劉伶華

（杭州海倉(cāng)云商科技有限公司，浙江 杭州 310018）

與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電商行業(yè)相比，跨境電商行業(yè)的跨境性質(zhì)決定其貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際國(guó)內(nèi)物流、清關(guān)周期較長(zhǎng)、采購(gòu)銷售結(jié)算受國(guó)際匯率波動(dòng)影響，進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫等環(huán)節(jié)增加，從而導(dǎo)致存貨資金占用較大、庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)，且跨境電商行業(yè)作為打破傳統(tǒng)理念的新興行業(yè)，并沒(méi)有形成規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，故優(yōu)化規(guī)范跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。

一、跨境電商行業(yè)現(xiàn)狀

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不斷推進(jìn)，除阿里巴巴、京東、亞馬遜等傳統(tǒng)電商企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)跨境電商市場(chǎng)，多個(gè)科技企業(yè)和流量巨頭紛紛進(jìn)軍跨境電商這一領(lǐng)域，2021年5月，快手電商上線跨境電商業(yè)務(wù)“快手進(jìn)口店”，境外商家可開(kāi)通進(jìn)口店，向用戶提供海外商品。2021年9月，海外版抖音（TikTok）推出TikTok Shopping，加強(qiáng)平臺(tái)電商功能，此后陸續(xù)在數(shù)個(gè)國(guó)家開(kāi)通站點(diǎn)。2021年11月，字節(jié)跳動(dòng)又在海外市場(chǎng)推出了獨(dú)立電商商城App Fanno。2022年4月微軟正在內(nèi)測(cè)其首個(gè)跨境電商平臺(tái)——Buy with Microsoft，微軟官方表示，這個(gè)產(chǎn)品主要是賦能中國(guó)優(yōu)質(zhì)的品牌、產(chǎn)品和供應(yīng)商，幫助他們將商品銷售到全球市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示，跨境電商平臺(tái)之間出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)跨境電商企業(yè)特別歡迎的，中國(guó)跨境電商企業(yè)或許不用再受一家壟斷性平臺(tái)的限制。但從財(cái)務(wù)管理的角度，每個(gè)平臺(tái)游戲規(guī)則不同，其核算相對(duì)復(fù)雜，隨之跨境電商財(cái)務(wù)管理相對(duì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，急需優(yōu)化規(guī)范，才能推動(dòng)我國(guó)跨境電商行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

二、跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有規(guī)范性的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)

新的跨境電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，新的經(jīng)營(yíng)模式不斷試水，相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算還處在摸索階段，短期內(nèi)還沒(méi)有建立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理工作制度，很難形成規(guī)范的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，不像傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)形成規(guī)范的以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，而跨境電商企業(yè)與各個(gè)國(guó)家之間進(jìn)行交易，每個(gè)國(guó)家財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相對(duì)結(jié)算原則不同，故跨境電商企業(yè)核算會(huì)依賴于平臺(tái)的實(shí)時(shí)交易、平臺(tái)月度賬單等，加上每個(gè)跨境電商平臺(tái)幣種結(jié)算不同，國(guó)際匯率波動(dòng)，造成跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，對(duì)跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)核算帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，急需出臺(tái)規(guī)范的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)。

（二）存貨管理難度加大、存貨資金占用成本較高

跨境電商不等同于國(guó)內(nèi)電商，其對(duì)于海外備貨有著極高的要求，安全、時(shí)效、成本優(yōu)化無(wú)一不在影響著跨境電商企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、成本結(jié)構(gòu)以及客戶體驗(yàn)等，但目前出口跨境電商企業(yè)貨品海外倉(cāng)的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)還尚未成熟，跨境電商企業(yè)遇到低效率與高成本雙重壓力，目前海外倉(cāng)總量多、分布廣且區(qū)域覆蓋率差異大，不利于高效管理，繁雜低效的出入庫(kù)管理，以及海外倉(cāng)特有的單品單件的訂單特點(diǎn)，導(dǎo)致庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重，再加上存儲(chǔ)密度低，共同拉高了海外倉(cāng)的倉(cāng)租成本。海外倉(cāng)存在人員水平參差不齊和各地員工語(yǔ)言交流障礙的問(wèn)題，人工操作在搬貨、揀貨等環(huán)節(jié)上的效率并不高，還容易出差錯(cuò)導(dǎo)致錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)，且人工成本較高，故造成財(cái)務(wù)存貨管理難度加大，管理成本增加，無(wú)法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，存貨賬實(shí)不符是常有的現(xiàn)象。

