蘇義坤，宋 浩，何廷全

（1. 東北林業(yè)大學(xué) 土木工程學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150040，E-mail：sh2085274424@163.com；2. 廣西新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司，廣西 西寧 530029）

在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)部，各企業(yè)之間的競爭已經(jīng)非常激烈。如何將企業(yè)創(chuàng)新成果落實(shí)到實(shí)際，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，已經(jīng)變成了研究的熱點(diǎn)問題。鑒于此，如何進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力就顯得尤為重要。建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力可以認(rèn)為是一種在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中，企業(yè)內(nèi)部將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行規(guī)范化處理，形成具有一定格式的指導(dǎo)性文件，并用以指導(dǎo)企業(yè)后續(xù)的各項(xiàng)工作的一種能力[1]?？紤]到既然有迫切提升建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的具體意愿，那么解析各種影響因素，辨析對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力產(chǎn)生較大影響的外部導(dǎo)向，就自然而然地成為了目前研究的目標(biāo)。

已有研究已經(jīng)指出，市場導(dǎo)向是一種影響企業(yè)決策及其具體生產(chǎn)實(shí)踐活動的催化劑[2]。其較為抽象，但又具體而真實(shí)的存在。市場導(dǎo)向格外強(qiáng)調(diào)通過影響企業(yè)的必要行為決策進(jìn)行企業(yè)高績效、高效益的創(chuàng)造[3]。然而在檢索已有研究成果后發(fā)現(xiàn)，目前學(xué)界關(guān)于市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力影響關(guān)系的研究還幾近為空白，并且學(xué)界在政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)市場導(dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力作用的研究也了了無幾。為此，本文在我國建筑行業(yè)競爭激烈的大背景下，在前人的研究基礎(chǔ)之上，參考市場導(dǎo)向?qū)M織創(chuàng)造力等企業(yè)內(nèi)生動力的影響關(guān)系，提出了以市場導(dǎo)向?yàn)橹黧w外部影響因素，政策導(dǎo)向?yàn)榇我绊懸蛩氐耐獠繉?dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的交互關(guān)系模型，并利用層次回歸分析法進(jìn)行實(shí)證探究，驗(yàn)證模型假設(shè)。用以推進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)健康高效的發(fā)展與壯大。

1 假設(shè)提出

1.1 市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的影響

市場導(dǎo)向一般被定義為對客戶群體需求和競爭者行為做出反應(yīng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向[4]。表現(xiàn)在企業(yè)具體行為上主要包括力求全面而詳細(xì)地掌握客戶群體的需求，不斷探尋來自客戶群體和市場的動態(tài)變化信息，并且緊密關(guān)注各類競爭者的具體行為，力圖達(dá)到企業(yè)整體核心競爭力的提高[5]。建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力是指該企業(yè)在過往或正在進(jìn)行的生產(chǎn)實(shí)踐活動中，將科技成果及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂幸欢ㄒ?guī)范的指導(dǎo)性文件的能力。一般而言，良好的建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力指的是企業(yè)的高績效和競爭優(yōu)勢[6]。

另外有研究認(rèn)為：企業(yè)密切關(guān)注客戶群體的具體需求，會對企業(yè)內(nèi)部知識更新、創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響[7]。而企業(yè)的創(chuàng)新能力會直接影響到建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力。在一定范圍內(nèi)，可以認(rèn)為市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力產(chǎn)生積極的正向影響。但也有研究認(rèn)為：廣泛的客戶群體需求不能預(yù)見未來的技術(shù)進(jìn)步及其自身的潛在需要[8]，當(dāng)市場導(dǎo)向提升到一定程度，客戶群體需求和競爭者產(chǎn)生的同群效應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)將生產(chǎn)運(yùn)作模式與規(guī)則進(jìn)行了固化，不易發(fā)生改變。這就更容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部決策對企業(yè)未來發(fā)展做出誤判。當(dāng)市場導(dǎo)向發(fā)展到一定程度，會制約建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的發(fā)展與提升。所以可以假設(shè)市場導(dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間存在閾值效應(yīng)，適度的市場導(dǎo)向會對企業(yè)內(nèi)部科技成果的固化提供正向的積極影響，為企業(yè)內(nèi)部整體標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)過程注入新的動力。而過量的市場導(dǎo)向則會抑制這種影響。基于此，提出如下假設(shè)：

