丁冬 （河南財經(jīng)政法大學人事處 河南鄭州 450000）

企業(yè)自身的發(fā)展壯大和有效經(jīng)營越來越依賴于財務系統(tǒng)的支持。財務會計和管理會計，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動提供有效的、準確的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和決策支持。因此，站在企業(yè)的角度，促進財務會計和管理會計的有效結(jié)合，對提升企業(yè)核心競爭力、降低企業(yè)管理成本有著巨大的幫助作用。清楚地認識到財務會計和管理會計融合所帶來的優(yōu)勢、分析融合所面對的困難，對企業(yè)的變革與發(fā)展都有著至關重要的意義。

一、財務會計和管理會計

（一）財務會計

財務會計是一般企業(yè)最常見的會計類型，主要負責核算企業(yè)的所有經(jīng)濟往來活動，并監(jiān)督、核算企業(yè)的經(jīng)濟收入和支出。財務會計負責將企業(yè)的財務信息和發(fā)展狀況及時匯報給企業(yè)的管理者、股東以及政府等，其利益相關者可以通過財務狀況匯報，了解到企業(yè)的現(xiàn)狀，并對未來的發(fā)展進行預判。在企業(yè)管理中，財務會計不僅是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，還為企業(yè)管理提供必要的基礎支持。財務會計以數(shù)據(jù)的方式將企業(yè)的財務情況展現(xiàn)給領導者，為領導者決策提供準確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展決策提供支持。

（二）管理會計

管理會計主要通過對企業(yè)現(xiàn)狀的研究分析，預測未來的經(jīng)營活動發(fā)展，并為企業(yè)的經(jīng)營管理者提供科學有效的數(shù)據(jù)支持。同時參考企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實際經(jīng)營情況為管理者做出決策提供相應的指導。

（三）財務會計和管理會計之間的異同和聯(lián)系

1.財務會計和管理會計的相同點。財務會計和管理會計都是為了企業(yè)發(fā)展搜集數(shù)據(jù)、進行整理并提供必要的信息參考，都是為了促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。另外，財務會計和管理會計都是以監(jiān)督企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資源變化情況和合法合規(guī)性為主要職能。同時，財務會計和管理會計都是以收集企業(yè)正常經(jīng)營中的資金往來的原始憑證、統(tǒng)計企業(yè)其他相關資產(chǎn)，作為分析研究的基礎數(shù)據(jù)。因此，在信息時代，企業(yè)必須密切關注內(nèi)部與外界環(huán)境的變化，把對現(xiàn)階段的財務管理和對未來經(jīng)營管理的分析放在同等重要的位置。

2.財務會計和管理會計的區(qū)別。財務會計具有特定的流程和標準，嚴禁隨意更改；管理會計則較為靈活多變，可以跟隨企業(yè)的活動而定。另外，財務會計從業(yè)者更注重對規(guī)章制度的熟悉程度和執(zhí)行力；管理會計則更注重靈活處理事務的能力和較強的分析關聯(lián)能力。同時，財務會計是通過會計信息對當前管理經(jīng)營活動進行總結(jié)；而管理會計則偏重于對未來經(jīng)營管理的分析總結(jié)。

3.財務會計和管理會計的內(nèi)在聯(lián)系。本質(zhì)上：兩者都是以企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標進行的相關工作；信息處理上：兩者的主要信息來源都是企業(yè)自身正常經(jīng)營中的資金往來和企業(yè)的其他資產(chǎn)。只不過財務會計更偏重于企業(yè)的盈虧，而管理會計更注重成本管控；在信息接收上的聯(lián)系：兩者都是對企業(yè)日常經(jīng)營中的各項原始數(shù)據(jù)進行采集，然后對所收集到的數(shù)據(jù)進行分類、整理、核算。

二、財務會計與管理會計結(jié)合的益處

在激烈的外部市場競爭中，財務會計和管理會計的有效統(tǒng)一，能夠更有效地為企業(yè)管理者提供企業(yè)當前的經(jīng)濟信息和未來的發(fā)展預測，使企業(yè)管理者在決策中占據(jù)市場的先機。因此，促進財務會計和管理會計的有效結(jié)合，不僅能夠減少企業(yè)內(nèi)部管理的成本，還能幫助企業(yè)管理者進行準確的分析決策。

（一）有助于提升競爭力

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，行業(yè)之間的競爭也更加激烈。企業(yè)想要在競爭中屹立不倒，就必須完善管理機制，同時不斷提升企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞效率，通過掌握全面的信息和高效的決策，占據(jù)競爭的主導地位。在傳統(tǒng)經(jīng)營中，企業(yè)一般只注重財務會計在資金和賬目上的作用，很少關注管理會計對企業(yè)經(jīng)營起到的作用。因此企業(yè)只能通過已有數(shù)據(jù)對過往經(jīng)營情況進行總結(jié)和歸納，無法對未來的發(fā)展方向和經(jīng)營狀況進行科學有效的預測，企業(yè)的決策能力無法滿足市場環(huán)境的變化需要，企業(yè)整體經(jīng)營滯后于市場發(fā)展。這種情況下，企業(yè)想要扭虧為盈、重新站在行業(yè)頭部，就必須具有根據(jù)市場變化迅速做出準確判斷的能力，因此必須積極促進財務會計和管理會計的融合，確保決策的時效性和準確性，讓企業(yè)在行業(yè)競爭中更具影響力。

