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        基于大數(shù)據(jù)背景的研究生教育管理策略探究

        2022-11-08 23:48:43李婷
        大學(xué) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:研究生管理教育

        李婷

        (西安體育學(xué)院,陜西 西安 710068)

        隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能以及虛擬技術(shù)等都得到了較為廣泛的運(yùn)用,尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,更是極大地推動了經(jīng)濟(jì)、文化以及教育等領(lǐng)域的發(fā)展。研究生教育,是我國最高層次的高等教育,擔(dān)負(fù)著對高級專門人才進(jìn)行培養(yǎng)的重任,更是對一個國家發(fā)展?jié)摿εc水平加以評判的重要標(biāo)準(zhǔn)。良好的培養(yǎng)質(zhì)量是確保研究生教育得以健康發(fā)展的基礎(chǔ),更是其可持續(xù)發(fā)展的生命線。研究生教育管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,能夠基于動態(tài)監(jiān)測,更好地為研究生教育管理決策提供數(shù)據(jù)支撐,促進(jìn)研究生教育質(zhì)量的發(fā)展和提升。

        一、研究生教育管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重要價值

        (一)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有助于研究生教育治理模式的優(yōu)化

        教育決策是復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)化工程,要制定科學(xué)的教育決策,一定要有可靠和詳實(shí)的數(shù)據(jù)作為支撐,只有如此才能客觀地將教育現(xiàn)實(shí)反映出來。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,使客觀化和科學(xué)化的教育管理決策成為可能,讓數(shù)據(jù)的采集與分析都更為便捷和全面,特別是對于大數(shù)據(jù)的深度挖掘,能夠?yàn)橐婪ㄖ涡L峁┤婧涂陀^的依據(jù),進(jìn)而促進(jìn)研究生教育治理模式的優(yōu)化。

        (二)大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于為研究生質(zhì)量評價體系的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)

        教育評估是衡量教育水平和教育管理能力的重要方式和手段,通過教育評估和診斷,能夠及時發(fā)現(xiàn)教育管理中存在的問題,為教育管理的優(yōu)化和改革提供科學(xué)依據(jù)?;诖髷?shù)據(jù)技術(shù)所建立的動態(tài)、全面的教育質(zhì)量評價體系,可以從宏觀層面監(jiān)控教育質(zhì)量影響要素,這對于研究生教育質(zhì)量的提供具有重要的價值。第一,大數(shù)據(jù)來源的多元性以及數(shù)據(jù)采集所具有的廣度與深度,讓教育評估的對象突破了教學(xué)與學(xué)生的限制,還可輻射教輔以及科研等不同的群體,還可涵蓋高校的公共資源、校園文化以及實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)、課程設(shè)置等多個方面,所有能夠?qū)ρ芯可逃龓碛绊懙囊囟伎杉{入評價范疇,龐大的數(shù)據(jù)為教育質(zhì)量評價體系的客觀性和全面性提供了有力保障。第二,基于大數(shù)據(jù)所構(gòu)建的教育評價體系不但能夠?qū)υu價對象開展靜態(tài)性的評估,還能夠?qū)ζ浒l(fā)展實(shí)施動態(tài)、持續(xù)性的評價,進(jìn)而構(gòu)建發(fā)展型質(zhì)量評價體系,這不單是對原有評價體系從思想上的創(chuàng)新,同時也是教育質(zhì)量評價體系未來的發(fā)展趨向。第三,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的質(zhì)量評價體系,不但能夠從宏觀視角評價研究生整個群體的質(zhì)量水平,還能夠基于微觀視角評價研究生個體的質(zhì)量。教育聚焦不單是整個研究生群體,個體的微觀層面也被列入評價體系里,從而通過過程性評價,全面了解每名研究生的發(fā)展過程,使整個學(xué)習(xí)期間的動態(tài)質(zhì)量跟蹤成為可能,也讓教育者對學(xué)生的真實(shí)情況更為了解,這為個性化教育的開展提供了良好的基礎(chǔ),也使得教育質(zhì)量評價體系的內(nèi)涵得到了更為廣闊的拓展。

        (三)大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于為研究生教育的實(shí)時動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警模型的建立奠定實(shí)踐依據(jù)

