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        創(chuàng)新聯(lián)合體關系嵌入對中小企業(yè)創(chuàng)新能力的影響

        2022-10-10 05:33:34李亞兵游肖迪
        華東經(jīng)濟管理 2022年10期
        關鍵詞:創(chuàng)新能力資源環(huán)境

        李亞兵,游肖迪,趙 振

        (蘭州理工大學 經(jīng)濟管理學院,甘肅 蘭州 730050)

        一、引 言

        互聯(lián)環(huán)境下,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息化技術的更迭速度加快促使企業(yè)加快創(chuàng)新步伐,然而僅靠內(nèi)部資源整合難以維持企業(yè)競爭優(yōu)勢以獲得長遠發(fā)展的創(chuàng)新資源。社會網(wǎng)絡理論認為,企業(yè)通過外部關系可獲得有助于企業(yè)發(fā)展的有效信息和資源,企業(yè)之間通過外部合作形成的相互交錯的關系網(wǎng),為其獲取創(chuàng)新所需要的異質(zhì)性資源提供了保障[1]。此外,隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,環(huán)境不確定性逐漸增強,有著組織關系依賴的企業(yè)才能在復雜動態(tài)的市場環(huán)境中存活?;诖?,越來越多的企業(yè)通過不斷拓展關系網(wǎng)絡獲取創(chuàng)新所需要的外部信息和資源[2]。

        2020年10月,《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》指出,“推進產(chǎn)學研深度融合,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體”。本文認為,創(chuàng)新聯(lián)合體是一種由大企業(yè)牽頭、中小企業(yè)參與、結合科研院所和高等院校等多元化主體參與并致力于同一創(chuàng)新目標的產(chǎn)學研融合的新型組織形式,為中小企業(yè)進行跨界合作、拓展關系網(wǎng)絡、創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式等搭建了平臺。因此,這一建議的出臺,極大激發(fā)了企業(yè)的參與積極性:湖北智能建造科技創(chuàng)新聯(lián)合體、江蘇省六大創(chuàng)新聯(lián)合體、綠色船舶創(chuàng)新聯(lián)合體、北京生物種業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體等相繼建立。盡管早期已有學者對聯(lián)合體進行過相關研究[3-4],但就現(xiàn)實情況而言,創(chuàng)新聯(lián)合體是在實踐中提出的新概念,只有少數(shù)學者從博弈論角度分析了創(chuàng)新聯(lián)合體的動力機制等問題[5-6],其相關理論研究仍處于起步階段。關于創(chuàng)新聯(lián)合體有何特點,參與構建創(chuàng)新聯(lián)合體對企業(yè)創(chuàng)新能力有何影響等一系列問題有待進一步解決,相關理論研究有待進一步豐富,因此,對創(chuàng)新聯(lián)合體和聯(lián)合體內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)新進行研究具有重要意義。

        隨著創(chuàng)新聯(lián)合體這一概念的提出及相關政策的出臺,推進產(chǎn)學研深度融合勢在必行,企業(yè)關系嵌入會越來越受到重視。目前,已有學者基于社會網(wǎng)絡理論,將關系網(wǎng)絡視為企業(yè)重要外部資源,探究其對企業(yè)創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新績效的影響。相關文獻從網(wǎng)絡嵌入的不同維度出發(fā),從結構洞、關系強度等入手,探尋其與創(chuàng)新的關系,如強、弱關系與企業(yè)突破式創(chuàng)新的關系研究[7]、嵌入性創(chuàng)新網(wǎng)絡對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響[8]等,但大都基于企業(yè)內(nèi)、外的單一角度出發(fā)研究關系網(wǎng)絡對企業(yè)創(chuàng)新的影響。雖然有學者研究聯(lián)盟關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響[9],但是創(chuàng)新聯(lián)合體與企業(yè)戰(zhàn)略技術聯(lián)盟是不同的概念,兩者雖在內(nèi)容和形式上有交叉和重疊,但前者是后者的演繹和延伸,有著獨特的特征[5],主要體現(xiàn)在:①創(chuàng)新聯(lián)合體具備市場需求主導和政府引導的創(chuàng)新模式職能,政府部門的引導發(fā)揮重要作用;②聯(lián)合體成員之間不是基于成本分攤的簡單競合關系,而是優(yōu)勢互補前提下的協(xié)同競爭,致力于突破關鍵核心技術,實現(xiàn)共同創(chuàng)新目標;③聯(lián)合體內(nèi)部通過股權分配和利益共享形成風險共擔,建立起強信任機制,長期合作意向穩(wěn)定?;谝陨喜町?,“自組織的對偶式合作——自組織、被組織結合的多元主體協(xié)作”的實質(zhì)性轉變,導致了創(chuàng)新聯(lián)合體關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力產(chǎn)生了不同于聯(lián)盟關系嵌入的影響,因此,新組織形式下的創(chuàng)新聯(lián)合體關系嵌入會如何影響企業(yè)創(chuàng)新能力還需進一步研究。另外,企業(yè)創(chuàng)新過程中需要考慮外部不可控因素的重要作用[10-11]。隨著行業(yè)技術水平的迅速發(fā)展和市場環(huán)境的劇烈變動,企業(yè)所處的外部環(huán)境越來越難以把控,環(huán)境不確定性會如何影響創(chuàng)新聯(lián)合體關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響,以及不同關系強度下環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應是否相同等問題也需進一步分析。