跨境電商企業(yè)由于其業(yè)務(wù)模式、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式不同，決定了其貨品倉(cāng)儲(chǔ)管理相對(duì)復(fù)雜，進(jìn)口跨境電商企業(yè)根據(jù)貨品的跨境、一般貿(mào)易性質(zhì)不同，相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)要求也不同，比如天貓國(guó)際旗艦店貨品會(huì)通過(guò)平臺(tái)指定的菜鳥(niǎo)保稅倉(cāng)來(lái)實(shí)現(xiàn)訂單分揀、倉(cāng)配、發(fā)貨。京東國(guó)際旗艦店會(huì)入倉(cāng)到其平臺(tái)指定的京東保稅倉(cāng)，比如同一家跨境電商企業(yè)，其不同平臺(tái)出售的同一款貨品因?yàn)槿雮}(cāng)到了各平臺(tái)指定倉(cāng)，沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)貨品資源共享、不同倉(cāng)庫(kù)自由調(diào)撥，故存貨占用資金周期相對(duì)拉長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)壓力陡然增加，存貨資金占用已成為跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理相對(duì)棘手的難題，嚴(yán)重制約了跨境電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）多幣種結(jié)算復(fù)雜、匯兌損失嚴(yán)重

跨境電商企業(yè)由于平臺(tái)較多，進(jìn)出口國(guó)家不同，加上每個(gè)平臺(tái)結(jié)算幣種不同，從而導(dǎo)致了跨境電商企業(yè)幣種較多，財(cái)務(wù)核算結(jié)算較為復(fù)雜，比如：企業(yè)人民幣賬戶和外幣賬戶分別開(kāi)立，需要跑多次銀行，準(zhǔn)備多套資料，在不同柜臺(tái)排多次隊(duì)，辦多次手續(xù)，增加了財(cái)務(wù)工作難度和勞動(dòng)強(qiáng)度；加上國(guó)際匯率波動(dòng)，隨之給跨境電商企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的匯兌結(jié)算損失。

（四）流動(dòng)資金不足，融資需求較大

進(jìn)口跨境電商企業(yè)貨品受國(guó)外訂單排期、國(guó)際物流、清關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、倉(cāng)儲(chǔ)等國(guó)際環(huán)境影響，相對(duì)從采購(gòu)下單到貨品入倉(cāng)周期較長(zhǎng)，比如天貓國(guó)際旗艦店跨境商品，從下單到入庫(kù)周期正常情況下一般為45～60天，加上檢驗(yàn)檢疫消殺采購(gòu)周期至少再拉長(zhǎng)15天；特別是大促備貨，比如“雙十一”開(kāi)售的貨品，天貓國(guó)際旗艦店指定的菜鳥(niǎo)倉(cāng)要求必須在9月25日前完成全部入倉(cāng)手續(xù)。各跨境電商平臺(tái)結(jié)算賬期，由各平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)規(guī)則決定，相對(duì)銷售回款周期較長(zhǎng)。綜上各種原因?qū)е驴缇畴娚唐髽I(yè)存貨資金占用周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致跨境電商企業(yè)流動(dòng)資金不足，融資需求較大?？缇畴娚唐髽I(yè)家經(jīng)常會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)提問(wèn)：“為什么我們年年盈利，年年沒(méi)錢花，那么我們的錢在哪里？”財(cái)務(wù)人員回答：“我們的錢都在倉(cāng)庫(kù)的貨品上?！?/p>

