■ 余勛 高哲祺

1.中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 北京 100190

2.四川大學(xué)商學(xué)院 成都 610065

0 引言

自陜西省發(fā)布《“十四五”發(fā)展規(guī)劃報告》以來，如何有效支持科技型企業(yè)成為當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題?？萍夹推髽I(yè)已逐步成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力，而如何實現(xiàn)其全生命周期的培育機(jī)制將成為區(qū)域政府實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。以往研究發(fā)現(xiàn)，融資便捷、人才齊聚、政策優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施完善以及創(chuàng)業(yè)文化濃厚并有良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的城市更容易培育出獨(dú)角獸企業(yè)[1]，其中融資便捷要素成為眾多學(xué)者研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育的關(guān)鍵要素[2][3]。因此，如何利用科技金融實現(xiàn)科技型企業(yè)的培育成為區(qū)域政府探索高質(zhì)量發(fā)展的重要渠道。

科技金融生態(tài)系統(tǒng)是各科技金融主體及其與外部環(huán)境之間通過貨幣循環(huán)和信用流動而相互作用、相互依存所形成的動態(tài)平衡系統(tǒng)[4][5]，且在不同培育階段具有承擔(dān)不同的角色。在孵化階段，科技金融生態(tài)系統(tǒng)為孵化企業(yè)提供物質(zhì)資本和社會資本[6]。在發(fā)展階段，科技金融生態(tài)系統(tǒng)幫助非制度型創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供生態(tài)建設(shè)路徑作用[7]。在企業(yè)上市階段，科技金融生態(tài)系統(tǒng)通過構(gòu)建金融服務(wù)體系，搭建銀企溝通平臺，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，幫助企業(yè)獲得銀行貸款[8]。因此，科技金融生態(tài)系統(tǒng)在科技型企業(yè)的培育過程中均具有核心作用，但科技金融生態(tài)系統(tǒng)如何在科技型企業(yè)的培育過程中發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)亟需深入研究探索。

科技金融生態(tài)系統(tǒng)的組成為科技金融生態(tài)群落子系統(tǒng)和科技金融生態(tài)環(huán)境子系統(tǒng)[5]，具體組成包括政府、科技企業(yè)、科技擔(dān)保、創(chuàng)投、科技貸款機(jī)構(gòu)和科技資本市場。另有學(xué)者指出，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、技術(shù)孵化機(jī)構(gòu)等中介組織也應(yīng)成為科技金融生態(tài)系統(tǒng)的組成部分[9]。而能否促進(jìn)多主體之間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)是創(chuàng)造科技型企業(yè)維持長久發(fā)展的重要因素[10]。鑒于此，本研究將從多主體協(xié)同視角，探索科技金融生態(tài)系統(tǒng)中科技型企業(yè)的動態(tài)培育過程機(jī)制，以期為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

表2 數(shù)據(jù)來源及其收集過程表

1 研究方法

1.1 案例選擇與階段劃分

本研究選擇單案例研究方法，關(guān)鍵在于從所選案例的典型性和啟發(fā)性入手，基于案例研究所需要的理論構(gòu)建和判斷抽樣，確定所選擇案例的標(biāo)準(zhǔn)為具有良好的科技金融生態(tài)系統(tǒng)特征，為不同發(fā)展階段的科技型企業(yè)提供科技金融服務(wù)?；诖?，本研究選擇某商業(yè)銀行西安分行為案例研究對象，根據(jù)該銀行服務(wù)的科技型企業(yè)，劃分科技型企業(yè)的培育階段，具體如表1所示。

表1 科技型企業(yè)培育階段劃分

1.2 研究方與數(shù)據(jù)處理

1.2.1 研究方法

本研究采用歸納式、探索性、縱向單案例研究進(jìn)行理論構(gòu)建[11][12]。研究問題側(cè)重于現(xiàn)象背后“怎樣”的“過程”問題，適合展開縱向、歸納式過程性研究[13][14]?，F(xiàn)有研究大多側(cè)重于單一階段的培育問題[6][7][8]，缺乏系統(tǒng)性全生命周期的科技型企業(yè)動態(tài)培育過程，適宜采用探索性案例研究進(jìn)行理論構(gòu)建，可得到更穩(wěn)健、更有普適性的理論和更豐富、更可靠的理論模型[12][15]。

