賴紅清
(佛山職業(yè)技術學院, 廣東 佛山 528137)
自改革開放以來,我國的制造業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績,并已經形成了一個相當規(guī)模及技術水平的產業(yè)結構,成為了全球最大的制造業(yè)大國。但是我國還只是一個制造大國,還不是一個制造強國。與世界先進水平相比,我國的高端裝備制造業(yè)還存在著很大的差距。
我國現代裝備制造業(yè)升級發(fā)展正處于瓶頸期,與世界先進水平相比,中國高端裝備制造業(yè)仍有較大差距,面臨諸多亟待解決的問題,給政府管理與經濟社會的發(fā)展帶來極大挑戰(zhàn)。
面對新一輪的以智能制造為主導的工業(yè)4.0 引發(fā)的全求經濟角逐,作為制造業(yè)大國的中國,積極探求借助“互聯網+”,對制造業(yè)改造升級、提質增效,希望實現彎道超車、保持制造競爭優(yōu)勢。推進先進裝備制造業(yè)數字化發(fā)展,加快裝備制造業(yè)的轉型升級,是中國尤其是佛山作為廣東制造強市增長和提高產業(yè)綜合競爭能力的迫切需要,也是佛山搶占未來市場經濟和科學技術發(fā)展的必然選擇。
2015 年,中國制造業(yè)領域電子商務平臺采購和銷售普及率進一步提升,平均達37.2%,部分行業(yè)達60%。制造企業(yè)通過建立集采購銷售一體平臺,實現了上下游信息的高效整合及對中小企業(yè)的輻射引領;綜合型電子商務平臺逐步從單純提供信息發(fā)布向交易服務、供應鏈金融等方向轉型;行業(yè)性電子商務服務平臺的業(yè)務范圍已開始向網上交易、物流配送、信用支付等服務領域延伸。電子商務管理平臺能有效提高制造業(yè)企業(yè)供應鏈管理的系統(tǒng)性。
先進裝備制造業(yè)應用數字化管理,實現線上和線下銷售模式的整合,可以減少企業(yè)內部的采購和銷售環(huán)節(jié)的時間和資金以及人力成本。企業(yè)可以將內部的物流運輸、倉儲配送、建筑安裝、營銷售后服務、信息咨詢、工業(yè)設計、技術服務等非核心的輔助性業(yè)務進行外包,從而集中力量發(fā)展核心業(yè)務,增強企業(yè)的核心競爭力。并且能夠推動生產性服務業(yè)的發(fā)展,提升發(fā)展層次和經濟總量,進而實現制造業(yè)和生產性服務業(yè)的良性互動發(fā)展。同時,生產性服務業(yè)能夠降低先進裝備制造業(yè)成本,提升它們之間的良性互動發(fā)展。
先進裝備制造業(yè)屬于離散型制造,應用數字化管理的突出優(yōu)勢表現為兩點:首先是電子商務對供應鏈的整合作用,利用電子商務手段,將供應鏈上下游企業(yè)各自的系統(tǒng),尤其是異構系統(tǒng)進行集成,通過供銷、庫存等信息的共享與業(yè)務的聯動提高供應鏈效率,降低供應成本;其次是業(yè)務的優(yōu)化作用,在電子商務環(huán)境下企業(yè)供應鏈管理要素發(fā)生改變,通過對分銷、流通等流程的重新排列組合實現供應鏈的持續(xù)化。先進裝備制造業(yè)和生產性服務業(yè)之間的良性促進發(fā)展,能夠促進產業(yè)結構良性調整以及轉型升級。
先進裝備制造業(yè)生產制造模式主要是按單制造、非標制造、項目制造,存在著大量的定制化采購,定制化設計、定制化生產組織、定制化裝配工作,以及過程中的技術工藝變更、生產計劃調整等事項。加之佛山先進裝備制造業(yè)存在自主知識產權和品牌較少、產業(yè)鏈不完整等問題,通過創(chuàng)新數字化管理云平臺,各個相關企業(yè)可以共享數據和資源,進行協同制造,不斷促進技術分享、技術水平提升,從而提高企業(yè)核心競爭力。
