梅 燕

(南京中稅通稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司，江蘇 南京 210009)

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，社會(huì)已經(jīng)步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的、零散的、孤立的數(shù)據(jù)信息得到了有效的整合和利用，使得數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的深度價(jià)值得以有效地發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)信息及存在云端，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中十分重要，企業(yè)如何更好地利用大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)自身發(fā)展，應(yīng)對(duì)高度變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制和體系，提高自身在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力是重中之重。

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)又稱為巨量資料，指的是需要新的處理模式，才能夠有更強(qiáng)大的洞察力和決策力的海量信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)具體來(lái)說(shuō)有五大特點(diǎn):大量、高速、多樣、價(jià)值密度以及真實(shí)性。隨著社會(huì)生活的愈加豐富和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)化，大數(shù)據(jù)在社會(huì)生活和企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的地位也不斷提高，在每一個(gè)行業(yè)大數(shù)據(jù)都有廣泛的應(yīng)用。

(一)大數(shù)據(jù)的含義

利用電腦和計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的處理，是當(dāng)前較為常見(jiàn)的處理方式，在這樣的信息手段下，大數(shù)據(jù)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)記錄下許多信息，再將這些信息構(gòu)建成一個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存下來(lái)。從海量信息當(dāng)中提取有用信息為企業(yè)所用，是許多企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠合理有效地競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要手段。因此大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，是十分重要的。企業(yè)如果能夠合理地對(duì)其進(jìn)行整合，構(gòu)建出一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃體系，能夠大大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)大數(shù)據(jù)的要求

大數(shù)據(jù)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行作用的過(guò)程當(dāng)中也有許多的要求。企業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)有力的互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，構(gòu)建出大量的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完成信息技術(shù)的管理篩選核查的工作。而這樣龐大的工作單純地依靠傳統(tǒng)的工作形式是不能夠完成的，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中要提高財(cái)務(wù)管理部門處理信息的能力，提升各部門的綜合實(shí)力，幫助企業(yè)在海量的信息數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中更好地分享到信息處理的結(jié)果，為企業(yè)的發(fā)展所用，幫助企業(yè)確定更好、更正確的發(fā)展方向。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如果企業(yè)對(duì)于自身的管理方式不進(jìn)行革新的話，就有可能被市場(chǎng)淘汰。管理方式當(dāng)中包含著許多方面的管理，如運(yùn)營(yíng)管理、人事管理等，大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響最大，如果企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性，就會(huì)使自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，如何通過(guò)大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)的智能化信息來(lái)改革大數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)更加專業(yè)化、科學(xué)化的管理是當(dāng)前許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該將大數(shù)據(jù)信息的重要價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。改變管理工具、變革管理方式、革新管理框架等都是幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理能力的重要手段。

大多數(shù)情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門會(huì)遵循一定的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行部門之間的財(cái)務(wù)管理和信息共享。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門尤其要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃和工作開(kāi)展方向，精細(xì)化地進(jìn)行管理工具、管理方式和管理框架的變革，結(jié)合大數(shù)據(jù)背景，我們對(duì)企業(yè)如何改變管理工具、改變管理方式、改變管理框架三個(gè)方面進(jìn)行研究。

(一)改變管理工具

企業(yè)對(duì)于自身的管理工具要進(jìn)行一定的變革，大數(shù)據(jù)時(shí)代為我們提供了海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)就能夠?yàn)槠髽I(yè)專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理做出貢獻(xiàn)。企業(yè)要善于利用海量的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，變革傳統(tǒng)的人工管理方式，優(yōu)化管理人員的管理結(jié)構(gòu)。面對(duì)海量的、復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，要能夠利用人工的智能來(lái)幫助企業(yè)篩選財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息，更加高效地實(shí)行財(cái)務(wù)管理工作。在工作過(guò)程當(dāng)中也要注意配合管理方式和管理框架的雙重改革，建立更加高效的財(cái)務(wù)管理模式，挖掘大數(shù)據(jù)的深度價(jià)值，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。

(二)改變管理方式

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)還要進(jìn)行管理方式的變革，過(guò)往許多傳統(tǒng)企業(yè)在開(kāi)展大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革時(shí)會(huì)過(guò)度依賴財(cái)務(wù)管理人員的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，這其中一定存在著許多主觀性，引發(fā)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行管理方式改革時(shí)，就必須要客觀地了解大數(shù)據(jù)信息庫(kù)為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理做出的貢獻(xiàn)，使得財(cái)務(wù)管理和大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)建立鏈接，為財(cái)務(wù)管理工作真正地提供便利，并且有針對(duì)性地開(kāi)展后續(xù)的改革工作，提高企業(yè)管理工作的準(zhǔn)確性、全面性和科學(xué)性。

