夏雪慧

（常州市曲藝團 江蘇 常州 213000）

在舞臺藝術(shù)表演中，演出監(jiān)督的主要職責有以下幾點：一是協(xié)調(diào)指揮演員，尤其在大型舞臺表演中演職人員較多，為確保演出順利，要通過監(jiān)督的方式加強現(xiàn)場調(diào)度，充分運用有限的條件及各項資源，組織與協(xié)調(diào)好演員；二是協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，如后勤保障部門、燈光舞美部門等，確保各部門能肩負起舞臺表演的責任，相互之間加強配合，能共同完成藝術(shù)演出任務(wù)；三是通過監(jiān)督提高藝術(shù)演出質(zhì)量，結(jié)合舞臺演出實際情況解決具體的問題，在此基礎(chǔ)上把控演出進度，根據(jù)演出流程加強監(jiān)管，使演出目標能順利落地。然而，當前舞臺藝術(shù)中的演出監(jiān)督存在思想陳舊、方法單一、體系欠佳的問題，影響演出監(jiān)督成效，并不能履行演出監(jiān)督主要職責。基于此，為提高舞臺藝術(shù)表演質(zhì)量，分析演出監(jiān)督的重要性顯得尤為必要。

一、舞臺藝術(shù)中演出監(jiān)督的重要性

（一）遵循演出計劃完成表演任務(wù)

通常情況下，演出監(jiān)督包括舞臺藝術(shù)表演工作的分配、溝通、協(xié)調(diào)等方面，大型劇場每年會演出上千場，這些演出任務(wù)均需通過演出監(jiān)督順利完成，為加強舞臺藝術(shù)表演各部門、各人員、各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，并滿足不同劇種、不同劇場、不同受眾的舞臺藝術(shù)演出需求，演出監(jiān)督人員在立足實際的前提下應(yīng)周密計劃，統(tǒng)籌各項資源，并推行相關(guān)措施使演出目標能落地。有些劇團到全國乃至全球巡演并參與國內(nèi)外的藝術(shù)節(jié)，在演出壓力大、任務(wù)重的條件下若無法按照演出計劃行事將使舞臺表演變得混亂，直接影響舞臺藝術(shù)效果，這就需要開展演出監(jiān)督工作，根據(jù)演出需要制定科學可行的計劃，確保舞臺表演目標能按部就班地落地。

（二）通過科學管理優(yōu)化生產(chǎn)藝術(shù)的過程

任何藝術(shù)品均需要經(jīng)過千錘百煉，舞臺藝術(shù)佳作亦需要精心打磨，在此過程中演出監(jiān)督極為重要，主要由于演出監(jiān)督工作者對舞臺藝術(shù)作品及演出單位的具體情況極為了解，能根據(jù)實際情況與舞臺藝術(shù)發(fā)展規(guī)律高效管理，使生產(chǎn)藝術(shù)的過程更加科學，能在觀眾面前呈現(xiàn)完整且優(yōu)質(zhì)的劇目。演出監(jiān)督工作者綜合素養(yǎng)較強，對藝術(shù)創(chuàng)作部門的協(xié)作關(guān)系較為了解，可利用現(xiàn)有的資源為藝術(shù)生產(chǎn)提供條件，使舞美、樂隊、演員等涉及藝術(shù)生產(chǎn)的要素均可為舞臺藝術(shù)的最終呈現(xiàn)服務(wù)，將藝術(shù)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)與各要素關(guān)聯(lián)在一起，通過科學的管理疏通舞臺藝術(shù)創(chuàng)作渠道，實現(xiàn)藝術(shù)生產(chǎn)各項資源優(yōu)化配置的目標，演出監(jiān)督的重要性也隨之凸顯。

（三）增強市場經(jīng)濟與舞臺藝術(shù)的銜接性

在全球化背景下，舞臺藝術(shù)語言、審美潮流、市場環(huán)境、文化內(nèi)涵等方面發(fā)生改變，這對舞臺藝術(shù)發(fā)展帶來極大的影響。舞臺藝術(shù)從某種意義上講具有商品屬性，它的價值體現(xiàn)在票價上，雖然藝術(shù)無價，但藝術(shù)創(chuàng)作的過程需要成本投入，脫離市場經(jīng)濟空談藝術(shù)顯然減弱了舞臺藝術(shù)的生命力。在國民可支配收入日益提升的條件下，更多人樂意為享受一臺藝術(shù)節(jié)目而消費，舞臺藝術(shù)只有能被消費者接受，才能從中獲利并支持藝術(shù)創(chuàng)作?；诖耍莩霰O(jiān)督需發(fā)揮市場調(diào)研優(yōu)勢，反思與解決舞臺演出問題，了解觀眾對舞臺表演的感受，旨在“按需定調(diào)”，引導舞臺藝術(shù)演出活動良性發(fā)展，使舞臺藝術(shù)能與市場經(jīng)濟高度銜接，在市場競爭中大浪淘沙并造就藝術(shù)精品，繼而通過演出監(jiān)督助推舞臺藝術(shù)與時俱進。