1.2.2 數(shù)據(jù)收集與處理

在數(shù)據(jù)收集階段，嚴(yán)格遵循數(shù)據(jù)收集的三角驗證策略，通過訪談、資料收集、網(wǎng)絡(luò)搜索等多種采取渠道獲取方式，以保證數(shù)據(jù)完整性和科學(xué)性。數(shù)據(jù)收集歷時三個階段。第一階段，通過研究者的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從商業(yè)銀行的資料收集與分析展開，進(jìn)行訪談和新聞等多渠道的資料收集。第二階段，編寫訪談提綱，進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。第三階段，為保證證據(jù)的充分性，研究團(tuán)隊將所獲得信息進(jìn)行交換、討論，查找問題，并對后續(xù)訪談進(jìn)行補(bǔ)充，保證收集到信息的完整性和針對性[12]。具體的數(shù)據(jù)收集情況如下：

在數(shù)據(jù)分析階段，為保證數(shù)據(jù)分析過程的可信度，研究采用了3組均具有碩士研究生以上學(xué)歷的成員獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)資料分析，并邀請了3 位具有案例研究經(jīng)驗的博士給予理論指導(dǎo)。首先，向每組成員詳細(xì)介紹研究主題、目標(biāo)和問題，幫助成員快速地掌握研究整體思路。其次，各組成員對文本材料進(jìn)行提煉概括，將其總結(jié)歸納出具體的理論構(gòu)念；再次，各組成員進(jìn)行共享并討論，對具有差異的分析結(jié)果進(jìn)行確定，反饋給成員進(jìn)行復(fù)核與審視。最后，將概念表述理論化，將關(guān)鍵證據(jù)通過進(jìn)行總結(jié)歸納，得到理論過程模型。

圖1 研究邏輯思路圖

1.3 研究思路框架

本研究采用嵌套式案例研究設(shè)計，以科技金融生態(tài)系統(tǒng)中參與主體形成的子系統(tǒng)作為嵌入分析單元，通過對科技型企業(yè)多階段培育過程中的瓶頸問題研究出發(fā)，探索各培育階段的科技金融生態(tài)系統(tǒng)如何通過子系統(tǒng)直接的協(xié)同過程，幫助科技型企業(yè)攻克瓶頸問題，并進(jìn)一步總結(jié)歸納出該階段的培育機(jī)制，從質(zhì)性材料當(dāng)中挖掘、提煉理論構(gòu)念及構(gòu)念間證據(jù)關(guān)系，從而構(gòu)建論證理論關(guān)系的分析框架圖。

2 案例分析與發(fā)現(xiàn)

2.1 創(chuàng)業(yè)階段的科技型企業(yè)培育機(jī)制

在創(chuàng)業(yè)階段，科技金融生態(tài)系統(tǒng)主要面臨的問題為如何幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。該階段需要核心參與主體幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成立初創(chuàng)型企業(yè)，獲取創(chuàng)業(yè)投資，實現(xiàn)科技成果的產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)化。在科技型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段的主要培育主體機(jī)構(gòu)包括：高校/研究所、政府、創(chuàng)投協(xié)會、銀行、基金公司/創(chuàng)投公司、科技園/孵化器等，各參與主體主要角色和協(xié)同過程如表3所示。

表3 孵化階段的科技型企業(yè)培育機(jī)制表

在科技型企業(yè)孵化階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通過資源拼湊過程，在面臨資源約束和資源依賴的情況下做出正確的創(chuàng)業(yè)方向選擇[16]，以解決企業(yè)創(chuàng)建中的意想不到的問題[17]，發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)[18]。在科技型企業(yè)孵化階段，呈現(xiàn)出多主體協(xié)同的培育機(jī)制特征，具體可以劃分為以核心主體主導(dǎo)的主線培育機(jī)制和邊緣主體參與的輔線培育機(jī)制。

