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        論企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的構(gòu)建

        2018-05-14 09:06:16江雨珈
        絲路視野 2018年28期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用研究企業(yè)

        【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,如何避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機,事先預(yù)測和及時采取防范措施是企業(yè)管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。在企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立完成的情況下,警示信號一般會在企業(yè)陷入財務(wù)危機前有所顯露。所以,企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立對保持企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展來說具有重要的意義。本文以企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制為切入點,深入分析其功能和存在的不足之處,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望對企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的研究起到積極的促進(jìn)作用。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)危機;預(yù)警;應(yīng)用研究

        一、企業(yè)財務(wù)預(yù)警的功能

        (一)預(yù)知財務(wù)危機征兆的作用

        在減少企業(yè)財務(wù)損失方面,財務(wù)預(yù)警能夠提醒經(jīng)營者提前采取應(yīng)對措施,做好及時而充分的準(zhǔn)備工作。

        (二)預(yù)防財務(wù)危機發(fā)生或控制其進(jìn)一步擴大的作用

        對即將到來的財務(wù)危機進(jìn)行預(yù)知和預(yù)告,采取措施防止其發(fā)生或惡化是財務(wù)預(yù)警的功能之一。除此之外,在避免財務(wù)危機進(jìn)一步擴大和控制更為嚴(yán)重的財務(wù)危機發(fā)生、發(fā)展方面,財務(wù)預(yù)警能夠做到在發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機問題的基礎(chǔ)上告知企業(yè)經(jīng)營者發(fā)生的原因,使企業(yè)經(jīng)營者從根源上找到問題所在,采取措施防止財務(wù)狀況的進(jìn)一步惡化。

        (三)避免類似的財務(wù)危機再次發(fā)生的作用

        做到從根本上消除隱患、為企業(yè)未來的發(fā)展提供經(jīng)驗教訓(xùn)是財務(wù)預(yù)警的又一大功能。完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),解決企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題并且詳細(xì)記錄財務(wù)危機發(fā)生的原因、解決方法和處理結(jié)果,這在很大程度上對于避免類似財務(wù)危機的再次發(fā)生有著極大的幫助。

        二、企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的建議

        (一)牢固樹立風(fēng)險防范意識

        這既是前提也是基礎(chǔ),只有防范意識強才能夠大力支持財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用。全員參與可以保證管理的效率,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險提供有利的制度扶持。領(lǐng)導(dǎo)和員工都要形成新的思維方式,對風(fēng)險有更多的認(rèn)識,樹立主動防范風(fēng)險的想法,不能再有過去自我為中心不顧及其他部分風(fēng)險的作法,樹立正確的風(fēng)險觀念。在工作過程中時刻提高警惕,主動提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,形成合力進(jìn)行風(fēng)險控制,落實風(fēng)險管理思維。領(lǐng)導(dǎo)層更多的關(guān)注員工提出的問題,一旦發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險及早應(yīng)對。

        (二)完善內(nèi)部控制制度

        當(dāng)前的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)必須要更加科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度來配合實現(xiàn)。良好的內(nèi)部控制制度需要結(jié)合各個方面的內(nèi)容,不能存在明顯的弱點和漏洞,保證各個環(huán)節(jié)積極配合認(rèn)真落實。一是事前工作的準(zhǔn)備,既有評價標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)指標(biāo)的制定,也包括一系列過程中的聯(lián)系環(huán)節(jié);二是事中工作的執(zhí)行,對取得的數(shù)據(jù)材料進(jìn)行細(xì)致的整理分析,發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險時及時溝通協(xié)調(diào),第一時間解決問題;三是事后工作梳理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)真正的風(fēng)險或較大的風(fēng)險危機時,聯(lián)合各部門共同對風(fēng)險進(jìn)行排查,并構(gòu)建一套追蹤系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)行跟蹤預(yù)警。

        (三)建立和完善證券投資市場

        財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是與證券投資市場緊密聯(lián)系密不可分的,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)材料大部分都來自證券市場的公開信息,因此如何獲得證券市場的第一手信息并及時進(jìn)行傳遞分析,是財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于證券投資市場來說,提供更加準(zhǔn)確真實的財務(wù)信息,對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用,對財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的影響極大,完善的市場才能夠提供同行業(yè)乃至整個國家和世界的宏觀數(shù)據(jù)信息。獲得信息的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),可以更好地對企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險給予預(yù)警提示,把財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能降到最低。

        (四)應(yīng)用合理的財務(wù)風(fēng)險控制模型

        如何控制并降低風(fēng)險是財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)最終要達(dá)到的效果。當(dāng)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險并進(jìn)行預(yù)報時,企業(yè)可以根據(jù)提示的風(fēng)險類型與嚴(yán)重性來判斷并給出相應(yīng)的解決對策。利用相應(yīng)的對策找到最佳解決風(fēng)險的思路與方法,這對于管理層按照實際情況來選擇制定有效的措施能夠起到極大的作用,為最終解決危機提供了可靠的依據(jù)。

        (五)財務(wù)預(yù)警指標(biāo)選取

        針對目前財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)造過程中財務(wù)指標(biāo)選取所存在的問題,現(xiàn)提出預(yù)警指標(biāo)選取的原則:一是靈敏性。預(yù)警指標(biāo)必須能準(zhǔn)確及時的反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,一旦出現(xiàn)危機,要馬上能從指標(biāo)中反映出來。二是真實性。這就要求財務(wù)信息的提供必須準(zhǔn)確真實,要求企業(yè)提高財務(wù)工作人員的素質(zhì),并保障企業(yè)的財務(wù)信息管理系統(tǒng),使企業(yè)的財務(wù)信息的提供能滿足預(yù)警體系的要求。三是全面性。經(jīng)過之前的分析可以知道,企業(yè)預(yù)警指標(biāo)僅僅靠財務(wù)指標(biāo)或者靠財務(wù)指標(biāo)的一部分是不全面的。在選擇預(yù)警指標(biāo)時,我們要同時考慮財務(wù)指標(biāo),包括成本支出、利率獲取等,同時也要包括不良資產(chǎn)、存貨規(guī)模、應(yīng)收賬款規(guī)模、對外投資總額等;也要考慮非財務(wù)指標(biāo),可以考慮企業(yè)的公司治理、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保等非財務(wù)指標(biāo),以此來提高財務(wù)預(yù)警的準(zhǔn)確度。

        三、結(jié)語

        現(xiàn)階段我國市場競爭日益激烈,企業(yè)面臨著越來越多的經(jīng)營風(fēng)險和挑戰(zhàn),為保持企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展,必須建立科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)警機制。本文以企業(yè)財務(wù)預(yù)警為切入點,深入分析企業(yè)財務(wù)危機出現(xiàn)的原因及財務(wù)預(yù)警的功能,并在此基礎(chǔ)上提出了加強企業(yè)財務(wù)預(yù)警的對策以及構(gòu)建財務(wù)預(yù)警機制的原則,希望對促進(jìn)我國企業(yè)財務(wù)預(yù)警的工作有一定的借鑒意義。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐英玲.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其預(yù)警體系研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2015.

        [2]夏艷輝.企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系與運行機制研究[D].長沙:中南大學(xué),2003.

        作者簡介:江雨珈(1984.05—),女,重慶人。

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