張飛飛 固安建投置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

引言

為迎合市場(chǎng)的需求與人們的需求，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度與規(guī)模均有所增加。而該企業(yè)受自身特點(diǎn)的影響，在使用資金時(shí)所涉及的數(shù)量較為龐大，加以工期較長(zhǎng)，使得會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展面臨較大難度。故而，該企業(yè)應(yīng)加大在會(huì)計(jì)工作中的投入，提升該部門(mén)與其他部門(mén)之前的合作程度，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與報(bào)表的完整性，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理制度的完善性建設(shè)，有效反映企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，并制定相應(yīng)的措施予以解決，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，為會(huì)計(jì)管理體系的健全性建設(shè)提供支持，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作的價(jià)值與意義

(一)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所具備的特點(diǎn)

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)保證自身在國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)范圍內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)的合法性與合規(guī)性建設(shè)。而該企業(yè)的發(fā)展也與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定聯(lián)系，且其兼具全面性特征，其所涉及的工程規(guī)模較為龐大，工程建設(shè)完成所需時(shí)間較長(zhǎng)，使得其所需支出的費(fèi)用額度較高，推動(dòng)我國(guó)第三企業(yè)的發(fā)展，有利于我國(guó)勞動(dòng)力剩余問(wèn)題的緩解。該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)有效結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以高度重視，使得資金的使用情況呈現(xiàn)合理性特征。同時(shí)，該企業(yè)也具備一定的適應(yīng)性特點(diǎn)，其在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)，不僅應(yīng)考慮工程的選址與征地問(wèn)題，而且會(huì)考量項(xiàng)目的建設(shè)與審批等程序，若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)其他環(huán)節(jié)造成不良影響。故而該企業(yè)應(yīng)提升自身與大環(huán)境發(fā)展的適應(yīng)程度，為其管理水平的提升做好鋪墊。

(二)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展管理管理工作的重要意義

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作是其順應(yīng)時(shí)代發(fā)展下的選擇。該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重點(diǎn)與其他企業(yè)有所不同，使得會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)也有所不同，其開(kāi)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)將工作重點(diǎn)放置于思想意識(shí)提升層面上，對(duì)銷售業(yè)務(wù)所涉及的數(shù)據(jù)加以整理與分析，為企業(yè)成本控制工作與銷售規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持，粗剪企業(yè)銷售效益的提升。

一般而言，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重視程度較高，使得其在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)所涉及的內(nèi)容較為繁雜，需要各部門(mén)有效配合會(huì)計(jì)部門(mén)，使得會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為企業(yè)管理層決策的制定奠定基礎(chǔ)，使其充分了解企業(yè)資金的具體使用情況，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善性建設(shè)提供助力，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度，保障企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，減少資源的浪費(fèi)量，推動(dòng)全面預(yù)算管理工作的開(kāi)展，助推企業(yè)發(fā)展安全性的提高。

二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)的不足之處

(一)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度偏低，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為缺乏

部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理人員未根據(jù)時(shí)代的發(fā)展對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，僅是依靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，使得管理工作創(chuàng)新性不足，其建立的管理制度與經(jīng)營(yíng)機(jī)制無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，部分管理人員在開(kāi)展工作時(shí)以自身的主觀意識(shí)為主，未對(duì)員工的訴求與期望加以了解，對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度不高，未充分意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息具有密切聯(lián)系，在報(bào)表數(shù)據(jù)中投注的精力十分有限，使得報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性難以得到保障，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)一定的失控現(xiàn)象。此外，部分管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高，在對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理時(shí)，未結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，可能使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)損失，對(duì)企業(yè)融資造成不良影響。

(二)具備的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，報(bào)表數(shù)據(jù)存在一定不足