主線培育機(jī)制是以知識、信息、關(guān)系和資源協(xié)同為主體的資源拼湊培育機(jī)制。知識子系統(tǒng)通過國家級課題為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供科技成果資源，通過雙方的知識協(xié)同，知識子系統(tǒng)在科技型企業(yè)的孵化階段具有核心的地位，也是科技型企業(yè)在孵化階段的核心要素。中介子系統(tǒng)通過合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和金融子系統(tǒng)實現(xiàn)信息協(xié)同和關(guān)系協(xié)同，在創(chuàng)業(yè)階段的培育機(jī)制中也發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用。在中介子系統(tǒng)的協(xié)同作用下，金融子系統(tǒng)為科技型企業(yè)的孵化提供資金資源的支持，與服務(wù)子系統(tǒng)之間共同為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的培育提供資源協(xié)同。因此，在科技型企業(yè)孵化階段，科技金融生態(tài)系統(tǒng)中以知識、信息、關(guān)系和資源協(xié)同為主體的資源拼湊培育機(jī)制發(fā)揮著重要作用。

輔線培育機(jī)制是以文化、服務(wù)和制度協(xié)同為輔助的孵化保障服務(wù)培育機(jī)制。在科技型企業(yè)孵化階段中，孵化子系統(tǒng)通過聯(lián)合外部培育主體為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供必要孵化功能要素，構(gòu)建具有產(chǎn)業(yè)特色的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文化認(rèn)同，幫助在孵企業(yè)克服資源障礙[11]。同時制度子系統(tǒng)通過為科技金融生態(tài)系統(tǒng)中的參與主體提供扶持政策而實現(xiàn)制度協(xié)同，助力科技型企業(yè)的孵化成功率。

2.2 發(fā)展階段的科技型企業(yè)培育機(jī)制

在發(fā)展階段，科技型企業(yè)已得到市場的認(rèn)可，而能否進(jìn)入高市場銷售收入增長和高經(jīng)濟(jì)收益增長而獲得行業(yè)地位，是該階段科技型企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。發(fā)展階段科技型企業(yè)的主體機(jī)構(gòu)包括：銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、保險公司、基金公司/創(chuàng)投公司、高校/研究所、政府、創(chuàng)投協(xié)會、科技園/孵化器等，各參與主體主要角色和協(xié)同過程如表4所示。

表4 發(fā)展階段的科技型企業(yè)培育機(jī)制表

在發(fā)展階段，科技型企業(yè)通過資源集成過程獲得行業(yè)地位。在科技型企業(yè)發(fā)展階段，呈現(xiàn)出多主體協(xié)同的培育機(jī)制特征，具體包括為以核心主體主導(dǎo)的主線培育機(jī)制和邊緣主體參與的輔線培育機(jī)制。

主線培育機(jī)制為以金融資源和組織協(xié)同為主體的資源集成主線培育機(jī)制?？萍冀鹑谏鷳B(tài)系統(tǒng)中的債權(quán)融資子系統(tǒng)和股權(quán)融資子系統(tǒng)通過內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同和和外部組織協(xié)同共同為科技型企業(yè)提供金融資源協(xié)同，幫助科技型企業(yè)獲取金融支持。都發(fā)揮著重要作用。協(xié)調(diào)子系統(tǒng)通過與債權(quán)金融子系統(tǒng)和股權(quán)金融子系統(tǒng)、企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、政府機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)形成組織協(xié)同，為科技型企業(yè)順利進(jìn)入高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)提供核心服務(wù)。因此，在科技型企業(yè)發(fā)展階段，科技金融生態(tài)系統(tǒng)中由金融子系統(tǒng)提供的金融資源協(xié)同和以協(xié)調(diào)子系統(tǒng)提供的組織協(xié)同發(fā)揮著核心驅(qū)動作用。

