文/余小慧
目前,關(guān)于高職院校行政管理類公文寫(xiě)作的教育和實(shí)踐的研究,事實(shí)上尚未進(jìn)入真正的研究階段,還有深入探討的空間。雖然關(guān)于公文寫(xiě)作的文獻(xiàn)較多,但是專門(mén)針對(duì)高校開(kāi)展行政管理類公文寫(xiě)作的教育、研究和實(shí)踐不多。大部分高校的行政管理類公文寫(xiě)作教育,僅停留于教的層面。高校公文寫(xiě)作教師未必有從事公文寫(xiě)作的教育經(jīng)驗(yàn),乃至豐富的行政經(jīng)驗(yàn),教育過(guò)程中只是依書(shū)直說(shuō),并不能把工作過(guò)程中真正有用的、有趣的東西教給學(xué)生。而另一方面,大量的高校行政人員在踏入工作崗位前并未受過(guò)嚴(yán)格、專業(yè)的公文寫(xiě)作訓(xùn)練,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)寫(xiě)作上的不規(guī)范和缺陷,嚴(yán)重者導(dǎo)致呈報(bào)文件出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤。
有鑒于此,為貫徹落實(shí)教育部《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》等文件精神,進(jìn)一步推動(dòng)高校行政類公文寫(xiě)作規(guī)范性,積極探索和不斷推動(dòng)教育教學(xué)改革,筆者將在下文中分享本人從事高校行政管理和公文寫(xiě)作教育的經(jīng)驗(yàn)。
公文寫(xiě)作教育的本質(zhì)并非僅僅是教會(huì)學(xué)生如何寫(xiě)公文,公文寫(xiě)作教育的本質(zhì)應(yīng)該是教學(xué)生如何思考,在接受上級(jí)布置的任務(wù)后應(yīng)該如何完成任務(wù)。過(guò)去的行政管理類公文寫(xiě)作教育往往僅僅停留于如何將公文寫(xiě)作課本上的知識(shí)傳授給學(xué)生,將固有的不同文種的寫(xiě)作套路教授學(xué)生,比如寫(xiě)通知、請(qǐng)示、函、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、調(diào)查報(bào)告等各種文種的套路。過(guò)去采取這樣的教育方式是因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生的知識(shí)不如高校教師的知識(shí)豐富,獲取知識(shí)的來(lái)源和手段有限,但時(shí)代發(fā)展至今天,學(xué)生們隨時(shí)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)百度等各種搜索引擎搜索得到自己希望獲取的知識(shí),不需要教師教授如何寫(xiě)作,直接復(fù)制、黏貼互聯(lián)網(wǎng)的寫(xiě)作模板是一件非常容易的事情。但是,這并不能幫助學(xué)生適應(yīng)紛繁復(fù)雜的社會(huì),許多學(xué)生學(xué)習(xí)了公文寫(xiě)作以后并不真正明白公文應(yīng)該如何寫(xiě),公務(wù)應(yīng)該如何處理。因此,作為高校行政工作者,同時(shí)又是教師的我們應(yīng)該做到“育人先育心,教人先教理”。
(1)通知的寫(xiě)作。高校行政管理工作中,經(jīng)常需要發(fā)通知,尤其是學(xué)校辦公室、教務(wù)處、人事處、學(xué)生處等處室經(jīng)常需要發(fā)緊急通知。通知一旦耽誤,后果是會(huì)影響全校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的大事,因此要通過(guò)教授通知的寫(xiě)作讓學(xué)生明白通知的時(shí)效性特點(diǎn),一刻也不能拖延。寫(xiě)作通知前先要搞清楚寫(xiě)通知的目的,通知的對(duì)象和通知發(fā)出后的效果。我們經(jīng)常會(huì)在通知中出現(xiàn)時(shí)間錯(cuò)誤、地點(diǎn)錯(cuò)誤的尷尬情況,往往在通知發(fā)出被別人發(fā)現(xiàn)后,我們還要進(jìn)行多次反復(fù)修改。通知在反復(fù)修改后造成的不良和不利影響是我們可以和學(xué)生講解的反面例子,我們可以與學(xué)生開(kāi)誠(chéng)布公,坦言工作中出現(xiàn)的種種失誤,讓學(xué)生感受到通知雖然是最簡(jiǎn)單,使用頻率最高,應(yīng)用范圍最廣泛的文種,但是通知確實(shí)是最需要學(xué)生用嚴(yán)謹(jǐn)和專注面對(duì)的文種。
