文/《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 劉越山

數(shù)十年堅(jiān)持壯大集體經(jīng)濟(jì)，率先探索出村級(jí)集體產(chǎn)權(quán)制度改革的“航民樣本”，成為“充分就業(yè)+按勞、按資分配+社會(huì)福利”共富共享的和諧美麗新農(nóng)村，全國(guó)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村、浙江省“共同富裕的新標(biāo)桿”——杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)航民村，數(shù)十年來開工廠、辦企業(yè)，供內(nèi)需、擴(kuò)出口，不斷探索實(shí)踐，努力改善民生，有力書寫了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共享共富”的時(shí)代答卷，共同富裕的目標(biāo)在航民早已不是夢(mèng)想。

值此黨的二十大召開之際，航民集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱重慶，航民村三農(nóng)黨總支書記、村委會(huì)主任陳國(guó)慶在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)均表示，航民村取得的巨大成就關(guān)鍵在于航民人能緊跟黨中央的決策部署，緊緊抓住了改革開放的發(fā)展先機(jī)和中華民族偉大復(fù)興的歷史機(jī)遇。

小村莊的“大數(shù)據(jù)”

航民，在中國(guó)地圖上僅是一個(gè)極小的圓點(diǎn)。在浙江，它也只不過是一個(gè)占地面積僅有1 平方公里的小村莊。但就是這個(gè)小村莊，卻有著亞洲最大的漂染基地，有著華東最大的黃金飾品企業(yè)。小村莊的背后有著一串串大數(shù)字：

——村辦企業(yè)年加工印染布料10 億余米，可繞地球赤道25 圈。

——村辦企業(yè)為華東地區(qū)最大的黃金飾品加工基地，年加工黃金飾品80 噸。

——年發(fā)電2 億千瓦時(shí)，若按一戶家庭一年2400千瓦時(shí)的用電量計(jì)算，可滿足8萬戶家庭用電。

——村企航民集團(tuán)，年銷售收入152 億元，利潤(rùn)10 億元，凈上交國(guó)家稅收5 億元，職工人均收入達(dá)到8.2 萬元，村民人均收入超7 萬元。集團(tuán)已擁有全資、控股、參股工商企業(yè)28 家，長(zhǎng)期位列中國(guó)制造企業(yè)500 強(qiáng)。

——在航民，全村沒有困難戶，家家均有小別墅，戶戶都是富裕戶。走進(jìn)航民，映入眼簾的是村民們或豪華或典雅的別墅式住宅，人均居住面積在100平方米以上，年底分紅能拿幾萬元的“大紅包”。

——2019 年，航民創(chuàng)業(yè)40 周年，每一位村民都領(lǐng)到了一根金條、一根銀條，可謂真金白銀“真家伙”。

——除了“大紅包”，生活、教育方面，孩子從幼兒園到大學(xué)都免費(fèi)，上大學(xué)還有獎(jiǎng)學(xué)金和生活補(bǔ)貼；大米及菜油免費(fèi)供應(yīng)，節(jié)日期間，還發(fā)肉、禽、魚等。航民村先后被授予“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”“中國(guó)十佳小康村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2021 年，黨中央國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立浙江省為首個(gè)“高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)”，地處錢塘江南岸的航民村的大膽探索和實(shí)踐，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕帶來了“航民實(shí)踐”。

由窮變富的真實(shí)力

航民村地處蕭山東部、錢塘江南岸，滬杭甬高速公路依村而過?！昂矫翊逯越泻矫瘢鋵?shí)與航空沒有關(guān)系。主要是因?yàn)槭捝綎|部有座航塢山，航民的先民聚居在航塢山旁，航民村也因此而來?！泵鎸?duì)《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的專訪，航民集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱重慶在他開放式的辦公室這樣介紹。航民村是典型的江南小村子，村域面積小，人口千把人。在航民村村民的記憶中，1978 年前的航民村只是蕭山縣瓜瀝鎮(zhèn)的一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)，人均不到半畝田，一半種水稻、一半種絡(luò)麻，雖說中間還能插種一茬蘿卜，但依靠薄田和微薄的經(jīng)濟(jì)收入，村民連基本的溫飽都無法保障。

