文/申長(zhǎng)彬

張進(jìn)

張進(jìn)。

四川省綿陽(yáng)市安州投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、資金運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理。

：濫用職權(quán)罪、受賄罪。

2022年3月，因犯國(guó)有公司人員濫用職權(quán)罪、受賄罪，張進(jìn)被依法判處有期徒刑4年6個(gè)月，并處罰金20萬(wàn)元。

“這是我應(yīng)得的，有權(quán)就要用。”談到在擔(dān)任四川省綿陽(yáng)市安州投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安投集團(tuán)）總經(jīng)理助理、資金運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理期間收受紅包禮金的心態(tài)，張進(jìn)坦言曾經(jīng)并未覺(jué)得自己拿了不該拿的錢(qián)，同管理和服務(wù)對(duì)象互相“走動(dòng)”是再正常不過(guò)的事。

正是這個(gè)歪曲的想法，讓張進(jìn)一步步邁進(jìn)深淵……

奢侈的日常消費(fèi)，埋下深陷貪腐深淵的禍根

張進(jìn)從小家境優(yōu)越，成長(zhǎng)道路上沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)磕磕絆絆。

2004年，張進(jìn)從名牌大學(xué)畢業(yè)，就職于成都某銀行，豐厚的工資待遇及自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，讓張進(jìn)缺乏對(duì)金錢(qián)的正確認(rèn)知，花錢(qián)如流水、熱衷進(jìn)出高檔消費(fèi)場(chǎng)所、玩網(wǎng)絡(luò)游戲一擲千金等都為張進(jìn)一步步深陷貪腐深淵埋下了禍根。

“剛愎自用”“驕傲自大”是張進(jìn)對(duì)曾經(jīng)那個(gè)自己的真實(shí)評(píng)價(jià)。

在銀行工作6年后，不滿30歲的張進(jìn)認(rèn)為自己的才華沒(méi)有得到充分發(fā)揮，于是毅然辭職開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。

然而，張進(jìn)的經(jīng)商之路走得并不容易。投資失敗加上奢侈的日常消費(fèi)很快就讓張進(jìn)入不敷出、負(fù)債累累。

2013年，張進(jìn)背負(fù)著債務(wù)回到綿陽(yáng)老家，然而讓人費(fèi)解的是，即便此時(shí)他的財(cái)務(wù)狀況已每況愈下，卻也從未想過(guò)節(jié)省開(kāi)支，依然保持著高消費(fèi)的習(xí)慣，每月僅在游戲上就要花費(fèi)上萬(wàn)元。

視覺(jué)中國(guó)

債務(wù)可以背，生活質(zhì)量不能降低，愛(ài)好更不能放棄，這就是張進(jìn)所謂的“堅(jiān)持”。

2017年，在機(jī)緣巧合下，張進(jìn)進(jìn)入安投集團(tuán)工作，并很快升任中層管理干部。此時(shí)的他，僅靠工資和父母的資助已經(jīng)難以維系“資金鏈”。

于是，張進(jìn)開(kāi)始拆東墻補(bǔ)西墻“以貸養(yǎng)貸”，從而滿足高消費(fèi)習(xí)慣。然而，借的錢(qián)總是要還的，時(shí)間一長(zhǎng)，“如何讓權(quán)力變現(xiàn)”成為張進(jìn)最關(guān)心的問(wèn)題。

從一箱酒開(kāi)始，致使集團(tuán)損失638.6萬(wàn)余元

“就像一個(gè)謊言需要用另一個(gè)謊言去掩蓋，當(dāng)經(jīng)濟(jì)壓力愈發(fā)嚴(yán)重，生活中各種矛盾越發(fā)突出時(shí)，我選擇了用極端的、違法的手段來(lái)解決這些問(wèn)題。”留置期間，張進(jìn)這樣說(shuō)。

許多“落馬”的人都清楚地記得自己第一次“伸手”時(shí)的情形，張進(jìn)的“第一次”源于一箱酒。2018年，合作多次的商人王某為了維系關(guān)系，提出送給張進(jìn)一件劍南春白酒。張進(jìn)當(dāng)場(chǎng)堅(jiān)決拒絕，但王某又把酒送到了張進(jìn)家所在的小區(qū)。

“我想以后合作的機(jī)會(huì)還多，要是不接受會(huì)讓他沒(méi)面子，而且有人給我送酒，說(shuō)明我有能力、會(huì)處事，所以就接受了?！本瓦@樣，面對(duì)誘惑，張進(jìn)從一開(kāi)始的堅(jiān)決拒絕，到后來(lái)的半推半就，再到最后的主動(dòng)伸手，他心甘情愿被“圍獵”，把廉潔自律拋之腦后，把法律尊嚴(yán)踩在腳下。

從2018年到2021年，張進(jìn)先后收受管理和服務(wù)對(duì)象所送禮金共計(jì)21萬(wàn)元。

在張進(jìn)看來(lái)，禮品禮金就是些日常的小恩小惠，難以真正緩解資金壓力。

2018年7月，為謀取私利，張進(jìn)利用職務(wù)上的便利，在安投集團(tuán)第二期停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)債券發(fā)行工作中為商人王某提供幫助，并收取“感謝費(fèi)”65萬(wàn)元，這也成為張進(jìn)受賄金額中最大的一筆。