        綜上,本文基于社會網(wǎng)絡理論和資源依賴理論,從創(chuàng)新聯(lián)合體的內(nèi)外部視角出發(fā),研究創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)外部強、弱關系嵌入對中小企業(yè)創(chuàng)新能力的影響;將環(huán)境不確定性作為調(diào)節(jié)變量,探究環(huán)境不確定性在不同維度、不同強度下的創(chuàng)新聯(lián)合體關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響中所起的調(diào)節(jié)作用。旨在推動創(chuàng)新聯(lián)合體相關理論的發(fā)展,拓展關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力影響的研究視角,為中小企業(yè)如何參與并推進“創(chuàng)新聯(lián)合體”構建提供一定思路。

        二、理論分析與研究假設

        (一)關系嵌入

        在以往的研究中,不同學者對關系嵌入這一概念有不同的定義和理解。Granovetter(1985)認為,關系嵌入是在與他人的互動中形成的關系網(wǎng)絡,強調(diào)個體的經(jīng)濟行為,感情強度和互惠性原則等通過影響個體的經(jīng)濟決策影響其經(jīng)濟行為[12];Gulati(1999)將關系嵌入定義為雙方之間相互理解、信任和承諾的程度,側重于交易雙方之間的直接聯(lián)系[13];Lin 等(2009)對關系嵌入的定義與Granovetter相似,認為關系嵌入就是關系網(wǎng),反映了企業(yè)與其他技術主體間的承諾、信賴和信息共享程度等網(wǎng)絡關系特征[14]。本研究將關系嵌入定義為:社會網(wǎng)絡主體間產(chǎn)生聯(lián)系所依賴的聯(lián)結,反映的是企業(yè)與聯(lián)合體內(nèi)外部相關者互動頻率、持續(xù)時間等,強調(diào)聯(lián)系的廣泛性和緊密性,表現(xiàn)的是組織間交流與溝通的開放和透明程度、能夠進行信息共享的程度。反映主體在所處網(wǎng)絡中的關系質(zhì)量[15],通常以關系強度表現(xiàn)出來,進一步地,學者們將關系強度分為強關系和弱關系進行探討[2,16]。強關系是指持久的、接觸頻次多、互惠程度高的親密關系,側重于所獲信息、資源等的深度;弱關系是指偶爾聯(lián)系的、接觸頻次少,互惠程度低的簡單社會關系[17],強調(diào)信息、資源等獲取的廣度。

        已有研究基于企業(yè)自身[2]和產(chǎn)業(yè)集群[18]的內(nèi)、外部視角探究了其對企業(yè)創(chuàng)新的影響,本研究試圖從創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)外部視角出發(fā),將關系嵌入劃分為創(chuàng)新聯(lián)合體外部關系嵌入和創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部關系嵌入。其中,外部關系嵌入主要基于某一各自特定技術或資金等的需求與聯(lián)合體外其他企業(yè)建立的合作關系;內(nèi)部關系嵌入側重于企業(yè)與創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部其他成員之間為完成共同創(chuàng)新目標在交流協(xié)作過程中建立起來的特定關系,它集中于聯(lián)合體內(nèi)穩(wěn)定的多元知識、信息的溝通交流。