(三)改變管理框架

在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理框架也要進(jìn)行改革。以往的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)框架較為簡(jiǎn)單，從幾方面入手，就能做好財(cái)務(wù)管理，但這樣的財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)和當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不匹配，提供的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)并不足以支撐企業(yè)后續(xù)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，因此在大數(shù)據(jù)背景下，海量的數(shù)據(jù)信息庫(kù)和云計(jì)算功能，能夠幫助企業(yè)做出更加貼切市場(chǎng)需求和市場(chǎng)發(fā)展變化的決定，幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展更加詳細(xì)的工作。

三、大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的意義

大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理改革會(huì)發(fā)生較大的變化，我們要了解大數(shù)據(jù)的改革對(duì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的意義，這有利于我們對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)行業(yè)類的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行更加深入的認(rèn)知，同時(shí)能夠使得大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代和企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域更加緊密地結(jié)合在一起，高效深入地挖掘大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義和貢獻(xiàn)，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)改革發(fā)揮出顯著的作用。財(cái)務(wù)信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的智能化篩選的過(guò)濾和管理下，并沒(méi)有失去它最本質(zhì)的作用，而是將一切的信息數(shù)據(jù)，以更高效的形式呈現(xiàn)出來(lái)，提高了信息的精確度，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理人員在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程當(dāng)中角色的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的控制者變成運(yùn)輸者，使得財(cái)務(wù)管理人員的工作量降低，但工作效率反而提高了。

(一)提高信息的精確度

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革，能夠促進(jìn)信息準(zhǔn)確度的提高。受大數(shù)據(jù)信息化、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的影響，財(cái)務(wù)工作過(guò)程當(dāng)中的管理形式發(fā)生了較大的變化，從以往的記錄篩選變成了當(dāng)前智能化的信息篩查，財(cái)務(wù)信息在短時(shí)間內(nèi)就能夠做好充分的分類和整理，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理的難度降低，將財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到了最大。同時(shí)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，海量數(shù)據(jù)庫(kù)的收集整合和運(yùn)營(yíng)，還能夠使得企業(yè)最大限度地接收到市場(chǎng)的真實(shí)信息和情況，使得企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的定位不斷清晰，為財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的貢獻(xiàn)助推一把力。

(二)促進(jìn)人員角色轉(zhuǎn)變

將大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息數(shù)據(jù)庫(kù)作為創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的改革基點(diǎn)和支撐，還能夠使得財(cái)務(wù)管理人員的功能性改革也更加具有針對(duì)性。財(cái)務(wù)管理人員的工作從以往的信息簡(jiǎn)單整理、記賬審核等變成了當(dāng)前更具有主觀能動(dòng)性的數(shù)據(jù)分析。在這樣的改革背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠有更多的精力做好數(shù)據(jù)的后期解讀和篩選工作，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)政策制定方向的建議，幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，更好地應(yīng)對(duì)各種各樣的難題，明確發(fā)展方向，更加貼合市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

然而，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)信息化背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也并不是一帆風(fēng)順的，總是面臨著許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的海量信息數(shù)據(jù)面前，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員自身的素質(zhì)和能力并沒(méi)有跟上，導(dǎo)致他們不能很好地處理大數(shù)據(jù)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理反而呈現(xiàn)出一片混亂滯后的現(xiàn)象。因此大數(shù)據(jù)背景下，并不是所有企業(yè)的改革都是一帆風(fēng)順的，更多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理改革面前，面對(duì)的是許多的困難與挑戰(zhàn)，諸如管理觀念的落后、管理效率的落后、財(cái)務(wù)管理體系不完善、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還不夠、數(shù)據(jù)安全隱患較大等，都是影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革和變革的相關(guān)問(wèn)題，以下將做具體分析。

(一)管理觀念相對(duì)落后

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有了改革財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，但是更多的傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，將工作的重點(diǎn)放在企業(yè)的其他部分。財(cái)務(wù)管理工作得不到重視，就使得財(cái)務(wù)管理人員的工作主動(dòng)性和積極性受到了打擊，更不用說(shuō)進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理工作改革。長(zhǎng)此以往，就影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息無(wú)法準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地提供給企業(yè)管理者，影響了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中決策的方向和科學(xué)性，從而影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)管理效率有待提升

管理效率不高也是存在于當(dāng)前許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重大問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展情況各不相同，管理人員的素養(yǎng)也有高低。然而管理效率卻是涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作態(tài)度的一個(gè)方面，許多企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理部門得不到長(zhǎng)期重視，在企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中，也存在著許多的缺陷。各個(gè)部門之間的信息較為閉塞，信息交流受到阻礙，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理情況和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況有真實(shí)的了解，從而影響到了財(cái)務(wù)管理人員的工作效率和質(zhì)量。