(2)請(qǐng)示的寫(xiě)作。高校行政管理工作中,經(jīng)常需要向上級(jí)遞交請(qǐng)示。請(qǐng)示的作用無(wú)外乎請(qǐng)示上級(jí)是否批準(zhǔn)某個(gè)教育事項(xiàng),是否能資助資金,是否允許增加編制或聘用人員,是否能建設(shè)某個(gè)項(xiàng)目。但是寫(xiě)請(qǐng)示的關(guān)鍵不在于寫(xiě)請(qǐng)示,而在于與上級(jí)有效溝通,務(wù)必要讓學(xué)生明白,在未來(lái)的工作中,要請(qǐng)示任何事,都必須與上級(jí)有深入的溝通,某個(gè)項(xiàng)目能否做,某項(xiàng)資金能否申請(qǐng),某些人員能否聘用都需要與上級(jí)教育行政部門(mén)電話溝通甚至面談,應(yīng)在行文前請(qǐng)示,否則自己的請(qǐng)示就算寫(xiě)得再好再感人,領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn),也是白白浪費(fèi)功夫。
(3)函的寫(xiě)作。高校行政管理工作中,經(jīng)常需要和校內(nèi)其他部門(mén)和其他高校相互溝通,或與校內(nèi)其他部門(mén)相互協(xié)作完成校內(nèi)某項(xiàng)大型活動(dòng),或商量前往其他高校調(diào)研、考察或?qū)W習(xí)事宜。要使行政工作達(dá)到目的,完成工作任務(wù),關(guān)鍵不僅在于溝通,更在于與人協(xié)作,請(qǐng)求幫助的誠(chéng)懇態(tài)度。這種態(tài)度不僅體現(xiàn)于行文寫(xiě)作中,更體現(xiàn)于與其他部門(mén)和其他高校交流的過(guò)程中,因此要讓學(xué)生明白,把函寫(xiě)好,寫(xiě)作水平不是關(guān)鍵,誠(chéng)懇才是。
(1)計(jì)劃的寫(xiě)作。高校行政管理工作中,經(jīng)常要完成諸如學(xué)校十四五發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等各式各類規(guī)劃。規(guī)劃的寫(xiě)作任務(wù)通常非常考驗(yàn)負(fù)責(zé)執(zhí)筆的行政人員,首先執(zhí)筆者需要對(duì)學(xué)校有全面的了解,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,規(guī)劃、計(jì)劃要有可操作性,既能催人奮進(jìn),又能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃或規(guī)劃初稿擬定后,還要面向全校教師征求意見(jiàn),根據(jù)全體教師的意見(jiàn)和校領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行反復(fù)多次的修改。教師可以通過(guò)向?qū)W生講授計(jì)劃或規(guī)劃的寫(xiě)作過(guò)程,讓學(xué)生明白,要完成一個(gè)計(jì)劃或規(guī)劃首先需要熟悉學(xué)?,F(xiàn)狀,不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,更要廣納諫言,反復(fù)修改,才能完成好計(jì)劃或規(guī)劃的寫(xiě)作。
(2)報(bào)告、總結(jié)的寫(xiě)作。高校行政管理工作中,經(jīng)常要遞交各種報(bào)告、總結(jié),比如高校教育質(zhì)量年度報(bào)告、就業(yè)質(zhì)量報(bào)告、創(chuàng)新強(qiáng)校工程實(shí)施報(bào)告、人才培養(yǎng)質(zhì)量分析報(bào)告、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)報(bào)告、師資隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告等,比如在某項(xiàng)大型活動(dòng)結(jié)束后完成該項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)等。
大型報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程以及大型活動(dòng)的舉辦過(guò)程往往需要綜合運(yùn)用好幾種文種類型,比如在接到任務(wù)后需立即擬定通知明確工作任務(wù)分工,擬定階段完成計(jì)劃落實(shí)工作進(jìn)度,擬定請(qǐng)示解決需要上級(jí)協(xié)助解決的問(wèn)題,擬定函協(xié)調(diào)幫助部門(mén)與部門(mén)之間的溝通。在各部門(mén)完成部門(mén)總結(jié)后,還要進(jìn)行材料的檢查,材料的補(bǔ)充搜集和材料的整合。寫(xiě)作是非常需要安靜的,教師在日間嘈雜的行政辦公環(huán)境中無(wú)法完成工作,只能在夜間通宵加班完成,這似乎是所有負(fù)責(zé)文字工作的高校行政管理人員的工作常態(tài)。
