□ 通訊員 張慧勇

作為國內(nèi)證券市場唯一的國有控股創(chuàng)投上市公司，魯信集團(tuán)旗下魯信創(chuàng)投近年來充分發(fā)揮國有資本引導(dǎo)作用，緊跟國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動“資本、服務(wù)”齊頭并進(jìn)，大力服務(wù)支持投資企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)突破。

截至目前，魯信創(chuàng)投及參股基金投資的項(xiàng)目中，包括國家級專精特新“小巨人”企業(yè)20 家、山東省“專精特新”中小企業(yè)24 家、其他?。ㄖ陛犑校皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)14 家，構(gòu)成了魯信創(chuàng)投較為豐富的后備項(xiàng)目儲備。

發(fā)揮基金作用，多舉措破解中小企業(yè)融資難融資貴。為更好引領(lǐng)社會資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，魯信創(chuàng)投加強(qiáng)對外合作，設(shè)立了多只混合所有制市場化基金，充分發(fā)揮有效投資作用，引導(dǎo)和推動中小企業(yè)對接多層次資本市場。特別是針對被投企業(yè)所處企業(yè)生命周期面臨的不同發(fā)展階段問題，通過借助專業(yè)化的投資和管理能力，建立高效快捷的直接融資機(jī)制，為企業(yè)匹配直接有效的基金投資資源。立足中小微企業(yè)融資難融資貴的現(xiàn)實(shí)問題，魯信創(chuàng)投建立了暢通上市通道、發(fā)債通道、信貸通道的綜合施策體系，大力發(fā)展種子基金、天使基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等并充分發(fā)揮其各自功能和優(yōu)勢，做實(shí)做優(yōu)融資服務(wù)平臺，健全銀行與企業(yè)間的信息對接機(jī)制，使資金更多地流向中小企業(yè)。

強(qiáng)化投后管理，助力扶持被投企業(yè)高效穩(wěn)健發(fā)展。投后管理的核心要素是“增值能力”。對企業(yè)出資后，魯信創(chuàng)投通過派出董事或參加企業(yè)股東大會等形式，依法合規(guī)參與企業(yè)管理與決策，引導(dǎo)企業(yè)按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)開展內(nèi)部治理，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)踐效果來看，即使是出現(xiàn)內(nèi)部或外部變化等問題，投資企業(yè)也有足夠的資源儲備和經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對，為后續(xù)上市創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

魯信創(chuàng)投第一黨支部與被投資企業(yè)山東金鼎電子材料有限公司開展結(jié)對共建活動

加大資本賦能作用，為中小企業(yè)提供增值服務(wù)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大離不開金融活水的持續(xù)灌溉。魯信創(chuàng)投堅(jiān)持為被投資企業(yè)導(dǎo)入各類資源，培育支持被投企業(yè)在資本市場上市、升板，拓寬企業(yè)在多層次資本市場的融資渠道。加大資本賦能作用，對已投項(xiàng)目有針對性地實(shí)施管理咨詢、技術(shù)嫁接、供應(yīng)銷售等方面的增值服務(wù)，推動項(xiàng)目間深度交流和資源整合，形成三大領(lǐng)域“產(chǎn)業(yè)+投資”的生態(tài)圈和賦能體系，積極扶持省內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大，推動實(shí)體產(chǎn)業(yè)高端高質(zhì)高效發(fā)展。

以2021 年為例，魯信創(chuàng)投成功助推9 家投資企業(yè)發(fā)行上市、3 家企業(yè)通過上市發(fā)審會審核，山東本土企業(yè)占比超過八成，較2020 年有明顯提升。