窮則思變。1978 年年底，航民大隊(duì)黨支部召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹蕭山縣委《關(guān)于貫徹黨的十一屆三中全會(huì)公報(bào)的意見》，提出有條件的公社大隊(duì)可以興辦社隊(duì)企業(yè)。這次會(huì)議之后的1979年上半年，航民大隊(duì)就做出了一個(gè)大膽的決定，投資興辦漂染廠。于是，東挪西湊了6 萬元，又向鎮(zhèn)里的信用社和農(nóng)機(jī)站等單位借了6 萬元，以12 萬元的投資辦起了村里第一家集體企業(yè)——蕭山漂染廠。漂染廠投產(chǎn)第一年產(chǎn)值就達(dá)到38 萬元，獲凈利14 萬元，不僅收回了投資，而且還多出了2 萬元。有了這筆盈余，為了提高全體社員的積極性，他們首先想到的就是分紅。當(dāng)時(shí)村里一共有4 個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)各分到了5000 元。

“我們辦企業(yè)的目的，就是帶領(lǐng)大家共同富裕。”時(shí)任漂染廠廠長(zhǎng)的朱重慶，在40 年后的今天這樣告訴記者，“共同富?！钡睦砟顝哪菚r(shí)就在航民扎下了根。

1981 年初，航民又?jǐn)U大生產(chǎn)，尋找農(nóng)村信用社為合作伙伴，信用社投資30 萬元，并借給了30 萬元，利用這60 萬元，漂染廠采購(gòu)了一批新的印染設(shè)備，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效，到1982 年，漂染廠產(chǎn)值達(dá)到了240 萬元，利潤(rùn)100 萬元，成了蕭山第一個(gè)“百萬富翁村”。

“百萬富翁村”，沒有使航民的干部和群眾自我陶醉，他們又不斷進(jìn)取，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。他們采取母雞下蛋的辦法，把稅后利潤(rùn)的85%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以漂染廠為基礎(chǔ)，大廠帶小廠，老廠帶新廠，分設(shè)整合成立新企業(yè)。圍繞做大做強(qiáng)印染主業(yè)，1987 年辦起了織布廠，1988 年辦起了染料化工廠，并在90 年代初辦起了熱電廠。熱電廠的興辦，迄今還被航民人所津津樂道。在當(dāng)時(shí)，整個(gè)浙江民營(yíng)企業(yè)異軍突起，導(dǎo)致大范圍的用電量緊張，興辦的熱電廠不但解決了企業(yè)生產(chǎn)隨時(shí)會(huì)遇到的“拉閘停電”、停工停產(chǎn)，而且還實(shí)現(xiàn)了整個(gè)航民村“燈火輝煌”、從不停電。

缺什么，補(bǔ)什么。辦熱電廠，需要大量煤炭，要從北方運(yùn)輸，于是他們又組建了海運(yùn)公司。還戰(zhàn)略性地實(shí)施航民“走出航民”，到蕭山圍墾、廣東順德、河南鄭州、遼寧海城等地聯(lián)合辦廠。1998年，航民聯(lián)合萬向集團(tuán)、杭州鋼鐵集團(tuán)、上海二紡機(jī)股份有限公司等6 家企業(yè)，共同發(fā)起設(shè)立浙江航民股份有限公司，經(jīng)過6 年半的努力，航民股份2004 年8 月在上海證券交易所掛牌上市，募集資金6 億多元，使村級(jí)經(jīng)濟(jì)突破了單一社區(qū)經(jīng)濟(jì)的模式，成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的經(jīng)濟(jì)組織。

不局限于一時(shí)一地，航民還將探索的目光瞄向世界，邁向國(guó)際。2013 年，面臨國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、能源和土地成本不斷增長(zhǎng)的問題，航民參股的科爾美國(guó)公司另辟蹊徑，率先在美國(guó)南卡羅來納州的蘭開斯特郡購(gòu)置土地，成為首家在美國(guó)建設(shè)紡紗工廠的中國(guó)企業(yè)，年產(chǎn)3 萬噸棉紗。

