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        高職教育培育“靈性人”的動(dòng)因及推進(jìn)路徑

        2022-10-27 23:35:44◎鄧
        職教通訊 2022年7期
        關(guān)鍵詞:靈性高職生觀念

        ◎鄧 文 勇

        習(xí)近平總書(shū)記在歐美同學(xué)會(huì)成立100 周年慶祝大會(huì)上的講話中指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力;在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。”黨的十九大報(bào)告也明確提出,“要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。但創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才,基礎(chǔ)在教育,這為新時(shí)期各級(jí)各類(lèi)教育助力加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和世界科技強(qiáng)國(guó)指明了方向,也對(duì)各級(jí)各類(lèi)教育著力加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)提出了新要求。而人才培養(yǎng)觀念是辦學(xué)治校的價(jià)值判斷和教育改革設(shè)計(jì)的方向引領(lǐng),在人才培養(yǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)中發(fā)揮著方向指導(dǎo)和理念統(tǒng)領(lǐng)作用,但遺憾的是,我們往往喜歡從教育過(guò)程中找問(wèn)題,卻很少?gòu)慕逃O(shè)計(jì)的前端查原因。對(duì)以培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)、技能型應(yīng)用人才為重要使命的高職教育而言,應(yīng)將培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為其育人目標(biāo)的重要旨?xì)w,并積極探索更新和樹(shù)立與之相對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)觀念。

        “培育‘靈性人’”是在教育領(lǐng)域中逐漸發(fā)展形成的一種旨在培養(yǎng)學(xué)生擁有創(chuàng)新知識(shí)與技能、運(yùn)用并能產(chǎn)生智慧的能力或力量的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)觀念。之于“靈性”,在古代漢語(yǔ)中便有廣泛的使用。如:南朝梁沉約在《釋迦文佛像銘》中所言,“眇求靈性,曠追玄軫,道雖有門(mén),跡無(wú)可朕”;唐朝韓愈在《芍藥歌》中的“嬌癡婢子無(wú)靈性,競(jìng)挽春衫來(lái)比并”。其含義主要指精神、精氣,人所具有的聰明才智和對(duì)事物的感受與理解的能力。而在西方,“靈性”(Spirituality)一詞源于拉丁語(yǔ)“Spiritus”,意為呼吸;在十二世紀(jì),“靈性”一詞解釋為人所具有的心理功能,是人在精神層面所具有的無(wú)形的東西,用來(lái)指“個(gè)體與超自然神圣力量關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和人格層面”。隨著時(shí)代發(fā)展和人類(lèi)對(duì)科學(xué)知識(shí)認(rèn)識(shí)程度的加深,人們對(duì)“靈性”有了更為全面的理解。所謂“靈性”,主要是指人的心靈層面中居于高端的、具有超越性且能夠創(chuàng)新知識(shí)和技能,能夠運(yùn)用并能產(chǎn)生智慧的精神存在、狀態(tài)或力量(乃生命之靈性),是一種需要激發(fā)、喚醒與發(fā)展的內(nèi)在潛能,依附于但又超越技能、知識(shí)和智慧本身。簡(jiǎn)言之,“靈性人”就是指一種擁有創(chuàng)新知識(shí)與技能、運(yùn)用并能產(chǎn)生智慧的能力或力量的人;而創(chuàng)新型人才是指具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的人,其中,創(chuàng)造(能)力是創(chuàng)新型人才的核心。可見(jiàn),“靈性人”的精神特質(zhì)契合創(chuàng)新型人才的根本要求。因此,在高職教育中,引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念,積極培育“靈性人”,為助力高職教育創(chuàng)新型人才培養(yǎng)提供了觀念支撐,也帶來(lái)了新思路。既然高職教育引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念、積極培育“靈性人”對(duì)助力高職教育創(chuàng)新型人才培養(yǎng)具有重要的價(jià)值與意義,那么只有先對(duì)其生成與發(fā)展動(dòng)因有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)與理解,才能在推進(jìn)“靈性人”培育的過(guò)程中制定出可行的措施。

        一、高職教育培育“靈性人”的客觀動(dòng)因

        高職教育引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念,積極培育“靈性人”,既契合“創(chuàng)新時(shí)代”發(fā)展的根本要求,也是高職教育的本真價(jià)值選擇。