先進裝備制造業(yè)數字化管理平臺的運營定位于非盈利性服務電子商務平臺,基于佛山地區(qū)用戶,服務務于珠江西岸裝備制造業(yè),并輻射到全國先進裝備制造業(yè)。
1.先進裝備制造企業(yè)主要包括:智能制造裝備、汽車制造業(yè)、新能源裝備、節(jié)能環(huán)保裝備、航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備、海洋工程裝備等企業(yè)。
2.先進裝備制造業(yè)上下游制造企業(yè)。
3.先進裝備制造業(yè)材料與零部件服務商。
4.國內外先進裝備制造業(yè)相關的研發(fā)機構與院校組織。
5.國內外金融機構。
6.其它相關的服務機構。
1.入駐企業(yè)或相關機構必持續(xù)營業(yè)三年以上,并且無違法、違規(guī)記錄。
2.企業(yè)征信、法人代表征信良好。
3.具有一定的信息管理水平,制造企業(yè)需具專業(yè)的IT 管理團隊。
4.必須在網站提交包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照在內的企業(yè)實名認證資料。
5.遵守平臺的運營規(guī)則,不發(fā)布虛假信息。
6.愿意繳納平臺技術服務費用,必要時需繳納誠信保障金。
在綜合考慮佛山地區(qū)先進裝備制造業(yè)特點的基礎上,參考國內外其它地區(qū)的發(fā)展思路,結合互聯網成熟的發(fā)展技術,對佛山先進裝備制造業(yè)數字化管理平臺的可行性進行探討,設計平臺功能如下:
1.跨區(qū)域協同產品研發(fā)設計。
2.不同地區(qū)的研發(fā)設計部門、供應商、分包商進行在線設計,以減少設計沖突,縮短產品研發(fā)設計周期,有利于加快產品的研發(fā)速度和知識產權的獲得。
3.跨區(qū)域協同制造。
4.企業(yè)自動從研發(fā)設計平臺獲取任務數據,生成任務流模型,根據項目周期設定各零部件最早開工時間,最遲開工時間,向生產車間及分包單位發(fā)出生產計劃通知。制造過程展開后,平臺動態(tài)平衡相關資源與能力,實時發(fā)出通知到各眾包單位,減少延誤與等待時間,確保加工周期按計劃完成。
5.在線數據采集。
6.在各加工、檢驗設備上布署各種數據收集工具,包括聯機數據、照片數據、實時視頻等。通過多終端在線上傳到協同制造平臺,進行數據轉換,實時轉入任務進度控制模塊,便于管理者提前預判可能存在的障礙。
7.研發(fā)與設計眾包。
8.研發(fā)設計需求,零部件外包加工需求均可通過平臺在線發(fā)布,符合要求的全球范圍內的研發(fā)機構、供應商、分包商通過授權進入該平臺,在線提交解決方案、周期、價格等相關資料。經評估后,選定供應商在線簽訂正式合同。
9.資金眾籌。
10.平臺上的企業(yè),可以將個有合同項目向特定公眾展示,按合同金融或匯票一定比例定向籌集流動資金。特定的公眾包括銀行、風險投資公司、基金公司,從而解決企業(yè)融資難的問題。另一方面,對入駐平臺中的特定產品供應鏈上下游企業(yè),相關有資質的金融機構也可提供定向融資服務。
11.在線遠程會議平臺。
12.相關方均可通過平臺預約召開在線會議,會議通過發(fā)送到相關人的手機、平板或電腦上,在最短時間內解決研發(fā)設計、制造過程中出現的問題,減少等待時間,提高工作效率。
13.跨平臺、多終端、可視化過程管理與協同辦公平臺。