多年來，航民村沒有盲目并村、擴(kuò)大規(guī)模，而是結(jié)合本村實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印往前走。隨著發(fā)展，航民集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，逐步形成了以印染、黃金飾品、熱電為“主引擎”，紡織、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、賓館、物流、房地產(chǎn)等橫跨一二三產(chǎn)多門類發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，打造出了一個(gè)資產(chǎn)、收入均超百億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)——浙江航民實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。1990 年，航民成為浙江省第一個(gè)億元村；1999 年，航民的銷售收入和總資產(chǎn)均突破10 億元大關(guān)。目前，航民集團(tuán)有全資、控股、參股企業(yè)28 家，總資產(chǎn)112 億元，沒有任何負(fù)債?！拔覀?cè)阢y行的存款大于貸款?！敝熘貞c加重語氣告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者。數(shù)十年的發(fā)展，航民的主體企業(yè)一直聚焦紡織、印染、熱電、建材和黃金飾品加工，其中，航民印染業(yè)位列全國(guó)同類企業(yè)前10，年加工印染布匹10 億余米，可繞赤道25 圈;黃金飾品加工在全國(guó)位居第三，年加工量達(dá)80 余噸。

2021 年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值144.2 億元，利潤(rùn)9.7 億元，上交國(guó)家稅金5 億元，在全國(guó)村級(jí)經(jīng)濟(jì)中居領(lǐng)先地位。

共同富裕的硬基礎(chǔ)

“要共同富裕，做大‘蛋糕’是基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)?！焙矫翊迦r(nóng)黨總支書記、村委會(huì)主任陳國(guó)慶告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，在發(fā)展過程中，航民率先在全省探索了村級(jí)集體產(chǎn)權(quán)制度改革，將村集體49%的股權(quán)量化到村民、職工和經(jīng)營(yíng)管理骨干，構(gòu)建共同富裕機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全村“家家都是富裕戶”。同時(shí)，福利保障制度也更加充實(shí)和完善，全村從幼兒園到大學(xué)實(shí)行免費(fèi)教育，上大學(xué)享受獎(jiǎng)學(xué)金及生活補(bǔ)貼；從2016 年起，村民每人每年發(fā)放福利費(fèi)3000 元，老齡村民每人每年發(fā)放老齡補(bǔ)貼3000 元；從2017 年起，大米及菜油免費(fèi)供應(yīng)；節(jié)日期間，肉、禽、魚免費(fèi)發(fā)放。統(tǒng)一實(shí)行村民、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，人人享有醫(yī)療保健。村民去世，還免費(fèi)提供公墓安葬，村民享有從產(chǎn)房到墓地的全生命周期福利保障。2021 年，職工人均收入82000 元，村民人均收入70000 元（不含分紅）；戶戶住上了別墅，家庭轎車擁有率高達(dá)90%以上。

共同富裕不僅僅是“腰包鼓起來”。航民非常注重村民職工精神上的富有，不斷加強(qiáng)文化、教育、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)的“配套建設(shè)”。1996 年，航民投資1700 多萬元，建起了集影劇院、游泳館、籃球場(chǎng)、圖書室等設(shè)施于一體的航民文化中心，并建成設(shè)施一流的幼兒園；2013 年，投資2 億元，新建7 萬平方米、占地33 畝的外來員工居住中心；近幾年又建成了田園廣場(chǎng)和山前廣場(chǎng)，為村民員工提供環(huán)境優(yōu)美的休閑娛樂場(chǎng)所。

共同富裕，需要有良好的生活環(huán)境。航民在工業(yè)化過程中創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富的金山銀山，但在自然生態(tài)的“綠水青山”方面，航民較早就意識(shí)到，在工業(yè)化過程中，“寧可多花一萬錢，也要少用一分田”，“既要金山銀山，也要綠水青山”。幾乎與企業(yè)快速發(fā)展同步，1984 年航民就投資建成了日處理廢水1500 噸的生化治理工程；1991 年，又建成總長(zhǎng)15 公里的外排管線；2000 年，投資6000 余萬元新建日處理能力6 萬噸的航民污水處理廠。與此同時(shí)，航民還根據(jù)當(dāng)?shù)卣?jié)能減排的相關(guān)要求，先后關(guān)停了高污染的染料化工廠和水泥廠，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了煙氣超低排放，工業(yè)污水集中處理達(dá)標(biāo)后統(tǒng)一排到政府污水處理廠管網(wǎng)進(jìn)行再處理。節(jié)能環(huán)保裝置也得到普遍應(yīng)用，水、電、煤、氣能耗控制均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。村里還擴(kuò)大投資，引進(jìn)設(shè)備，組建了杭州富麗華建材有限公司，利用建筑垃圾和工業(yè)廢料生產(chǎn)綠色環(huán)保混凝土磚和墻板，成為全國(guó)建筑廢棄物資源化利用示范基地。