        (一)培育“靈性人”:“創(chuàng)新時(shí)代”發(fā)展的根本要求

        當(dāng)下正值繼往開(kāi)來(lái)的“新時(shí)代”,而“創(chuàng)新”是新時(shí)代的核心要義。隨著人工智能、3D 增材制造等一系列時(shí)代科技潮流的快速推進(jìn)與發(fā)展,時(shí)代與社會(huì)發(fā)展需要的是創(chuàng)意,是設(shè)計(jì),是個(gè)性化服務(wù),其中創(chuàng)新是關(guān)鍵;而我國(guó)“大國(guó)工匠”的造就、“中國(guó)制造2025”的推動(dòng)等一系列發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的提出更是如此,核心依然是創(chuàng)新。所以,新時(shí)代也是一個(gè)“創(chuàng)新時(shí)代”。在這樣一個(gè)由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新時(shí)代,“人”將更多地作為一個(gè)變量而不是常量參與到生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)生產(chǎn)者都可能需要為個(gè)性化產(chǎn)品的最終形態(tài)提供創(chuàng)造性貢獻(xiàn),而不僅僅只是機(jī)械地將少數(shù)創(chuàng)新者的設(shè)計(jì)輸出為產(chǎn)品。但是,創(chuàng)新、創(chuàng)造與科技進(jìn)步的前提是擁有大量能創(chuàng)新知識(shí)與技能、運(yùn)用并能產(chǎn)生智慧的能力或力量的人;而且,“我國(guó)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn),工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展,人口、資源、環(huán)境壓力日益加大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,都凸顯了提高國(guó)民素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要性和緊迫性”,在這樣的時(shí)代發(fā)展大背景下,只有大力培育創(chuàng)新型人才、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供更為強(qiáng)大的人才和智力保障。

        因此,尤其是在新技術(shù)革命到來(lái)的今天,以“培養(yǎng)人”為本質(zhì)特征和首要目的的教育就顯得尤為重要;而隨著新技術(shù)、特別是人工智能及其技術(shù)的快速發(fā)展與廣泛應(yīng)用,在為教育發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí),又讓我們擔(dān)心機(jī)器將會(huì)取代人、控制人,這對(duì)教育也提出了新挑戰(zhàn)。對(duì)于高職教育而言,就應(yīng)根據(jù)時(shí)代發(fā)展特征及要求,先在育人觀上及時(shí)地作出調(diào)整與轉(zhuǎn)變,不能將高職生變成只是懂技術(shù)、會(huì)技術(shù)的被技術(shù)“奴役”的人,應(yīng)注重培養(yǎng)高職生的創(chuàng)造性、建設(shè)性,培養(yǎng)其擁有具備技術(shù)開(kāi)發(fā)的能力。而且,高職教育的一個(gè)重要職責(zé)是依據(jù)時(shí)代發(fā)展的特征及要求,為社會(huì)發(fā)展服務(wù),若想提高國(guó)家的創(chuàng)新能力也必須提高全民族的創(chuàng)新意識(shí)和能力,而不能只靠少數(shù)精英。2014 年9 月,李克強(qiáng)總理在“夏季達(dá)沃斯論壇”上就曾提出,要在960 萬(wàn)平方公里土地上形成“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新勢(shì)態(tài),激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)新基因,讓中國(guó)發(fā)展再上新水平。這也表明,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才不再只是研究型大學(xué)的使命而是包括高職教育在內(nèi)的所有教育的責(zé)任。作為已占據(jù)高等教育“半壁江山”,對(duì)以培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)、技能型應(yīng)用人才為重要職責(zé)的高職教育來(lái)講,提升學(xué)生創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才顯然也是新時(shí)代賦予其的重要?dú)v史使命。那么,在高職教育中,引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念,積極培育“靈性人”,即通過(guò)理念統(tǒng)領(lǐng),積極開(kāi)展靈性教育教學(xué),激發(fā)、喚醒與發(fā)展高職生的靈性,使其從根本上具備創(chuàng)新能力,既可以促進(jìn)其掌握知識(shí)、技能,又可以使其運(yùn)用智慧和掌握的知識(shí)、技能去創(chuàng)造新的知識(shí)、技能并升華智慧。這無(wú)疑契合創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的根本要求,更是其時(shí)代責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾w現(xiàn)。

