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        行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及對(duì)策研究
        —以Z管委會(huì)為例

        2022-11-13 18:38:04簡(jiǎn)桂梅福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2022年22期
        關(guān)鍵詞:辦公設(shè)備清查辦公

        簡(jiǎn)桂梅 福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        引言

        行政事業(yè)單位依托國(guó)有資產(chǎn)以履行各項(xiàng)職能、保障行政運(yùn)營(yíng)和提供公共服務(wù)。國(guó)有資產(chǎn)為黨和政府執(zhí)政能力提供了重要保障。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,其種類多、使用時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模較大,因此固定資產(chǎn)的管理工作就是重點(diǎn)且存在一定難度。許多行政事業(yè)單位存在“重購(gòu)置輕管理”的思想、資產(chǎn)管理制度不健全、主體責(zé)任不明確、制度執(zhí)行不到位等現(xiàn)象,使得固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、賬賬不符、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、閑置浪費(fèi)、處置不規(guī)范的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。為了強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理,2016年財(cái)政部、省財(cái)政廳、市財(cái)政局發(fā)布關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知,進(jìn)一步強(qiáng)化了行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理。2016年起,F(xiàn)市全面展開(kāi)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作,Z管委會(huì)于2018年全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,在清查工作中發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題。筆者通過(guò)Z管委固定資產(chǎn)清查案例,分析行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題提出優(yōu)化策略,提升資產(chǎn)管理水平。

        一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問(wèn)題分析

        Z管委會(huì)為省屬市管的行政單位,于2015年獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立。與2011年批準(zhǔn)成立的Y管委會(huì)、1992年批準(zhǔn)成立的X管委會(huì)是“一套班子”。Z管委會(huì)下設(shè)8個(gè)部門(mén),辦公室是Z管委會(huì)的資產(chǎn)管理部門(mén)。Z管委會(huì)的辦公場(chǎng)所由轄區(qū)政府提供,名下無(wú)房屋建筑物。Z管委會(huì)固定資產(chǎn)主要有通用設(shè)備和辦公家具。固定資產(chǎn)均未粘貼標(biāo)簽。1992-2018年期間,Z管委會(huì)固定資產(chǎn)逐年增加但較少清理資產(chǎn),除1998年做過(guò)固定資產(chǎn)清查處理了盤(pán)虧資產(chǎn)、2010年報(bào)廢一輛車和2017年車改上交車輛外未再處置過(guò)其他固定資產(chǎn)。資產(chǎn)清查是資產(chǎn)管理的重要手段。結(jié)合Z管委會(huì)資產(chǎn)清查情況,可以看出行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理上存在的一些問(wèn)題。

        (一)資產(chǎn)管理制度未細(xì)化

        在固定資產(chǎn)清查前,F(xiàn)市的固定資產(chǎn)管理文件為2012年5月發(fā)布的《FZ市級(jí)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》。該辦法面向全市所有的行政單位和事業(yè)單位,具有通用性,但在固定資產(chǎn)的實(shí)際管理過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,缺乏詳細(xì)的操作步驟。無(wú)法包羅從預(yù)算、購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置和績(jī)效評(píng)價(jià)等全面的事項(xiàng)。管理辦法給行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作指明了方向,但在操作細(xì)節(jié)方面無(wú)法面面俱到。比如資產(chǎn)處置申報(bào)表中關(guān)于資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定,應(yīng)該由資產(chǎn)管理部門(mén)自行鑒定還是請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定。若是資產(chǎn)管理部門(mén)自行鑒定,那是否應(yīng)先設(shè)立囊括所有資產(chǎn)種類的技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)、是否應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)鑒定。若應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定,那是否應(yīng)該先由財(cái)政部門(mén)還是各單位通過(guò)招標(biāo)或其他方式成立專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定庫(kù)。又如涉及資產(chǎn)在單位內(nèi)外部流轉(zhuǎn)應(yīng)履行哪些程序、由哪些具體部門(mén)審批,這些事項(xiàng)都需要各單位逐步進(jìn)行細(xì)化完善。雖然大部分的行政事業(yè)單位也都有制定細(xì)化的資產(chǎn)管理辦法,但Z管委會(huì)資產(chǎn)管理部門(mén)未結(jié)合單位的實(shí)際情況對(duì)資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行細(xì)化和完善。

