文/吳夢涵

醫(yī)院黨支部有其職業(yè)特殊性。華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院為了協(xié)調(diào)好黨支部、業(yè)務(wù)與個(gè)人三者之間的關(guān)系，提高黨員參加組織生活的積極性，醫(yī)院黨委在深入調(diào)查后，從“以人為本”的角度出發(fā)，借助互聯(lián)網(wǎng)，將思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合，以更人性化的方式創(chuàng)新性地構(gòu)建“微支部”網(wǎng)絡(luò)工作模式?！盎麨榱恪薄盎摓閷?shí)”“化繁為簡”，醫(yī)院從管理、載體和形式上不斷豐富“微支部”內(nèi)涵，在醫(yī)院上下營造了濃厚的黨建氛圍，各黨支部學(xué)習(xí)效果日益凸顯、交流學(xué)習(xí)更加靈活自由，豐富的人文管理理念得到充分體現(xiàn)。

實(shí)施背景

基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。習(xí)近平總書記指出，各級黨委要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設(shè)的影響，做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里，充分運(yùn)用信息技術(shù)改進(jìn)黨員教育管理、提高群眾工作水平，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)。中共中央印發(fā)《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》等相關(guān)文件，明確指出，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，推進(jìn)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，使新時(shí)代思想政治工作始終保持生機(jī)活力。隨著社會科技的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息化手段已經(jīng)成為人們重要的交流方式，各種網(wǎng)絡(luò)及信息媒介更加普及，微信、微博、網(wǎng)站、博客等載體的使用，讓生活變得更加便捷的同時(shí)，影響和改變著人們的工作方式。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新性使用新信息載體服務(wù)基層黨支部建設(shè)，是在新時(shí)代要求下創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育管理的重要體現(xiàn)。

醫(yī)院黨支部建設(shè)是醫(yī)院黨建工作的基石，承載著基層黨的建設(shè)的全部內(nèi)容。醫(yī)院黨支部的黨員大都是醫(yī)護(hù)工作者，面臨著工作時(shí)間緊張、工作強(qiáng)度大等問題，以致支部黨建工作的開展存在時(shí)間難以保證、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分等問題。醫(yī)院黨委經(jīng)過調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)其根本原因在于，黨支部沒有處理好支部生活、業(yè)務(wù)工作與個(gè)人生活三者之間的關(guān)系，沒有給黨建活動賦予行業(yè)特色，黨建工作缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作和黨建工作融合不夠。如何管理、協(xié)調(diào)、平衡好三者之間的關(guān)系，凝聚奮進(jìn)力量，是醫(yī)院黨支部管理工作需要解決的主要問題。

主要做法

與時(shí)俱進(jìn)，建立“微支部”。一個(gè)支部就是一座堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟，建設(shè)好陣地、管理好陣地、利用好陣地必能在促黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)上起到更多更好的作用。進(jìn)入科技新時(shí)代，管理方式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。中共中央印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》明確指出，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思想政治工作，深入實(shí)施網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)工程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播能力建設(shè)，依法加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)社會管理，推動思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院跟緊時(shí)代發(fā)展趨勢，在實(shí)踐探索中將手機(jī)媒介與支部建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新性調(diào)整支部建設(shè)，構(gòu)建了“微支部”管理模式。

一是華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院黨委按照黨員所在科室專業(yè)相近、相關(guān)原則，改進(jìn)組織模式，重新劃分黨支部，將原有黨支部細(xì)化；二是為有效開展黨支部工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與科室工作兩手抓、兩不誤，醫(yī)院黨委將“微支部”建在科室里，選聘臨床科室主任或負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書記；三是為更好開展黨支部工作，讓黨員深入領(lǐng)會醫(yī)院黨委的會議及文件精神等，醫(yī)院黨委通過選派至少一名黨群部門專職人員以黨支部委員身份劃分到各黨支部，協(xié)助黨支部書記開展工作；四是將人數(shù)過多的黨支部，再根據(jù)科室數(shù)量細(xì)化為多個(gè)黨小組。黨委的工作在于“整”，按照黨章黨規(guī)、業(yè)務(wù)等要求，把工作分到各黨支部，黨支部再將工作細(xì)化，并通過黨員大會、學(xué)習(xí)參觀、交流討論等，以“零”的方式來具體實(shí)施。黨支部劃分得越多越細(xì)，黨員的積極性和能動性發(fā)揮得就越充分?！盎麨榱恪狈ú粌H針對性地解決了黨支部工作節(jié)奏不夠快、要求不夠嚴(yán)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等問題，還有效加強(qiáng)了醫(yī)院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員政治素質(zhì)。