        (二)培育“靈性人”:高職教育的本真價(jià)值選擇

        高職教育是我國(guó)高等教育的一個(gè)重要組成部分,也是我國(guó)“大學(xué)教育”的一個(gè)重要形式,而“大學(xué)是一個(gè)充滿靈性的有機(jī)體,靈性是大學(xué)之于大學(xué)的根本,發(fā)展人的靈性是大學(xué)教育的本真價(jià)值選擇”。因?yàn)槭澜缡且粋€(gè)鮮活的有機(jī)體,唯有賦予大自然以生成、樂(lè)趣、享受、創(chuàng)造、目的等生命內(nèi)涵,它才具有價(jià)值與意義;并且教育的過(guò)程就是一個(gè)靈動(dòng)的充滿了歷險(xiǎn)、享受和自由的具有創(chuàng)造性意蘊(yùn)的生命過(guò)程。因此,對(duì)于高職教育而言,“靈性”也應(yīng)是其根本;讓每個(gè)高職生內(nèi)在的靈性潛能得到激發(fā)、喚醒與發(fā)展而成為“靈性人”,也是其要承擔(dān)的根本使命和本真價(jià)值選擇。那么,何為高職教育之“靈性”?簡(jiǎn)言之,就是指在高職教育中所具備的能創(chuàng)新知識(shí)與技能、運(yùn)用并能產(chǎn)生智慧的能力或力量,而能產(chǎn)生這種能力或力量的教育便是靈性教育。這既體現(xiàn)在高職教育本身是否具有靈性(主要體現(xiàn)在富含靈性的管理團(tuán)隊(duì)、校園環(huán)境、教學(xué)等層面),也體現(xiàn)在其教育對(duì)象是否能通過(guò)培育而使其靈性得到激發(fā)、喚醒與發(fā)展后成為“靈性人”;從二者之間的關(guān)系來(lái)看,前者是實(shí)現(xiàn)后者的必要條件和基礎(chǔ),后者則是前者孕育或所希望達(dá)成的一種至高理想。對(duì)于高職教育而言,倘若沒(méi)有靈性,就會(huì)失去生命生成、創(chuàng)造與發(fā)展的機(jī)制和保障,也很難培養(yǎng)出具有靈性的人才。當(dāng)前,高職院校已發(fā)展成為我國(guó)高職教育的主要實(shí)施機(jī)構(gòu),而本文所指的高職教育主要是指高等職業(yè)院校組織實(shí)施的職業(yè)教育形態(tài)。

        誠(chéng)然,高職教育的重要使命是讓每個(gè)高職生擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)技能,但其僅為“用”;而根本還在于激發(fā)并喚醒高職生的靈性,使靈性在高職生身上全面生成并得到不斷發(fā)展而促其成為“靈性人”,這是為“體”。毋庸諱言,高職教育強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)技能的實(shí)用性(有用性)本無(wú)可厚非,但若將其作為高職教育的唯一或終極目標(biāo),就偏離了其作為“教育”的根本使命或本真價(jià)值追求——“教育活動(dòng)關(guān)注的是,人的潛力如何最大限度地調(diào)動(dòng)并加以實(shí)現(xiàn),以及人的內(nèi)部靈性與可能性如何生成”“教育的根本任務(wù)就是發(fā)展人的靈性”。作為教育子系統(tǒng)的高職教育而言,在其積極介入社會(huì)需求、滿足社會(huì)發(fā)展需要以及在人才培養(yǎng)與社會(huì)需求之間保持適度張力的同時(shí),更不能忘記自身人才教育培養(yǎng)的根本邏輯,即要在重視做好“用”的同時(shí),還“須從‘體’上著眼,并應(yīng)是‘全面的’,即要喚醒人的內(nèi)在的所有力量”。每個(gè)高職生都擁有靈性的種子,“靈性”也屬于其內(nèi)在的需要激發(fā)、喚醒與發(fā)展的一個(gè)十分重要的核心力量。這就意味著,高職教育最應(yīng)要做的是去專(zhuān)注于每一個(gè)靈動(dòng)而又鮮活的生命體,要從“體”上著眼,即要努力去激發(fā)、喚醒與發(fā)展高職生的“靈性”,并將其納入到培養(yǎng)與發(fā)展生命靈性的道路上來(lái),賦予其具備生成、創(chuàng)造、目的等生命性?xún)?nèi)涵、價(jià)值與意義,而不只是去教會(huì)高職生對(duì)技術(shù)的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、追逐生產(chǎn)生活技能的訓(xùn)練與培養(yǎng)。然而,自近代以來(lái),科學(xué)主義思潮催生的工具理性逐漸主宰了人類(lèi)教育實(shí)踐,教育由此成為一個(gè)獲取各種現(xiàn)實(shí)功利的實(shí)踐過(guò)程,而本應(yīng)具有豐富人文精神內(nèi)涵的教育過(guò)程卻被簡(jiǎn)化成一個(gè)純粹機(jī)械的理性認(rèn)知過(guò)程;這不僅從根本上異化了人的存在方式,而且片面強(qiáng)調(diào)理性和追逐現(xiàn)實(shí)功利的教育使得本來(lái)能帶來(lái)意義感和創(chuàng)造性的靈性在人的身上逐漸遠(yuǎn)離了,這也是目前導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)新精神不足、實(shí)踐能力不強(qiáng)的重要原因所在。因此,通過(guò)積極開(kāi)展靈性教育教學(xué),喚醒每一個(gè)高職生的靈性,讓其靈性不受壓制與異化,并使其在培育過(guò)程中全面生成和綻放而成就“靈性人”,也應(yīng)是高職教育的根本使命和本真價(jià)值選擇。