輔線培育機(jī)制為以技術(shù)協(xié)同、服務(wù)協(xié)同和制度協(xié)同為輔助的發(fā)展保障培育機(jī)制。在發(fā)展階段，科研子系統(tǒng)的角色從孵化階段的科技成果來源逐漸轉(zhuǎn)化為技術(shù)協(xié)同和科技人才來源，幫助區(qū)域形成人才齊聚[1][3]，提供技術(shù)協(xié)同。

2.3 上市階段的科技型企業(yè)培育機(jī)制

在上市階段，科技型企業(yè)已取得行業(yè)一定的行業(yè)地位，且具有良好的發(fā)展前景，能否取得資本市場的認(rèn)可是該階段科技型企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。在上市階段的培育主體包括銀行、基金公司/證券公司、高校/研究所、政府、證監(jiān)會、創(chuàng)投協(xié)會、科技園/孵化器等，各參與主體主要角色和協(xié)同過程如表5所示。

表5 上市階段的科技型企業(yè)培育機(jī)制表

在上市階段，科技型企業(yè)通過整合各子系統(tǒng)所能提供的資源，獲取資本市場的認(rèn)可，識別企業(yè)上市的機(jī)會。上市階段的科技型企業(yè)培育依舊呈現(xiàn)出多主體協(xié)同，具體可以劃分為以核心主體主導(dǎo)的主線培育機(jī)制和邊緣主體參與的輔線培育機(jī)制。

主線培育機(jī)制為以制度、組織和金融資源協(xié)同為主體的資源整合培育機(jī)制。在科技型企業(yè)上市的過程中，制度子系統(tǒng)通過出臺資金、稅收等獎勵支持政策，完善政策體系調(diào)動科技型企業(yè)及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性[8]，發(fā)揮組織協(xié)同和制度協(xié)同作用。融資子系統(tǒng)為科技型企業(yè)提供無擔(dān)保類的銀行借貸、股票交易等行為發(fā)揮金融資源協(xié)同作用。融資子系統(tǒng)在科技型企業(yè)取得資本認(rèn)可的過程與制度子系統(tǒng)共同構(gòu)成科技型企業(yè)上市的核心培育主體。

輔線培育機(jī)制為職能服務(wù)協(xié)同、技術(shù)協(xié)同和支撐服務(wù)協(xié)同為輔的培育機(jī)制。服務(wù)子系統(tǒng)通過其專業(yè)化的業(yè)務(wù)知識，在完成科技型企業(yè)盡調(diào)、資格審查、股改、上市方案制定、上市準(zhǔn)備等過程中發(fā)揮服務(wù)協(xié)同作用，為科技型企業(yè)的上市提供職能服務(wù)工作。科研子系統(tǒng)依舊為科技型企業(yè)提供技術(shù)協(xié)同和科技人才來源的角色。協(xié)調(diào)子系統(tǒng)在科技型企業(yè)上市過程中更多扮演著支撐服務(wù)協(xié)同的作用，通過協(xié)助專業(yè)化上市服務(wù)公司和政府，為科技型企業(yè)提供支撐服務(wù)協(xié)同。

3 全生命周期的科技型企業(yè)培育機(jī)制模型

3.1 培育參與主體角色轉(zhuǎn)變

從科技型企業(yè)培育過程發(fā)現(xiàn)，科技金融生態(tài)系統(tǒng)中的培育參與主體隨著科技型企業(yè)的發(fā)展在核心和輔助培育主體之間呈現(xiàn)出動態(tài)角色變化，如圖2所示。

圖2 科技金融生態(tài)系統(tǒng)中核心-輔助培育主體的角色變化過程圖

在科技型企業(yè)培育過程中，在各個子系統(tǒng)內(nèi)部培育主體通過其核心培育角色和輔助培育角色的不斷變化，幫助科技型企業(yè)逐步通過資源拼湊、資源集成和資源整合的過程，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化以創(chuàng)立科技型企業(yè)，實現(xiàn)市場開拓以獲取行業(yè)地位，獲得資本市場認(rèn)可以成功上市。科技金融生態(tài)系統(tǒng)中培育參與主體角色的動態(tài)切換，有利于參與主體之間實現(xiàn)行為協(xié)同，實現(xiàn)子系統(tǒng)培育績效改進(jìn)，形成全生命周期的科技型企業(yè)動態(tài)化培育機(jī)制。