14.通過中間數據交換,協同研發(fā)設計平臺、協同制造平臺的數據自動轉換成可視化過程管理數據,并發(fā)布到WEB 服務器,供相關部門或管理者在授權下遠程查詢。需要人工介入的信息,通過協同辦公平臺進行收集與發(fā)布,實時送相關人員的終端,以解決傳統(tǒng)企業(yè)管理過程滯后及失真等問題。
1.安全可靠的云端服務器。
2. 在線協同工業(yè)設計軟件及相應的流程管理軟件(制造用戶必選)。
3.在線協同制造軟件服務(制造用戶必選)。
4.眾包管理服務,包括信息推送、反饋、競標管理服務等。
5.眾籌管理服務,包括信息推送、反饋、競標管理服務等。
6.協同辦公服務,多渠道即時溝通、會議電話、視頻會議、在線辦公等。
7.在線支付服務,提供支付寶、微信、銀行等支付工具。
8.在線客戶關系管理軟件服務。
9.在線售后服務軟件。
10.在線供應鏈管理服務件服務。
11.在線人事管理軟件服務。
12.在線財務管理軟件服務。
13.跨平臺,多終端報表、預警信息推送服務。
14.企業(yè)及機構站內信用等級評估服務。
15.平臺內溝通信息記錄保管服務。
先進終端裝備制造業(yè)數字化管理平臺為非盈利性行業(yè)服務項目,收取的費用均用于平臺的日常運營。
1.平臺服務器空間使用費,按占用空間大小或包月方式收費。
2.平臺技術服務費,依具體項目按年收取。
3.平臺在線軟件使用費,由軟件廠商向企業(yè)收取,平臺不收取相關費用。
4.平臺在線支付手續(xù)費,由相關支付機構收取,平臺不收取服務費。
5.線下服務費用,依具體項目進行收費。
首先通過平臺的注冊頁面進行注冊,并在線提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、銀行賬號、稅務登記證、企業(yè)類型等相關信息進行實名認證。
通過實名認證的用戶,平臺為企業(yè)開通獨立的服務器,并生成跨平臺、適用不同終端的版本,在技術人員的幫助下,根據企業(yè)需求,布置相應的軟件和適用的模塊。完成基本設置后,可以導入企業(yè)員工信息,并根據企業(yè)的需要進行權限管理。
用戶登入系統(tǒng)后,主界面如圖1 所示。
圖1 裝備制造業(yè)用戶主界面
用戶需求發(fā)布主要內容如圖2 所示內內容,布置于不同的模塊之中,根據用戶的工作需要,可以隨時按需要發(fā)布和查看相應內容。
圖2 用戶需求發(fā)布流程
1.當有設計任務時,首先研發(fā)設計主任分解成若干項子任務,初步給出各項同子任務的計劃完成時間。
2.通過協同平臺召開任務會議,與內部研發(fā)設計部門或外部研發(fā)機構確定各子任務的完成時間。
3.如發(fā)現有子項任務不能滿足任務要求,或者有子項任務現有團隊不能完成,觸發(fā)需求發(fā)布模塊,在線填制設計任務需求,重點描述任務說明、完成周期、最高報價、結算方式等。
4.點擊需求發(fā)布,選擇眾包模塊進行發(fā)布,此時可根據任務難度定向發(fā)布特定的研發(fā)機構,也可以在眾包模塊進行發(fā)布,此時可根據任務難度定向發(fā)布到特定的研發(fā)機構,也可以在眾包平臺公開以競標的形式公開發(fā)布。設計任務發(fā)布到眾包平臺后,如果是公開發(fā)布,所有具有設計能力的用戶會收到系統(tǒng)推送能知;如果選擇定向發(fā)布,則系統(tǒng)自動向被選定的研發(fā)與設計機構發(fā)出推送能知。
5.收到眾包模塊反饋信息后,企業(yè)可以在線查看參與競標企業(yè)信息,企業(yè)信用等級、注冊時間、主要業(yè)務范圍、完成任務數量及類型等內容,用作選擇外包商的參考資料。有不明確之處,也可以通過協同辦公平臺與對方直接聯系。
6.用戶通過內部評審各供應商的方案,選擇合適的分包機構。
