牛金輝

（河北省水文工程地質(zhì)勘查院， 河北 石家莊 050011）

《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》發(fā)布之后，地礦文化建設(shè)逐漸被提升到前所未有的高度，在地勘行業(yè)廣泛形成共識。如何全力推進地礦文化建設(shè)，建設(shè)獨樹一幟的地礦文化，使獨特的文化浸潤隊伍，實現(xiàn)“以文化人、以文聚力”，是地礦經(jīng)濟管理者必須深入研討、力促發(fā)展的題中之意。

一、地礦文化建設(shè)的特點和意義

地礦文化是組織文化的一種特定范疇，指的是在地礦行業(yè)形成的特定的組織文化。組織文化以所在國家、民族和地域為背景，因組織情況的千差萬別而形成自己的特點。人人能感覺得到、人人說不清，卻又無時不刻影響一個組織，可謂見仁見智。綜合來說，組織文化建設(shè)呈現(xiàn)以下特點：一是與發(fā)展緊密相關(guān)。組織文化建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上，是發(fā)展的產(chǎn)物，且以發(fā)展為目的，并非為文化而文化。雙方互為支撐，相互作用。二是不能一蹴而就、一成不變。組織文化的塑造具有長期性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，且隨組織情況的變化與時俱進。三是與組織中的每個人息息相關(guān)。組織文化有三種角色：領(lǐng)導(dǎo)者，通過個人因素自上而下對文化的內(nèi)涵施加影響；傳播者，中層管理者的理解程度對組織文化具有導(dǎo)向和凝聚作用；接受者，職工對組織文化具有反作用力，或推進完善，或加速顛覆。可以說，組織文化牽引靠高層，推進在中層，落地于基層。地礦文化在地勘經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)經(jīng)營管理中，意義十分重大，可謂舉足輕重。

(一)地礦文化是發(fā)展之魂

地礦文化是發(fā)展之魂，能促進科技創(chuàng)新水平提升，展現(xiàn)地礦工作成就，謳歌職工奉獻價值。伴隨經(jīng)濟社會的高速發(fā)展和變革，地礦文化在黨建工作舉旗定向的引領(lǐng)作用下，產(chǎn)生越來越重要的凝魂聚力的作用，地礦工作的發(fā)展對地礦文化支撐的依賴度日漸提升。

(二)地礦文化是血脈之源

“三光榮”(以地質(zhì)事業(yè)為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮)、“四特別”(特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻)精神凝聚了老一輩工作者的光榮傳統(tǒng)，“五講五有”地礦新軍(講政治有堅定信念、講發(fā)展有改革精神、講專業(yè)有多元技術(shù)、講傳承有文化浸潤、講奉獻有社會責(zé)任) 激勵新一代地質(zhì)人展現(xiàn)建設(shè)新征程的新時代風(fēng)貌。

(三)地礦文化是寶貴財富

伴隨地質(zhì)事業(yè)70 多年來的起落發(fā)展，是地礦工作者發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性、先進性的源泉，是地質(zhì)工作先行性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的指引，是地礦精神的積累、傳承和發(fā)揚，成為與地礦經(jīng)濟互為表里、相輔相成的地礦品牌和文化資產(chǎn)。

(四)地礦文化是力量源泉

地礦文化是力量源泉，是所有地礦工作者在激烈的市場競爭中，通過對自身特點和行業(yè)發(fā)展的正確認識下，形成的共同的價值追求和理念，是地礦行業(yè)獨特背景下逐步形成的軟實力。

二、地礦文化建設(shè)的優(yōu)勢和劣勢

地質(zhì)工作伴隨著新中國的成立發(fā)展壯大，經(jīng)過幾十年的積累，在為祖國建設(shè)立下汗馬功勞的同時，在文化建設(shè)的過程中，也形成了獨具特色的優(yōu)勢和劣勢。

(一)優(yōu)勢突出

1.鮮明具體的文化內(nèi)容。以增強地礦文化實力、提高職工文化素質(zhì)、助推地礦事業(yè)科學(xué)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，著力構(gòu)建充滿活力、富有特色、更加開放、促進發(fā)展的機制，加強地礦文化建設(shè)，用文化為發(fā)展凝聚正能量。在體制機制改革時期，弘揚“三光榮”“四特別”精神，有助于增強地質(zhì)工作者的認同感、使命感和責(zé)任感。形成了拼搏創(chuàng)新的能力和質(zhì)樸達觀的情懷。地質(zhì)工作做為一門實踐性很強的學(xué)科，伴隨國家政策變化幾經(jīng)沉浮。地質(zhì)人雖飽經(jīng)風(fēng)雨卻矢志不渝，更是在市場競爭中錘煉出勇于拼搏、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀品質(zhì)；地質(zhì)人在工作中與嚴(yán)苛的自然為伍，與神秘的地球?qū)υ?，卻遠離城市便利、親人聚少離多，這種經(jīng)歷讓我們對生命、對人生有著更豐富的體驗，養(yǎng)成了寬厚質(zhì)樸、以苦為樂的曠達。

