作者 申國(guó)華（公務(wù)員）

云南省把群眾的煩心事和市場(chǎng)主體的痛點(diǎn)作為改進(jìn)作風(fēng)提升效能行動(dòng)的重點(diǎn)，各級(jí)干部深入一線解難題。祿豐市在市鄉(xiāng)村三級(jí)設(shè)立“辦不成事”反映窗口，各部門“會(huì)診”解決群眾煩心的“疑難雜癥”。為更好服務(wù)群眾、企業(yè)，目前云南依法申請(qǐng)行政權(quán)力事項(xiàng)從1422項(xiàng)精簡(jiǎn)到727項(xiàng)，“證照分離”改革全覆蓋，企業(yè)開辦時(shí)間減至1個(gè)工作日內(nèi)（見7月25日人民日?qǐng)?bào)）。

“今天再晚也是早、明天再早也是晚”，精簡(jiǎn)行政審批、“證照分離”改革……云南打出一系列改進(jìn)作風(fēng)“組合拳”，工作效能得以大幅度提升。從中不難發(fā)現(xiàn)，改進(jìn)作風(fēng)也是生產(chǎn)力。

營(yíng)商環(huán)境改善、城鄉(xiāng)綠化美化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至干部工作狀態(tài)無(wú)不關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和速度。但這些問題的妥善解決，除了必要的“硬件”要素之外，干部的工作作風(fēng)也是重要條件。暫不說亂作為，僅僅慢作為，有時(shí)候就能把好端端的一單生意給攪黃了。

好作風(fēng)是解決問題的“金鑰匙”。良好的工作作風(fēng)，雖然不同于更換裝備、增加資金投入等那么具體，看得見、摸得著，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)效果來(lái)說，也絲毫不遜色。比如：改善營(yíng)商環(huán)境，如果僅從電力、通信等硬件入手，看似非常過硬，但缺少高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制機(jī)制和艱苦奮斗的精氣神，遇到困難不是“迎著上”而是“繞著走”，其結(jié)果可想而知。相反，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，始終馬不停蹄、堅(jiān)定不移地往前走，即使再大的困難，也會(huì)被克服，最終會(huì)以作風(fēng)建設(shè)的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高質(zhì)量。

馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍的因素。許多事實(shí)反復(fù)證明：只有改進(jìn)工作作風(fēng)，才能充分調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性，最大限度地釋放潛力，提高工作效能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。云南以改進(jìn)作風(fēng)跑出“加速度”，今年上半年，全省工業(yè)投資同比增長(zhǎng)41%，創(chuàng)近10年新高。這就充分說明，好作風(fēng)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，就是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

一般情況下，生產(chǎn)力發(fā)展水平高低，不是以最強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展水平為標(biāo)準(zhǔn)，而是最弱項(xiàng)、最短板。改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持鮮明的問題導(dǎo)向，以突出問題為抓手，在思想根源上正本固元，在重點(diǎn)難點(diǎn)上猛藥除疴，在責(zé)任落實(shí)上動(dòng)真碰硬，在源頭治理上防患未然，完善規(guī)章制度，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，從而徹底解決問題并鏟除其滋生蔓延的土壤。從歷史發(fā)展規(guī)律來(lái)看，隨著制約生產(chǎn)力發(fā)展的瓶頸問題逐一得到圓滿解決，社會(huì)生產(chǎn)力在一定時(shí)期內(nèi)將會(huì)得到較大發(fā)展。

作風(fēng)關(guān)乎形象，作風(fēng)凝聚力量，作風(fēng)助推發(fā)展。改進(jìn)作風(fēng)，只有“進(jìn)行時(shí)”沒有“完成時(shí)”。云南省改進(jìn)作風(fēng)、提升效能的經(jīng)驗(yàn)說明，聚焦群眾的“急難愁盼”問題，扭住制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭持之以恒抓下去，抓實(shí)抓細(xì)抓落地，抓一件、成一件，就能助推生產(chǎn)力的發(fā)展和躍升。