如果跨境電商企業(yè)注冊(cè)主體是境外企業(yè)，其與其國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間資金調(diào)撥受國(guó)家外匯管理局管理，沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)同一控股的境內(nèi)外企業(yè)資金共享，同樣造成流動(dòng)資金短缺?？缇畴娚讨行∑髽I(yè)流動(dòng)資產(chǎn)受限，固定資產(chǎn)占比又較低，可供抵押的資產(chǎn)又較少，很難從傳統(tǒng)商業(yè)銀行獲得資金支持。

（五）沒(méi)有滿足跨境電商企業(yè)可以對(duì)接所有平臺(tái)的ERP系統(tǒng)

隨著新興的跨境電商平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)，對(duì)于跨境電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，不愿錯(cuò)過(guò)每一個(gè)賽道，就會(huì)在各大跨境電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪，踴躍拓展銷售渠道，但目前尚未開(kāi)發(fā)出較為完善的ERP系統(tǒng)，兼容承接所有跨境電商平臺(tái)數(shù)據(jù)，不能滿足跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理特殊性、個(gè)性化需求，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化，嚴(yán)重導(dǎo)致跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率降低。比如ERP無(wú)法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠脚_(tái)，只能靠財(cái)務(wù)人員手工導(dǎo)出平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)，再加工整理錄入到ERP系統(tǒng)，極容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤，又無(wú)法實(shí)現(xiàn)最新數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，很容易造成財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確不及時(shí)，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)報(bào)無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期全面經(jīng)營(yíng)情況。

三、跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

（一）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，制定并完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)

建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)至關(guān)重要，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，一方面要求跨境電商企業(yè)HR篩選招聘人才時(shí)嚴(yán)格把控，增加更多高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員，補(bǔ)充新鮮血液；一方面用好人才留住人才，為跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)人員做好職業(yè)生涯規(guī)劃，做好企業(yè)內(nèi)部外部、線上線下專業(yè)培訓(xùn)管理，打造一支與時(shí)俱進(jìn)的跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)人員特種兵團(tuán)隊(duì)。制定具有行業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理制度，在全球化經(jīng)營(yíng)模式與網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，根據(jù)每個(gè)平臺(tái)游戲規(guī)則，遵循實(shí)質(zhì)重于形式原則，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整核算標(biāo)準(zhǔn)，明確具體核算工作內(nèi)容，完善并規(guī)范財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)。比如：天貓國(guó)際旗艦店站內(nèi)推廣費(fèi)用充值，既可以在后臺(tái)設(shè)置從貨款中賬扣充值，又可以店鋪綁定的國(guó)際支付寶充值、還可以個(gè)人支付寶代充值，財(cái)務(wù)人員如果不深入清晰了解從哪里支付的站內(nèi)推廣費(fèi)用充值，就沒(méi)辦法作出準(zhǔn)確的賬務(wù)處理。其次是在財(cái)務(wù)報(bào)告的編制中除了通用的財(cái)務(wù)三大報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表之外，還應(yīng)該增加一系列內(nèi)部管理報(bào)表：比如核算具體到單平臺(tái)，增加店鋪粉絲、店鋪流量、客戶點(diǎn)擊率、ROI等營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，這樣就能出具單平臺(tái)利潤(rùn)表和平臺(tái)營(yíng)運(yùn)報(bào)表，為管理層提供清晰的具體經(jīng)營(yíng)狀況，給出財(cái)務(wù)視角建議，提高跨境電商企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。

（二）加強(qiáng)存貨管理，強(qiáng)周轉(zhuǎn)、輕庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)