據(jù)張進(jìn)交代，為了順利拿到這筆巨額“感謝費(fèi)”，他還頗費(fèi)了一番周折。

2019年1月的一個(gè)寒夜，身在綿陽(yáng)的張進(jìn)接到商人王某的電話，請(qǐng)他告知打款方式。

張進(jìn)為了不在銀行賬面上留下痕跡，便與王某約定在成都市青羊區(qū)金沙遺址博物館附近當(dāng)面交接現(xiàn)金。

當(dāng)晚，張進(jìn)喝了酒不能駕車(chē)，本想乘坐公共交通，又擔(dān)心留下行動(dòng)軌跡，于是他叫了代駕從綿陽(yáng)一路開(kāi)車(chē)到成都。到達(dá)目的地后，他又支開(kāi)代駕師傅，拿到錢(qián)之后才讓其回來(lái)開(kāi)車(chē)。后來(lái)這筆“感謝費(fèi)”中的20萬(wàn)元被張進(jìn)用于游戲充值，剩余45萬(wàn)元?jiǎng)t被用于償還前期欠下的債務(wù)、購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛等。

2019年6月，張進(jìn)擔(dān)任安投集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)與資金運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理后，開(kāi)始負(fù)責(zé)安投集團(tuán)第三期停車(chē)場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)債券發(fā)行工作。有了上一次的“成功經(jīng)驗(yàn)”，張進(jìn)也想在第三期項(xiàng)目中狠賺一筆。于是，為讓商人董某從中賺取利益，張進(jìn)違反公司合同審批流程和印章使用規(guī)定，未經(jīng)請(qǐng)示報(bào)告，超越其職權(quán)范圍，擅自以安投集團(tuán)名義簽訂協(xié)議，致使集團(tuán)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)638.6萬(wàn)余元。

紙包不住火，斂財(cái)夢(mèng)就此破碎

如此大的經(jīng)濟(jì)損失引起了集團(tuán)紀(jì)委的注意。經(jīng)過(guò)初步調(diào)查核實(shí)，安投集團(tuán)紀(jì)委向綿陽(yáng)市安州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委移送了張進(jìn)的相關(guān)問(wèn)題線索。在被采取留置措施后，張進(jìn)的斂財(cái)夢(mèng)也就此破碎。

生活?lèi)?ài)好并非小事，一些看起來(lái)平常的愛(ài)好也有可能成為滋生腐敗的溫床。與其說(shuō)那一箱酒讓張進(jìn)心中“欲望的野獸”蘇醒了，倒不如說(shuō)是長(zhǎng)期的陋習(xí)和不良嗜好為他種下了惡果。家風(fēng)家教缺失、底線原則不清，讓他在燈紅酒綠中不斷迷失自我，最終在維持高消費(fèi)的貪腐道路上越走越遠(yuǎn)直至墜入深淵。

在此之后，安州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督促區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理制度，常態(tài)化找漏洞、補(bǔ)短板，扎緊扎牢制度籠子。同時(shí)，安州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合區(qū)委組織部、宣傳部、團(tuán)區(qū)委等部門(mén)，針對(duì)全區(qū)35歲以下的年輕干部開(kāi)展“清廉護(hù)苗”行動(dòng)，教育引導(dǎo)年輕干部以身邊事為戒，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為。

我把享受，把不正當(dāng)?shù)南M(fèi)觀念帶入到平時(shí)的生活中。

這些不良的生活習(xí)慣、不良的嗜好等，讓我自身的財(cái)務(wù)收支狀況下滑厲害。為了追求奢侈的生活，我便把手伸向了業(yè)務(wù)工作。

凡是我認(rèn)為和我關(guān)系好一些的人，愿意在過(guò)年過(guò)節(jié)給我送錢(qián)、送卡、送酒、送煙的，我都覺(jué)得這是因?yàn)槲矣心芰Γ瑒e人看得起我；雖然前期也有掙扎，但還是抵擋不住誘惑，收受了他們送來(lái)的禮品、禮金，將其全部收入囊中。

在此，我希望大家以我為戒，一定要控制住自己的欲望，要有正確的人生觀、價(jià)值觀，不能把手伸向不該伸的地方。

在本案中，國(guó)有企業(yè)管理粗放，用信任取代監(jiān)督，使得張進(jìn)有隙可乘，數(shù)次私用公章，在毀了干部的同時(shí)，也使國(guó)家利益遭受重大損失。這提示我們，作為國(guó)有企業(yè)黨組織，要按照黨管企業(yè)要求，切實(shí)肩負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任；作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，要擦亮“探頭”持續(xù)強(qiáng)化貼身監(jiān)督，在國(guó)有企業(yè)分層分類(lèi)開(kāi)展集中約談，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力為國(guó)有企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)行提供有力的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

（摘自七一網(wǎng)七一客戶(hù)端/《北京日?qǐng)?bào)》）