        伴隨多樣化的學(xué)庫類型、多元化的意識形態(tài)化,高校研究生教育管理所面對的挑戰(zhàn)也越來越多元化,粗放、孤立和靜態(tài)的數(shù)據(jù)已無法與研究生教育管理的需求相適應(yīng),需要動態(tài)地呈現(xiàn)研究生教育管理的變化與趨勢。通過大數(shù)據(jù)技術(shù),將研究生的科研情況、學(xué)業(yè)表現(xiàn)和其行為方式進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而獲得其動態(tài)綜合數(shù)據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的深度分析,呈現(xiàn)每名研究生的動態(tài)學(xué)業(yè)情況,預(yù)測其畢業(yè)時的成績,與整體研究生群體間做出比較,進(jìn)而使學(xué)生個體的發(fā)展曲線呈現(xiàn)出來,基于此構(gòu)建研究生培養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與質(zhì)量預(yù)測模型,進(jìn)而在對數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的基礎(chǔ)上,利用深度化與關(guān)聯(lián)性分析,找到研究生教育管理中存在的深層次邏輯,對研究生質(zhì)量加以立體化和全面的關(guān)注,有效預(yù)測研究生教育未來可能產(chǎn)生的趨勢與情況。

        二、基于大數(shù)據(jù)背景的研究生教育管理可采取的策略

        (一)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建研究生教育管理綜合平臺

        在研究生教育管理當(dāng)中,綜合性數(shù)據(jù)平臺是其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理的重要趨向。就研究生教育管理平臺而言,要從整個學(xué)??紤],對研究生教育相關(guān)的各個方面資源加以整合,并基于每個部門的業(yè)務(wù),使其內(nèi)部管理的需求得到滿足,還能夠利用部門間的數(shù)據(jù)共享和交流,更好地服務(wù)全校師生。為此,基于大數(shù)據(jù)的研究生教育管理平臺設(shè)計(jì)中應(yīng)包括多個模塊,不僅包括招生就業(yè)工作、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、學(xué)籍管理和檔案管理等,同時還應(yīng)涉及導(dǎo)師管理、獎助學(xué)金、宿舍管理和實(shí)習(xí)實(shí)踐、圖書館了等多個方面。而在所有的模塊中,導(dǎo)師管理以及學(xué)科建設(shè)等數(shù)據(jù)模塊應(yīng)貫穿學(xué)生的入學(xué)到畢業(yè)始終,而其他方面,如招生、人才培養(yǎng)、學(xué)籍管理、實(shí)習(xí)、學(xué)位以及就業(yè)等模塊則需根據(jù)相應(yīng)的順序進(jìn)行相應(yīng)的迭代。而圖書管理、實(shí)習(xí)實(shí)踐、宿舍管理等模塊中的數(shù)據(jù)則能夠可查與調(diào)用。從管理平臺的用戶看,根據(jù)不同層級和部門以及權(quán)限等共包括四大類,分別為研究生個人用戶、導(dǎo)師、不同模塊歸屬行政部門管理員以及超級管理員。不同業(yè)務(wù)部門間分別擁有自己業(yè)務(wù)管理模塊的權(quán)限,而各部門間協(xié)同工作,可對其他業(yè)務(wù)模塊有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行查看,考慮研究生培養(yǎng)和相關(guān)合作機(jī)構(gòu)、上級主管部門以及平臺系統(tǒng)的拓展性等問題,建議在開發(fā)和設(shè)計(jì)系統(tǒng)時留出足夠空間,運(yùn)用彈性分類對編碼進(jìn)行設(shè)計(jì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。

        (二)優(yōu)化技術(shù)環(huán)境

        優(yōu)化技術(shù)環(huán)境是確保大數(shù)據(jù)背景下,研究生教育管理系統(tǒng)化開展的重要保障,只有具備良好的技術(shù)環(huán)境,才能更好地通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,推動研究生教育管理工作的高效開展。

        首先,作為政府,應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,調(diào)動和監(jiān)督第三方積極參與制定相關(guān)的管理機(jī)制,對大數(shù)據(jù)背景下有關(guān)法規(guī)體系以及政策的完善共同進(jìn)行監(jiān)督,確保大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用過程中,不論在信息的采集、存儲以及挖掘技術(shù)等方面都與相應(yīng)規(guī)范和制度標(biāo)準(zhǔn)相符,進(jìn)而為高校研究生教育工作的優(yōu)化和升級提供環(huán)境保障。

        其次,就高校自身而言,應(yīng)充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢與管理優(yōu)勢,一方面要保證研究生教育管理工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與相關(guān)的政策要求和制度規(guī)范等相符。另一方面,高校應(yīng)重視自主性與自覺性的提高,對大數(shù)據(jù)的價值給予充分重視,將教育管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)作為工作的切入點(diǎn)。還應(yīng)對教育數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)加以優(yōu)化,使其分析和預(yù)測作用得到強(qiáng)化,完善大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而保證數(shù)據(jù)分析與挖掘工作的開展和效果與預(yù)期相符。