3.2 多主體協(xié)同效應(yīng)分析

科技型企業(yè)培育參與主體角色在核心地位和輔助地位之間不斷變換，幫助科技型企業(yè)識別機(jī)會，并通過資源拼湊、資源集成和資源整合過程，完成從科技成果轉(zhuǎn)化到取得行業(yè)地位，進(jìn)而獲得資本市場認(rèn)可。通過科技金融生態(tài)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)間的協(xié)同作用下，協(xié)同效應(yīng)逐漸成為科技金融生態(tài)系統(tǒng)中科技型企業(yè)培育過程模型的重要因素，具體培育過程模型如圖3所示。

圖3 多主體協(xié)同的科技型企業(yè)動態(tài)培育過程模型圖

在科技金融生態(tài)系統(tǒng)中，協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生依靠所有子系統(tǒng)之間緊密的互動關(guān)系和行為配合，良好的互動關(guān)系和行為配合根植于各子系統(tǒng)間的動態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、角色功能依存關(guān)系和一致性行為協(xié)同關(guān)系。

3.2.1 子系統(tǒng)間的動態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

在科技金融生態(tài)系統(tǒng)中，子系統(tǒng)中參與主體間的動態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為科技型企業(yè)的培育協(xié)同效應(yīng)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在不同培育階段，由核心培育主體組成的強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為科技型企業(yè)提供了重要資源基礎(chǔ)，而輔助培育主體與核心培育主體組成的弱網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，為科技型企業(yè)完成資源管理過程提供了工具、動力和支撐環(huán)境。在孵化階段，中介子系統(tǒng)通過鏈接融資子系統(tǒng)和科研子系統(tǒng)實現(xiàn)核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，該網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)過與政策子系統(tǒng)、孵化子系統(tǒng)和服務(wù)子系統(tǒng)之間的合作關(guān)系，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊實現(xiàn)資源拼湊。在發(fā)展階段，協(xié)調(diào)子系統(tǒng)通過債權(quán)融資子系統(tǒng)和股權(quán)融資子系統(tǒng)實現(xiàn)核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)功能接入、政策申請和科研合作補(bǔ)全弱關(guān)系協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)科技型企業(yè)的資源集成過程。在上市階段，制度子系統(tǒng)通過協(xié)調(diào)制度鏈接融資子系統(tǒng)實現(xiàn)核心協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，同時通過制度協(xié)同要求擴(kuò)充服務(wù)子系統(tǒng)、協(xié)調(diào)子系統(tǒng)和科研子系統(tǒng)構(gòu)建弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)資源整合提供支撐。因此，子系統(tǒng)之間通過強(qiáng)弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建共同提升科技型企業(yè)培育中的協(xié)同效應(yīng)，也為科技型企業(yè)完成動態(tài)發(fā)展階段的資源管理奠定了基礎(chǔ)。