        (二)內(nèi)部關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新聯(lián)合體本質(zhì)上是基于創(chuàng)新資源、能力、社會資本等各參與主體間的積極協(xié)作。內(nèi)部關系嵌入對創(chuàng)新的直接影響體現(xiàn)在資源配置以及信任機制等方面,主要通過信息、知識等的獲取、整合和轉化影響企業(yè)的創(chuàng)新能力。根據(jù)社會網(wǎng)絡理論,企業(yè)創(chuàng)新活動所需的人、財、物等資源可通過內(nèi)部社會資本有效獲取,合作伙伴間的資源共享極大影響創(chuàng)新聯(lián)合體成員協(xié)作[4]。此外,內(nèi)部網(wǎng)絡關系可以通過影響知識獲取能力影響企業(yè)創(chuàng)新,尤其對處于創(chuàng)新行動階段(即知識整合過程)的企業(yè)而言,長期緊密的伙伴關系是有益的[19]。而不同程度親疏伙伴關系為企業(yè)提供信息和資源的質(zhì)量和數(shù)量具有差異,其中,強關系比弱關系帶來更深層次的知識共享和研發(fā)合作,整體上提升企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)同聯(lián)合體內(nèi)其他參與主體建立強關系時,能促進知識的傳播,很大程度上提升了企業(yè)對這種知識的識別和利用效率,促進知識內(nèi)化,為企業(yè)創(chuàng)新提供有利條件[20],且成員間有效合作會促進人、財、物等資源高效流動,企業(yè)可以在短期內(nèi)快速整合聯(lián)合體內(nèi)關鍵技術、人才和管理優(yōu)勢等創(chuàng)新資源,減少非必要成本,降低創(chuàng)新費用[3]。同時,企業(yè)實施創(chuàng)新過程中也更容易獲得其他企業(yè)有力支持,減少企業(yè)創(chuàng)新的后顧之憂。

        企業(yè)處于創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部弱關系嵌入時,雖然從聯(lián)合體內(nèi)部獲得的信息和資源不如強關系狀態(tài)下獲得的效率高、質(zhì)量好,但由于聯(lián)合體內(nèi)部通過股權分配和利益共享建立起穩(wěn)定的信任機制,可以避免投機行為和敲竹杠行為的發(fā)生[9],從而提高工作效率和處理信息的能力,減少企業(yè)間的交易成本,促進企業(yè)間長期合作,提升企業(yè)間的研發(fā)效率從而促進創(chuàng)新能力的提升?;谝陨戏治觯疚奶岢黾僭O1。

        H1a:創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部強關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力正相關;

        H1b:創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部弱關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力正相關。

        (三)外部關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新聯(lián)合體是參與主體因同一創(chuàng)新戰(zhàn)略目標組建的互利共贏協(xié)作體,聯(lián)合體內(nèi)部的信息和資源互融互通,成員間易形成閉合結構,成員想法容易趨同[21]。因此,企業(yè)還需與聯(lián)合體外部組織構建合作關系以獲得異質(zhì)性信息。就現(xiàn)實情況而言,任何企業(yè)都不止處于一個合作關系中,企業(yè)除正式的技術聯(lián)盟關系外,還會與聯(lián)盟外的其他企業(yè)或者組織合作交流。創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)企業(yè)亦然,除參與構建的創(chuàng)新聯(lián)合體外,企業(yè)還與聯(lián)合體外部其他企業(yè)或組織有不同程度的親疏合作關系。當企業(yè)與聯(lián)合體外其他組織溝通交流時,因雙方具有不同知識、經(jīng)驗及文化背景,故能為企業(yè)進行創(chuàng)新活動提供異質(zhì)性知識[22],同時,與合作企業(yè)之間不同強度關系為企業(yè)在獲取資源方面提供了互補優(yōu)勢,增加了企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。

        社會網(wǎng)絡理論指出,企業(yè)構建的關系網(wǎng)絡越密集,獲取外部信息和知識的渠道就越廣泛,與外部的關系強度越強,越有利于挖掘對自身創(chuàng)新有價值的互補性資源[23]。企業(yè)處于創(chuàng)新聯(lián)合體外部強關系嵌入時,與關系網(wǎng)絡中企業(yè)或組織的密切交流與合作促進了隱性知識傳播[24],提高了外部信息質(zhì)量,更利于提升企業(yè)創(chuàng)新能力;而與聯(lián)合體外部的其他企業(yè)或組織保持弱關系,可以保證企業(yè)信息搜索廣度,與內(nèi)部關系嵌入相似,雖然企業(yè)并未融入高情感親密關系,但維持弱關系既不必付出高成本代價又能獲取廣泛外部信息[21],有利于企業(yè)進行創(chuàng)新行為?;谝陨戏治?,本文提出本文假設2。