        二、高職教育培育“靈性人”的主觀動(dòng)因

        高職教育培育靈性人還受主觀動(dòng)因的驅(qū)動(dòng),主要源于為滿足高職教育自身及其教育對(duì)象——“高職生”發(fā)展的主觀需要。

        (一)高職教育發(fā)展驅(qū)動(dòng):提振高職教育吸引力需要“靈性人”培育

        高職教育吸引力可以理解為一種態(tài)勢(shì),它源自于高質(zhì)量的高職教育對(duì)社會(huì)與個(gè)人需求的滿足,并表現(xiàn)為社會(huì)、家長(zhǎng)與學(xué)生對(duì)它的優(yōu)先選擇與認(rèn)可;而“‘增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力’是職業(yè)教育持續(xù)發(fā)展的重要前提條件”,高職教育要想保持持續(xù)發(fā)展,就需要不斷增強(qiáng)自身吸引力。然而,我國(guó)當(dāng)前的高職教育正在遭受培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)認(rèn)可之惑的時(shí)代困境,其吸引力缺乏是我國(guó)高職教育發(fā)展過(guò)程中所面臨的普遍性問(wèn)題;盡管其表現(xiàn)形式多種多樣,但這一問(wèn)題集中體現(xiàn)在培養(yǎng)的人才欠缺創(chuàng)新知識(shí)與技術(shù)技能的能力或力量。其中,很重要的一個(gè)原因是一些高職教育的主要實(shí)施機(jī)構(gòu)——高職院?!昂鲆晫W(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),只單純強(qiáng)調(diào)在如何與崗位零距離對(duì)接之下設(shè)計(jì)學(xué)生的應(yīng)知應(yīng)會(huì)并作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),顯然,這樣的人才培養(yǎng)觀念已經(jīng)落伍”。而人才培養(yǎng)觀念是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量的起始條件,若人才培養(yǎng)觀念落后或觀念導(dǎo)向不恰當(dāng),其人才培養(yǎng)實(shí)踐就易發(fā)生“錯(cuò)配”,也易背離教育的外部關(guān)系規(guī)律,即人才培養(yǎng)不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。這不但會(huì)拉低高職教育的社會(huì)認(rèn)可度,也會(huì)使一些家長(zhǎng)與學(xué)生因高職教育不能提供給他們“滿意的教育”,而逐漸對(duì)其形成或產(chǎn)生較大的疏離感,這就會(huì)加重高職教育吸引力和影響力的“傷情”。

        而隨著新時(shí)代發(fā)展理念逐漸深入人心,以及中國(guó)制造正在走向中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展將需要大量具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,這為高職教育的發(fā)展帶來(lái)了新契機(jī),無(wú)疑也是提高其吸引力的重要機(jī)遇期。那么,在高職教育中,引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念,積極培育“靈性人”,通過(guò)在高職教育的供給側(cè)上作出積極調(diào)整與應(yīng)對(duì),以“靈性人”培養(yǎng)的觀念去指引高職教育人才培養(yǎng)實(shí)踐與行動(dòng),使高職教育真正成為一個(gè)靈動(dòng)的充滿自由、創(chuàng)造的生命過(guò)程,從而使高職生的靈性潛能在得到充分激發(fā)、喚醒與發(fā)展后,有能力去適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生存與發(fā)展需求。這不僅是為社會(huì)和個(gè)人提供“高質(zhì)量”的人才產(chǎn)出,是滿足新時(shí)代社會(huì)與個(gè)人發(fā)展需求的重要體現(xiàn),而且也能通過(guò)“靈性人”閃耀的光芒與魅力,從根本上抓住并贏得社會(huì),尤其是獲得家長(zhǎng)與學(xué)生的認(rèn)可,從而使其逐漸接受并愿意去選擇高職教育。這也意味著,高職教育若想穩(wěn)步提升其吸引力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,以戰(zhàn)略的眼光,創(chuàng)新育人觀念,積極培育“靈性人”;而這一育人觀念的本真回歸,也為提振高職教育吸引力打開(kāi)了一個(gè)重要突破口。

