包一玉 常州市市級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算中心
隨著新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,加快行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算信息化建設(shè)已經(jīng)成為大勢所趨,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為內(nèi)控信息化建設(shè)的重要組成部分,對整個(gè)內(nèi)控建設(shè)都起著至關(guān)重要的作用,因此搭建一個(gè)合理的財(cái)務(wù)管理信息化云平臺(tái)顯得尤為重要。
目前,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)主要是將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加入到日常會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行更新和優(yōu)化。在實(shí)際工作中,將信息化手段運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作中是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化主要表現(xiàn)形式。當(dāng)前,行政事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,對單位內(nèi)部而言也是一次改革和升級,對單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行重塑,來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享,為行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面提供更有效、有價(jià)值的財(cái)務(wù)方面的信息數(shù)據(jù),支撐單位財(cái)務(wù)工作的順利開展。
關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)主要分為以下四點(diǎn)內(nèi)容:第一,開發(fā)有關(guān)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)硬件配套設(shè)施、應(yīng)用和維保。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的系統(tǒng)主要分為四種:會(huì)計(jì)信息核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)決策系統(tǒng),這些要依據(jù)行政事業(yè)單位具體的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和工作性質(zhì)來選擇符合需求的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并且要配備與系統(tǒng)相匹配的計(jì)算機(jī)設(shè)施。第二,建立完善的財(cái)務(wù)信息化的管理制度。在行政事業(yè)單位中任何工作的開展,都需要對應(yīng)的制度來作為基本保障,因此制度的建立和完善是開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基石。事業(yè)單位要根據(jù)當(dāng)前單位的信息化程度和財(cái)務(wù)工作情況,來制定出合理、可行的財(cái)務(wù)信息化制度準(zhǔn)則和條例。第三,在滿足以上條件后,便需要由專業(yè)的人才來開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的工作,行政事業(yè)單位要積極引進(jìn)和招聘有關(guān)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的人才,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員信息化知識和技能的培訓(xùn),組建一支高水平、現(xiàn)代化的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門,緊跟時(shí)代發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第四,在實(shí)際工作中要不斷改進(jìn)和優(yōu)化單位財(cái)務(wù)信息化的工作流程,構(gòu)建一個(gè)完整、系統(tǒng)的工作體系,來協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開展,積極實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)信息無阻隔交流和共享,以此來提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
財(cái)務(wù)信息化是指在通信技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位自身業(yè)務(wù)需求的特點(diǎn)和管理的需求開發(fā)的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)。將原本由財(cái)務(wù)人員從事的記賬、審核、報(bào)賬等數(shù)據(jù)整理工作解放出來,減輕了工作量,提升工作效率,從而讓財(cái)務(wù)人員可以將更多的精力投入到財(cái)務(wù)管理方面,便于更好的管理者提供更全面的財(cái)務(wù)決策信息,大大提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率。
財(cái)務(wù)云平臺(tái)的建設(shè)具有功能擴(kuò)張性,它可以與單位人事系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)等融會(huì)貫通,形成具有符合單位自身需求的云數(shù)據(jù)庫,這不僅僅能極大地豐富內(nèi)部管理手段,還可以節(jié)省大量的人力物力,省去了部門之間的溝通成本,實(shí)現(xiàn)智能化辦公。而相關(guān)的系統(tǒng)不僅僅可以從財(cái)務(wù)信息平臺(tái)提取數(shù)據(jù),還可以反過來補(bǔ)充財(cái)務(wù)管理所需要的其他數(shù)據(jù),節(jié)省了大量的數(shù)據(jù)采集成本和工作時(shí)間,更新了財(cái)務(wù)管理模式,降低了財(cái)務(wù)管理成本,進(jìn)一步解放了財(cái)務(wù)工作者工作強(qiáng)度。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)處理的顛覆性改革項(xiàng)目,需要按照內(nèi)控建設(shè)要求搭建合理的框架,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生從事先審批到報(bào)銷的全流程自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處理過程高度紙質(zhì)化,最大程度地減少過程中的人為干預(yù),壓縮財(cái)務(wù)處理不規(guī)范的錯(cuò)漏舞弊空間,提升財(cái)務(wù)管理效率。
為了滿足不同使用者的需求,根據(jù)不同使用者的使用習(xí)慣,嘗試設(shè)計(jì)多種的軟件界面,進(jìn)行個(gè)性化定制,做到滿足多種人群的便捷使用??紤]到各級領(lǐng)導(dǎo)審批的便捷性,嘗試開發(fā)手機(jī)等移動(dòng)客戶端的小程序,在小程序內(nèi)可以詳細(xì)查看事前審批和網(wǎng)上報(bào)銷的詳細(xì)信息及相關(guān)附件,實(shí)現(xiàn)審批程序的便捷化。