        H2a:創(chuàng)新聯(lián)合體外部強關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力正相關;

        H2b:創(chuàng)新聯(lián)合體外部弱關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力正相關。

        (四)環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用

        環(huán)境不確定性是影響企業(yè)發(fā)展的重要權變因素,是企業(yè)進行創(chuàng)新行為需要考慮的重要決策變量。根據(jù)以往研究[10-11],關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力之間的關系并非固定不變,企業(yè)面臨的外部環(huán)境要素會對其生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生制約和影響。開放式創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)面臨更多的不確定性,高環(huán)境不確定性意味著環(huán)境動態(tài)性和豐富性較強,企業(yè)所處環(huán)境中各利益相關者的需求或行為快速變化甚至難以預測,企業(yè)生存發(fā)展所需要的技術、資金、人才要素數(shù)量增多[8],給企業(yè)創(chuàng)造了更多技術機會的同時,也提升了競爭的激烈程度。

        當企業(yè)以強關系嵌入在聯(lián)合體內(nèi)部時,與其他成員建立的穩(wěn)固、緊密的聯(lián)系本身就降低了環(huán)境感知的威脅,這種情況下,環(huán)境不確定性提供的更多是多樣化的技術機會,企業(yè)將有更多的時間和精力關注市場技術需求導向帶來的創(chuàng)新契機,有助于企業(yè)更好把握創(chuàng)新機會及實現(xiàn)創(chuàng)新目標[25]。信息、資源等的搜尋和整合是創(chuàng)新的前提,根據(jù)資源依賴理論,企業(yè)間資源差異性較大且不能完全自由流動,當企業(yè)處于聯(lián)合體內(nèi)部弱關系嵌入狀態(tài)時,資金、人才、信息等資源流動效率低下,企業(yè)與聯(lián)合體內(nèi)的成員互動缺乏,不能及時獲取關鍵信息和資源。雖然企業(yè)能從弱關系中獲取多樣化的非冗余知識和資源,但需要花費大量的時間和精力對這些信息和資源進行篩選和整合[26]。對企業(yè)尤其是中小企業(yè)創(chuàng)新而言,快速準確地掌握市場需求、把握市場動態(tài)至關重要。高環(huán)境不確定下,市場環(huán)境迅速變化、難以預測,若企業(yè)不能及時整合所搜集的信息和資源,則這些資源和信息時效性下降,阻礙創(chuàng)新能力提升。因此,本文提出假設3a、3b。

        H3a:環(huán)境不確定性正向調(diào)節(jié)創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部強關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響;

        H3b:環(huán)境不確定性負向調(diào)節(jié)創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。

        中小企業(yè)的風險抵抗能力較低,尤其是專注于創(chuàng)新的中小企業(yè)更需要減少創(chuàng)新環(huán)境中的不確定性因素。當環(huán)境高度不確定時,環(huán)境要素的差異化較大,大量的非結構性問題涌現(xiàn),企業(yè)需要借鑒或運用不同于已有知識結構的新知識或新技能來解決這些問題[25]。高度的環(huán)境不確定性使得企業(yè)更加重視運用目前所掌握的資源抵御潛在威脅,處于創(chuàng)新聯(lián)合體外部強關系嵌入的企業(yè)更容易從聯(lián)合體外部網(wǎng)絡中及時獲取異質(zhì)性知識來解決問題,使得外部強關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力之間的關系增強;相反,處于外部弱關系嵌入的企業(yè)未形成穩(wěn)定的合作關系,并且沒有建立信任機制,致使企業(yè)獲得的信息不對稱[23],導致外部弱關系合作企業(yè)機會主義傾向增強。企業(yè)在高環(huán)境不確定下進行創(chuàng)新時會面臨更多風險,由于相關成員之間尚未形成風險共擔,處于外部弱關系嵌入的企業(yè)更多地是獨自承擔風險,因此環(huán)境不確定性會削弱外部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。因此,本文提出假設3c、3d。