（二）有助于降低成本

由于財務會計和管理會計工作均需要企業(yè)經(jīng)營的大量信息，如果針對財務會計和管理會計的職能分別設立相關科室，則會加重企業(yè)在財務人員管理方面的成本，增加企業(yè)的運營負擔。兩個科室的設立也會給信息的傳遞造成障礙，導致信息傳遞的時效性變差。財務會計和管理會計本質(zhì)上都是為企業(yè)決策提供有效的會計信息，這一根本理念始終是一致的。因此將財務會計和管理會計融為一體，不僅有利于企業(yè)信息的傳遞、收集、整理，更便于為企業(yè)提供全面的信息服務，同時也節(jié)約了企業(yè)管理成本。

（三）有助于提高資源利用率

財務會計與管理會計的融合能夠有效提升企業(yè)對資源的利用率，特別是能夠提高對資金的使用率。財務會計與管理會計分開，分屬兩個部門，在實際工作中歷來是造成員工間的溝通和業(yè)務交流不暢的主要原因，不僅不利于企業(yè)管理工作正常運行，更會因此而影響企業(yè)員工間的工作氛圍。因此，在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，將財務會計和管理會計進行融合，可以縮短財務工作的審批流程，減少不必要的傳遞環(huán)節(jié)，加快工作進度，提升企業(yè)資源的有效利用，減少員工間跨部門交流的次數(shù)，對建立和諧的工作環(huán)境，有著積極的作用。

三、財務會計和管理會計融合中存在的困難

（一）兩種會計規(guī)則存在明顯的不同

傳統(tǒng)的財務會計經(jīng)過長期的發(fā)展，在工作中具有嚴格的保密性，因而對其他職務產(chǎn)生了一定的排斥。財務會計在工作中，要嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)和行業(yè)的準則，在實際工作中，財務部門的工作更是要求嚴格遵守流程，憑證符合會計規(guī)范。這使得財務會計人員在工作中體現(xiàn)出明顯的制度化。而管理會計由于發(fā)展時間較短，所涉及到的又是企業(yè)未來的管理經(jīng)營，因此在工作中會存在多種不定因素。這導致財務會計和管理會計的職業(yè)規(guī)則存在明顯差異，造成崗位兼容性差，在實際融合的過程中，這種差異會被明顯放大，這也使得財務會計和管理會計在融合上變得更加困難。

（二）信息及時共享存在一定困難

傳統(tǒng)的財務會計是對企業(yè)在實際經(jīng)營和發(fā)展中的相關信息和數(shù)據(jù)進行整合、統(tǒng)計，用數(shù)字的形式對一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以財務報表的形式進行總結(jié)。這就要求財務報表中的數(shù)據(jù)要及時、有效且真實準確，且由于國家和行業(yè)相關的規(guī)定，財務會計的報表還有固定的格式要遵循。而管理會計因?qū)嶋H工作需要，有時可能要對企業(yè)經(jīng)營所發(fā)生的實際成本進行有效的調(diào)整，因此在實際工作過程中，財務會計和管理會計可能會對數(shù)據(jù)信息的共享和處理產(chǎn)生較大的差異。

四、財務會計和管理會計的融合方式

（一）財務會計和管理會計協(xié)同發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟水平不斷提升，傳統(tǒng)的財務會計必須適應新時代的發(fā)展要求，滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，更新管理理念，由核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型，兼?zhèn)湄攧諘嫼凸芾頃嫷哪芰?，通過對企業(yè)信息的處理，能對企業(yè)所經(jīng)營的項目進行分析與總結(jié)，同時還能對企業(yè)和行業(yè)未來的發(fā)展做出規(guī)劃。這使得原先對某一問題單一的分析、總結(jié)，變成了一次全方位、系統(tǒng)性的歸納、研究和展望。不但加深了對現(xiàn)有問題的研究，更拓寬了分析問題的視野。這種總結(jié)分析一體化的運用，對企業(yè)管理水平的提升、經(jīng)濟能力的提高都有著不可忽視的重要作用。通過企業(yè)運營管理實踐，不斷促進財務會計和管理會計的融合，使財務會計和管理會計逐步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，協(xié)同發(fā)展。