        (二)資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱

        Z管委會(huì)缺乏固定資產(chǎn)的管理意識(shí)。資產(chǎn)管理部門(mén)熱衷于申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),而忽視了對(duì)購(gòu)入固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)。未指派專人管理和維護(hù)資產(chǎn):無(wú)專職資產(chǎn)管理員錄入固定資產(chǎn)臺(tái)賬,未更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬信息,所有資產(chǎn)均未粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽,不利于辨認(rèn)資產(chǎn),固定資產(chǎn)移動(dòng)未做記錄也無(wú)移交手續(xù),部分固定資產(chǎn)無(wú)處置記錄,也未向財(cái)務(wù)遞交資產(chǎn)處理原始材料,未定期(至少一年一次)盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),無(wú)法及時(shí)確認(rèn)資產(chǎn)盈虧,未組織人員定期維護(hù)資產(chǎn)以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命。大部分行政事業(yè)單位在提出國(guó)有資產(chǎn)清查前,其管理意識(shí)也是較差的。

        (三)固定資產(chǎn)配置不科學(xué),使用率不高

        資產(chǎn)管理部門(mén)在制定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)沒(méi)有進(jìn)行必要性論證,造成一定的資源浪費(fèi)。早期X管委會(huì)為配合海關(guān)做好網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)(全球眼)在X綜合大樓二樓新裝一批配置較高的機(jī)房設(shè)備,安裝完還未啟用,同年保稅功能全部轉(zhuǎn)移至X物流園區(qū),X管委會(huì)新購(gòu)置的機(jī)房設(shè)備一直處于閑置狀態(tài)。

        資產(chǎn)管理部門(mén)只負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),未登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬、未定期清查資產(chǎn),因此不知道單位存在哪些閑置資產(chǎn)。在需要辦公設(shè)備時(shí)多采用購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備來(lái)滿足需要,較少在各部門(mén)間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)。另外,配置資產(chǎn)時(shí)未根據(jù)實(shí)際工作需要和人員編制情況進(jìn)行配備。比如單位的電腦和打印機(jī)購(gòu)置太多,可以達(dá)到人均2臺(tái)的現(xiàn)象。

        (四)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,賬賬不符,信息系統(tǒng)不完善

        本次清查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題:資產(chǎn)信息系統(tǒng)不完善;產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰;毀損、已達(dá)報(bào)廢年限資產(chǎn)未做報(bào)損報(bào)廢處理;存在資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧。

        1.資產(chǎn)信息系統(tǒng)不完善

        Z管委會(huì)資產(chǎn)管理軟件落后,僅存在基礎(chǔ)的資產(chǎn)錄入功能,資產(chǎn)的存放地點(diǎn)只能體現(xiàn)最后錄入的地點(diǎn),不能體現(xiàn)出固定資產(chǎn)在各個(gè)部門(mén)間轉(zhuǎn)移的記錄、資產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)出記錄以及資產(chǎn)處置記錄。資產(chǎn)信息系統(tǒng)獨(dú)立于財(cái)務(wù)系統(tǒng)之外,兩系統(tǒng)不兼容,無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這給財(cái)務(wù)人員對(duì)賬帶來(lái)不便。

        2.產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰

        根據(jù)1994年F省與H關(guān)的一份協(xié)議:X管委會(huì)給H關(guān)無(wú)償提供辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、交通設(shè)備、住宿以及辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。X管委會(huì)無(wú)償提供辦公設(shè)備給駐區(qū)海關(guān)辦事處,但未辦理資產(chǎn)劃撥手續(xù)。后續(xù)X管委會(huì)也按照H關(guān)總署的協(xié)議無(wú)償提供辦公設(shè)備給駐區(qū)國(guó)檢部門(mén),也未辦理資產(chǎn)劃撥手續(xù)。