        H3c:環(huán)境不確定性正向調(diào)節(jié)創(chuàng)新聯(lián)合體外部強關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響;

        H3d:環(huán)境不確定性負向調(diào)節(jié)創(chuàng)新聯(lián)合體外部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。

        綜上,本文構建如圖1所示的概念模型。

        圖1 概念模型

        三、研究設計

        (一)變量測量

        為確保測量題項的可靠性,本研究選擇被廣泛引用且信效度較高的量表。對來自外文文獻的測量量表嚴格按照“翻譯—回譯”的程序進行翻譯和修訂,以形成最終問卷。研究采取李克特五點量表法(1~5表示從“完全不同意”到“完全同意”)。

        (1)關系嵌入。本研究參考吳曉波、許冠南(2011)和Rindfleisch 等(2001)的研究[27-28],按照外部關系嵌入和內(nèi)部關系嵌入兩個維度的定義,根據(jù)具體研究需要對量表進行適當修改,包括成員之間信守承諾程度、交換信息頻率等題項。

        (2)企業(yè)創(chuàng)新能力。參考蔣振宇和王宗軍(2020)、Capon 等(1992)的成果[2,29],本研究從基礎設施、研發(fā)投入和創(chuàng)新回報等方面設計量表,包括公司創(chuàng)新所必須的知識和人才儲備、與競爭對手相比公司對研發(fā)投入的關注度、公司的研發(fā)資金投入比主要競爭對手回報率更高等題項。

        (3)環(huán)境不確定性。借鑒彭偉(2012)和李劍力(2010)等的研究[25,30],將環(huán)境不確定性劃分為市場需求、競爭程度、競爭對手數(shù)量三個維度進行測量,包括市場需求變化較快、市場競爭對手數(shù)量較多、市場競爭激烈等題項。

        (4)控制變量。借鑒以往的相關研究,將企業(yè)年限、企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)類型作為控制變量。

        (二)數(shù)據(jù)收集

        本研究采用問卷調(diào)查的方式進行數(shù)據(jù)搜集,歷時四個月,共收集兩輪。由于本文以創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)中小企業(yè)為研究主體,因此調(diào)查對象為已成為或即將成為創(chuàng)新聯(lián)合體成員企業(yè)的中高層管理人員,這些企業(yè)與多樣化創(chuàng)新主體進行合作,被調(diào)查的管理人員對與之合作的同行企業(yè)、供應鏈伙伴以及科研院所等均有所了解。

        問卷正式發(fā)放前首先預發(fā)放30 份問卷進行問卷前測,根據(jù)經(jīng)過信效度檢驗的回收問卷,剔除一些題項,待穩(wěn)定后形成最終問卷。問卷正式發(fā)放采用線上和線下兩種形式,線上問卷利用問卷星軟件通過微信鏈接和郵箱等發(fā)送;線下調(diào)查有兩種形式,一種是到部分公司進行實地訪談,一種是依托高校平臺,借助師資力量,聯(lián)系2018 級、2019 級和2020 級EMBA 學員和具有中高層管理者身份的MBA 學員,向其闡明問卷填寫用意并具體解釋問卷中題目含義,邀請其填寫問卷,并委托這些學員將紙質(zhì)版問卷發(fā)放到所在企業(yè)的其他中高層管理者。由于學員所在企業(yè)多位于浙江、江蘇、山西、陜西和河南等地,結合線上問卷來自廣東、甘肅等地,因此調(diào)查地區(qū)涉及東部、中部和西部地區(qū)。

        本研究實際回收問卷500份,在將有缺失項問卷、所有題項打分相同問卷以及類似題項打分矛盾問卷剔除后,最終得到有效問卷418 份,有效回收率為83.6%。從調(diào)查的樣本來看,在被調(diào)查企業(yè)中金融業(yè)的比重最大,制造業(yè)次之,兩者占據(jù)樣本的51.9%,其他行業(yè)類型也占據(jù)一定比重,公司所屬行業(yè)覆蓋面較廣;企業(yè)年限大部分在5~15年之間;調(diào)查對象以民營企業(yè)為主。樣本詳情見表1所列。

        表1 樣本描述性統(tǒng)計

        (三)實證模型

        為驗證關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響以及環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用,本研究利用SPSS軟件通過回歸分析進行效應驗證,構建核心模型如下:

        其中,IA 表示被解釋變量創(chuàng)新能力;X表示解釋變量,包括內(nèi)外部強、弱關系嵌入;Controls 表示控制變量;ε1表示隨機誤差;α0為常數(shù)項;α1和γ表示待估計量的回歸系數(shù)。若α1為正且顯著,則H1a、H1b、H2a和H2b成立。

        本研究借鑒胡志亮等(2021)的調(diào)節(jié)效應檢驗模型驗證環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應[31]。模型(2)在模型(1)的基礎上加入調(diào)節(jié)變量環(huán)境不確定性(EU)以及自變量與調(diào)節(jié)變量交互項(X×EU),β1、β2、β3、λ 表示待估計量的回歸系數(shù)。若β1顯著為正,β3顯著為正,則 H3a 和 H3c 成立;若β1顯著為正,β3顯著為負,則H3b和H3d成立。

        四、實證分析與結果

        (一)共同方法偏差及區(qū)分效度檢驗

        由于采用自評的方式進行調(diào)查導致同源方法偏差必定存在,因此本研究利用SPSS25.0 根據(jù)Harman單因子分析方法將關鍵變量的全部題項進行未旋轉時的因子分析,結果顯示首因子的累計方差貢獻率為39.99%,低于50%,說明研究的共同方法偏差在可接受的范圍內(nèi)。

        本研究通過SPSS25.0 軟件對搜集的數(shù)據(jù)進行分析,通過檢驗,得出KMO值為0.952,適合做因子分析,并進行信效度檢驗,得出問卷量表的信、效度值,具體見表2所列。

        表2 量表的信度、效度

        根據(jù)表2,所有變量的信度值均大于0.7,信度較佳;另外通過對四個因子以及25 個分析項進行驗證性因子分析(CFA)得出,4 個因子對應的AVE值分別為0.679、0.648、0.567和0.588,均大于0.5,且CR 值分別為 0.95、0.943、0.796 和 0.85,均在 0.7 以上,說明數(shù)據(jù)收斂效度較佳。此外,利用Mplus7.0軟件對搜集的數(shù)據(jù)進行分析,將四因子模型和其他模型的擬合指標進行比較,得出四因子模型的擬合效果最優(yōu)。具體驗證結果見表3所列。

        表3 驗證性因子分析結果

        (二)相關性分析

        表4顯示了各變量間的均值、標準差和相關系數(shù),從中可以看出,各主要研究變量之間具有顯著相關性,且不存在嚴重的多重共線性,適合進行回歸分析。

        表4 變量均值、標準差和相關系數(shù)矩陣

        (三)假設檢驗

        無論是創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部關系嵌入還是創(chuàng)新聯(lián)合體外部關系嵌入,企業(yè)與其的關系強度要么是強關系,要么是弱關系。根據(jù)研究需要,將回收的418份問卷,分別以內(nèi)、外部關系嵌入的均值為標準,將總樣本分為“內(nèi)部強關系嵌入”“內(nèi)部弱關系嵌入”“外部強關系嵌入”和“外部弱關系嵌入”4 組數(shù)據(jù),并利用SPSS25.0軟件依次對4組數(shù)據(jù)進行回歸分析,檢驗四者與創(chuàng)新能力的關系以及環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用。

        鑒于量表得分相對較高,內(nèi)部關系嵌入均值為3.320,外部關系嵌入均值為3.365,故將量表得分區(qū)間為[1,3.320]的樣本作為“內(nèi)部弱關系嵌入”組,得分區(qū)間為[3.320,5]的樣本作為“內(nèi)部強關系嵌入”組,得分區(qū)間為[1,3.365]的樣本作為“外部弱關系嵌入”組,得分區(qū)間為[3.365,5]的樣本作為“外部強關系嵌入”組。

        在表5 中,模型1 檢驗的是行業(yè)類型、企業(yè)年限和企業(yè)性質(zhì)對創(chuàng)新能力的影響。由模型2 和模型5 可知,內(nèi)部弱關系嵌入和內(nèi)部強關系嵌入的回歸系數(shù)為0.279 和0.607,在p<0.01 時顯著,說明內(nèi)部強關系嵌入和內(nèi)部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力有顯著正向影響。并且,內(nèi)部強關系嵌入比內(nèi)部弱關系嵌入更能促進企業(yè)的創(chuàng)新能力。由此,H1a 和 H1b 得到驗證。