40 多年來，依托村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，曾經(jīng)村莊臟亂破舊、社會(huì)事業(yè)貧乏的航民，村莊建設(shè)達(dá)到城市化、信息化、現(xiàn)代化水平。每年投入大量資金，做好以綠化、美化、亮化、凈化為重點(diǎn)的“四化工程”建設(shè)，如今，人們?cè)诖謇锫?，就能“看得見山，望得見水，記得住鄉(xiāng)愁”。

陳國(guó)慶對(duì)《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，近些年來，航民在節(jié)能環(huán)保方面投入很大，每年都超億元?！昂矫翊逦瘯?huì)自1985 年開始，就從道路、綠化、河道到民居，全部進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與重建?！泵利愅ピ撼蔀楹矫翊迕利愢l(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。走上工業(yè)強(qiáng)村的航民，始終不忘綠水青山的底色，每年都投入大量資金整修道路、改造河道、建造橋梁、美化庭院。近幾年，航民村還建成了田園廣場(chǎng)和山前廣場(chǎng)，特別是通過“五水共治”，讓曾經(jīng)因發(fā)展印染產(chǎn)業(yè)而受過污染的河流重新變得清澈見底。據(jù)他介紹，隨著時(shí)代的進(jìn)步，根據(jù)形勢(shì)和自身發(fā)展的需要，在建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，航民村不斷提升村莊環(huán)境、功能性等品質(zhì)需求，提出了全面推進(jìn)“多元融合、品質(zhì)人居、共富共享、智慧高效”的未來鄉(xiāng)村建設(shè)理念，聘請(qǐng)上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等四家單位共同設(shè)計(jì)的航民未來鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目已基本完成，一幅傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的美麗鄉(xiāng)村新圖景，展現(xiàn)在人們眼前。

2022 年5 月19 日，由蕭山區(qū)多個(gè)部門組成的美麗鄉(xiāng)村示范村到航民進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收組充分肯定了航民美麗鄉(xiāng)村示范村的創(chuàng)建成果，認(rèn)為航民村在美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建中，注重黨建領(lǐng)航，成就了美麗鄉(xiāng)村新變化；注重全力提升，重塑了美麗鄉(xiāng)村新面貌；注重產(chǎn)業(yè)興旺，描繪了強(qiáng)村富民新畫面；注重成果共享，譜寫了共同富裕的新篇章。各項(xiàng)創(chuàng)建工作均在全區(qū)具有示范引領(lǐng)作用。

富裕之后的大胸懷

共同富裕不僅僅只是本村村民的“共富”，航民還讓更多的外來員工品嘗“共享共富”的甜美。外聘管理人員和大學(xué)生均實(shí)行一年兩次探親假，路費(fèi)全報(bào)；職工收入每年都有一定幅度的增長(zhǎng)；提供促進(jìn)人才成長(zhǎng)和上升的空間。為了讓一些有能力、有技術(shù)的外來員工在航民這塊熱土上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，航民集團(tuán)黨委提出了“和諧創(chuàng)業(yè)模式”，通過鼓勵(lì)外來員工創(chuàng)業(yè)、解決住房和子女就學(xué)、加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通等，為外來員工搭建展示才華的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，航民的企業(yè)員工94%為非本村人，本地村民和外地員工的關(guān)系十分融洽。

航民還根據(jù)自身企業(yè)吸納勞動(dòng)力就業(yè)強(qiáng)的特點(diǎn)，積極吸收貴州、四川、甘肅、江西等省份的貧困地區(qū)人口，占比達(dá)到70%以上，通過安排就業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧。航民投資2 億多元，建造了外來員工居住中心和人才公寓，使他們安心工作、舒適生活，一批又一批的外來員工選擇到航民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、扎根。