通過(guò)教師本人的行政經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷的講述,會(huì)讓學(xué)生理解從事行政管理工作的種種難處,寫(xiě)作過(guò)程的種種難處,學(xué)生經(jīng)常會(huì)被教師所講述的經(jīng)歷和故事打動(dòng),對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)有更深切的感受和更深刻的認(rèn)識(shí)。曾有學(xué)生反饋:“如果看著自己寫(xiě)的文章會(huì)如老師一樣,有像看著自己孩子的感覺(jué),我想便算是成功了吧!”如果教師的公文寫(xiě)作教育能讓學(xué)生產(chǎn)生這樣的想法,我認(rèn)為也應(yīng)該是成功的。
從事高校行政管理工作的行政人員與其他機(jī)關(guān)單位相比,也有著較多的特殊性。他們?cè)S多是兼職行政人員,或者是外聘合同制人員。前者由于專業(yè)特點(diǎn),并不擅長(zhǎng)行政管理,只是由于學(xué)校管理需要,才負(fù)責(zé)上述職務(wù);后者由于是外聘員工,福利待遇往往不高,流動(dòng)性較大,崗位工作變動(dòng)過(guò)于頻繁,影響行政管理工作效率和公文的寫(xiě)作質(zhì)量。
因此,對(duì)于兼職行政人員,希望上級(jí)能制定更多的規(guī)范政策和激勵(lì)機(jī)制,保證其對(duì)于參與學(xué)校行政工作的積極性。對(duì)于外聘合同制人員,希望國(guó)家、教育部和各省教育廳能出臺(tái)更多的資金資助政策和幫扶政策,幫助上述外聘合同制員工提高勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇,讓上述合同制人員無(wú)后顧之憂,才能安心工作、放心工作。此外,作為高校的行政管理人員自身也需要不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的各級(jí)各類文件精神,尤其是要加強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真校對(duì),反復(fù)檢查,對(duì)自己撰寫(xiě)和上報(bào)的公文或各類文件切實(shí)負(fù)起自己的責(zé)任。
對(duì)于上述兩類高校行政管理人員,學(xué)校必須組織定期培訓(xùn)。(1)組織管理能力培訓(xùn)。邀請(qǐng)相關(guān)專家,或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育方式,對(duì)上述人員開(kāi)展管理能力培訓(xùn),讓上述人員明確高校行政管理辦事流程,積極協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,靈活處理各項(xiàng)行政事務(wù),善于解決突發(fā)性的各類問(wèn)題。(2)公文寫(xiě)作能力培訓(xùn)??善刚?qǐng)本校公文寫(xiě)作教師對(duì)上述人員開(kāi)展公文寫(xiě)作能力培訓(xùn)。讓上述人員熟悉不同種類公文,如通知、請(qǐng)示、函、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、調(diào)查報(bào)告等各種常用公文文種的寫(xiě)作特點(diǎn)、寫(xiě)作套路和常用語(yǔ)言。讓上述人員熟悉公文的字體、格式、行距、排版要求,規(guī)范公文的版面。
對(duì)學(xué)習(xí)行政管理類專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),能到學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行志愿服務(wù)、勤工助學(xué)或?qū)嵙?xí)是最便捷,也是最有效的提高自己行政管理專業(yè)水平的方式。到學(xué)校各部門(mén)服務(wù),不僅能減輕相關(guān)行政管理部門(mén)的工作負(fù)擔(dān),彌補(bǔ)人員不足的缺陷,還能有效鍛煉學(xué)生,在真實(shí)的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)各種行政管理技能和公文寫(xiě)作技巧。這是學(xué)生們非常樂(lè)于參與的,但由于學(xué)校各部門(mén)工作崗位有限,如果是通過(guò)應(yīng)聘,無(wú)法滿足全體行政管理類專業(yè)學(xué)生的需求,這就需要負(fù)責(zé)公文寫(xiě)作的老師、所屬系部與各部門(mén)協(xié)調(diào),定期安排流動(dòng)崗位或固定工作時(shí)間段,滿足全體學(xué)生的需要,增加未來(lái)就業(yè)的砝碼。
我們通過(guò)開(kāi)展高職院校行政管理公文寫(xiě)作教育與實(shí)踐研究,一方面希望能幫助各大高職院校行政管理類專業(yè)學(xué)生提高行政管理公文寫(xiě)作水平,另一方面希望幫助各大高職院校行政管理人員提高寫(xiě)作水平,為各位高職同行提供參考。