H1：市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力具有顯著的倒U 型影響。

1.2 政策導(dǎo)向?qū)τ谑袌鰧?dǎo)向和建筑施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)

基于呂汝良等[9]的論述，本文認(rèn)為政策導(dǎo)向是指企業(yè)對政府部門行為和發(fā)布的具有約束作用的各項(xiàng)文件做出反應(yīng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向。由于整體行業(yè)外部環(huán)境的不利影響，建筑企業(yè)普遍面臨市場競爭加劇、轉(zhuǎn)型困難的多種壓力。在這種條件下，迎合國家、地方的政策導(dǎo)向，跟隨社會發(fā)展的主流趨勢，主動探索客戶群體的潛在需求，不失為有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一種良策。

不難發(fā)現(xiàn)，市場導(dǎo)向、建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力與相關(guān)政策是緊密聯(lián)系的。王文等[10]通過實(shí)證發(fā)現(xiàn)，政策的變化會導(dǎo)致企業(yè)的資源配置行為發(fā)生顯著的變化。在市場競爭強(qiáng)度較大的行業(yè)，政策變化將會促使企業(yè)主動優(yōu)化自身組織內(nèi)部的資源配置行為，減少資源錯(cuò)配行為的發(fā)生。表現(xiàn)在建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力方面，即提高組織的協(xié)調(diào)能力，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程中資源輸入輸出的產(chǎn)出效率，進(jìn)一步提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力?？偟膩碚f，在研究市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力影響關(guān)系的過程中，政策導(dǎo)向是絕不可忽視的一個(gè)重要方面。

綜上所述，政策導(dǎo)向會調(diào)節(jié)市場導(dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間的關(guān)系。本文提出如下假設(shè)：

H2：政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)市場導(dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間的倒U 型關(guān)系，政策傾斜越明顯，市場導(dǎo)向?qū)τ诮ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的倒U 型影響越顯著。反之，亦然。

1.3 市場導(dǎo)向與企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新

一般來講，外部動力在企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新的整體過程中起到很大程度的推動作用。企業(yè)自發(fā)進(jìn)行內(nèi)部更新、創(chuàng)新會使不確定性行為增大，使企業(yè)承擔(dān)不可預(yù)測的未知風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般會規(guī)避此種行為。而市場導(dǎo)向往往是促使企業(yè)內(nèi)生動力增長，驅(qū)動企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行更新、創(chuàng)新的重要力量[11]。對市場導(dǎo)向敏感程度較高的企業(yè)，廣泛的吸取客戶群體的需求，能夠快速地將外部變化傳遞到組織內(nèi)部，進(jìn)而觸點(diǎn)發(fā)組織內(nèi)部更新、創(chuàng)新。具體來說：一是市場導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新提供了外部刺激，使企業(yè)與外部市場環(huán)境更加匹配；二是企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新并不是中高層管理的精英小群體的獨(dú)立工作結(jié)果，而是組織內(nèi)部集體學(xué)習(xí)行為的成果[12]。客戶群體對建筑企業(yè)經(jīng)營行為和生產(chǎn)實(shí)踐活動的參與行為可以為企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新帶來強(qiáng)勁動力，讓企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新成為企業(yè)內(nèi)部活動慣例。綜上所述，提出如下假設(shè)：

H3a：市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部更新產(chǎn)生顯著正向影響；

H3b：市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部創(chuàng)新產(chǎn)生顯著正向影響。

1.4 企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力

企業(yè)內(nèi)部的更新與創(chuàng)新是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)問題[12]。具體是因?yàn)樵谶@一過程中，涉及到眾多的組織內(nèi)部與外部的參與者。具體包括各參與者對新知識的“搜尋”“選擇”“吸收” 和“接納” 的過程。在這一過程中不可避免地會令企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)過程產(chǎn)生波動，從而進(jìn)一步對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力產(chǎn)生影響。

企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新需要打破組織各項(xiàng)活動參與者的固有認(rèn)知和行為，使得新知識、新慣例可以與已經(jīng)變化的環(huán)境相適應(yīng)，顯著提高企業(yè)的生存能力，增強(qiáng)組織的效能與績效。由上文對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的具體解析可以得知，企業(yè)內(nèi)部更新和創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)過程中較為重要的一環(huán)，企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新的增強(qiáng)可以為企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)過程注入內(nèi)生動力，進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的增強(qiáng)。據(jù)此，提出如下假設(shè)：