二、舞臺藝術(shù)中演出監(jiān)督的阻力

（一）演出監(jiān)督思想陳舊

演出監(jiān)督工作者需具有藝術(shù)性，對舞臺藝術(shù)佳作有判斷的標準，還能關(guān)注市場對舞臺藝術(shù)作品的反饋，在此基礎(chǔ)上提高舞臺藝術(shù)表演綜合質(zhì)量，這就需要演出監(jiān)督工作者思想先進，在舞臺藝術(shù)商業(yè)化、人文化及先鋒性、大眾性之間找到平衡點，為發(fā)揮演出監(jiān)督的作用奠定基礎(chǔ)。然而，當前有些演出監(jiān)督工作者思想陳舊，無法全方位挖掘舞臺藝術(shù)的綜合價值，與舞臺表演相關(guān)的資源調(diào)配效率較低，降低了演出監(jiān)督的有效性。

（二）演出監(jiān)督方法單一

當前演出監(jiān)督工作者習慣通過指揮操控全局，這種監(jiān)督方式存在剛性有余而柔性不足的弱點，過于強調(diào)紀律性及組織性，輕視各部門主動完成演出任務(wù)的積極性對舞臺藝術(shù)整體呈現(xiàn)帶來的影響，演出監(jiān)督阻力重重，很難建成一體化的演出監(jiān)督機制，并不能通過演出監(jiān)督優(yōu)化配置舞臺藝術(shù)表演所需資源，繼而影響演出監(jiān)督成效。

（三）演出監(jiān)督體系欠佳

通過對部分劇院的舞臺藝術(shù)演出監(jiān)督工作體系進行分析可知，存在“頭重腳輕”的問題，重視設(shè)計規(guī)劃而忽視反思自省，對舞臺藝術(shù)表演的過程性管控力度較弱，演出監(jiān)督流于形式，有礙優(yōu)質(zhì)舞臺藝術(shù)效果的呈現(xiàn)。這就需要針對演出監(jiān)督體系加以優(yōu)化，為順利完成舞臺藝術(shù)表演任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

三、舞臺藝術(shù)中演出監(jiān)督的策略

（一）轉(zhuǎn)變演出監(jiān)督思想

首先，在舞臺藝術(shù)生產(chǎn)中，演出監(jiān)督需踐行以人為本的工作思想，強調(diào)個人在藝術(shù)創(chuàng)作中的重要性，確保每位參與舞臺藝術(shù)生產(chǎn)的人員能目標統(tǒng)一且高效配合，重視舞臺藝術(shù)生產(chǎn)各方的需要，在此基礎(chǔ)上規(guī)劃演出流程并統(tǒng)籌藝術(shù)生產(chǎn)所需資源，使每個人均能在舞臺藝術(shù)表演的過程中貢獻一份力量，繼而提高舞臺藝術(shù)中演出監(jiān)督的有效性。其次，在舞臺藝術(shù)表演中，演出監(jiān)督需踐行一體化的工作思想，將舞臺藝術(shù)視為統(tǒng)一的整體，并分設(shè)若干監(jiān)督模塊，如演出人員調(diào)度模塊等，各模塊的管控需服務(wù)于整臺演出，若某個模塊的監(jiān)督與舞臺藝術(shù)表演整體要求不符，則可視為監(jiān)督無效，在一體化演出監(jiān)督思想的指引下還需增強監(jiān)督的針對性，能根據(jù)各個監(jiān)督模塊制定配套的演出監(jiān)督計劃，使演出監(jiān)督更加精確且高效。最后，在舞臺藝術(shù)發(fā)展中，演出監(jiān)督需踐行內(nèi)部控制思想，從舞臺藝術(shù)商品化發(fā)展及市場化競爭角度切入，滲透內(nèi)控思想，確保舞臺藝術(shù)表演計劃能貫徹執(zhí)行，確保舞臺表演組織機構(gòu)能自我規(guī)劃、約束、控制與調(diào)整，賦予演出監(jiān)督潛在性、經(jīng)常性以及全面性，掌握舞臺藝術(shù)發(fā)展的一切信息，在此前提下立足內(nèi)部剖析舞臺藝術(shù)發(fā)展短板，提升舞臺藝術(shù)發(fā)展自我評估水平，打造相互溝通、協(xié)作、制衡的舞臺藝術(shù)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合舞臺表演組織機構(gòu)自身特點明確演出監(jiān)督要點，使演出監(jiān)督能事半功倍，達到提高舞臺藝術(shù)演出質(zhì)量的目的。