針對(duì)跨境電商行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本高、不同平臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)貨品資源共享、超頭直播排期不精準(zhǔn)、采購(gòu)周期較長(zhǎng)等存貨問(wèn)題導(dǎo)致嚴(yán)重的資金占用，這就要求跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)人員要深度理解行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、懂經(jīng)營(yíng)分析和制定落地方案，加強(qiáng)跨境電商企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，有計(jì)劃、有目標(biāo)、更精準(zhǔn)的備貨，盡可能采用經(jīng)濟(jì)批量法采購(gòu)下單，追求理想的強(qiáng)周轉(zhuǎn)、輕庫(kù)存、加速資金周轉(zhuǎn)狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理真正做到業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等跨部門聯(lián)手關(guān)注庫(kù)存動(dòng)銷、更精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，及時(shí)高效的盤(pán)活庫(kù)存。不同的平臺(tái)一般會(huì)有指定的合作倉(cāng)庫(kù)，在平臺(tái)指定的大前提下，盡可能選用多個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，必要時(shí)可以辦理相應(yīng)的轉(zhuǎn)倉(cāng)業(yè)務(wù)，做到存貨資源共享，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，完成對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的快速反饋，有效降低庫(kù)存積壓；針對(duì)退貨商品，能夠快速地進(jìn)行分揀，二次上架處理，有效降低拋貨風(fēng)險(xiǎn)，緩解企業(yè)面臨的資金周轉(zhuǎn)難題。

（三）做好業(yè)務(wù)規(guī)劃，開(kāi)通本外幣合一銀行結(jié)算賬戶

針對(duì)較多的幣種，做到有效的合理規(guī)劃，比如進(jìn)口日本品牌貨品支付的是日幣，那么該品牌產(chǎn)品銷售的跨境電商平臺(tái)盡可能選擇日幣結(jié)算方式，這樣可以有效實(shí)現(xiàn)同幣種收付結(jié)算，減少匯兌損失，無(wú)懼國(guó)際匯率波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果業(yè)務(wù)模式?jīng)]辦法實(shí)現(xiàn)同幣種收付結(jié)算，針對(duì)匯率波動(dòng)較大的幣種，可以與合作銀行溝通選擇鎖定匯率的方式來(lái)降低匯兌損失，當(dāng)然鎖定匯率也需要一定的財(cái)務(wù)費(fèi)用，但相對(duì)可以預(yù)測(cè)的匯兌損失，還是降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)匯兌成本。

央視財(cái)經(jīng)2021年7月21日?qǐng)?bào)道：根據(jù)中國(guó)人民銀行總行、國(guó)家外匯管理局總局統(tǒng)一部署，中國(guó)人民銀行深圳市中心支行、國(guó)家外匯管理局深圳市分局決定在深圳轄區(qū)工商銀行深圳市分行、中國(guó)銀行深圳市分行和招商銀行深圳分行的共計(jì)57個(gè)網(wǎng)點(diǎn)于7月26日起開(kāi)展本外幣合一銀行結(jié)算賬戶體系試點(diǎn)。此次試點(diǎn)為全國(guó)首次試點(diǎn)，試點(diǎn)城市除深圳外，還有廣州、杭州和福州。本外幣合一銀行結(jié)算賬戶體系試點(diǎn)的主要內(nèi)容可概括為：構(gòu)建合一體系，統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)則，加強(qiáng)全生命周期管理，提升賬戶服務(wù)便利性。即以人民幣銀行結(jié)算賬戶為基礎(chǔ)整合外幣賬戶，構(gòu)建本外幣合一銀行結(jié)算賬戶體系，統(tǒng)一本外幣賬戶開(kāi)立、變更、年檢、撤銷等業(yè)務(wù)規(guī)則，加強(qiáng)賬戶全生命周期管理，強(qiáng)化賬戶監(jiān)管和監(jiān)測(cè)，提升本外幣銀行結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)便利性。試點(diǎn)過(guò)程中，依托本外幣合一銀行結(jié)算賬戶辦理的外匯業(yè)務(wù)、跨境人民幣業(yè)務(wù)要求以及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、信息報(bào)送等仍執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定。根據(jù)該試點(diǎn)政策，跨境電商企業(yè)可開(kāi)立資金性質(zhì)相同、幣種不同的本外幣合一賬戶，同時(shí)開(kāi)通多幣種結(jié)算服務(wù)，即一個(gè)賬戶輕松搞定多幣種結(jié)算，實(shí)現(xiàn)使用一個(gè)賬戶展示本外幣資金，這將大大節(jié)約企業(yè)開(kāi)立及管理賬戶的時(shí)間和成本。