        (三)基于大數(shù)據(jù)的評估分析與預(yù)測功能,為研究生教育管理評估和決策服務(wù)

        大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,使數(shù)據(jù)和其他因素間的緊密關(guān)系被打破,極大地拓寬了數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值與范圍,眾多數(shù)據(jù)的收集和共享,讓數(shù)據(jù)運(yùn)用和分析具有重大的價值。在整個研究生教育管理當(dāng)中,會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),產(chǎn)生在研究生培養(yǎng)的所有階段、環(huán)節(jié)以及業(yè)務(wù)部門,而教育管理綜合平臺的構(gòu)建,會打破不同業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)間存在的壁壘,使其高度、系統(tǒng)地融合。利用大數(shù)據(jù)智能處理技術(shù)能夠在多態(tài)和多元的海量數(shù)據(jù)中快速地將有價值的信息提取出來,從而使數(shù)據(jù)的價值得以充分發(fā)揮。

        首先,海量數(shù)據(jù)能夠通過分享與網(wǎng)狀協(xié)作而實(shí)現(xiàn)新價值的創(chuàng)造。比如在研究生培養(yǎng)的過程中,通過主管部門分享和授權(quán)后,導(dǎo)師就可以對學(xué)生的課堂表現(xiàn)、學(xué)業(yè)成績、科研成果等方面的情況綜合掌握,進(jìn)而全面了解學(xué)生的真實(shí)狀態(tài),有針對性地進(jìn)行個別和深入輔導(dǎo);學(xué)位管理部門通過查看學(xué)生的表現(xiàn)可對其學(xué)位資格申請進(jìn)行審核;學(xué)生管理部門則可以此為依據(jù),遴選出獎助學(xué)金的資格。

        其次,通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用,能夠?yàn)橄到y(tǒng)全面地開展評估及科學(xué)決策奠定良好的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)平臺中所積累的海量數(shù)據(jù)將研究生培養(yǎng)單位的科研以及教育教學(xué)情況全面且真實(shí)地體現(xiàn)出來,通過數(shù)據(jù)挖掘以及統(tǒng)計(jì)建模等方法的運(yùn)用,則能在隨機(jī)、模糊和海量的數(shù)據(jù)中挖掘出潛在的、有價值的信息,找出其存在規(guī)律,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的自動化分析,進(jìn)行匯總和歸納,從而評估和預(yù)測研究生教育管理中的有關(guān)方面,這對于相關(guān)決策而言具有十分重要的借鑒價值。第一,當(dāng)對研究生教育管理進(jìn)行評估時,依據(jù)評估指標(biāo)在系統(tǒng)中將在校生學(xué)業(yè)、學(xué)術(shù)研究、培養(yǎng)過程以及師資隊(duì)伍、就業(yè)信息等有關(guān)數(shù)據(jù)直接提取出來,利用算法直接形成報(bào)表,極大地促進(jìn)工作效率的提高。第二,從預(yù)警方面來看,利用系統(tǒng)所實(shí)時收集的各類數(shù)據(jù),能夠?qū)⒀芯可囵B(yǎng)中的選課、科研成果申報(bào)、榮譽(yù)以及考試等方面的實(shí)際狀況客觀地反映出來,并基于此與相應(yīng)的管理規(guī)定開展對比,當(dāng)某方面的數(shù)據(jù)接近指標(biāo)的臨界值時,平臺就會進(jìn)行預(yù)警提示,從而讓管理部門、導(dǎo)師以及研究生個人及時找到問題所在,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。第三,從決策層面來看,利用大數(shù)據(jù)對學(xué)位點(diǎn)、學(xué)科建設(shè)以及導(dǎo)師隊(duì)伍相關(guān)信息的分析,能夠?qū)W(xué)科和學(xué)位點(diǎn)的建設(shè)狀況、人才結(jié)構(gòu)全面把握,進(jìn)而為人才引進(jìn)以及學(xué)位點(diǎn)的動態(tài)調(diào)整等決策制定提供相應(yīng)的參考。

        (四)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)研究生與本科生管理平臺資源共享

        盡管研究生教育與本科生教育都同是高等教育,然而兩者仍存在一定的共通和差異性。從差異性看,就本科生教育而言,對學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)更為重視,主要學(xué)習(xí)具有一定寬度與深度的課程;研究生教育則主要重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力,主要是對某專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)。