        表5 回歸分析表(1)

        模型4中納入了內(nèi)部弱關系嵌入×環(huán)境不確定性,驗證環(huán)境不確定性對內(nèi)部弱關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力關系的調(diào)節(jié)作用。在模型4中,交互項的回歸系數(shù)為-0.281,在p<0.01的水平下顯著,與模型2相比,模型3 的解釋力顯著提高,相較于模型3,模型4 的解釋力也有了一定的提高因此,環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應顯著,且負向調(diào)節(jié)內(nèi)部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。由此,H3b成立。

        表6中,模型8和模型11分別檢驗外部弱關系嵌入和外部強關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響,可以看出,外部弱關系嵌入和外部強關系嵌入的回歸系數(shù)分別為 0.327 和 0.646,在p<0.01 時顯著,說明外部弱關系嵌入和外部強關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力均有著顯著的正向影響,并且回歸系數(shù)的差值較大,說明處于外部強關系嵌入的企業(yè)比處于外部弱關系嵌入的企業(yè)更能提高創(chuàng)新能力。由此,H2a和H2b得到驗證。

        表6 回歸分析表(2)

        模型10 中納入了外部弱關系嵌入×環(huán)境不確定性,驗證環(huán)境不確定性對外部弱關系嵌入與企業(yè)創(chuàng)新能力關系的調(diào)節(jié)作用??梢钥闯觯獠咳蹶P系嵌入×環(huán)境不確定性的回歸系數(shù)為-0.299,在p<0.01時顯著,模型9比模型8的解釋力顯著提高(△,與模型9 相比,模型10 的解釋力也有了一定的提高(△,因此,環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應顯著,且負向調(diào)節(jié)外部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。由此,H3d成立。

        模型7中納入了內(nèi)部強關系嵌入×環(huán)境不確定性,模型13中納入了外部強關系嵌入×環(huán)境不確定性,兩個交互項的回歸系數(shù)分別為-0.081 和0.11,但兩個模型中p>0.1,因此環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應不顯著,H3a和H3c不成立。本文認為可能的原因為:在中國高人情社會情境下,人情本身就是一種社會資本[32],企業(yè)間在交往中會充分考慮情感因素的影響。當企業(yè)處于強關系網(wǎng)時,無論是創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部還是創(chuàng)新聯(lián)合體外部,企業(yè)的中高層管理者之間有著較為緊密的溝通和交流,甚至由最開始的“人情”轉化為“友情”。強關系網(wǎng)中多元化主體之間交往密切、協(xié)作穩(wěn)固,最大程度共享多元化信息和資源的同時,也能最大程度共同抵抗外部環(huán)境不確定帶來的風險,導致環(huán)境不確定性調(diào)節(jié)效應不顯著。

        五、結論與啟示

        (一)研究結論

        本文根據(jù)社會網(wǎng)絡理論和資源依賴理論,以創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)的中小企業(yè)為研究主體,探討了關系嵌入對創(chuàng)新能力的影響,通過實證分析得出以下結論:①創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)、外部強關系嵌入和弱關系嵌入均對企業(yè)創(chuàng)新能力有顯著正向影響,這也與學界相關研究結論一致[15,20]。無論處于創(chuàng)新聯(lián)合體外部強、弱關系還是創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部強、弱關系中,企業(yè)都可從這種關系中獲得一定信息和資源。相對弱關系嵌入,強關系嵌入更能給企業(yè)帶來優(yōu)質(zhì)資源,給企業(yè)提供關鍵創(chuàng)新要素。②在不同強度的關系嵌入與創(chuàng)新能力的影響關系中,環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應不同。當企業(yè)處于內(nèi)部弱關系嵌入時,與創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)其他成員之間呈現(xiàn)弱聯(lián)結狀態(tài),環(huán)境不確定性導致企業(yè)從創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部獲得資源和信息的時效性下降,使得內(nèi)部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的正向影響作用被削弱;處于外部弱關系嵌入的企業(yè)無法充分了解行業(yè)動態(tài)且需要獨自承擔更大風險,環(huán)境不確定性抑制外部弱關系嵌入對企業(yè)創(chuàng)新能力的正向影響。但在高人情社會情境下,環(huán)境不確定性對內(nèi)、外部強關系嵌入與創(chuàng)新能力之間關系的調(diào)節(jié)效應并不顯著。

