，樹立全局意識，促其把工作重心轉(zhuǎn)移到做好基礎(chǔ)工作上來，提升團隊向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

結(jié) 語

脫貧不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。研究政策和策略，目的是更好地服務(wù)于人民、服務(wù)于工作。因此，不要只研究什么不可以做，而要倒過來研究什么可以做?？梢詫陙淼闹匾呶募M行梳理，把核心的、管用的分門別類地歸集起來，不易操作的抓緊制定配套細則，未落實的馬上形成責任清單、抓緊整改，進一步立足實際，常抓常新的系統(tǒng)工程關(guān)鍵在于行動、根本在于落實。瀘州老窖股份有限公司共青團將堅持黨建帶團建，加強青年培養(yǎng)、提升服務(wù)水平、創(chuàng)新幫扶模式，為助力鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕宏偉目標貢獻青春智慧、青年力量。