（四）多方籌措，盤(pán)活企業(yè)資金

打鐵還需自身硬，跨境電商企業(yè)首先要規(guī)范企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，健全企業(yè)信用體系，待后續(xù)原始資本積累良好，持續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的情況下考慮商業(yè)銀行融資，即儲(chǔ)備企業(yè)后續(xù)融資的能力?？缇畴娚唐髽I(yè)前期應(yīng)轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，創(chuàng)新融資方式，比如合理使用企業(yè)現(xiàn)有資源的供應(yīng)鏈金融模式，特別是在大促備貨期間，加強(qiáng)商務(wù)談判能力，必要時(shí)考慮犧牲小部分利潤(rùn)換取供應(yīng)商的賬期。有效利用跨境電商平臺(tái)的融資服務(wù)，比如天貓國(guó)際通過(guò)其對(duì)商家監(jiān)管的菜鳥(niǎo)倉(cāng)貨品管理、平臺(tái)應(yīng)收賬款監(jiān)測(cè)提供的菜鳥(niǎo)金融服務(wù)，充分考慮了跨境電商企業(yè)的實(shí)際融資困境，特為跨境電商企業(yè)量身打造了周到的融資服務(wù)，提供了便捷的融資渠道，雖然年化利率稍高于商業(yè)銀行利率，但是融資風(fēng)險(xiǎn)控制手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單、快捷，同時(shí)放款速度快，在幣種上也能滿足不同經(jīng)營(yíng)模式跨境電商企業(yè)的需求，減去了傳統(tǒng)商業(yè)銀行那種繁瑣的審批流程，真正做到了為跨境電商企業(yè)雪中送炭，有效滿足了跨境電商企業(yè)每年618、雙十一大促備貨的短期資金需求。

（五）開(kāi)發(fā)成熟的行業(yè)ERP系統(tǒng)，助力跨境電商企業(yè)發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅推動(dòng)了外貿(mào)發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)智能處理也可以使跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)更加便捷，滿足跨境電商行業(yè)特色的ERP技術(shù)的運(yùn)用更是迫在眉睫。相關(guān)部門應(yīng)該盡早制定行業(yè)規(guī)則，開(kāi)發(fā)滿足跨境電商行業(yè)ERP系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上兼容實(shí)現(xiàn)多家主流跨境電商平臺(tái)數(shù)據(jù)接口的無(wú)縫對(duì)接，保障不同跨境電商平臺(tái)訂單數(shù)據(jù)信息的集中管理及交互處理，并不斷延展擴(kuò)容，并且重視跨境電商企業(yè)復(fù)雜的物流管理、外幣折算等，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，能夠有效助力財(cái)務(wù)規(guī)范化統(tǒng)一管理，通過(guò)設(shè)置數(shù)據(jù)核算、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)分析、安全庫(kù)存預(yù)警等功能，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效科學(xué)的處理，避免人為操作出錯(cuò)的可能性，有效形成系統(tǒng)防護(hù)機(jī)制，將ERP強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力充分發(fā)揮出來(lái)，形成安全、專業(yè)、便捷的財(cái)務(wù)管理流程，促進(jìn)跨境電商企業(yè)達(dá)成高效的財(cái)務(wù)規(guī)范管理，助力跨境電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)高價(jià)值成長(zhǎng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

跨境電商作為外貿(mào)新業(yè)態(tài)，實(shí)際財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，達(dá)不到企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)期效果。本文總結(jié)了跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)質(zhì)重于形式原則，積極優(yōu)化財(cái)務(wù)規(guī)范化管理措施，希望跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠探索出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理策略，跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要深入業(yè)務(wù)一線，深度理解行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為跨境電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策支持，持續(xù)為跨境電商企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。