        第一,從共通性看,體現(xiàn)在兩者的教育資源互通、管理流程相似等方面。故而,在對教育管理平臺進(jìn)行設(shè)計(jì)時,可將本科生與研究生兩個管理系統(tǒng)加以統(tǒng)籌,將總體信息資源進(jìn)行梳理,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)規(guī)范的統(tǒng)一,構(gòu)建數(shù)據(jù)共享機(jī)制。從高校教育管理看,雖然研究生教學(xué)管理部門和本科生教學(xué)管理部門都擁有部分專屬其各自的教育資源,但大部分的資源是共用的,如教室資源、教師資源以及實(shí)驗(yàn)室資源等等,因此,在構(gòu)建平臺時可將教學(xué)資源的屬性進(jìn)行專門設(shè)置,如屬性設(shè)置為“共享”的教育資源就可被本科生和研究生教育管理共同統(tǒng)籌應(yīng)用。

        第二,從學(xué)生管理來看,兩者的管理程序具有較強(qiáng)的一致性,都包括具體注冊、課程安排、學(xué)業(yè)成績、考試和就業(yè)等等,這就要求在對平臺進(jìn)行設(shè)計(jì)時,遵循統(tǒng)一的工作流程對管理模塊進(jìn)行創(chuàng)建。

        第三,從專業(yè)貫通、人才培養(yǎng)一體化以及交叉學(xué)科建設(shè)等方面看,兩者在學(xué)習(xí)平臺以及課程資源也有很多能夠分享的,因此,在平臺設(shè)計(jì)時也應(yīng)設(shè)置課程互選,構(gòu)建信息共享模式。

        第四,在不少高校當(dāng)中,研究生生源中很大部分是來自本校的本科生,這樣考上本校研究生的學(xué)生的相關(guān)信息就具備了更好的繼承與跟蹤可能,可根據(jù)不同的階段、按照需求進(jìn)行調(diào)用。

        (五)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)推動研究生教育管理相關(guān)制度建設(shè)

        在研究室教育管理制度建設(shè)當(dāng)中,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,能夠?qū)ΜF(xiàn)有研究生培養(yǎng)的相關(guān)制度進(jìn)行直接分析,并分析制度建設(shè)對研究生個體能力發(fā)展所具有的作用。如某高校的一項(xiàng)制度中規(guī)定,每個學(xué)期研究生都應(yīng)上交一篇與自身專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文,依照培養(yǎng)的有關(guān)要求,在其發(fā)表的學(xué)術(shù)論文中還應(yīng)包括學(xué)科、有關(guān)數(shù)據(jù)及表格等內(nèi)容,而后再利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將全部研究生所提交的論文質(zhì)量記錄下來,特別是論文里所包括的有關(guān)研究結(jié)果、結(jié)論和參數(shù)信息等,進(jìn)而對研究生群體的學(xué)業(yè)情況全面了解,對其所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和波動性加以分析。通過對大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),從整個研究生群體來看,研一學(xué)生與研二、研三年級學(xué)生相比,所提交的論文質(zhì)量明顯較差,而研二年級學(xué)生的論文則相對有所提高,研三學(xué)生的論文則與專業(yè)研究現(xiàn)狀和專業(yè)發(fā)展最為相符,因此就可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對研究生群體開展調(diào)查,獲取和分析對學(xué)生制度規(guī)定的看法,更為深入地探討制度存在的價值。假如根據(jù)調(diào)查顯示,基本全部的學(xué)生都認(rèn)為研一學(xué)年對專業(yè)相關(guān)的高質(zhì)量論文進(jìn)行獨(dú)立撰寫是非常不現(xiàn)實(shí)的,則可通過分析和討論,最終對該制度進(jìn)行調(diào)整,使制度建設(shè)與學(xué)生的發(fā)展實(shí)際更為相符。

        三、結(jié)語

        研究生教育是我國創(chuàng)新人才發(fā)展的基礎(chǔ)、國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃建設(shè)的有力支撐,更是教育現(xiàn)代化和一流大學(xué)發(fā)展建設(shè)的重要體現(xiàn)。研究生教育管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,對于高校創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)具有重要價值。因此作為高校,應(yīng)與時代潮流相適應(yīng),正確認(rèn)識大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能,把握良好的發(fā)展機(jī)遇,基于教育管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),搭建研究生教育管理綜合平臺;對技術(shù)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化;基于大數(shù)據(jù)的評估分析與預(yù)測功能,為研究生教育管理評估和決策服務(wù);通過大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建研究生與本科生管理平臺資源間的共享;通過大數(shù)據(jù)技術(shù)推動研究生教育管理相關(guān)制度,從而更好地推動研究生教育培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

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