3.2.2 子系統(tǒng)角色功能的相互依存關(guān)系

在科技金融生態(tài)系統(tǒng)中子系統(tǒng)相互依存的角色功能關(guān)系為科技型企業(yè)的培育協(xié)同效應(yīng)奠定了關(guān)系基礎(chǔ)。在不同培育階段，核心子系統(tǒng)中既有資源提供者，又有中間協(xié)調(diào)者，兩者形成核心培育主體之間的角色依存關(guān)系。在孵化階段，中介子系統(tǒng)通過個體網(wǎng)絡(luò)關(guān)系實現(xiàn)股權(quán)金融與科技成果的對接，此時孵化子系統(tǒng)、制度子系統(tǒng)和服務(wù)子系統(tǒng)之間呈現(xiàn)依存關(guān)系，共同實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。在發(fā)展階段，協(xié)調(diào)子系統(tǒng)與兩類融資子系統(tǒng)形成角色功能依存關(guān)系，并強(qiáng)化了服務(wù)子系統(tǒng)、科研子系統(tǒng)和制度子系統(tǒng)對協(xié)調(diào)子系統(tǒng)的依存關(guān)系，幫助科技型企業(yè)獲取行業(yè)地位。在上市階段，政策子系統(tǒng)中具有核心協(xié)調(diào)作用，而輔助參與主體承擔(dān)輔助支撐性協(xié)調(diào)角色。政策子系統(tǒng)通過制定激勵制度，強(qiáng)化了金融子系統(tǒng)對政策子系統(tǒng)的功能進(jìn)行補(bǔ)充，幫助科技型企業(yè)實現(xiàn)資本市場的認(rèn)可。綜上所述，在科技型企業(yè)培育過程中，各子系統(tǒng)之間形成的角色功能依存關(guān)系，有效保證科技型企業(yè)實現(xiàn)行為協(xié)同，為提高科技金融生態(tài)系統(tǒng)的培育績效奠定了基礎(chǔ)。

3.2.3 子系統(tǒng)間的一致性行為協(xié)同關(guān)系

行為一致性是有效達(dá)成目標(biāo)的重要手段。在科技金融生態(tài)系統(tǒng)中，培育具價值潛力的科技型企業(yè)是子系統(tǒng)共同的目標(biāo)。在不同培育階段，子系統(tǒng)為解決科技型企業(yè)存在的問題，通過一致性行為協(xié)同幫助科技型企業(yè)識別階段機(jī)會并完成階段性目標(biāo)。在孵化階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的主要問題在于如何獲得創(chuàng)業(yè)啟動資金以完成科技成果轉(zhuǎn)化。子系統(tǒng)間通過篩選科技成果、實現(xiàn)科技與金融的對接和協(xié)助創(chuàng)業(yè)項目落地等行為實現(xiàn)一致性行為。在發(fā)展階段，科技型企業(yè)的主要問題在于如何獲得金融支持，以實現(xiàn)市場需求和生產(chǎn)能力的匹配。子系統(tǒng)間在制度子系統(tǒng)制定的企業(yè)名單指引下，通過高強(qiáng)度的互動關(guān)系、精確的企業(yè)評價等過程，降低了資源錯配率，實現(xiàn)了一致性行為協(xié)同關(guān)系。在上市階段，科技型企業(yè)的主要問題在于如何獲得資本認(rèn)可，為更廣泛的資源整合過程奠定基礎(chǔ)。制度子系統(tǒng)通過制定規(guī)范化的科技型企業(yè)上市要求，對參與主體進(jìn)行角色定位和激勵措施，實現(xiàn)子系統(tǒng)間的一致性行為協(xié)同關(guān)系。綜上所述，在科技型企業(yè)培育過程中，子系統(tǒng)間的一致性行為協(xié)同關(guān)系，提高了科技型企業(yè)在各個階段解決核心問題能力，為提高科技金融生態(tài)系統(tǒng)的整體培育績效奠定了基礎(chǔ)。

4 研究結(jié)論

本研究從協(xié)同理論出發(fā)，探索以商業(yè)銀行為核心的科技金融生態(tài)系統(tǒng)，通過動態(tài)化的多主體協(xié)同過程，構(gòu)建動態(tài)化的培育機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)在動態(tài)化的培育機(jī)制階段中包括主線培育機(jī)制和輔線培育機(jī)制，分別承擔(dān)核心功能和輔助功能；在培育過程機(jī)制中參與主體在核心和輔助功能角色中呈現(xiàn)動態(tài)變化現(xiàn)象；子系統(tǒng)間的動態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、角色功能依存關(guān)系和一致性行為協(xié)同關(guān)系均能有效提升培育過程中的協(xié)同效應(yīng)。研究成果能夠有效指導(dǎo)科技金融生態(tài)系統(tǒng)的實踐，更有助于區(qū)域政府對科技型企業(yè)的健康發(fā)展提供指導(dǎo)。