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        新時代文化館轉(zhuǎn)型建設初探

        2022-11-03 05:33:32陳慧
        南北橋 2022年13期
        關鍵詞:鷹潭市文化館轉(zhuǎn)型

        [ 摘要 ]

        作為我國現(xiàn)代公共文化服務機構(gòu)和組織體系,文化館的存在和發(fā)展在我國的文化建設中占據(jù)著重要的地位。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展、人民文化精神需求的提升以及文化體制的改革進程,新時代下的文化館也面臨著轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的必然化需求,只有不斷加快文化館的創(chuàng)新改革與服務轉(zhuǎn)型,才能夠真正提高文化館的服務職能,推動公共文化體系的完善化建設。本文基于對鷹潭市文化館轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新改革的實踐研究,針對新時代背景下文化館轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新問題進行了深入的思考。

        [ 關鍵詞 ]

        文化館;轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新;思考

        中圖分類號:G24

        文獻標識碼:A

        DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.013.053

        隨著我國文化體制改革的不斷深化與發(fā)展,以及事業(yè)單位機制體系的創(chuàng)新與改革,文化館也面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展要求,只有不斷基于新時代的發(fā)展背景和需求,進行創(chuàng)新改革和服務轉(zhuǎn)型,才能切實提升文化館的服務職能和質(zhì)量。

        1 新時代文化館在文化服務體系中的重要作用及價值分析

        文化館作為公益服務性質(zhì)的文化藝術(shù)機構(gòu),其建設和發(fā)展對于不斷滿足人民群眾的文化需求、推動現(xiàn)代社會文化服務體系的構(gòu)建有著重要的作用,是文化強國和精神文明建設的重要手段和途徑。文化館的存在和發(fā)展,對于我國的公共文化體系建設來講是必不可少的,各省市、縣鎮(zhèn)和村級的文化館(站)共同構(gòu)成了我國文化建設及發(fā)展的基石。與此同時,文化館所具備的公共文化服務功能,在有效傳播和普及我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)及非遺文化的同時,也極大程度上豐富了人民群眾的文化生活。文化館的存在和發(fā)展為我國藝術(shù)文化人才的培養(yǎng)貢獻了巨大的力量,推動了我國優(yōu)秀文化的傳承和發(fā)揚。

        當今時代,我國政府大力提倡文化強國和精神文明建設,而文化館的存在和發(fā)展則是此項工作得以不斷推行和落實的重要載體。各級文化館在開展文化藝術(shù)活動的過程中,可以有效融入傳統(tǒng)的優(yōu)秀藝術(shù)形式,并將社會主義發(fā)展的核心價值觀進行有效的滲透和融合,在普及文化藝術(shù)的同時,實現(xiàn)對人民群眾價值觀的正確引導和樹立。

        2 我市文化館轉(zhuǎn)型的實踐探索

        隨著我國社會經(jīng)濟及群眾意識形態(tài)的不斷發(fā)展,我國各企事業(yè)單位都在不斷進行著相關的體制改革,這給我市文化館的發(fā)展帶來了一系列全新的機遇及挑戰(zhàn)。對此,我市文化館在未來的轉(zhuǎn)型改革中要不斷明確自身的服務定位,深化及完善體制改革,創(chuàng)新工作方法,加強文化館的建設,全面提升我市文化館的服務功能。

        2.1 建立法人治理體系

        為了更加有效地進行文化館體制的深化與改革,不斷創(chuàng)新及完善工作方法,鷹潭市文化館根據(jù)省市相關管理及組織部門的工作意見和工作方針部署,進行了法人治理體系的改革和推進,在文化館的日常管理工作中設立了專門的理事會、規(guī)章制度、人事管理章程、資產(chǎn)管理及監(jiān)督制度等,進一步保障及加強了文化館的公益性和服務性;初步探索政府、市場、社會共同參與管理運作的新模式,使社會各界的文化名人、藝術(shù)人才、民俗專家、企業(yè)法定代表人等都能夠參與文化館的管理、指導和服務工作中;實現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,法人自主權(quán)得到進一步落實;館內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員競聘、中層干部競爭上崗與績效考核等工作機制建立充分激發(fā)了發(fā)展活力;完善監(jiān)管評價機制,暢通了文化館服務評價與反饋途徑;真正做到了“增加投入、轉(zhuǎn)換機制、增強活力、改善服務”,推動了鷹潭市文化館的健康化、持續(xù)化發(fā)展。

        2.2 建立市、縣、鄉(xiāng)、村文化幫扶機制

        文化館是傳統(tǒng)文化及民眾藝術(shù)文化不斷進行普及和傳播的重要載體,一直以來都為不斷繁榮群眾文化,創(chuàng)新群眾藝術(shù)活動、普及群眾文化輔導而不懈努力,并以文化館為主體積極開展了一系列的舞蹈、聲樂、戲曲等各種類的公益性文化普及與推廣活動。與此同時,隨著人民群眾精神文化需求的日益增長,不斷培養(yǎng)與提升文化創(chuàng)新主體、開展專業(yè)人才隊伍培訓,也成為文化館服務提升與轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要工作內(nèi)容。

        鷹潭市文化館為此作出了如下幾方面的努力。在市、縣、鄉(xiāng)、村中進行文化藝術(shù)的普及與免費培訓活動的開放,是我市文化館轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新發(fā)展中的重要內(nèi)容,根據(jù)群眾需要,鷹潭市文化館點單式開展及開放了多門類的文化藝術(shù)課程培訓,諸如舞蹈、聲樂、美術(shù)、烘焙以及傳統(tǒng)樂器培訓活動,市、縣、鄉(xiāng)、村各培訓基地吸引參與學員達數(shù)千人,真正成為百姓及民眾的藝術(shù)大課堂。創(chuàng)建了“同續(xù)紅色血脈共建強軍新功”軍民春節(jié)聯(lián)歡晚會、戲曲票友演唱會、我要上春晚、新春茶話會、鷹潭市“全國助殘日”大型系列公益文藝匯演、百姓大舞臺大家一起來以及“紅色文藝輕騎兵”等文化惠民活動品牌,給人民群眾帶來了一系列的文化藝術(shù)盛宴,走上了文化館工作中解決“我是誰、為了誰、怎么辦”的探索之路。

