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        如何高效執(zhí)行?

        2022-11-13 12:46:16龔其形
        銷售與市場(營銷版) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:協(xié)助執(zhí)行獎(jiǎng)罰保障體系

        文/龔其形

        目標(biāo)確定了,策略方法也清晰了,如何執(zhí)行到位?確保完成目標(biāo),高效執(zhí)行的方法如下。

        1.強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

        專人負(fù)責(zé):執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由專人負(fù)責(zé);

        團(tuán)隊(duì)協(xié)助:制定完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助機(jī)制;

        團(tuán)隊(duì)建設(shè):激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣、態(tài)度、信心,團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一。

        2.有效的管理機(jī)制

        項(xiàng)目進(jìn)度表:有明確的完成和進(jìn)度時(shí)間表;

        績效考核:有明確的KPI 指標(biāo);

        預(yù)算清晰:制定詳細(xì)的預(yù)算分解表;

        獎(jiǎng)罰體系:做得好和做得不好的獎(jiǎng)罰措施;

        能力評估:負(fù)責(zé)人對于項(xiàng)目的把控能力評估;

        跟蹤機(jī)制:針對項(xiàng)目的進(jìn)度,建立及時(shí)跟蹤機(jī)制;

        保障體系:確保完成任務(wù)的保障體系搭建,保駕護(hù)航;

        送餐和送餐車輛應(yīng)符合以下要求:送餐距離和時(shí)間不宜過長,應(yīng)避免在廁所等可能污染的區(qū)域分餐;送餐車輛應(yīng)具備保溫設(shè)施,做到專用,保持清潔,每天進(jìn)行清洗消毒;采用單獨(dú)份盒飯方式配送的,分裝過程必須在備餐間內(nèi)完成;分裝的膳食應(yīng)采取有效加熱保溫措施并及時(shí)送餐;送餐員必須持有有效健康證上崗。

        工具支持:提供執(zhí)行過程中的營銷工具支持;

        培訓(xùn)支持:協(xié)助執(zhí)行的及時(shí)培訓(xùn)支持;

        資源匹配:為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),整合內(nèi)外部資源匹配,協(xié)助執(zhí)行;

        業(yè)績查詢:建立可迅速查詢完成情況的系統(tǒng)。

        3.開放的溝通平臺

        授權(quán)機(jī)制:匹配高效執(zhí)行的授權(quán)體系構(gòu)建;

        開放的溝通平臺:允許執(zhí)行人執(zhí)行過程中產(chǎn)生問題和困難的及時(shí)溝通和解決;

        會議機(jī)制:根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),可以開晨會、周會、月會、季度會,圍繞目標(biāo)匯報(bào)討論,解決執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題;

        高效的溝通方式:通過電話、微信、郵件等建立及時(shí)高效的溝通方式;

        專題溝通:建立定期的專題溝通機(jī)制。

        4.對結(jié)果負(fù)責(zé)

        結(jié)果導(dǎo)向:圍繞結(jié)果開展,銷售就是業(yè)績的完成;

        做好項(xiàng)目:不是去做了就行,是要做好,不是完成就行,達(dá)到目的才是好的執(zhí)行;

        可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):確保有合理的目標(biāo),定得太高團(tuán)隊(duì)沒信心,就沒有執(zhí)行力,要可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);

        結(jié)果呈現(xiàn):有透明的結(jié)果呈現(xiàn)方式,比如業(yè)績跟蹤展板、每周業(yè)績匯報(bào)等業(yè)績跟蹤方式。

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