文/本刊記者 吳佳男
醫(yī)院兒科的“高質(zhì)量”發(fā)展,基于情懷,源于砥礪創(chuàng)新,志在未來(lái)可持續(xù)。“有時(shí)是治愈,常常是幫助,總是去安慰。”
以上這句話,是特魯多名言,也是畢節(jié)市第一人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“畢節(jié)一院”)兒科主任趙欣黔從醫(yī)近30年的座右銘。
作為土生土長(zhǎng)的貴州人,其名字中的“欣黔”二字,似乎正在一步步印證其樂(lè)居貴州省西北部的畢節(jié)市,樂(lè)于保障區(qū)域兒童健康與福祉,愿為醫(yī)院在“十四五”期間打造“急慢并重”、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、差異化發(fā)展、亞??屏至⒌拇ǖ崆〗唤鐑和行牡淖巫巫非蟆?/p>
2011年,畢節(jié)一院PICU(兒童重癥監(jiān)護(hù)室)成立數(shù)月后,收治了一個(gè)3歲患兒:該患兒出生后不久曾因摔倒導(dǎo)致顱內(nèi)出血,加之家庭貧困其后無(wú)錢醫(yī)治而長(zhǎng)時(shí)期延誤病情。至畢節(jié)一院收治時(shí),患兒體重僅有10斤,肌肉嚴(yán)重萎縮。在趙欣黔和醫(yī)院兒科及相關(guān)科室的緊急救治和全方位照護(hù)下,一個(gè)月后,該患兒順利出院。檢查結(jié)果顯示,其顱內(nèi)出血已吸收,肌肉和體內(nèi)大器官功能得以恢復(fù),可下床行走。
“來(lái)時(shí)就像一具骷髏?!壁w欣黔介紹,當(dāng)時(shí),醫(yī)院全院捐款,同時(shí)為患兒減免了大半醫(yī)療費(fèi)用。他強(qiáng)調(diào),這一成功案例,令其堅(jiān)定的不只是個(gè)人充盈的價(jià)值感,更多是對(duì)自身職業(yè)與責(zé)任感的認(rèn)同,更是對(duì)醫(yī)院建院85年以來(lái),多代醫(yī)院建設(shè)者砥礪前行、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)后實(shí)現(xiàn)當(dāng)下發(fā)展的驕傲。
始建于1937年的畢節(jié)一院,延續(xù)解放戰(zhàn)爭(zhēng)年代的紅色基因,在改革開(kāi)放不久后成為全國(guó)首批“愛(ài)嬰醫(yī)院”和“二級(jí)甲等醫(yī)院”,21世紀(jì)之初,升格三級(jí)綜合醫(yī)院;新醫(yī)改3年后,醫(yī)院被評(píng)定為三級(jí)甲等醫(yī)院;自2013年更名為畢節(jié)市第一人民醫(yī)院至今,堅(jiān)持“以病人為中心”核心價(jià)值觀,堅(jiān)守“仁愛(ài)為醫(yī)、創(chuàng)新進(jìn)取、愛(ài)院敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧”院訓(xùn),秉承“人才興院、科技強(qiáng)院、文化辦院”方針,醫(yī)院正立志再造“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”的區(qū)域名院,踐行“高質(zhì)量”發(fā)展觀。
近年間,在多學(xué)科齊頭并進(jìn)過(guò)程中,醫(yī)院兒科發(fā)展異軍突起。
2010年,畢節(jié)第一家PICU在畢節(jié)一院成立。趙欣黔成為該科室第一發(fā)起人,并非沒(méi)有緣由。
自1995年從貴陽(yáng)中醫(yī)學(xué)院畢業(yè),以中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)身份進(jìn)入畢節(jié)一院從事兒科工作,趙欣黔經(jīng)歷了自身艱難而又堅(jiān)定的蛻變:從兒科的普通醫(yī)師,到兒科一病區(qū)的負(fù)責(zé)人,他自學(xué)西醫(yī),先后前往重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院、南京市兒童醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修,加之“黔醫(yī)計(jì)劃”等工程外派研習(xí)經(jīng)歷,趙欣黔逐漸在小兒呼吸系統(tǒng)疾病、小兒變異性疾病以及各種小兒急危重癥的診治上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
早在2010年之前,基于發(fā)展需求,畢節(jié)一院在新生兒科和普兒科基礎(chǔ)上,新建了兒二科;又于2014年組建了兒三科;同樣基于區(qū)域急危重癥兒童患者診療需求,2010年,借勢(shì)三甲評(píng)審,醫(yī)院決定創(chuàng)建PICU。
這項(xiàng)重任,落于趙欣黔身上。“是壓力也是動(dòng)力”,在趙欣黔看來(lái),醫(yī)院當(dāng)時(shí)這一規(guī)劃,出于優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)展“牽引”多學(xué)科并進(jìn)的全盤(pán)考量,作為學(xué)科青年骨干,自己責(zé)無(wú)旁貸。