        2000年,X管委會(huì)為海關(guān)購(gòu)置家具一批。X物流園區(qū)封關(guān)運(yùn)作期間(2008-2015),Z管委會(huì)為駐物流園區(qū)國(guó)企(A保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司)、駐物流園區(qū)的Z管委會(huì)各局室、海關(guān)國(guó)檢部門(mén)購(gòu)買(mǎi)大量的辦公設(shè)備、家具。Z管委會(huì)給駐江陰港區(qū)單位、海關(guān)國(guó)檢部門(mén)添置辦公設(shè)備和家具,未辦理劃撥手續(xù),導(dǎo)致大量賬面資產(chǎn)無(wú)法找到。2016年FQ市政府接管X物流園區(qū),Z管委會(huì)原先為各局室購(gòu)置的辦公設(shè)備也由FQ市接管,也未辦理劃撥手續(xù)。

        1998年底,辦公場(chǎng)所遷至X綜合大樓后,4家區(qū)屬國(guó)有企業(yè)、國(guó)檢、法庭、工商和多家租賃在樓內(nèi)辦公的民營(yíng)企業(yè)一起辦公。2011年,Y管委會(huì)獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立,2家區(qū)屬企業(yè)與Y管委會(huì)均在X物流園區(qū)一起辦公。因與區(qū)屬企業(yè)一起辦公,許多資產(chǎn)混合使用,Z管委會(huì)遷址后原有資產(chǎn)仍留給區(qū)屬企業(yè)使用,但未做資產(chǎn)劃撥審批手續(xù)。

        3.毀損、已達(dá)報(bào)廢年限資產(chǎn)未做報(bào)損報(bào)廢處理

        自1992年X管委會(huì)獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立以來(lái),單位經(jīng)歷過(guò)多次搬遷:從一層倉(cāng)庫(kù)搬到X綜合大樓,期間在江陰辦公,后搬到XX自貿(mào)區(qū)綜合大樓,多次搬遷辦公場(chǎng)所,導(dǎo)致部分家具毀損。

        X綜合大樓、XX江陰港大樓堆積大量已達(dá)報(bào)廢年限的電腦、打印機(jī)、電視等電器和毀損的桌椅衣柜等家具。這些固定資產(chǎn)均未做報(bào)損或者報(bào)廢處理,導(dǎo)致實(shí)際可用資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)相差較大。另外,早期處理的固定資產(chǎn)未做報(bào)廢手續(xù)。如2000年舉辦了“閩臺(tái)商品博覽會(huì)”,期間購(gòu)買(mǎi)了大量鋁合金柜、展覽桌,在博覽會(huì)結(jié)束后,這些鋁合金柜、展覽桌直接閑置而未出售,存放多年后進(jìn)行處理時(shí)未從固定資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬里轉(zhuǎn)出。

        4.存在資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧

        2015年,Z管委會(huì)獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立,Z管委會(huì)為XX保稅港區(qū)辦事大廳、XX保稅區(qū)辦事大廳、XX自貿(mào)區(qū)辦事大廳、XX自貿(mào)區(qū)辦公大樓購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)款項(xiàng)均由區(qū)財(cái)政直接支付,未從行政經(jīng)費(fèi)列支,導(dǎo)致管委會(huì)行政賬戶未入賬該批資產(chǎn),由此引起資產(chǎn)盤(pán)盈137萬(wàn)元。

        1994年,XX服務(wù)公司財(cái)務(wù)兼任X管委會(huì)會(huì)計(jì),X管委會(huì)賬戶代收代付了XX服務(wù)公司購(gòu)置的辦公設(shè)備和辦公家具款,另外代收代付其他單位辦公設(shè)備款,財(cái)務(wù)人員將這兩撥代收代付款錯(cuò)誤登入固定資產(chǎn)臺(tái)賬,并計(jì)入會(huì)計(jì)賬。

        X物流園區(qū)員工宿舍四臺(tái)格力空調(diào)壞掉,經(jīng)辦人員未做報(bào)廢手續(xù)直接丟棄,造成資產(chǎn)盤(pán)虧。