        (二)理論貢獻

        首先,本研究從創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)、外部視角出發(fā),將關系嵌入分為內(nèi)部關系嵌入和外部關系嵌入兩個維度,分析了創(chuàng)新聯(lián)合不同維度關系嵌入中強、弱關系對中小企業(yè)創(chuàng)新能力的影響機理,拓展了以往關系嵌入對創(chuàng)新能力影響的研究視角,豐富了企業(yè)創(chuàng)新、社會網(wǎng)絡理論和資源基礎理論的研究。

        其次,本研究在探究關系嵌入與創(chuàng)新能力的關系時將環(huán)境不確定性作為情境變量納入研究,厘清了不同維度關系嵌入下強、弱關系與創(chuàng)新能力關系中環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用,揭示了內(nèi)、外部強關系嵌入對創(chuàng)新能力影響中環(huán)境不確定性無顯著調(diào)節(jié)效應的可能原因。

        最后,創(chuàng)新聯(lián)合體是有待進一步研究的企業(yè)合作新形式,本文在已有研究基礎[3,8]上闡述了創(chuàng)新聯(lián)合體的相關概念及鮮明特點,描述了創(chuàng)新聯(lián)合體與技術聯(lián)盟的主要區(qū)別,豐富了創(chuàng)新聯(lián)合體的相關理論研究,并為創(chuàng)新聯(lián)合體的構建和發(fā)展提供了一定理論借鑒。

        (三)實踐啟示

        首先,企業(yè)應當積極參與創(chuàng)新聯(lián)合體構建并充分利用這一創(chuàng)新平臺,主動參加創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部組織的活動,不斷深化與內(nèi)部其他企業(yè)之間的協(xié)作關系,同時注重延伸外部關系,以獲取異質(zhì)性信息和資源,獲得協(xié)同優(yōu)勢,推動企業(yè)創(chuàng)新。例如,致力于技術創(chuàng)新的制造業(yè)企業(yè)應積極與行業(yè)龍頭企業(yè)溝通交流,建立穩(wěn)定緊密的協(xié)作關系以獲得經(jīng)濟技術優(yōu)勢,同時與供應鏈下游的銷售型企業(yè)建立合作關系,以充分掌握市場需求信息。

        其次,高環(huán)境不確定下企業(yè)要努力維持與聯(lián)合體內(nèi)部成員的穩(wěn)定關系,通過建立穩(wěn)定的信任機制保證信息時效性,降低環(huán)境不確定性帶來的負向影響。同時加強與聯(lián)合體外部其他組織的聯(lián)系,逐步建立信任關系以提升互惠合作質(zhì)量,也可以加入一些非正式的組織,拓寬知識來源渠道,彌補從聯(lián)合體內(nèi)獲取不到的信息,降低因信息、資源缺乏或同質(zhì)化帶來的風險。

        最后,政府部門的引導在創(chuàng)新聯(lián)合體創(chuàng)建和發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。相關政府部門應根據(jù)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的不同要求明確“創(chuàng)新聯(lián)合體”的具體認定與管理辦法,給予重大科技項目資金支持和政策優(yōu)惠,為企業(yè)搭建穩(wěn)健的聯(lián)合體合作平臺的同時扮演好柔順劑角色,合理協(xié)調(diào)內(nèi)部成員利益,創(chuàng)造良好的合作氛圍,打造高質(zhì)量的合作網(wǎng)絡。

        六、局限與展望

        本文的研究不足主要體現(xiàn)在:第一,通過調(diào)節(jié)效應的回歸分析,發(fā)現(xiàn)控制變量中行業(yè)類型會對企業(yè)的創(chuàng)新能力產(chǎn)生顯著影響,但是本文未對該控制變量進行進一步分析,未來研究可以將行業(yè)類型納入研究,檢驗其對創(chuàng)新能力的影響;第二,社會網(wǎng)絡理論分析中,網(wǎng)絡嵌入可以分為關系嵌入和結構嵌入兩個維度,但是本文只研究了關系嵌入的影響,后續(xù)可以將結構嵌入納入研究,并結合中國情境,具體討論中國高人情社會情境下,網(wǎng)絡關系如何影響創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力。

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