根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際設(shè)計(jì)事前審批流程和網(wǎng)上報(bào)銷單據(jù)格式。按照單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)置個(gè)性化控制點(diǎn)、處理項(xiàng)。比如,現(xiàn)金防控點(diǎn)、三重一大等,融入事前審批流程。根據(jù)國家、省級、市級財(cái)政關(guān)于會(huì)議、培訓(xùn)、差旅、公務(wù)接待的文件要求,將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)梳理嵌入財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。鑒于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特殊性,特別設(shè)置現(xiàn)金合規(guī)性防控和三重一大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管控。
建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)檔案粘貼標(biāo)準(zhǔn)和電子檔案管理方案。報(bào)銷人要按照規(guī)定格式上傳原始憑證和附件。單位記賬人員配備掃描槍、高拍儀等電子設(shè)備,在網(wǎng)上報(bào)銷單據(jù)上設(shè)計(jì)二維碼,通過“掃碼槍”準(zhǔn)確快速地定位要處理的單據(jù),對于不符合憑證粘貼標(biāo)準(zhǔn)的,一律退回。
以“事前審批”為報(bào)銷起點(diǎn)和前提,沒有進(jìn)行事前審批就無法進(jìn)行后續(xù)報(bào)銷。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)固化,將財(cái)政和相關(guān)法律法規(guī)的既定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)嵌至系統(tǒng);審批流程固化,按照既定層級進(jìn)行事前審批和網(wǎng)報(bào)流程,無法越過,無法顛倒;建立科學(xué)預(yù)算的理念,預(yù)算指標(biāo)精準(zhǔn)追蹤,要求報(bào)銷人對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和金額規(guī)模有合理的匡算。
報(bào)銷人通過調(diào)取事前審批階段的審批單據(jù),完善網(wǎng)上報(bào)銷階段的單據(jù),節(jié)省了時(shí)間,提高了準(zhǔn)確率。財(cái)務(wù)人員根據(jù)已經(jīng)審核過的單據(jù)進(jìn)行記賬憑證的傳遞,無需再進(jìn)行手工記賬,記賬憑證就自動(dòng)生成。減少一定工作量,大大提升了工作效率。
從目前對我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化的研究發(fā)現(xiàn),我國在財(cái)務(wù)信息化的研究并不是非常早,與其他國家的財(cái)務(wù)信息水平存在著一定差距,但是在進(jìn)入2000年之后,我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)水平得到了空前的發(fā)展,會(huì)計(jì)工作模式也在不斷完善和成熟,在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面也收獲了諸多的成果。但是,我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)由于缺乏實(shí)踐和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),依然存在很多沒有解決的問題。
行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層和從事財(cái)務(wù)工作的人員對財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)存在著很多偏差,主要是由重視度不足和理解不夠深入所導(dǎo)致的。大多數(shù)人認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就是利用計(jì)算機(jī)來簡化人們的操作,沒有將計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)有效地融合到一起,領(lǐng)導(dǎo)層只是單純從表面的工作來看待財(cái)務(wù)信息化的建設(shè),以此來開展和總結(jié)財(cái)務(wù)信息化工作,沒有深挖財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義,缺乏有效的連接口來連接各部門之間的信息,以此來實(shí)現(xiàn)信息的共享,因此行政事業(yè)單位內(nèi)部在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)總是出現(xiàn)很多難以解決的問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)緩慢。
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化需要擺脫會(huì)計(jì)電算化的限制,根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的要求,來設(shè)計(jì)出符合實(shí)際工作的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),建立起有效的數(shù)據(jù)系統(tǒng),以此來實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部人、物、財(cái)及各種資源信息的共享。針對當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)開展而言,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)程度還沒有達(dá)到理想化的要求,雖然已經(jīng)應(yīng)用了全新的信息系統(tǒng),但是各系統(tǒng)依然是獨(dú)立存在的,沒有完整的數(shù)據(jù)平臺(tái)來協(xié)助數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享,這樣一來財(cái)務(wù)部門在分析數(shù)據(jù)時(shí),時(shí)效性偏低、財(cái)務(wù)信息收集速度緩慢、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通不夠流暢,間接地影響到了財(cái)務(wù)管理人員在業(yè)務(wù)方面的決策制定,阻礙了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的開展。
從實(shí)際調(diào)查來看,目前行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化的人才存在很大缺口,我國的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)起步本身就較晚,關(guān)于相關(guān)人才的培養(yǎng)機(jī)制和體系還不夠完善,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化工作內(nèi)容又相對繁瑣,需要財(cái)務(wù)和計(jì)算機(jī)兩方面共同進(jìn)行,要求工作人員不僅業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),同時(shí)也要掌握一定的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),還要對行政事業(yè)單位的政策有著較深的理解,對復(fù)合型人才出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,而單位內(nèi)部的培養(yǎng)機(jī)制又不夠完善,使行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面一直斷斷續(xù)續(xù)。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí),信息的安全性一直是重點(diǎn)關(guān)注的對象。對于行政事業(yè)單位而言,信息安全性是保證工作有效開展的關(guān)鍵支撐,然而目前關(guān)于財(cái)務(wù)信息建設(shè)的軟件并不成熟,對信息保護(hù)制度和措施存在缺失,缺乏規(guī)范性。對于一些行政事業(yè)單位又涉及到保密性質(zhì),若是遭到不法分子的惡意攻擊和盜取信息,導(dǎo)致信息泄露和無法開展工作,對行政事業(yè)單位造成無法挽回的損失。因此,軟件和配套設(shè)備的安全性是行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中最需要重視的內(nèi)容。