        (二)“高職生”發(fā)展驅(qū)動(dòng):促成高職生生命成長(zhǎng)呼喚“靈性人”培育

        生命是這個(gè)世界上最常見(jiàn)的現(xiàn)象,對(duì)于生命的關(guān)懷可謂古今皆有;而每個(gè)人都需要實(shí)現(xiàn)生命的成長(zhǎng),也唯有成長(zhǎng),才能將人送上生命的高峰。大學(xué)是一個(gè)特殊的學(xué)習(xí)階段,也是一個(gè)非常獨(dú)特的生命成長(zhǎng)階段。“身、心、靈”屬于人生命的三個(gè)維度,與此相對(duì)應(yīng),人的生命成長(zhǎng)就需歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)折性的成長(zhǎng)過(guò)程,即跨越三次“斷奶”——“生理斷奶”“心理斷奶”和“精神斷奶”。依據(jù)生命成長(zhǎng)的一般規(guī)律,高職生的生命成長(zhǎng)應(yīng)正處于第三次也是最重要的“精神斷奶”時(shí)期。在高職教育中,“精神斷奶”的根本任務(wù)是讓高職生的靈性得到激發(fā)、喚醒與發(fā)展,從而使其在精神上為自己的生命成長(zhǎng)探尋方向,讓其有能力去確立正確的人生信念、建構(gòu)良好的人生價(jià)值系統(tǒng)和找尋健康的生命意義,最終達(dá)成“精神成人”。而“精神成人”便是以得到激發(fā)、喚醒與發(fā)展的靈性去引領(lǐng)自己的身、心,讓個(gè)體在生命的靈性層面做到自覺(jué)、自主,在精神上成為一個(gè)真正的人,并成就屬于自己的現(xiàn)實(shí)而有意義的人生。

        “精神成人”是一個(gè)個(gè)體生命成長(zhǎng)最重要的節(jié)點(diǎn),也是成為“靈性人”的一個(gè)重要標(biāo)志。不可否認(rèn),每個(gè)人都具有靈性的種子,但靈性的種子激發(fā)、喚醒與發(fā)展并不表示都能自發(fā)、自主實(shí)現(xiàn),而是需要適宜的條件。正如阿倫特(Hannh Arendt)所言:“人是被處境規(guī)定的存在者?!币簿褪钦f(shuō),人的靈性種子激發(fā)、喚醒與發(fā)展需要在一定的處境(條件)中才能實(shí)現(xiàn)。而健全的、本原本真的教育(即富含靈性的教育)是通往幸福的階梯,也一定是靈性種子生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)的最為適宜的“土壤”。那么,對(duì)高職生而言,其內(nèi)心深處?kù)`性的種子只有在正常的社會(huì)生活中成長(zhǎng),靈性才能得到逐漸發(fā)育生長(zhǎng);而富有靈性的高職教育作為幫助高職生實(shí)現(xiàn)從身體到心靈智慧成長(zhǎng)與靈性發(fā)展的重要方式,也是其最主要和正經(jīng)歷著的“適宜的條件”。對(duì)每一個(gè)高職生而言,高職教育學(xué)習(xí)時(shí)期是他們非常獨(dú)特而又十分重要的生命成長(zhǎng)與發(fā)展階段,也應(yīng)當(dāng)是他們作為靈性生命體在真正走向社會(huì)化生存生活之前最緊要、最該接受教育并助力其靈性潛能發(fā)展的關(guān)鍵期。實(shí)質(zhì)上,高職生只有接受了能提高心智、發(fā)展靈性的教育,才可望去順應(yīng)人的本性去成長(zhǎng),去成就“精神成人”的目標(biāo);高職生也唯有其靈性得到最大發(fā)展,才能自主地、創(chuàng)造性地與世界進(jìn)行互動(dòng),在現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的世界中既能滿足外界需要,又能走向本真的生存與發(fā)展。因此,高職生內(nèi)在靈性潛能的激發(fā)、喚醒與發(fā)展的必然邏輯在呼喚著靈性教育,而要想促成高職生“精神成人”,最終實(shí)現(xiàn)生命成長(zhǎng),也離不開(kāi)“靈性人”的培育。