        2.3 人才共享,提升專業(yè)人才隊伍素質(zhì)“一專多能”

        近年來,鷹潭市文化館以自身的業(yè)務發(fā)展方向為基礎,積極開展人才信息資源庫的建設工作以及專業(yè)文化技術(shù)成果檔案的完善工作,不斷發(fā)掘群眾文化人才,吸納具有較高藝術(shù)素養(yǎng)的年輕力量加入文化館隊伍中;大力培育文化館內(nèi)及館外的專業(yè)人才隊伍,在過去的一年之中,鷹潭市文化館共派出30余人參加相關國家級以及省級的專業(yè)培訓,其中涵蓋了關于數(shù)字文化館建設、戲劇編創(chuàng)研修、院團團長培訓、文藝期刊編輯、合唱指揮、聲樂表演、廣場舞編導以及書法、美術(shù)、攝影等各方面的專業(yè)培訓;加強志愿者培訓,壯大人員隊伍,提升文化館公共文化服務能力,為繁榮群眾文化活動奠定了基礎。

        2.4 加強交流,多渠道搭建群眾文化活動平臺

        推動公共文化服務與活動走出文化館,自我破除限制和邊界,走向省、市、縣、鄉(xiāng)、村,走到老百姓的身邊,走向全國,走向世界,傳播好中國聲音。近年來,鷹潭市文化館幫助市政協(xié)、市機關工委、市紀委、市財政局、市環(huán)保局、市老干部局、市退役軍人事務局、32090部隊編排文藝節(jié)目,組織開展文藝活動,指導參加省內(nèi)外展演或比賽;組織大型文藝節(jié)目創(chuàng)排,參加國家、省各類藝術(shù)節(jié)展演、比賽;推動精品創(chuàng)作,加強國際文化藝術(shù)交流,使公共文化服務實現(xiàn)全民關注、全民參與、全民共享,讓文化館發(fā)揮平臺的基礎作用,既要做好依托場館的文化服務,也要發(fā)展好能夠走入百姓日常生活、走向國際大舞臺的文化服務。

        2.5 數(shù)字化文化館的多端建設

        隨著我國社會經(jīng)濟及科學技術(shù)的不斷發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的行業(yè)發(fā)展渠道已經(jīng)十分普遍,各種形式的新媒體在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中不斷誕生,從而推動了新媒體時代的到來,而對于文化藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展主體來說,單純依靠過去傳統(tǒng)的媒體渠道進行文化建設工作已經(jīng)無法滿足時代的發(fā)展需求了。對此,文化館在新時代下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,必須要進行的就是數(shù)字化文化館的建設。就目前我國的發(fā)展環(huán)境來看,國家及各級省市都大力支持數(shù)字文化產(chǎn)品的開發(fā)及應用,從而給文化館數(shù)字化建設帶來了很大的幫助和支持。

        為了更加積極有效地進行文化館的數(shù)字化建設,鷹潭市文化館積極嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)信息化手段和渠道進行文化藝術(shù)群文資訊及資源特色的展示和傳播,并且積極制定了關于數(shù)字化文化館建設的推進方案,進行了針對性的扶持資金申報,并且嘗試開通了微信服務渠道、文化資源數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計系統(tǒng)等,突破了傳統(tǒng)文化館的資源建設束縛。同時,第二屆江西聲樂藝術(shù)節(jié)鷹潭專場的比賽,嘗試了線下參賽、線上視頻選拔的方式,實現(xiàn)了線上與線下的聯(lián)動式發(fā)展。

        3 進一步推動文化館轉(zhuǎn)型的意見建議

        3.1 創(chuàng)建文化品牌

        品牌創(chuàng)建即選擇一個簡潔明了的記憶點,聚焦不可替代的特點,在商業(yè)領域,以話題營銷、事件營銷的方式打造熱點,使之成為公共文化服務社會力量的孵化中心、孵化基地,從而使文化館成為一個樞紐點,成為公共文化服務機構(gòu)輸送的社會服務主體。

        3.2 充分挖掘本土地方文化

        本土地方文化一般都是經(jīng)過時間的沉淀,是老百姓生活當中的寶貴結(jié)晶,是人們精神、信仰的集中體現(xiàn),本土地方文化的挖掘可以引發(fā)老百姓的強烈共鳴,提升文化自豪感、自信心。

        3.3 鼓勵文化創(chuàng)新

        創(chuàng)新是文化發(fā)展的不竭動力,可以在一定程度上推進社會主義基礎文化建設。在鼓勵文化創(chuàng)新的過程中,文化館可以發(fā)揮其專業(yè)職能,定期舉行創(chuàng)新比賽,調(diào)動群眾的參與熱情,激勵群眾不斷進行創(chuàng)新創(chuàng)作,使創(chuàng)新進程得到推進。

        4 結(jié)語

        總而言之,文化館的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展是新時代公共文化發(fā)展的必然需求,對此,文化館要積極響應公共文化服務體系的構(gòu)建指導要求,提升自身的服務職能和服務質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,加強文化傳承和發(fā)揚能力,推動傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的大力發(fā)展。

        參考文獻

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        [ 作者簡介 ]

        陳慧,女,江西貴溪人,鷹潭市文化館,中級館員,碩士,研究方向:群眾文化。

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