2.豐富穩(wěn)定的文化陣地。通過建設(shè)地質(zhì)博物館、地質(zhì)標(biāo)本陳列館、隊(院)史館，展示地質(zhì)工作的輝煌歷程、成果獎項，普及地質(zhì)科學(xué)知識，擴大社會影響，成為地質(zhì)科普教育基地；通過網(wǎng)站、內(nèi)刊、抖音、微信公眾號等矩陣管理，形成具有較強社會影響力、具備專業(yè)隊伍素質(zhì)的大宣傳格局；因地制宜、創(chuàng)新開展職工喜聞樂見的文化活動，培養(yǎng)凝聚力和向心力，用先進文化凝聚人心、鼓舞斗志、激發(fā)創(chuàng)造。

3.亮點頻出的文化精品。整合現(xiàn)有文化資源，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、加強協(xié)作、形成合力，推出一批具有地礦特色的影視、科普、文學(xué)、藝術(shù)等文化精品；宣傳工作者深入一線，創(chuàng)作發(fā)表反映地質(zhì)工作成就的長篇小說或報告文學(xué)，創(chuàng)作一批反映地質(zhì)工作的文學(xué)、書畫、攝影作品；選取創(chuàng)先爭優(yōu)典型案例，以舞蹈、歌曲、朗誦等獨具特色的舞臺呈現(xiàn)形式，打造具有地礦特色的文藝精品節(jié)目。

(二)劣勢顯現(xiàn)

1.文化載體有待優(yōu)化。好的文化載體應(yīng)包含三個方面：一是表層，指的是物質(zhì)生產(chǎn)層面的空間和行為環(huán)境文化，如硬件設(shè)施、外部形象、工作風(fēng)貌等能明顯區(qū)別于其他組織的內(nèi)容。二是中間層，指的是制度行為層面的管理文化，包括激發(fā)職工積極性和自覺性的規(guī)章制度與文體活動，能被職工從思想和行為上認知、認同、踐行。三是核心層，指的是精神心理層面，包括凝練、上口的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃等，體現(xiàn)組織的價值觀念和道德規(guī)范。當(dāng)前，文化載體重表面、輕本質(zhì)的現(xiàn)象普遍存在。文化的核心理念是否與單位和行業(yè)的歷史、傳統(tǒng)、經(jīng)驗、特點相吻合，另當(dāng)別論。

2.存在文化斷層。一是從縱向看，對地質(zhì)工作的歷史了解不多。地質(zhì)職工對地質(zhì)事業(yè)為經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的杰出貢獻有一定了解，但對行業(yè)歷史及其資源、環(huán)境、工程基礎(chǔ)重要作用還有待加強。二是從橫向看，對地質(zhì)行業(yè)現(xiàn)狀認識不夠。因地質(zhì)工作服務(wù)領(lǐng)域眾多，技術(shù)手段專業(yè)性強，一定程度上“隔行如隔山”，各專業(yè)人員大部分只了解自己專業(yè)內(nèi)的知識，缺乏對項目意義及行業(yè)發(fā)展水平的整體認識。三是從自身內(nèi)部看，職工忙于自己的本職工作，對屬于工作范圍以外的內(nèi)容如管理制度、單位發(fā)展等了解不夠。

3.行業(yè)認同感有待提高。隨著現(xiàn)代文明程度的不斷提高，新生就業(yè)力量有太多的選擇職業(yè)的機會。地質(zhì)行業(yè)作為聚少離多、放棄優(yōu)越物質(zhì)生活條件的職業(yè)，不再是年輕一代義無返顧的選擇和從業(yè)者執(zhí)著如一的堅守。一邊是伴隨地質(zhì)行業(yè)服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)范圍不斷擴大，對地質(zhì)人才的渴望與需求不斷加大，一邊是年青一代對這一艱苦行業(yè)熱情的銳減，兩者之間的矛盾尤其明顯。

4.“以人為本”的理念有待加強。現(xiàn)有大多數(shù)組織文化建設(shè)理念是：設(shè)定單位發(fā)展目標(biāo)，要求職工為之奮斗，但對職工的理想與訴求提及不多，沒有將職工的發(fā)展與單位的發(fā)展有機結(jié)合，忽視了人的認同作用。