（二）統(tǒng)一財務會計和管理會計的目標

不論財務會計還是管理會計，其本質(zhì)都是為了讓企業(yè)的發(fā)展進行得更加順利、有序。不同的是，財務會計更加注重內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集和整理，而管理會計更注重通過內(nèi)部數(shù)據(jù)來分析外部和未來市場。但由于財務會計和管理會計分屬不同會計類型，因此其信息的傳遞與共享，勢必會造成或多或少的延誤與差異，而初始信息中心的差異，則可能會造成最終結(jié)果的偏差。因此，財務會計和管理會計需要進行有效的了解和互通，進而形成合作，最后相互融合，形成一個統(tǒng)一的整體，這才是提高企業(yè)決策效率和準確度的合理方法。

（三）財務會計和管理會計融合需要做好的準備工作

1.優(yōu)化會計制度。企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，為了保持自身在行業(yè)中的競爭力，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，不斷調(diào)整、完善和優(yōu)化會計核算制度和財務管理制度。搜集企業(yè)內(nèi)部財務信息、反饋當前的經(jīng)營狀況，只是傳統(tǒng)財務會計的一般職能。而要適應外部環(huán)境的快速變化，就必須在認識自身的基礎上，對未來發(fā)展方向做出合理的預判，這需要管理會計參與其中。因此，為企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展考慮，結(jié)合當下的外部環(huán)境，必須完善會計和財務制度，使相關財會人員在兩者融合后，有明確和完善的制度可以遵循，減少工作摩擦。

2.加強從業(yè)人員新觀念的培養(yǎng)。把財務會計和管理會計相結(jié)合，不僅僅是兩個職位的統(tǒng)一，還是從業(yè)人員思想觀念上的轉(zhuǎn)變。這要求企業(yè)從自身的發(fā)展需求出發(fā)，結(jié)合財務部門職責和實際工作內(nèi)容，對相關從業(yè)人員進行培訓。讓企業(yè)的財務跳出傳統(tǒng)的操作模式，讓從業(yè)人員清楚地認識到新模式下工作的方向和目標，從實際工作中遇到的問題入手，平穩(wěn)、有序地實現(xiàn)由核算型會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

3.建立統(tǒng)一的會計融合體系。目前大多數(shù)企業(yè)常用多部門兼容的方式進行管理，這種模式更方便企業(yè)參與多元化的競爭。不足之處是，不同部門間難以做到信息資源完全共享，部門間的溝通不便難免會降低信息傳遞效率。因此應當對分屬不同部門的財務會計和管理會計進行調(diào)整，對現(xiàn)有人力資源進行一定范圍內(nèi)的整合。將財務會計和管理會計劃歸同一管理體系中，不但是對人力資源的優(yōu)化，也利于同一體系內(nèi)的人員管理和信息共享，增強企業(yè)的競爭力。

4.建立專業(yè)的培訓機制。為滿足融合后新崗位對會計人員專業(yè)技能的需求，必須加強對專業(yè)從業(yè)人員的技能培養(yǎng)，加強會計人員復合能力的培養(yǎng)，使其不僅具備財務人員的應有職業(yè)技能，還對企業(yè)管理方面的知識有較為深入的了解。加強企校合作，在高校會計專業(yè)的相關教學中進行相關專業(yè)能力的培養(yǎng)，為企業(yè)提供專業(yè)型人才。開展對企業(yè)財務人員新理念和新技能的培訓，使其能夠迅速適應新崗位的需求。重視從業(yè)人員的個人素質(zhì)培養(yǎng)，提高會計人員的職業(yè)操守，杜絕泄密等事件的發(fā)生。

5.加強新科技手段的運用。信息時代各行各業(yè)都極為重視信息的采集與分類，企業(yè)內(nèi)部更應當注重高效、準確的信息收集與整理。將財務會計與管理會計進行結(jié)合，增強了企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)也應當在技術上予以新崗位相應的支持。可以通過新技術和軟件、局域網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、管理模塊等，迅速對企業(yè)各部門的相關信息數(shù)據(jù)和往來關系歸類抓取，提升財務人員數(shù)據(jù)分析的時效性，提高分析結(jié)果的準確性，從而減輕財務人員的工作壓力。

6.加強基礎工作的細化處理。采用有效手段提升企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的采集效率，為財務會計和管理會計融合做好基礎準備，也為提升企業(yè)管理效率打好基礎。在運用新科技手段時，應有針對性地篩選，切勿盲目選用。

五、結(jié)語

雖然財務會計和管理會計的融合尚有一定的困難，但面對激烈的外部市場競爭，企業(yè)需要更加和諧統(tǒng)一，有效地改善內(nèi)部工作環(huán)境。通過改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，創(chuàng)新財務管理理念，實現(xiàn)財務會計和管理會計有效融合；通過建立統(tǒng)一、有效的會計模式，發(fā)揮會計協(xié)同優(yōu)勢，有效提高企業(yè)經(jīng)營效率，減少企業(yè)管理成本消耗，增強企業(yè)的核心競爭力。