部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)受自身發(fā)展特點(diǎn)的制約，建立的內(nèi)部控制管理制度完善性不足。加之其內(nèi)部管理工作中所涉及的部門(mén)較多，工程規(guī)模較為龐大，使得企業(yè)內(nèi)部控制管理工作陷入一定的困境，對(duì)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展造成一定影響。部分管理人員認(rèn)為報(bào)表是體現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)的重要載體，但卻忽視報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性，使得該數(shù)據(jù)無(wú)法為管理人員正確決策的制定提供支持。此外，部分會(huì)計(jì)人員未充分了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，就對(duì)賬目進(jìn)行記錄，該行為與制度不符，使得財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)性難以得到保障，甚至可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息造假的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大的損失。

(三)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度不足，權(quán)威性較低

會(huì)計(jì)工作監(jiān)管機(jī)制的健全性建設(shè)可為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供支持，有利于對(duì)資金安全性的維護(hù)，使得監(jiān)管人員可及時(shí)發(fā)展會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)發(fā)生的概率。而部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制完善性不足，建立的組織機(jī)構(gòu)完備性不足，使得監(jiān)管工作的開(kāi)展受到管理人員的制約，使得監(jiān)管的力度大大降低，不利于對(duì)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的及時(shí)察覺(jué)，導(dǎo)致監(jiān)管工作逐漸趨于表面化，其效用得不到有效發(fā)揮。此外，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的誕生為監(jiān)管工作的開(kāi)展提供更多途徑，但監(jiān)管部門(mén)的獨(dú)立性不高，其掌握的權(quán)利較為有限，其權(quán)威性有所降低，企業(yè)員工對(duì)監(jiān)管部門(mén)的信任度逐漸下降。同時(shí)，部分企業(yè)在開(kāi)展監(jiān)管工作時(shí)往往是在事情發(fā)生后，未構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制，未對(duì)會(huì)計(jì)信息的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)中的核對(duì)，監(jiān)管工作的作用大打折扣，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題。

(四)會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展過(guò)程中目標(biāo)定位準(zhǔn)確性不足

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革正處于摸索階段。故而，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)應(yīng)注意目標(biāo)的制定，保證其與我國(guó)宏觀調(diào)控政策的一致性，提升其與政府目標(biāo)的符合程度，為該企業(yè)的正確發(fā)展指明方向。而部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)受資金來(lái)源渠道多樣性的影響，如融資與貸款等，使得企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)逐漸趨于失衡，其在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，僅是結(jié)合企業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)的制定，卻忽略財(cái)務(wù)情況等因素，使得該目標(biāo)的制定準(zhǔn)確性不足，不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，會(huì)計(jì)工作的職能無(wú)法得到有效發(fā)揮，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成不良影響，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提高。

三、在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)中提升會(huì)計(jì)工作水平的有效策略

(一)提升對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)到自身的經(jīng)營(yíng)管理成效與發(fā)展速率，均和資金管理工作具有密切聯(lián)系。故而，企業(yè)應(yīng)在保證會(huì)計(jì)報(bào)表完善的前提下，對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容具有深度了解，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效用的發(fā)揮，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供信息支持。首先，企業(yè)應(yīng)全面地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理加以重視，明確其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化情況，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與成效。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)自身具有清晰的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身的能力，使其管理工作呈現(xiàn)高水準(zhǔn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有效解決。最后，應(yīng)以相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則為依據(jù)，構(gòu)建會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，并設(shè)置相應(yīng)的檢驗(yàn)機(jī)制，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)掌握程度與技能熟練程度進(jìn)行考核，推動(dòng)其工作能力的提升。此外，企業(yè)管理人員應(yīng)發(fā)揮自身的帶頭作用，引領(lǐng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高其風(fēng)險(xiǎn)察覺(jué)能力，避免權(quán)利集中現(xiàn)象的發(fā)生，讓管理人員對(duì)自身的知識(shí)體系不斷進(jìn)行優(yōu)化，保障企業(yè)發(fā)展方向的正確性，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展制定相應(yīng)的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌與管理。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)管理制度加以完善