H4a：企業(yè)內(nèi)部更新對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力有顯著的正向影響；

H4b：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力有顯著的正向影響。

1.5 企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新的中介效應(yīng)

建筑企業(yè)面臨激烈的市場競爭和客戶群體動態(tài)的需求變化，會自發(fā)地進(jìn)行資源重新調(diào)配和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新，可以為企業(yè)開拓更大的市場空間提供可能。這說明，通過企業(yè)內(nèi)部更新和創(chuàng)新可以使建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力保持動態(tài)性，將企業(yè)外部環(huán)境的新知識、新慣例固化為企業(yè)內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動效率，并且可以提高企業(yè)在市場環(huán)境中的抗壓能力。

具備高市場導(dǎo)向敏感性的建筑企業(yè)，十分關(guān)注客戶群體的具體需求、偏好，注重對外部環(huán)境知識的挖掘與提煉，推動企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新的發(fā)展。而企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了既有知識體系的修正與補(bǔ)充，推動企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)過程，為提升建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力做出貢獻(xiàn)。綜上所述，提出如下假設(shè)：

H5：企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新對市場導(dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力起中介關(guān)系。

綜合上述假設(shè)及附加論述，本文的研究模型示意圖如圖1 所示。

圖1 研究模型圖

2 研究方法

2.1 數(shù)據(jù)收集和樣本描述

本文采取面談訪問結(jié)合問卷調(diào)查等形式對黑龍江和河北等地的15 家建筑企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。問卷分為組織管理層問卷和核心員工問卷。一般而言，企業(yè)組織內(nèi)部的各項(xiàng)決策都是由企業(yè)高層進(jìn)行規(guī)劃制定的，企業(yè)內(nèi)部高層管理者對于市場導(dǎo)向和政策導(dǎo)向有整體性認(rèn)識。故本次調(diào)研的目標(biāo)對象只涉及上述組織成員。對所調(diào)研企業(yè)搜集的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如表1 所示。

表1 搜集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

2.2 變量測量

本文對上述所有變量分別設(shè)計(jì)了測量量表，其中各測量項(xiàng)目均采用李克特五級量表的規(guī)范進(jìn)行分值，由被調(diào)研對象主觀評價(jià)各測量項(xiàng)目與實(shí)際的相符程度，選定從“1-非常不符合到5-非常符合”5 個(gè)選項(xiàng)。

市場導(dǎo)向和企業(yè)內(nèi)部知識更新、創(chuàng)新的測量采用已有文獻(xiàn)中的成熟量表。市場導(dǎo)向的測量采用Lukas等[13]開發(fā)的成熟量表，分別為客戶群體導(dǎo)向、競爭者導(dǎo)向和企業(yè)內(nèi)部各部門跨職能協(xié)同等3 個(gè)維度進(jìn)行測量，共計(jì)15 個(gè)測量條目，量表Cronbach′sα為0.875。企業(yè)內(nèi)部知識更新、創(chuàng)新的測量采用高洋等[12]開發(fā)的成熟量表進(jìn)行測度。具體分為組織內(nèi)部更新和組織內(nèi)部創(chuàng)新兩個(gè)維度，共計(jì)8 個(gè)測量條目，量表Cronbach′sα為0.902。

政策導(dǎo)向的測度借鑒Kohli 等[14]提出的“信息行為觀”。本文對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織所受到的政策導(dǎo)向影響分為3 個(gè)過程，分別為信息生成、信息傳播及行為的調(diào)整。這3 個(gè)連續(xù)的過程將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力在政策導(dǎo)向的影響下不斷調(diào)節(jié)變化的過程體現(xiàn)出來。具體如圖2 所示。

圖2 政策導(dǎo)向型企業(yè)行為過程

具體在量表構(gòu)建的過程中，首先進(jìn)行廣泛的文獻(xiàn)檢索，在形成初選測項(xiàng)之后邀請專家學(xué)者對上述測項(xiàng)的測量作用做出評價(jià)，并按照其評級與建議對測項(xiàng)進(jìn)行修改與刪減。經(jīng)過修改調(diào)整，最終形成了具有3 個(gè)維度，8 個(gè)具體測項(xiàng)的量表。量表Cronbach′sα為0.863。