三、對地礦文化建設(shè)措施的思考與建議

地礦文化建設(shè)應(yīng)本著求實求是的原則、創(chuàng)新融合的方式、超前長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合現(xiàn)有的人文素養(yǎng)基礎(chǔ)，符合廣大干部職工對未來發(fā)展的良好意愿。結(jié)合當(dāng)前地礦文化建設(shè)的優(yōu)勢與劣勢，提出以下建議：

(一)納入考核，從源頭引起重視

建立健全地礦文化建設(shè)考核制度，將文化建設(shè)的投入和成果納入績效考核范圍。做實做細，使其成為必備項而不僅是加分項。

(二)以人為本，尊重事物客觀規(guī)律

正確處理“道”“德”“法”與管理的關(guān)系?！暗馈笔窍轮兄?，無為而治，尊重事物發(fā)展運行的規(guī)律，是管理的精髓；“德”是親譽之，看見、走進、感知普通人，知民意、惠民生、解民難，是管理的態(tài)度；“法”是管理體系，規(guī)范、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營行為，考核、激勵工作績效，是管理的方式。需要借鑒國內(nèi)一流組織的實踐經(jīng)驗，尋找推動組織前進的重要動力，通過制度體系的建立而改變?nèi)耍谥贫鹊膱?zhí)行與強化過程中，使文化深入人心，實現(xiàn)價值觀念的“DNA”代代相傳。

(三)人才導(dǎo)向，人人都是地礦名片

強調(diào)終身學(xué)習(xí)在個人職業(yè)生涯中的重要性，把培訓(xùn)作為一種習(xí)慣和投資，培訓(xùn)人員專職化、培訓(xùn)工作系統(tǒng)化。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤其是崗前培訓(xùn)。結(jié)合項目需要，提升技術(shù)人員基礎(chǔ)操作技能及專業(yè)知識。地質(zhì)工作已呈現(xiàn)多技術(shù)手段融合創(chuàng)新應(yīng)用的趨勢，在實際工作中要注重培養(yǎng)懂多專業(yè)、能綜合運用專業(yè)技術(shù)的人才。二是提升綜合素質(zhì)。鼓勵提升個人閱讀、思考與表達能力，以通用商務(wù)禮儀規(guī)范工作行為，提升個人形象與魅力。對社會來說，每個人都代表自己所在的行業(yè)、單位，都是一張宣傳地礦文化的亮麗名片。三是注重經(jīng)驗輸出與分享。除鼓勵發(fā)表科技論文外，也可鼓勵技術(shù)人員及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和創(chuàng)新，形成一個可分享的資料庫，供其他人員查閱學(xué)習(xí)。結(jié)合地質(zhì)人才培養(yǎng)規(guī)律，分時段規(guī)定提交輸出資料的數(shù)量與質(zhì)量，促進思考、學(xué)習(xí)和交流。

(四)先進導(dǎo)向，講好地質(zhì)故事

關(guān)注先進個體或集體在歷史與事件中的典型性與帶動性，強調(diào)真情實感在講好地質(zhì)故事中的重要性。以職工喜聞樂見的文藝作品形式和宣傳方式，不斷加深職工對地質(zhì)工作及其重要性的認知程度，提升行業(yè)榮譽感和職業(yè)自豪感。建議職工多去野外一線接觸最真實鮮活的事跡，鼓勵一線職工多發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、記錄。總結(jié)創(chuàng)新，以不同的視角、形式弘揚正能量，多體現(xiàn)人文關(guān)懷，講好身邊人身邊事，樹立榜樣，提升社會知名度與美譽度。

(五)提煉融合，充實地礦文化內(nèi)涵

弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和以愛崗敬業(yè)為核心的三光榮傳統(tǒng)，深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“無我利他”價值觀，深刻把握履行社會責(zé)任對于存在價值、商業(yè)價值的重要意義，把正能量凝聚成職工高度認可的價值觀，使其把自身的發(fā)展同單位的發(fā)展緊密結(jié)合起來，形成發(fā)展合力。以團結(jié)穩(wěn)定的環(huán)境促進地質(zhì)事業(yè)發(fā)展，以和諧的精神家園共建地礦命運共同體。

四、結(jié)語

總之，地礦文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，在培根鑄魂上展現(xiàn)新?lián)?dāng)，在守正創(chuàng)新上實現(xiàn)新作為，在明德修身上煥發(fā)新風(fēng)貌，用自強不息、厚德載物的地礦文化創(chuàng)造，展示地質(zhì)工作高質(zhì)量發(fā)展新氣象，為現(xiàn)代地礦建設(shè)作出新貢獻。