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)與其他企業(yè)相比，其經(jīng)營(yíng)管理狀況具有一定的復(fù)雜性。故而，應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改進(jìn)，促進(jìn)其完善性發(fā)展，使得會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展有據(jù)可憑，保障會(huì)計(jì)人員工作行為的規(guī)范性建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理加以重視，使其對(duì)自身職責(zé)具有清晰的認(rèn)知，促進(jìn)其責(zé)任意識(shí)的提升，為管理工作的落實(shí)打下牢固基礎(chǔ)。其次，應(yīng)提升各部門(mén)與會(huì)計(jì)部門(mén)的合作程度，提高其溝通交流的頻率，以會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性為前提條件，對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。最后，應(yīng)注意內(nèi)部控制管理工作的開(kāi)展，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，為決策的制定提供數(shù)據(jù)支持。此外，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表進(jìn)行管理，將其劃分為三個(gè)部分，即活動(dòng)現(xiàn)金的收入與支出情況，活動(dòng)籌資過(guò)程的收入與支出情況及投資活動(dòng)進(jìn)行時(shí)的收入與支出情況，使其與會(huì)計(jì)制度進(jìn)行良好銜接，使得對(duì)企業(yè)階段性的現(xiàn)金流入情況與支出狀況進(jìn)行準(zhǔn)確反映。與此同時(shí)，應(yīng)注意會(huì)計(jì)管理工作的信息化程度，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，推動(dòng)工作效率的提升，使得信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，助推會(huì)計(jì)報(bào)表的系統(tǒng)性與科學(xué)性建設(shè)。

(三)對(duì)會(huì)計(jì)工作加大監(jiān)管力度

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)為強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)，降低會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生失誤的概率。故而，企業(yè)應(yīng)提升對(duì)監(jiān)管部門(mén)的重視程度，使其充分明確自身的職能與職責(zé)范圍，保障該部門(mén)的獨(dú)立性建設(shè)。首先，監(jiān)管人員應(yīng)遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，將監(jiān)管工作落實(shí)于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)程序中，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束力，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作熱情的激發(fā)，使其主動(dòng)參與到會(huì)計(jì)工作中。其次，應(yīng)注重監(jiān)督管理制度的健全性建設(shè)，促進(jìn)其工作流程的規(guī)范性建設(shè)，使其對(duì)會(huì)計(jì)工作中的漏洞及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，降低企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)面臨的損失。最后，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管理層應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行權(quán)利的下放，使得監(jiān)管部門(mén)具有更多的權(quán)利，讓其以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展工作。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的職能，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適度的公開(kāi)，使國(guó)家與社會(huì)共同行使監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，加大社會(huì)對(duì)其的支持力度，助推該企業(yè)融資工作的有序進(jìn)行。

(四)保證會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的明確性

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境特點(diǎn)的了解，提升會(huì)計(jì)信息的利用率，遵循實(shí)事求是的原則，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況制定相應(yīng)目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)會(huì)計(jì)信息使用較多的就是國(guó)家相關(guān)部門(mén)、銀行、企業(yè)及個(gè)人。故而，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性予以高度重視，保障會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)性建設(shè)。首先，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略具有充分了解，應(yīng)以其為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的制定，使得該目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展具有高度符合性，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的明確性建設(shè)。其次，企業(yè)應(yīng)深入市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際形勢(shì)加以考察，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，并對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化規(guī)律加以預(yù)估，提升會(huì)計(jì)工作與市場(chǎng)發(fā)展的一致程度，使得該工作可在企業(yè)內(nèi)部有序推進(jìn)，降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的損失，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，為企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展提供支持。

四、結(jié)語(yǔ)

由上可知，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有全面性特點(diǎn)，使得其在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)所涉及的范圍較為廣泛，使得會(huì)計(jì)管理工作面臨一定的難度，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與建設(shè)。該企業(yè)為提升會(huì)計(jì)工作成效，提升對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度，對(duì)自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行深入分析，遵循新的法律法規(guī)，以新會(huì)計(jì)法為工作指導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)工作具有全方位的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作目標(biāo)的明確性建設(shè)，對(duì)該工作加大監(jiān)管力度，保證相關(guān)工作制度的完善性，使得會(huì)計(jì)工作流程具有儼然的秩序性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，保障各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。■