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        白銀集團緊緊圍繞強工業(yè)集聚人才

        2022-09-08 02:22:16劉彥軍石楠
        中國有色金屬 2022年17期
        關鍵詞:白銀崗位人才

        “強工業(yè)”是甘肅振興老工業(yè)基地,發(fā)揮和放大工業(yè)基礎優(yōu)勢,以重點地區(qū)和關鍵領域為突破口,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的主要抓手。白銀有色集團股份有限公司(以下簡稱“白銀集團”)作為共和國有色工業(yè)長子和省屬特色骨干企業(yè),近年來在“強工業(yè)”行動中緊緊圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集約發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)集群特色發(fā)展”人才需求和實現(xiàn)“工業(yè)總產(chǎn)值倍增、營業(yè)收入倍增、經(jīng)營效益倍增、采選綜合能力倍增、職工收入倍增”發(fā)展目標,集聚用好人才。當前,白銀集團各類人才占員工總數(shù)的49.5%。

        □據(jù)說,素有“高鐵院士”美譽的王夢恕,生前自有選拔人才的一套標準。有一年,中鐵集團選拔局級干部,王夢恕作為兩個評委之一,對參評干部提了一個問題:“人這一輩子最不該犯的錯誤是什么?”結果,50個參評干部只有一個答了——“不要說假話。”出現(xiàn)頻率最高的是“不應該腐敗”。(2018.9.26《報刊文摘》)

        面向未來 多渠道引進緊缺人才

        柔性引進高端創(chuàng)新人才。白銀集團依托博士服務團、科技金融掛職等重點人才工程,搭建院士專家工作站、企業(yè)技術中心等協(xié)創(chuàng)平臺,以兼職掛職、定期服務、技術開發(fā)、項目合作等多種方式,柔性引進院士、專家、學者等高層次人才13名,推動“產(chǎn)學研用”深度融合,先后在新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)推出了高檔銅箔、超微細電磁線、超導電纜、納米氧化鋅等高端拳頭產(chǎn)品,2022年實現(xiàn)光伏發(fā)電從無到有。

        市場選聘緊缺專業(yè)人才。白銀集團依托異地投資貿(mào)易公司,“一事一議、特事特辦”,加大懂經(jīng)營、善管理復合型人才的引進力度,引進急需緊缺復合型人才4名。深化董事會職權改革,21家子公司全面完成經(jīng)理層成員任期制契約化管理,現(xiàn)職轉聘經(jīng)理層成員36名,社會化公開選聘經(jīng)理層成員17名,有效激發(fā)企業(yè)活力動力。2021年實現(xiàn)“十四五”良好開局,完成營收722.8億元、利潤總額11.27億元,創(chuàng)歷史最好水平。當前正在分公司全面實施經(jīng)理層成員任期制契約化工作。

        3) 黑水經(jīng)角閥減壓流出后,由于流速在角閥筒體內(nèi)急劇增大,會有大量固體顆粒的黑水直接噴向角閥筒體底部法蘭蓋,從而造成黑水角閥筒體底蓋磨損嚴重,曾發(fā)生幾次外漏現(xiàn)象。

        立足當下 多方位用好現(xiàn)有人才

        著力鍛造“專業(yè)型”黨務人才。白銀集團以“黨建帶頭人”隊伍建設為抓手,把從事黨務工作經(jīng)歷作為必要工作經(jīng)歷,堅持黨的領導、黨的建設與公司治理有機統(tǒng)一,實施素質(zhì)提升基礎工程、理論武裝引領工程、黨務人才培養(yǎng)工程、企業(yè)文化塑魂工程,實現(xiàn)黨務人才培訓、黨的建設工作全覆蓋。目前配備專兼職黨務工作人員436人。2021年在基層選樹了10家黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建典型,“六個融入內(nèi)嵌”的基本做法和經(jīng)驗得到宣傳推廣,銅業(yè)公司黨委榮獲甘肅省委“先進基層黨組織”稱號,2022年張曉平同志當選為黨的二十大代表。

        全職引進年輕后備人才。白銀集團堅持校企合作,構建“多位一體”引才體系。近三年從高校引進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐人才768名(研究生14名,本科生423名),面向社會公開招聘全日制大專及以上畢業(yè)生1138人。開展以青年人才為主的“揭榜掛帥”技術創(chuàng)新項目,2020年獎勵158項共147萬元,涉及657人;2021年獎勵189項共138萬元,涉及591人;2022年173個技術創(chuàng)新項目已由青年人才為主“揭榜掛帥”。鋅電解重金屬廢水智能化源削減大型成套裝備研發(fā)及工程示范項目榮獲國家科學技術進步二等獎。