建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的測量基于組織內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化過程的基本框架，該量表用以衡量在動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，組織輸入輸出的產(chǎn)出效率。在量表的構(gòu)建過程中，參考李春田[1]提出的標(biāo)準(zhǔn)化過程全壽命周期的三角形循環(huán)概念，從宏觀到具體分為標(biāo)準(zhǔn)化基本過程、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顩r、標(biāo)準(zhǔn)體系及個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)等4個(gè)測量維度，共計(jì)11 個(gè)測量條目，量表Cronbach′sα為0.941。

另外考慮到建筑企業(yè)成立年限、規(guī)模、性質(zhì)及建筑行業(yè)的競爭程度都可能會在一定程度上影響企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力，所以將它們都作為控制變量，以便于對自變量和因變量之間關(guān)系的研究。企業(yè)年限、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)性質(zhì)都分為3 個(gè)區(qū)間，如表1所示，均采用3 個(gè)0-1 虛擬變量進(jìn)行控制。建筑行業(yè)市場環(huán)境的動態(tài)性和競爭性采用Justin 等[11]開發(fā)的量表。

3 結(jié)果分析

3.1 數(shù)據(jù)模型有效性檢驗(yàn)

（1）采用SPSS 20.0 統(tǒng)計(jì)軟件對上述量表進(jìn)行信度分析，最終結(jié)果顯示所有潛變量其Cronbach′sα系數(shù)均大于0.8，這充分表明這些量表的內(nèi)部一致性較高。

（2）聚合效度檢驗(yàn)。分別對各變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，分析結(jié)果表明，各變量的二階多因子模型的關(guān)鍵性擬合指標(biāo)均達(dá)到了較高水平。再根據(jù)各因子載荷計(jì)算每個(gè)變量平均方差抽取量（Average Variance Extracted AVE），并將構(gòu)念與其測量項(xiàng)目間的共享方差與構(gòu)念間的共享方差進(jìn)行比較[15]。最終得到市場導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、企業(yè)內(nèi)部更新和創(chuàng)新及建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的AVE 分別為：0.694，0.752，0.735，0.761，均大于0.5，表明各量表聚合效度水平較高，可以進(jìn)行實(shí)際測量使用。

（3）區(qū)分效度檢驗(yàn)。由表2 所示各變量AVE平方根（對角線括號內(nèi)數(shù)值）均大于該變量與其他變量的系數(shù)，可以得出各潛變量初步具有一定的區(qū)分效度。將包括4 個(gè)潛變量在內(nèi)的測量模型作為基準(zhǔn)模型，通過對上述潛變量進(jìn)行組合，生成一系列備選測量模型，之后，再與基準(zhǔn)模型進(jìn)行比較。比較結(jié)果顯示：四因子模型的關(guān)鍵性擬合指數(shù)最優(yōu)（RMSEA=0.043，CFI=0.796，TLI=0.823，IFI=0.876）。這表明可以對上述4 個(gè)潛變量進(jìn)行良好區(qū)分。具體結(jié)果如表3 所示。

表2 變量信度與效度檢驗(yàn)

表3 研究變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、相關(guān)系數(shù)

3.2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果

本文利用SPSS 20.0 軟件進(jìn)行層次回歸分析以驗(yàn)證上文中提出的各假設(shè)。在驗(yàn)證過程中對所有進(jìn)行平方項(xiàng)擴(kuò)展的變量均采取零均值化處理的方式，用來規(guī)避可能會發(fā)生的多重共線性問題所造成的不利影響。本文進(jìn)行的層次回歸分析具體每一步對應(yīng)的回歸模型如表4 所示。

表4 假設(shè)檢驗(yàn)的層次回歸分析

模型1、2、3 用來驗(yàn)證假設(shè)1 是否成立。在模型1 中將上文所述的所有控制變量對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力進(jìn)行回歸，模型2 加入市場導(dǎo)向，模型3 又在模型2 的基礎(chǔ)上加入了市場導(dǎo)向的平方項(xiàng)，用來對假設(shè)1 進(jìn)行驗(yàn)證。由模型3 的回歸結(jié)果可以看出，市場導(dǎo)向回歸系數(shù)為正（β=0.196，p＜0.001），市場導(dǎo)向平方的回歸系數(shù)為負(fù)（β=-0.048，p＜0.001），二者均顯著。這充分表明了市場導(dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間呈倒U 型的非線性關(guān)系，假設(shè)1 得到支持。市場導(dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的非線性關(guān)系如圖3 所示。