        三、高職教育培育“靈性人”的推進(jìn)路徑

        面向新時(shí)代和新要求,為推進(jìn)“靈性人”的培育,繼而為促進(jìn)高職教育創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)提供重要支撐,筆者認(rèn)為,高職教育“靈性人”的培養(yǎng)須將其觀念與行為內(nèi)化于“心”、強(qiáng)化于“境”、實(shí)化于“教”。

        (一)內(nèi)化于“心”:打造靈性管理團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)“觀念”的轉(zhuǎn)變

        在高職教育中,若想助力“靈性人”培育,需要先在人才培養(yǎng)觀念上作出相應(yīng)轉(zhuǎn)變或更新,讓“靈性人”培養(yǎng)觀念、行為傳達(dá)至高職教育的各個(gè)環(huán)節(jié)并滲透進(jìn)每個(gè)管理者、教師與學(xué)生的思想,使其內(nèi)化于“心”。而高職院校管理團(tuán)隊(duì)(又稱(chēng)“高職院校領(lǐng)導(dǎo)班子”)是高職院校改革發(fā)展的決策者、組織者和推動(dòng)者,其育人觀念和管理決策在很大程度上決定著高職院校的辦學(xué)思路、人才培養(yǎng)的規(guī)格與實(shí)施力度。這就意味著,高職院校管理團(tuán)隊(duì)在“觀念”轉(zhuǎn)變上發(fā)揮著“引領(lǐng)性”作用。因此,要想達(dá)成上述目標(biāo),就要積極發(fā)揮高職院校管理團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用,即通過(guò)打造富有靈性的管理團(tuán)隊(duì)去引領(lǐng)“靈性人”培養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變。

        為致力打造靈性管理團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)“靈性人”培養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變,高職教育應(yīng)重點(diǎn)注意以下一些問(wèn)題。首先,要以高職院校校長(zhǎng)為核心,以高職院校中其他各級(jí)管理者為主體,積極打造富有靈性的管理團(tuán)隊(duì)。這就要求管理者自身應(yīng)富有靈性,通過(guò)不斷增進(jìn)知識(shí)、提高思想境界并積極發(fā)展自身靈性是高職院校領(lǐng)導(dǎo)班子作為管理者的基本要求,同時(shí)也是其不斷增強(qiáng)靈性管理能力、提高靈性管理水平的重要舉措。其次,高職院校管理團(tuán)隊(duì)要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的“功利”導(dǎo)向,樹(shù)立并堅(jiān)持“靈性人”培養(yǎng)觀念,在決策、管理中積極嵌入“靈性元素”,并借管理與決策影響,構(gòu)建富有靈性的教育教學(xué),積極培育“靈性人”。作為高職院校的管理者,若管理團(tuán)隊(duì)的管理理念、決策整體趨向于“功利”,培養(yǎng)的人才規(guī)格就會(huì)在迎合社會(huì)化、工具化需求的過(guò)程中被異化,導(dǎo)致學(xué)生靈性教育與靈性的缺失,也就很可能造就只懂技術(shù)技能的被技術(shù)“奴役”的人。所以,在高職教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位中就應(yīng)找到并確認(rèn)“靈性人”的位置,并圍繞這一育人價(jià)值導(dǎo)向設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、過(guò)程和結(jié)果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,即把學(xué)生靈性發(fā)展放在突出位置,以學(xué)生的靈性培育作為人才培養(yǎng)的終極目標(biāo)核心。再次,高職院校管理團(tuán)隊(duì)要注意加強(qiáng)高職院校靈性教育內(nèi)涵建設(shè),讓“靈性人”培養(yǎng)觀念浸透、體現(xiàn)在高職院校工作的各個(gè)方面。如:依據(jù)高職院?!办`性人”培育實(shí)施與發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整與決策,不斷引進(jìn)和培養(yǎng)具有靈性的教師,努力打造一支富有靈性教育教學(xué)能力的優(yōu)秀教師隊(duì)伍;將靈性教學(xué)、“靈性人”培養(yǎng)質(zhì)量等要素作為學(xué)校發(fā)展的重要指標(biāo);以構(gòu)建各類(lèi)“靈性人”教學(xué)平臺(tái)、組織各種形式的靈性教育活動(dòng)為重要載體,將“靈性人”培養(yǎng)的觀念、行為傳達(dá)與嵌入至各個(gè)環(huán)節(jié),傳遞給每個(gè)管理者、教師與學(xué)生。