        “能上能下”破除“鐵交椅”。白銀集團制定《所屬企業(yè)領導人員管理規(guī)定》《管理人員“能上能下”實施辦法》,并與《經(jīng)理層成員選聘管理辦法》相貫通,簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同,鮮明重實干、重實績、重擔當選人用人導向,剛性考核、剛性兌現(xiàn)、剛性退出,形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”長效機制。2020年來,有375名人才因實績突出走上基層和中層管理崗位,有145名管理人員因實績不顯退出管理崗位。

        聚力培養(yǎng)“創(chuàng)新型”技術人才。白銀集團“項目+人才”,面向社會、面向集團、面向基層,推進“揭榜掛帥”“賽馬”工作機制,培養(yǎng)高層次技術創(chuàng)新團隊。銅冶煉技術提升改造項目團隊消化吸收行業(yè)先進冶煉技術,“閃速爐”一次性貫通工藝創(chuàng)造了行業(yè)最短達產(chǎn)時間紀錄,實現(xiàn)銅產(chǎn)能翻番。綜合物流團隊“走出去”發(fā)展,形成“實體+平臺+貿(mào)易+金融+大數(shù)據(jù)”現(xiàn)代智慧物流供應鏈。在第二十五屆全國發(fā)明展覽會上,攬獲8金、9銀、5銅,居甘肅展團首位,榮獲優(yōu)秀展團獎。

        革故鼎新 多途徑創(chuàng)新工作機制

        合力造就“工匠型”技能人才。白銀集團圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主體工種、關鍵工藝、核心技能等領域,以“技能大師工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”等為主要陣地,采取帶徒傳技、崗位練兵、技能比賽、“新型學徒制”等多種模式,凸顯高技能領軍人才引領示范作用,形成了“培訓-實戰(zhàn)-比賽-晉升”一體化機制。礦冶院固廢資源化創(chuàng)新團隊榮獲甘肅省首屆“優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”稱號。鉛鋅廠李少坤勞模創(chuàng)新工作室獲“潛心百煉創(chuàng)新聯(lián)盟”榮譽。2020年來有152人晉升技師和高級技師,2021年隆重評選表彰了10名“白銀工匠”和10名“提名白銀工匠”。

        總而言之,胸部CT三維重建與食管吞鋇均具有良好的診治效果,但是,胸部CT三維重建技術具有較高的并發(fā)癥檢出率,值得進一步采納和推廣。

        “評聘分離”破除“終身制”。白銀集團修訂《專業(yè)技術職務聘任管理辦法》《專業(yè)技術人員崗位層級等級晉升管理辦法》,進一步健全崗位與職責對應、責任與權限對等、層級與等級并行的崗位競聘和等級升降管理體系,構建專業(yè)技術人員在縱向上有專業(yè)技術崗位層級晉升、橫向上又與管理崗位相貫通的職業(yè)發(fā)展“雙通道”。2020年來,有87名人才因管理能力突出走上管理崗位,有77名管理人員因長于專業(yè)調(diào)整到專業(yè)技術崗位,有390人因從事崗位與所學專業(yè)技術不對應,只保留專業(yè)技術資格,未聘任專業(yè)技術職務。

        考慮變工況特性的微能源系統(tǒng)優(yōu)化規(guī)劃:(二)優(yōu)化模型及方法//田立亭,程林,李建林,郭劍波//(20):17

        “多措并舉”破除“大鍋飯”。白銀集團深化收入分配制度改革,寬帶設計薪酬,向作出突出貢獻的專業(yè)技術人員傾斜,實現(xiàn)差異化分配;完善人才津貼制度,加大技術技能津貼并拉大級差,年度支出技術技能津貼1712.02萬元,體現(xiàn)技術人員崗位價值;設立人才創(chuàng)新基金,強化“揭榜掛帥”激勵與考核,并按轉化成效落實受益比例,體現(xiàn)技術人員貢獻度,近三年給予“揭榜掛帥”人才獎勵431.5萬元;落實政策福利待遇,高校畢業(yè)生見習期工資大幅提高并享受生活補助和安居待遇,關鍵技術崗位、關鍵工序、急需緊缺人才實行協(xié)議工資、項目工資。

        圍繞“強工業(yè)”行動人才需求,當前,白銀集團正細化完善“16313”人才工程,著力推進科技研發(fā)、工程技術、技能操作、營銷貿(mào)易、金融財會、職能管理六大專業(yè)領域人才隊伍建設,將集聚形成“高精尖缺”人才不少于30名、創(chuàng)新領軍人才不少于100名、創(chuàng)新優(yōu)秀人才不少于300名的保障體系,強力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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