（二）豐富演出監(jiān)督方法

在舞臺藝術(shù)演出監(jiān)督思想不斷變革的背景下，相關(guān)監(jiān)督方法得以創(chuàng)新，摒棄單一的一貫式監(jiān)督手段，以提高監(jiān)督效率、優(yōu)化監(jiān)督效果、提升監(jiān)督服務(wù)水平為導向，加大演出監(jiān)督方法創(chuàng)新力度，使演出監(jiān)督工作路徑得以拓展。例如，演出監(jiān)督工作者可運用上下聯(lián)動式監(jiān)督方法，一方面立足實際通過頂層設(shè)計把控舞臺藝術(shù)演出與發(fā)展基調(diào)，有秩序地組織各部門完成演出任務(wù)并順應(yīng)時代發(fā)展，另一方面積極與參加舞臺藝術(shù)表演的各部門溝通，征集各方意見，在各部門均能達成舞臺藝術(shù)表演目標的前提下改進演出監(jiān)督對策，使監(jiān)督工作更具實時性與更加人性化，給予各部門舞臺藝術(shù)表演高效配合空間。再如，演出監(jiān)督工作者可有效運用高新科技，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)督工作模式的優(yōu)勢，以了解新時代舞臺藝術(shù)審美的動態(tài)及市場需求為導向，可運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析與舞臺藝術(shù)表演相關(guān)的各類數(shù)據(jù)并得到受眾畫像，對藝術(shù)市場客觀環(huán)境有所了解，為制定演出監(jiān)督方案提供依據(jù)，使舞臺藝術(shù)表演能被市場所接納。新時代下，舞臺藝術(shù)演出監(jiān)督中會生成更多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是演出監(jiān)督的寶貴資源，不僅能總結(jié)演出監(jiān)督經(jīng)驗，還能在預判舞臺藝術(shù)發(fā)展趨勢的前提下制定前置性的演出監(jiān)督方案，調(diào)配舞臺藝術(shù)表演及可持續(xù)發(fā)展所需資源，還可規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)庫，在針對性挖掘數(shù)據(jù)的過程中驅(qū)動演出監(jiān)督各個模塊，繼而使演出監(jiān)督能事半功倍。

（三）優(yōu)化演出監(jiān)督體系

首先，針對舞臺藝術(shù)進行事前監(jiān)督，了解演員、演出劇目、市場環(huán)境等各類信息，在知己知彼的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌規(guī)劃科學監(jiān)督，配合導演完成劇目演練任務(wù)，為呈現(xiàn)完美的舞臺藝術(shù)佳作奠定基礎(chǔ)；其次，針對舞臺藝術(shù)進行事中監(jiān)督，關(guān)注舞臺藝術(shù)呈現(xiàn)過程中各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)及各人員的表現(xiàn)，與舞臺藝術(shù)的表演預期進行對比，分析演出超出或不及預期的原因，及時改進演出監(jiān)督細則，這對長期、大型的舞臺藝術(shù)表演來講極為重要，可發(fā)現(xiàn)演出監(jiān)督中各項資源調(diào)配阻力之所在，解決演出監(jiān)督問題，使演出監(jiān)督對策的優(yōu)化有的放矢；最后，針對舞臺藝術(shù)進行事后監(jiān)督，例如面向受眾發(fā)放調(diào)查問卷，了解人們對舞臺藝術(shù)表演的真實感受，注重藝術(shù)演出事后總結(jié)，養(yǎng)成自我剖析的習慣，反饋演出監(jiān)督實況，調(diào)整演出監(jiān)督重點，使舞臺藝術(shù)中的演出監(jiān)督更具發(fā)展性。在優(yōu)化演出監(jiān)督體系的過程中還需發(fā)揮PDCA 循環(huán)作用，旨在打造環(huán)形的演出監(jiān)督發(fā)展機制，尤其注重演出監(jiān)督計劃執(zhí)行與檢查這兩大部分，根據(jù)執(zhí)行及檢查結(jié)果改進演出監(jiān)督計劃，進一步助推舞臺藝術(shù)活動發(fā)展，循序漸進地靠近舞臺藝術(shù)的最高追求，腳踏實地地發(fā)展舞臺藝術(shù)，通過PDCA 循環(huán)持續(xù)涌入新技術(shù)、新理念、新資源，滿足新時代舞臺藝術(shù)發(fā)展需求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在舞臺藝術(shù)中，演出監(jiān)督具有指引各方遵循演出計劃完成表演任務(wù)、通過科學管理優(yōu)化生產(chǎn)藝術(shù)的過程、增強市場經(jīng)濟與舞臺藝術(shù)的銜接性的積極意義，這就需要演出監(jiān)督工作者轉(zhuǎn)變理念，在以人為本、一體化監(jiān)督、內(nèi)部控制思想的加持下提高演出監(jiān)督質(zhì)量，還需豐富演出監(jiān)督方法，尤其要善用先進的數(shù)字技術(shù)，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化演出監(jiān)督體系，通過事前、事中及事后監(jiān)督全程關(guān)注舞臺藝術(shù)表演活動并提供監(jiān)督服務(wù)，加之PDCA 循環(huán)促進演出監(jiān)督體系優(yōu)化升級，繼而推動舞臺藝術(shù)與時俱進。