從最初的只有兩張病床,到現(xiàn)今的17張病床,一所地市級(jí)醫(yī)院PICU發(fā)展歷程中,趙欣黔甘苦自知:“有重癥就接,一個(gè)星期全員住在診室里”。如本文開(kāi)頭提及的“骷髏患兒”等重癥收治,醫(yī)院PICU從創(chuàng)建到完善的過(guò)程中,趙欣黔和團(tuán)隊(duì)從最初的兩個(gè)人,擴(kuò)及至今的數(shù)十余人;診療能力,也已實(shí)現(xiàn)了呼吸、神經(jīng)、感染及心腦血管等多類重疾的覆蓋。
“兒科的重大突破,是創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)??啤!弊?016年申請(qǐng),至2020年成為貴州省重點(diǎn)學(xué)科,趙欣黔的最大感慨是,醫(yī)院兒科整體實(shí)力進(jìn)一步提升,醫(yī)院在當(dāng)?shù)睾椭苓厓和颊咴\療服務(wù)能力和重癥救治的成功率上,已居于全省前列。
2016年成為醫(yī)院兒科主任后,趙欣黔有了兒科全域協(xié)同發(fā)展的“大局觀”。在他看來(lái),近年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持下,兒科品牌優(yōu)勢(shì)漸成,社會(huì)效益盡顯,有責(zé)任“拉動(dòng)”更多學(xué)科。
“‘十三五’期間,是醫(yī)院兒科和全院發(fā)展的重要時(shí)期。”趙欣黔介紹,從此前的一個(gè)病區(qū),到分為6個(gè)病區(qū),自2016年以來(lái),兒科運(yùn)營(yíng)收入呈現(xiàn)年均千萬(wàn)級(jí)的增加,幾乎占據(jù)了全院運(yùn)營(yíng)收入的1/9左右。
更值得欣慰的是,醫(yī)院的PICU于2020年獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科能力建設(shè)項(xiàng)目?!澳芰υ酱?,責(zé)任越大”。近年來(lái),醫(yī)院兒科還先后參與到地方手足口病等疾病的公衛(wèi)事件中,以己之力,踐行公益醫(yī)療責(zé)任。
“地市級(jí)醫(yī)院兒科的未來(lái)突破,在于亞專業(yè)的拓展?!壁w欣黔介紹,目前,醫(yī)院除了PICU,還成功創(chuàng)建了多個(gè)亞專科:兒一病區(qū)專注消化和內(nèi)分泌,兒二科專注于呼吸和神經(jīng)系統(tǒng),兒三科則注重感染和血液及心血管,加之新生兒科和兒科門急診,兒科診療體系化日漸成型。
在他看來(lái),接下來(lái),醫(yī)院兒科發(fā)展的幾大著力點(diǎn):一是要不斷開(kāi)展特色專業(yè),同時(shí)進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量;二是建立并發(fā)展重點(diǎn)專業(yè),持續(xù)提高兒科醫(yī)療診治水平,這是兒科勵(lì)志圖新的基礎(chǔ);三是改變當(dāng)下的診療模式,要不斷強(qiáng)化健康教育,回歸醫(yī)療本質(zhì),積極探索轉(zhuǎn)變?cè)\療模式。
為更好實(shí)現(xiàn)兒科診療模式的改變,兒科團(tuán)隊(duì)不僅要轉(zhuǎn)變醫(yī)生的診療習(xí)慣,還要加強(qiáng)對(duì)患者家長(zhǎng)的健康教育,牢記安全用藥等原則,進(jìn)一步加強(qiáng)科室的內(nèi)部管理,不斷改善醫(yī)患關(guān)系。
“醫(yī)教研協(xié)同是地市級(jí)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。”趙欣黔表示,公立醫(yī)院兒科未來(lái)發(fā)展的重要挑戰(zhàn),除了新技術(shù)開(kāi)展和亞??平ㄔO(shè),還在于打破專科診療“孤島”,加大區(qū)域兒童保健和特色門診的投入,加之構(gòu)建全新的人才培養(yǎng)體系?!澳壳?,醫(yī)院兒科的發(fā)展方向,就是一切從兒童的利益出發(fā),大力推進(jìn)保健和預(yù)防工作,重點(diǎn)發(fā)展特色專科”。
今年年底,畢節(jié)一院新院區(qū)即將投入使用,兒科將有一棟“專屬”小樓。在醫(yī)院規(guī)劃和趙欣黔的個(gè)人設(shè)想中,新樓將在兒童腫瘤、內(nèi)分泌、神經(jīng)康復(fù)、心理等方面發(fā)力,與地處城市中心的“老院區(qū)”相互“守望”,急慢結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全院的“醫(yī)教研”多方位協(xié)同。
對(duì)學(xué)科未來(lái)發(fā)展的整體規(guī)劃,趙欣黔的目標(biāo)除了構(gòu)建更為成熟的人才梯隊(duì),亦放眼于績(jī)效國(guó)考,搭建更為科學(xué)的信息化平臺(tái)和藥學(xué)實(shí)驗(yàn)室,以此更好實(shí)現(xiàn)醫(yī)院兒科診療的同質(zhì)化和區(qū)域診療標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
“所有努力和實(shí)踐,皆在區(qū)域患者的醫(yī)療福祉,踐行有價(jià)值的醫(yī)療。”趙欣黔最后表示。