行政單位開展信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各階級層次的行政事業(yè)單位和單位內(nèi)部人員一起努力來實(shí)現(xiàn)。所以,各單位的領(lǐng)導(dǎo)層首先要提高自身對信息化建設(shè)工作的認(rèn)知,然后同其他行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通。此外,要全面了解自身單位財(cái)務(wù)環(huán)境情況,根據(jù)單位所制定的財(cái)務(wù)管理制度,來開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)單位財(cái)務(wù)工作的要求和不同人員所履行的權(quán)力和職責(zé),才能建立起完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的高效開展。
實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化建設(shè),需要不斷地優(yōu)化和升級財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的性能,構(gòu)建完整、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元化的財(cái)務(wù)處理方式。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目的是為了更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)的建設(shè)需要全方位、多角度的綜合考量,既要滿足財(cái)政對于預(yù)算資金的監(jiān)管,又要保證各核算單位正常使用資金,還要提升各單位的財(cái)務(wù)核算效率。因此,在云平臺(tái)建設(shè)初期,要充分調(diào)研,厘清信息化建設(shè)的思路,充分考慮各方的要求,制定出科學(xué)合理的方案。
財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè)需要優(yōu)秀的信息化人才。大部分財(cái)務(wù)工作者雖然有豐富的財(cái)務(wù)管理知識,但是對各信息化知識儲(chǔ)備不足,不能很好地運(yùn)用各類財(cái)務(wù)信息處理軟件。在新時(shí)代的背景下,從事行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作者,要主動(dòng)接受和學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)信息化管理方面的理論和技能,如多接觸和利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行工作,利用財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工作,各級財(cái)務(wù)工作者需要認(rèn)清當(dāng)前的局面,保持足夠的學(xué)習(xí)熱情,端正工作態(tài)度,有組織地參加財(cái)務(wù)信息化培訓(xùn)班,提升財(cái)務(wù)人員的信息化管理能力,幫助工作人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)。尤其是單位的領(lǐng)導(dǎo)層,更要重視對信息化建設(shè)人才隊(duì)伍的組建,適當(dāng)增加單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的資金,大力引進(jìn)和招聘有關(guān)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的人才,為單位內(nèi)部注入新的活力,來提高單位財(cái)務(wù)管理工作水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的開展。最后,制定出符合自身工作需求的人才培養(yǎng)機(jī)制,定期開展培訓(xùn)工作,建立起一個(gè)長期、系統(tǒng)的信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)。
第一,行政事業(yè)單位在運(yùn)用財(cái)會(huì)信息軟件時(shí),要保持嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度,選擇出與自身單位匹配的軟件,或者直接定制專屬軟件,在使用過程中要不斷更新軟件,確保財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。根據(jù)單位工作的需求,來更新單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對軟件進(jìn)行重新開發(fā)和改進(jìn),對財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測試,來保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。第二,要組建專業(yè)的財(cái)會(huì)信息監(jiān)管部門,建立內(nèi)部專屬的安全局域網(wǎng),來提高財(cái)務(wù)信息的保密性。讓信息技術(shù)專家制定反病毒軟件,安裝到各事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的計(jì)算機(jī)當(dāng)中,并定期進(jìn)行更新和維護(hù)。第三,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需做好全流程管控,事前要細(xì)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),仔細(xì)梳理各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在信息化平臺(tái)建設(shè)初期就嵌入各個(gè)環(huán)節(jié);事中要加強(qiáng)監(jiān)管,處理好平臺(tái)使用者各個(gè)方面的關(guān)系,提高數(shù)據(jù)的安全性;事后要提升數(shù)據(jù)的共享性,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)調(diào)取,為審計(jì)核查提供便利。
綜上所述,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是未來財(cái)務(wù)發(fā)展的大趨勢,現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念,首先組建起一支高綜合素質(zhì)的信息化人才隊(duì)伍,其次加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)事前、事中的把控,做好財(cái)務(wù)信息的保護(hù),削弱資金在各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以此來全面提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平?!?/p>