        (五)固定資產(chǎn)管理缺乏監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制

        外部監(jiān)督非常重要。在委托代理理論中,行政事業(yè)單位作為資產(chǎn)的代理方對(duì)固定資產(chǎn)有守護(hù)責(zé)任。代理雙方的目標(biāo)一致且在信息對(duì)稱的情況下,委托方能有效監(jiān)督代理方。但在雙方信息不對(duì)稱的情況下,對(duì)代理方的監(jiān)管就比較困難。因此,監(jiān)管委托代理事項(xiàng)就變得十分重要。Z管委會(huì)在資產(chǎn)管理上的問(wèn)題歸根到底還是管理制度不完善,這也是大部分行政事業(yè)單位都存在的缺點(diǎn)。從資產(chǎn)使用者視角看,Z管委會(huì)未建立細(xì)化的資產(chǎn)管理制度,在預(yù)算、采購(gòu)、使用、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)無(wú)詳細(xì)的操作指南,使得資產(chǎn)使用部門(mén)在執(zhí)行中存在困難。從資產(chǎn)管理者視角看,固定資產(chǎn)的主管部門(mén)在監(jiān)管中存在這些問(wèn)題:未定期對(duì)固定資產(chǎn)管理部門(mén)的總體資產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如資產(chǎn)管理部門(mén)從1999年至2015年之間均未按規(guī)定進(jìn)行每年一次的資產(chǎn)清查,主管部門(mén)也未對(duì)其發(fā)出清查通知;固定資產(chǎn)制度執(zhí)行不到位,如早期的資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算比較形式,主管部門(mén)對(duì)于資產(chǎn)管理部門(mén)的提出采購(gòu)預(yù)算一般都會(huì)審批通過(guò),使得資產(chǎn)管理部門(mén)在做采購(gòu)計(jì)劃時(shí)缺乏必要性的論證,易造成重復(fù)配置資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)的問(wèn)題。另外紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管,使得資產(chǎn)管理部門(mén)、資產(chǎn)使用部門(mén)責(zé)任意識(shí)偏弱。

        固定資產(chǎn)管理中獎(jiǎng)懲制度不可或缺。行政事業(yè)單位因其特有的公共服務(wù)性質(zhì),其所有權(quán)是人民大眾,而代為行使所有權(quán)的單位缺乏管理好資產(chǎn)的動(dòng)力,這時(shí)建立激勵(lì)約束機(jī)制就變得尤為重要。制度中的激勵(lì)措施能提高資產(chǎn)管理者的工作積極性和主動(dòng)性,懲罰措施能在一定程度上約束單位和員工的行為。Z管委會(huì)未在制度上建立約束固定資產(chǎn)預(yù)算、購(gòu)置、使用、調(diào)撥、處置等環(huán)節(jié)責(zé)任人的條款,也未建立懲罰機(jī)制來(lái)追究相關(guān)人員責(zé)任,因此員工責(zé)任意識(shí)較弱。

        二、優(yōu)化固定資產(chǎn)管理的對(duì)策和建議

        (一)完善制度建設(shè)

        制定資產(chǎn)管理制度。各單位根據(jù)財(cái)政的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,結(jié)合各單位的工作實(shí)際,制定出從固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收使用、日常維護(hù)、資產(chǎn)清查、調(diào)撥、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了的《固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,以便更有效地管理固定資產(chǎn)。

        建立職責(zé)制度。在固定資產(chǎn)日常管理中,要明確責(zé)任分工,細(xì)化監(jiān)管責(zé)任、資產(chǎn)管理部門(mén)直接責(zé)任人、各部門(mén)具體人員崗位責(zé)任,確保固定資產(chǎn)管理每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都能追責(zé)到具體人員。

        建立報(bào)告制度。資產(chǎn)管理部門(mén)每年應(yīng)向本級(jí)財(cái)政部門(mén)書(shū)面報(bào)告資產(chǎn)管理情況,本級(jí)財(cái)政向上級(jí)財(cái)政部門(mén)報(bào)告本單位固定資產(chǎn)管理情況,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的公開(kāi)、透明、規(guī)范。