圖3 市場導(dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力倒U 型關(guān)系

模型6、7 驗(yàn)證政策導(dǎo)向?qū)κ袌鰧?dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)。模型7 在模型6 的基礎(chǔ)上加入政策導(dǎo)向和政策導(dǎo)向與市場導(dǎo)向平方的交互項(xiàng)，結(jié)果顯示政策導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力產(chǎn)生顯著的正向影響（β=0.566，p＜0.001），并且政策導(dǎo)向與市場導(dǎo)向平方的交互效應(yīng)顯著（β=0.456，p＜0.05；?R2=0.103，p＜0.001），這說明政策導(dǎo)向?qū)κ袌鰧?dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間的非線性關(guān)系存在顯著的調(diào)節(jié)作用，假設(shè)2 得到驗(yàn)證。圖4對這種關(guān)系進(jìn)行了可視化表達(dá)。

進(jìn)一步對圖4 進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn)，結(jié)果表明：當(dāng)政策導(dǎo)向處于低水平，市場導(dǎo)向在加強(qiáng)過程中對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的正向影響逐漸減弱，直至變?yōu)樨?fù)向影響。當(dāng)市場導(dǎo)向從-2 標(biāo)準(zhǔn)差增加到均值時(shí)，市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的斜率從0.536（p＜0.05）減小到0.316（p＜0.001）；當(dāng)市場導(dǎo)向增加至+1 標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)，該斜率變?yōu)樨?fù)向不顯著。由此可見，政策導(dǎo)向處于低水平，市場導(dǎo)向在增強(qiáng)的過程中對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力影響逐漸減弱，政策導(dǎo)向處于較高水平恰與此相反。

圖4 政策導(dǎo)向?qū)κ袌鰧?dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

模型4、5 驗(yàn)證企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間的關(guān)系。模型5 在模型4 的基礎(chǔ)上加入了企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新，結(jié)果顯示企業(yè)內(nèi)部更新和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的回歸系數(shù)均顯著（β=0.431，p＜0.001；β=0.387，p＜0.001），假設(shè)4a 和假設(shè)4b得到支持。

模型8、9、10、11 檢驗(yàn)市場導(dǎo)向和企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新之間的關(guān)系。模型9 在模型8 的基礎(chǔ)上加入了市場導(dǎo)向，結(jié)果顯示市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)內(nèi)部更新有顯著的正向積極影響（β=0.184，p＜0.001），假設(shè)3a 得到驗(yàn)證。模型11 在模型10 的基礎(chǔ)上加入了市場導(dǎo)向，檢驗(yàn)結(jié)果顯示市場導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部創(chuàng)新有顯著的正向積極影響（β=0.262，p＜0.001），假設(shè)3b 得到驗(yàn)證。上述結(jié)果表明，市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新均產(chǎn)生顯著的正向積極影響。

通過上述模型顯示，假設(shè)5 可以得到驗(yàn)證。具體是模型2 為自變量市場導(dǎo)向?qū)σ蜃兞拷ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力有正向積極影響提供依據(jù)；模型5 為中介變量和因變量建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力有正向積極影響提供依據(jù)；模型9 和模型11 亦對自變量市場導(dǎo)向和中介變量企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新有正向積極關(guān)系提供了定量化依據(jù)。由此，假設(shè)5 得到支持。

4 結(jié)語

本文對市場導(dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間的關(guān)系進(jìn)行了假設(shè)探究，檢驗(yàn)了企業(yè)內(nèi)部更新、創(chuàng)新對上述二者的中介效應(yīng)及政策導(dǎo)向?qū)ι鲜龆咧g的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果表明：市場導(dǎo)向與建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力存在顯著的倒U 型影響；建筑企業(yè)內(nèi)部知識的更新、創(chuàng)新在市場導(dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間起著中介作用。政策導(dǎo)向顯著影響市場導(dǎo)向和建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力之間的關(guān)系，具體表現(xiàn)為當(dāng)政策導(dǎo)向處于較低水平時(shí)，市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的正向影響逐步減弱，負(fù)向弱化影響提升。而當(dāng)政策導(dǎo)向增高到一定程度時(shí)，市場導(dǎo)向?qū)ㄖ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的作用影響逐漸向正向增強(qiáng)方向轉(zhuǎn)變。上述結(jié)論可對建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力的提升與進(jìn)步提供一定的幫助。