40 多年來，航民還力捧愛心，履行社會(huì)責(zé)任。今年4 月19 日，航民集團(tuán)召開第八屆董事會(huì)第十七次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于對(duì)外捐贈(zèng)的議案》，指出，2022 年公司擬出資150 萬元用于慈善捐助；為大力支持教育事業(yè)，秉承回報(bào)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“尊師重教”的傳統(tǒng)美德，公司擬出資100 萬元用于教育資助。2020 年2 月，航民集團(tuán)向蕭山區(qū)慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣250萬元，助力疫情防控。

從1979 年籌資6 萬元?jiǎng)?chuàng)辦工業(yè)企業(yè)，到1997 年組建浙江航民實(shí)業(yè)集團(tuán)，航民從手工小作坊一路成長(zhǎng)為現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。但航民的班子成員，從沒有想過要把這些集體的企業(yè)改變成私人的。他們從心里認(rèn)為，企業(yè)是集團(tuán)的，集團(tuán)是大家的，他們這些領(lǐng)導(dǎo)層只不過是代表集團(tuán)在管理，代表大家在經(jīng)營(yíng)。也正是有了這個(gè)“根”和“本”，航民村和他的帶頭人，始終堅(jiān)持走集體經(jīng)濟(jì)、共同富裕的道路，將村辦企業(yè)與土地、與農(nóng)民緊緊地捆綁融合在一起。企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，集體共享共富。

接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者的采訪，朱重慶和陳國(guó)慶均表示：假設(shè)當(dāng)年不是村里幾任領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)、共享共富，而是把集體控股的企業(yè)分成大大小小若干私人小廠，航民村就不可能發(fā)展得這么好。舉目蕭山城區(qū)，看看周邊村鎮(zhèn)，也曾有不少印染廠，但隨著后來的發(fā)展，他們要么改制，要么承包，不少都轉(zhuǎn)為了私人經(jīng)營(yíng)。私人經(jīng)營(yíng)，村民得到的實(shí)惠與集體經(jīng)營(yíng)肯定會(huì)有許多不同。

不忘初心的真情懷

《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者在航民的一本電話號(hào)碼簿上看到，電話簿沒有體現(xiàn)出“官大手表準(zhǔn)”，排在第一位的居然不是航民帶頭人朱重慶，相反，他只排在了第27 位。而無論是從實(shí)力，還是規(guī)模，航民無疑早已是一家大公司，但作為黨委書記兼董事長(zhǎng)的朱重慶，從來沒配什么秘書。用他的話說：“我本身就是農(nóng)民，農(nóng)民哪有配秘書的道理？人不能穿上皮鞋，就忘記了自己曾經(jīng)穿過的布鞋，以及腳下滋養(yǎng)的大地！”在航民村的辦公樓，朱重慶的辦公室永遠(yuǎn)都敞開著，任何一位村民隨時(shí)都可以進(jìn)入，既沒有保安阻攔，也不見保鏢護(hù)身。

從土生土長(zhǎng)的農(nóng)民，成長(zhǎng)為扎根鄉(xiāng)土的企業(yè)家和人心所向的村莊帶頭人，朱重慶帶領(lǐng)著班子成員，在榮耀、金錢的簇?fù)硐?，始終保留著為民的初心，贏得了百姓的信任，受到了黨和政府的肯定以及社會(huì)各界的贊許。多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都先后視察航民，對(duì)航民所取得的成績(jī)給予充分肯定。航民村先后被評(píng)為全國(guó)村鎮(zhèn)建設(shè)文明村、中國(guó)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村、全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位，航民村黨委曾兩次獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。

談及航民40 多年的發(fā)展成就，航民的領(lǐng)頭人告訴記者，每一個(gè)時(shí)代都有每一個(gè)時(shí)代的主題，過去我們的初心使命是為了讓村民吃飽穿暖有房住，實(shí)現(xiàn)脫貧致富?，F(xiàn)在我們的使命是推進(jìn)航民經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，作為共同富裕的踐行者，未來航民將通過規(guī)范化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)地發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、股東增值、員工增收，讓企業(yè)的生命力更持久，把共同富裕的道路越走越寬、越走越好……