        (二)嚴(yán)格資產(chǎn)配置管理

        確定配置標(biāo)準(zhǔn)。在固定資產(chǎn)購(gòu)入環(huán)節(jié),應(yīng)堅(jiān)持勤儉節(jié)約、合理配置、促進(jìn)工作履行的原則。根據(jù)省級(jí)行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合單位在職在編人數(shù)、行政職能、工作任務(wù)等情況,確定單位各項(xiàng)固定資產(chǎn)的配置數(shù)量、價(jià)格限額、功能標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)廢年限等指標(biāo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置固定資產(chǎn)。

        實(shí)施預(yù)算管理。預(yù)算管理不能流于形式。要根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定,行政單位配置固定資產(chǎn)需先進(jìn)行預(yù)算審批,未納入財(cái)政預(yù)算的新增固定資產(chǎn),一律不予批準(zhǔn)購(gòu)置。年初未納入預(yù)算、確實(shí)需要購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)追加預(yù)算,預(yù)算審批通過(guò)后才能購(gòu)置。

        (三)強(qiáng)化資產(chǎn)使用管理

        定期資產(chǎn)清查。固定資產(chǎn)管理部門(mén)每年應(yīng)組織一次全面的固定資產(chǎn)清查工作,不定期或者定期清查部分固定資產(chǎn),將固定資產(chǎn)檢查常態(tài)化,從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)狀況進(jìn)行監(jiān)控,確保賬實(shí)相符、賬賬相符。

        信息化管理。資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立信息化資產(chǎn)管理平臺(tái),及時(shí)掌握單位固定資產(chǎn)增減變化情況,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期分析單位資產(chǎn)構(gòu)成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位閑置、超標(biāo)配置固定資產(chǎn)等問(wèn)題,采取針對(duì)性措施,提高資產(chǎn)的利用率。

        日常維護(hù)。資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)使用中的資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護(hù),如辦公沙發(fā)、公務(wù)用車等,應(yīng)組織人員或?qū)嵤┩獍B(yǎng)護(hù)資產(chǎn),保持固定資產(chǎn)功能,盡可能延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用期限。

        (四)規(guī)范處置管理

        單位無(wú)償調(diào)撥和報(bào)廢處置固定資產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)的處置審批制度。對(duì)需無(wú)償調(diào)撥的固定資產(chǎn),資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)先提出申請(qǐng),報(bào)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)政部門(mén)審批后再劃撥;對(duì)達(dá)到報(bào)廢年限且不能使用的固定資產(chǎn),由使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)政部門(mén)審批后處置;對(duì)未達(dá)報(bào)廢年限已毀損或不能使用的固定資產(chǎn),由使用部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)鑒定需淘汰的,報(bào)經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)政部門(mén)審批后處置。

        (五)強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)

        明確監(jiān)督責(zé)任。監(jiān)察部門(mén)在資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥、處置環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,財(cái)政部門(mén)實(shí)行綜合監(jiān)督,Z管委會(huì)在資產(chǎn)預(yù)算、購(gòu)置、使用、調(diào)撥、處置所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

        強(qiáng)化問(wèn)責(zé)力度。發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的問(wèn)題,要制定措施,整改到位;若造成一定后果的,要問(wèn)責(zé)到人,按規(guī)定予以懲處并通報(bào),以達(dá)到警示作用。

        結(jié)語(yǔ)

        總之,隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,行政事業(yè)單位應(yīng)對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理水平有更高的要求。各行政事業(yè)單位應(yīng)認(rèn)真梳理單位的資產(chǎn)情況,摸清家底,分析單位資產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題,優(yōu)化本單位的固定資產(chǎn)管理水平。這就需要分清各職能部門(mén)的職責(zé),完善資產(chǎn)管理制度建設(shè);要嚴(yán)格資產(chǎn)配置;要強(qiáng)化資產(chǎn)使用管理,規(guī)范處置管理,強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。

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