在黨支部建設(shè)和管理方面，華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院黨委利用手機(jī)載體，通過企業(yè)微信、網(wǎng)絡(luò)客戶端，建立黨支部管理群，進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)管理。黨委可通過信息端管理，將任務(wù)要求下達(dá)到各黨支部，并實(shí)時(shí)掌握各支部黨建工作完成情況、思想?yún)R報(bào)情況等，進(jìn)而有針對性地進(jìn)行監(jiān)管督促，“化虛為實(shí)”，不僅加強(qiáng)了黨委與黨支部上下兩級的溝通交流，同時(shí)，通過簡單便捷的方式，使黨支部管理更加透明，可以有效解決相關(guān)黨建工作貫徹落實(shí)不到位等問題

華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院黨委依托信息化網(wǎng)絡(luò)，建立黨員微信群、黨員交流群，改變集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)模式，搭建起學(xué)習(xí)、交流、互動微平臺，讓黨支部學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容“化繁為簡”。黨員既可以利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“央視頻”等平臺學(xué)習(xí)，并按要求每日選取15 分鐘左右的視頻課程分享到微信群，也可以通過誦讀黨的故事、錄制“微黨課”視頻和學(xué)習(xí)榜樣事跡等形式將作品共享到群內(nèi)，其他黨員則可根據(jù)自己的時(shí)間安排自行學(xué)習(xí)，還可進(jìn)行適時(shí)交流?！拔Ⅻh課”學(xué)習(xí)形式不僅有效解決了休息日支部對黨員組織管理空檔的問題，也避免了安排集中學(xué)習(xí)方面時(shí)間不對等、效率不高等問題?！拔Ⅻh課”學(xué)習(xí)的開展在醫(yī)院范圍內(nèi)具有廣泛的積極意義。

實(shí)施成效

華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院黨委將黨支部建在科室里，黨支部書記肩挑“雙職”，一方面可進(jìn)一步提高黨支部書記的管理能力，更加注重自身學(xué)習(xí)和能力的培養(yǎng)，另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部書記與黨員的溝通交流。在熟悉的環(huán)境下，黨員職工更容易打開心扉，在情感和心理歸屬上對黨支部的認(rèn)同感更加強(qiáng)烈有效，促進(jìn)了黨支部對黨員職工的關(guān)懷與支持?！拔⒅Р俊苯ㄔO(shè)實(shí)施一年來，醫(yī)院各黨支部書記普遍反映科室黨員職工的凝聚力和榮譽(yù)感得到大幅度加強(qiáng)，黨支部文化建設(shè)成效凸顯，學(xué)習(xí)氛圍濃厚?！拔⒅Р俊睂⑷诵曰芾砼c服務(wù)體現(xiàn)得更加有力，充分彰顯了醫(yī)院人性化管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員職工對醫(yī)院文化的認(rèn)同感。

“微黨課”告別以往冗長枯燥的學(xué)習(xí)內(nèi)容，打破大家對傳統(tǒng)黨課內(nèi)容的偏見，以黨員職工喜聞樂見的內(nèi)容和形式呈現(xiàn)，不僅緩解了業(yè)務(wù)工作上的壓力，也在一定程度上提升了黨員職工的個(gè)人素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員職工的愛國情懷。

華北醫(yī)療健康集團(tuán)邢臺總醫(yī)院“微支部”的建設(shè)和管理，為黨員的學(xué)習(xí)和交流提供了便利，使黨員既不用擔(dān)心錯(cuò)過重要消息，也能參與聊天分享，還可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對醫(yī)院的建設(shè)管理建言獻(xiàn)策，充分激發(fā)了黨支部的生機(jī)活力。黨員通過“微支部”管理，以學(xué)促用、學(xué)用結(jié)合，積極樹立正確黨史觀，發(fā)揚(yáng)偉大抗疫精神，總能在面對困難、人民需要的時(shí)候挺身而出。醫(yī)院黨委實(shí)施“微支部”建設(shè)，一方面更好地堅(jiān)持了“以患者為中心”的服務(wù)理念，更好地促進(jìn)了黨員職工全心全意服務(wù)患者，努力達(dá)到“讓患者滿意”的服務(wù)追求;另一方面，有效協(xié)調(diào)了支部管理、業(yè)務(wù)工作與個(gè)人生活的關(guān)系，體現(xiàn)出較為豐富的人文管理理念。

在新時(shí)代，如何做好各類群體的思想政治工作，將人文建設(shè)與基層建設(shè)更好地結(jié)合，把廣大黨員群眾始終團(tuán)結(jié)凝聚在一起，是一個(gè)需要長期探索的話題。只有不斷更新管理理念，才能讓管理更加有方、治理更加有力、建設(shè)更加有效。