        (二)強(qiáng)化于“境”:創(chuàng)建靈性校園環(huán)境推進(jìn)“氛圍”的營(yíng)造

        高職教育“靈性人”培育離不開(kāi)“氛圍”的依賴(lài)與支持,一個(gè)良好的育人氛圍不僅有利于激發(fā)“靈性人”培育的熱情,還有利于更好地激發(fā)、喚醒與發(fā)展師生的靈性。而環(huán)境是氛圍表達(dá)的介體,氛圍是環(huán)境設(shè)計(jì)的目的,創(chuàng)建富有靈性的“校園環(huán)境”(此為上述“境”之意)是營(yíng)造并強(qiáng)化“靈性人”培育氛圍的基本保障和要求。這里所指的靈性校園環(huán)境主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是靈性的“軟性”校園環(huán)境,主要體現(xiàn)為充滿靈性的管理體制機(jī)制;二是靈性的“硬性”校園環(huán)境,主要體現(xiàn)為充滿靈氣的優(yōu)雅校園環(huán)境。

        為著力創(chuàng)建“軟、硬”兼具的靈性校園環(huán)境,生成強(qiáng)大的“靈性人”培育氛圍,高職院校具體應(yīng)分別做好以下兩方面基礎(chǔ)性工作。第一,要積極構(gòu)建富含靈性的管理體制機(jī)制,努力營(yíng)建富有靈性的“軟性”校園環(huán)境。這就要求高職院校中的“制度”既具有科學(xué)性又具備靈性,而彰顯圓潤(rùn)、實(shí)施人性化的管理,是詮釋高職院校靈性管理的重要指標(biāo)和基本要求。如:在高職院校中“建立寬松而高效的教職員工任用、培訓(xùn)、激勵(lì)、溝通制度,尊重他們的勞動(dòng)和知識(shí)創(chuàng)新”;組織與開(kāi)展有品位的文化活動(dòng),積極引導(dǎo)教職員工開(kāi)展靈性教育教學(xué)活動(dòng)的動(dòng)力和自覺(jué)。通過(guò)諸如此類(lèi)靈性“軟性”環(huán)境的積極創(chuàng)建,便能在高職院校中生發(fā)出可靠、有效的靈性教育與學(xué)習(xí)制度氛圍,從而不斷激發(fā)教師開(kāi)展靈性教育教學(xué)的積極性,促進(jìn)高職生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。第二,要努力創(chuàng)建充滿靈氣的優(yōu)雅校園環(huán)境,積極營(yíng)造富有靈性的“硬性”校園環(huán)境,為師生靈性的激發(fā)、喚醒與發(fā)展創(chuàng)造良好條件。首先,要?jiǎng)?chuàng)建具有靈氣的自然校園環(huán)境。其中,布局設(shè)水(湖)是一個(gè)重要體現(xiàn),因?yàn)椤八笔侨祟?lèi)與自然的聯(lián)系紐帶,也是學(xué)校靈性的重要象征,水可增加靈氣,靈氣涵養(yǎng)靈性。其次,要設(shè)計(jì)兼具靈氣的建筑。在一個(gè)高職院校中,富含靈氣的校園建筑是體現(xiàn)其靈性的一個(gè)重要元素,因而在謀劃、布局高職院校建設(shè)與發(fā)展時(shí),其布局要盡量彰顯靈性。再次,應(yīng)注意構(gòu)建富有靈氣的人文環(huán)境。人文能熏染、陶冶、升華人的靈性,有助于提升精神境界。因此,在高職院校規(guī)劃和設(shè)計(jì)人文環(huán)境時(shí),要盡顯精致典雅,富含靈性,如創(chuàng)建富含靈性的文化館、設(shè)計(jì)富含靈性的文化標(biāo)語(yǔ)牌匾等。