7.所有子任務完成工時間確定后,為關鍵路徑設置控制數據節(jié)點,包括完成時間、驗收方式等,并設計好合適的任務跟蹤報表并發(fā)布到各設計部門。
8.研發(fā)設計子任務在線分發(fā)到相應單位,處于不同地區(qū)的設計部門或研發(fā)機構會收到信息推送,同時企業(yè)可以通過即時溝通工具與相關設計單位進行必要的溝通。設計部門或研發(fā)部門在遇到問題時,也可利用即時溝通工具隨時向企業(yè)提出問題。
9.每天依據任務跟蹤報表或預警信息調整關鍵路徑及控制節(jié)點。
10.任務完成后,生產相應的文檔,轉到協同制造環(huán)節(jié)。
1.當有生產任務時,企業(yè)登入協同制造模塊,按要求上傳相關資料后,自動初步計算生產負荷與加工周期并確定關鍵路徑。
2.通過協同辦公平臺召開任務會議,與內部生產部門或外包機構確定各項任務的完成時間。
3.如發(fā)現有生產任務完成時間不能滿足任務要求,或者有加工任務現有生產能力不能完成,觸發(fā)需求發(fā)布模塊,在線填制好工作任務需求,重點描述任務說明、完成周期、最高報價、結算方式等項目。
4.點擊需求發(fā)布,選擇眾包模塊進行發(fā)布,此時可根據任務難度定向發(fā)布到特定的外包機構,也可以在眾包平臺以競標的形式公開發(fā)布。任務發(fā)布到眾包平臺后,如果是公開發(fā)布,所有具有加工能力的用戶會收到系統(tǒng)推送通知。
5.收到眾包模塊反饋的信息后,企業(yè)可以在線查看參與競標企業(yè)信息,企業(yè)信用等級、注冊時間、主要業(yè)務范圍、完成任務數量、完成任務類型等內容,用作選擇外包商的參考資料。有不明確之處,也可通過協同辦公平臺與對方直接聯系。
6.用戶通過內部評審各供應商的方案,選擇合適的分包機構。
7.所有任務完工時間確定后,重新確認關鍵路徑,為關鍵路徑設置控制節(jié)點,包括完成時間、驗收方式等,并設計好合適的跟蹤報表并發(fā)布到各加工部門。
8.生產加工任務在線分發(fā)到相應的單位,處于不同地區(qū)的生產加工部門或外包機構會收到平臺發(fā)出的消息推送,同時企業(yè)可以通過即時溝通工具與相關設計單位進行必要的溝通。設計部門或研發(fā)部門在遇到問題時,也可利用即時溝通工具隨時向企業(yè)提出問題。
9.每天依據任務跟蹤報表或預警信息調整路徑及控制節(jié)點。
當企業(yè)在經營過程中流動資金短缺時,可以通過眾籌平臺進行短期融資。企業(yè)發(fā)布眾籌信息時,需要明確融資項目(一般經過公證有銷售合同)、資金需求額度、時間、最高利率等信息填好。發(fā)布時,即可以選擇向全部金融機構公開,進行在線競標,由企業(yè)擇優(yōu)選擇,也可以選擇向特定的金融機構發(fā)布。
融資需求在眾籌平臺發(fā)布后,系統(tǒng)自動推送到相應的金融機構,由各金融機構進行獨立評估,根據情況選擇競標購買相應的融資項目。
本文基于先進裝備制造業(yè),以佛山為例,設計先進裝備制造業(yè)數字化管理平臺的功能模塊,并對數字化管理平臺的協同設計、協同制造、眾包、眾籌等功能模塊的使用進行介紹。為企業(yè)的管理、生產、銷售等眾多環(huán)節(jié)提供了數據信息支撐,減少了企業(yè)內部各部門間的數據重復性操作,提高了企業(yè)管理的柔性和重構性。
目前,數字化管理平臺已經應用到佛山企業(yè),為企業(yè)自身發(fā)展提供了更好的技術支撐,滿足了企業(yè)對現有數據信息的傳遞、查詢和統(tǒng)計等相關需求。為了更好地應用數字化管理平臺、提高平臺的全面性和可控性,下一步將重點研究企業(yè)現有資源的優(yōu)化配置及風險控制等問題。