(三)財(cái)務(wù)管理體系不完善

財(cái)務(wù)管理體系不夠完善，也是存在于當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革過(guò)程當(dāng)中的重要問(wèn)題，許多企業(yè)都按照以前傳統(tǒng)的方式來(lái)搭建自身的財(cái)務(wù)管理體系，殊不知這樣的財(cái)務(wù)管理體系隨著時(shí)間的推移和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，已經(jīng)不具有適應(yīng)性和創(chuàng)新性。他們無(wú)法將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況真正有效地反映給企業(yè)的政策執(zhí)行者和制定者，財(cái)務(wù)管理體系中存在著許多的疏漏，也無(wú)法分析市場(chǎng)的真實(shí)情況，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。

(四)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠

數(shù)據(jù)安全的隱患較大也是存在于當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的重要問(wèn)題。我們知道企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)際上一方面是為了增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但另一方面也是為了防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。只有未雨綢繆，才能夠在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)，制定出風(fēng)險(xiǎn)防范的方案。這樣就能夠在很大程度上避免由于財(cái)務(wù)安全疏漏帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。然而，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，魚(yú)龍混雜，許多企業(yè)在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和利用的時(shí)候，不加防范，就會(huì)使得大數(shù)據(jù)當(dāng)中的一些虛假數(shù)據(jù)和信息混雜進(jìn)來(lái)，影響到了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(五)數(shù)據(jù)安全隱患大

數(shù)據(jù)安全的隱患比較大也是影響到大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的又一問(wèn)題。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)信息管理是建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的，需要一定的硬件和軟件相互配合支持。這樣的數(shù)據(jù)處理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)行商業(yè)加密，必然存在著一定的安全漏洞，可能會(huì)導(dǎo)致信息安全的不穩(wěn)定、泄露數(shù)據(jù)信息、影響到企業(yè)的核心機(jī)密丟失等方面的問(wèn)題，這就會(huì)加大企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)和成本，嚴(yán)重的會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。

五、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革策略

雖然當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革仍然存在著諸多不盡如人意的地方，但許多的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的重視程度上已經(jīng)有所提升，已經(jīng)有許多較為成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。以大數(shù)據(jù)為支撐的財(cái)務(wù)管理新觀念正在不斷地植入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，提高財(cái)務(wù)管理效率、完善財(cái)務(wù)管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理等方面都是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理變革途徑當(dāng)中能夠努力的方向。

(一)樹(shù)立以大數(shù)據(jù)為支撐的財(cái)務(wù)管理新觀念

要明確以大數(shù)據(jù)為支撐的財(cái)務(wù)管理新觀念是行動(dòng)的支撐和導(dǎo)向，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下，需要做出的變革和預(yù)見(jiàn)的挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新的重要性，為財(cái)務(wù)管理部門的改革提供充足的動(dòng)力和保障。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)對(duì)各部門的財(cái)務(wù)管理變革培訓(xùn)，讓整個(gè)企業(yè)當(dāng)中的所有部門都積極地參與到財(cái)務(wù)管理改革的過(guò)程當(dāng)中來(lái)，將財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新滲透到各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，樹(shù)立大數(shù)據(jù)為支撐的背景意識(shí)，讓財(cái)務(wù)管理部門能夠更加主動(dòng)積極地進(jìn)行改革創(chuàng)新。

(二)提升財(cái)務(wù)管理效率

提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，也就提升了財(cái)務(wù)管理的效率。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)行動(dòng)當(dāng)中十分重要，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理的效率提升，只有真正地將財(cái)務(wù)管理效率提升起來(lái)，才能夠使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)定，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加的從容不迫。

(三)完善財(cái)務(wù)管理體系

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系和框架經(jīng)歷了許多重大的變革，企業(yè)要以大數(shù)據(jù)信息庫(kù)為特點(diǎn)，抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代下的關(guān)鍵核心，利用預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)分析等技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息狀況進(jìn)行全面的掌握，挖掘企業(yè)和市場(chǎng)銜接過(guò)程當(dāng)中的深度數(shù)據(jù)，開(kāi)展全面的預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要拿得出緊急的方案，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)要做好應(yīng)急處理預(yù)案，給企業(yè)帶來(lái)更加穩(wěn)定的發(fā)展局面。

(五)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)了海量的數(shù)據(jù)，同時(shí)也使得許多的數(shù)據(jù)存在著缺陷和漏洞，企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)筑防火墻，運(yùn)用殺毒軟件，抵擋黑客的攻擊，防止數(shù)據(jù)的泄露和丟失。

六、結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了許多機(jī)遇，但也使得許多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)接踵而來(lái)。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，革新觀念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正地為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟出一條新道路。