        (三)實(shí)化于“教”:開(kāi)展靈性教學(xué)活動(dòng)帶動(dòng)靈性潛能的發(fā)展

        創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要引領(lǐng),也需要環(huán)境,更需要過(guò)程,而教學(xué)是人才培養(yǎng)的主要環(huán)節(jié)和載體。在高職教育中,積極開(kāi)展富有靈性的教學(xué)活動(dòng)也是發(fā)展高職生靈性潛能并使其成為“靈性人”的核心環(huán)節(jié)和最直接的實(shí)踐載體。每個(gè)高職生皆有靈性的種子,但之所以不同的成人體現(xiàn)不同甚至十分懸殊,其中很重要的一個(gè)原因是沒(méi)有努力去“教”他們,從而導(dǎo)致其潛在的靈性未能盡顯。可見(jiàn),高職生的靈性潛能由可能走向現(xiàn)實(shí)并成為“靈性人”都需要“教”,這是靈性教學(xué)需要的重要依據(jù),而這也勢(shì)必會(huì)對(duì)教學(xué)的直接組織與具體實(shí)施者——“高職教師”提出新的更高的要求。

        為推動(dòng)高職教師實(shí)施靈性教學(xué),切實(shí)促進(jìn)高職生靈性潛能發(fā)展并成為“靈性人”,應(yīng)重點(diǎn)注意以下三個(gè)方面的問(wèn)題。第一,高職教師要有靈性自我覺(jué)醒的意識(shí)。靈性自我覺(jué)醒的意識(shí)越強(qiáng)烈,其靈性潛能以及靈性教學(xué)的能力發(fā)揮和拓展就會(huì)越徹底;反之,其本身所具有的靈性礦藏就難以被開(kāi)發(fā)與利用,也就更談不上靈性的提升與教學(xué)。為此,高職教師要積極參加各種有品味的文化活動(dòng),不斷觸發(fā)其靈性自我覺(jué)醒的意識(shí),陶冶和提升靈性。第二,高職教師的教學(xué)要以發(fā)展高職生的靈性為基點(diǎn)。在教學(xué)活動(dòng)中,高職教師應(yīng)將靈性教學(xué)貫徹在傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)與智慧的各個(gè)環(huán)節(jié),并注意彰顯課堂的靈性,讓靈性全面豐滿地在每一個(gè)高職生身上發(fā)展。盡管一個(gè)好的課堂可以通過(guò)很多種方式和途徑達(dá)到,但好的課堂也一定是師生共同參與、活躍而靈動(dòng)的。教學(xué)一旦明晰并立足于靈性教學(xué),即以激發(fā)、喚醒與發(fā)展高職生的靈性為本體開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐,就能生發(fā)出高職教育本真的“靈性人”培育樣態(tài)。第三,高職教師要把自己的“生命”投入到教學(xué)活動(dòng)中,以心打動(dòng)心,以情生發(fā)情,以生命觸發(fā)生命。這就要求高職教師創(chuàng)設(shè)靈性教學(xué)情境——此類(lèi)情景應(yīng)能激發(fā)、調(diào)動(dòng)高職生學(xué)習(xí)的積極性,并與高職生的直接經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷想關(guān)聯(lián),是能貼近或切合其靈性的;并且,要“毫無(wú)遮掩地把教師自我本真地敞開(kāi)于靈性教學(xué)具體情境中,而不是中立甚至居于其外”,即要與教學(xué)內(nèi)容、問(wèn)題、方式、方法等相融合,與學(xué)生的生命共振、心心相通,從而激活學(xué)生的情感沖動(dòng),喚醒學(xué)生對(duì)真知的思考和對(duì)自己與世界之間一體相通關(guān)系的覺(jué)解,使高職生身上蘊(yùn)含的靈性生長(zhǎng)出來(lái)。

        總之,在高職教育中,引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念,積極培育“靈性人”,不僅是高職教育對(duì)新時(shí)代“創(chuàng)新”發(fā)展的積極回應(yīng)和根本要求,也是高職教育作為“教育”所應(yīng)承擔(dān)的根本使命,更是高職教育自身保持持續(xù)發(fā)展,以及高職生實(shí)現(xiàn)自主地、創(chuàng)造性地與世界進(jìn)行互動(dòng)而成就本真生存和發(fā)展的迫切要求。盡管引入并貫徹落實(shí)“靈性人”培養(yǎng)觀念、積極培育“靈性人”不一定是助力高職教育創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的唯一觀念和途徑,但這一觀念及其精神特質(zhì)契合創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的根本要求,是一種最為恰切的選擇,能通過(guò)構(gòu)建富有靈性的教育教學(xué),去努力激發(fā)、喚醒與發(fā)展每一個(gè)高職生的靈性,最終促其成為真正的“靈性人”。

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