汪洋中的燈塔給航行的輪船指明了前進(jìn)的方向,強(qiáng)勁的春風(fēng)給高速行駛的物流車輛助力,全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議就是這燈塔,更是這春風(fēng)。2016年6月15日,云錫儲(chǔ)運(yùn)公司整體改制為云南錫業(yè)集團(tuán)物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云錫物流公司”)并召開第一次黨代會(huì),黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)大道、工作斤斤論道、業(yè)務(wù)分分有道”的黨建品牌,引用一個(gè)“道”字,寓意初心如磐、使命在肩,道路無(wú)限寬廣、物流四海通達(dá)。
云錫物流公司黨委充分發(fā)揮黨建品牌輻射牽引帶動(dòng)作用,打造立得起、叫得響、推得開的“三道”理念紅色名片,引航企業(yè)乘風(fēng)破浪、勇往直前,始終沿著正確的政治方向前進(jìn),承接過往、連接未來(lái)、匯聚動(dòng)力,以供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈”聯(lián)動(dòng),共振支撐主業(yè),同心按下快捷鍵,協(xié)力跑出加速度,走出了一條以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道,營(yíng)業(yè)收入從2016到2020年增長(zhǎng)8.04倍,2021年?duì)I業(yè)收入首破百億,貿(mào)易業(yè)務(wù)從一片空白到初具規(guī)模,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、跨越發(fā)展,著力打造云錫控股公司供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),期間榮獲“云南省文明單位”“國(guó)家AAAA級(jí)綜合型物流企業(yè)”“云南省貿(mào)易雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。
俄國(guó)著名心理學(xué)家巴甫洛夫說:“快樂是養(yǎng)生的唯一秘訣?!庇幸患媸拢骸拔母铩敝幸晃灰魳防蠋熀鸵晃恢形睦蠋煴幌路诺睫r(nóng)村勞改,干一樣的活兒——鍘草。艱苦的勞動(dòng)和精神折磨使中文老師去世了,而音樂老師過得好好的。
兩組患者服藥后,200mic組患者:28例患者人睡眠較好,22例患者存在失眠情況,其中15例患者口服碘-131當(dāng)日晚上失眠(環(huán)境不適),6例患者口服碘-131后第一天晚上失眠(擔(dān)心疾病),1例患者口服碘-131后第二天晚上(擔(dān)心疾病)。100mic組患者:41例患者睡眠較好,9例患者存在失眠情況,其中5例患者口服131當(dāng)日晚上失眠(環(huán)境不適應(yīng)),4例患者口服碘-131后第一天晚上(擔(dān)心疾病)。不良反應(yīng)詳見表2。
云錫物流公司黨委發(fā)揮“紅色引擎”作用,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),常態(tài)化落實(shí)“第一議題”制度,不折不扣抓好習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神的學(xué)習(xí)貫徹。始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,筑牢國(guó)有企業(yè)“根”和“魂”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮黨委全面領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)前置研究和“三重一大”決策制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,明確“定戰(zhàn)略,明確目標(biāo);樹形象,外拓市場(chǎng);立機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理;重規(guī)則,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)黨建,久久為功”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以市場(chǎng)化服務(wù)為主,遵循市場(chǎng)化原則,推進(jìn)管理創(chuàng)新,轉(zhuǎn)機(jī)制、激活力、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,全力做好融資,做強(qiáng)采供業(yè)務(wù),做實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù),做大物流業(yè)務(wù),做精綜合服務(wù)板塊。打造“奮斗者”隊(duì)伍,加強(qiáng)干部的“選、育、管、用”工作,打造“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí),實(shí)施“引航工程”“鑄魂工程”“基石工程”“頭雁工程”“治理工程”“親清工程”“聚力工程”“人才工程”“堡壘工程”,始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),續(xù)寫深改轉(zhuǎn)型的新篇章,衍生出深刻的、決定未來(lái)的變化。
云錫物流公司黨建工作堅(jiān)持在思想上、制度上、工作上深度融入中心工作,在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中講求科學(xué)原理、規(guī)律方法,堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都以“斤斤計(jì)較”的敢于較真碰硬的擔(dān)當(dāng)精神認(rèn)真把關(guān)、做精做細(xì),真正著力對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)提升管理,以精益求精的精神做好做優(yōu)服務(wù)品牌,以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度做實(shí)做優(yōu)供應(yīng)保障。黨員干部經(jīng)常進(jìn)行思想政治體檢,同黨中央要求“對(duì)標(biāo)”,拿黨章黨規(guī)“掃描”,用職工群眾新期待“透視”,同先輩先烈、先進(jìn)典型“對(duì)照”,不斷去雜質(zhì)、除病毒、防污染,始終做到初心如磐、使命在肩。在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,創(chuàng)新思路,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與云錫各單位黨建交流,對(duì)外主動(dòng)與政府、銀行、江西漢氏、云天化、中石化等外部企業(yè)對(duì)接,學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、勇爭(zhēng)先。云錫物流公司黨委以敢于啃硬骨頭的勇氣進(jìn)行精準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制改革,人力資源優(yōu)化,運(yùn)行方式和考核模式轉(zhuǎn)變。開展“雙百行動(dòng)”和國(guó)企三年改革行動(dòng),實(shí)施采購(gòu)體系改革,配合控股公司推進(jìn)ERP項(xiàng)目,開展“董事會(huì)三年試點(diǎn)”,落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度。實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,創(chuàng)新推進(jìn)智能供應(yīng)鏈、智慧物流、金融貿(mào)易和綜合服務(wù),大手筆規(guī)劃建成“新冠商城”,打好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙硬戰(zhàn),以學(xué)促轉(zhuǎn)、以變拓展,縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng),內(nèi)聯(lián)外拓、以質(zhì)取勝,以存量換增量等多種靈活方式,使云錫物流公司在歷經(jīng)磨難之后,又一次頑強(qiáng)崛起。
云錫物流公司兩級(jí)黨組織從黨的非凡歷程中找尋初心、激勵(lì)使命,在經(jīng)營(yíng)有道、正紀(jì)守道中錘煉初心、體悟使命,把初心和使命變成落實(shí)“三個(gè)工作法”的精氣神,守正創(chuàng)新的原動(dòng)力。堅(jiān)持科學(xué)的方式方法,提升“十個(gè)指頭彈鋼琴”的能力,在新征程上來(lái)一場(chǎng)新時(shí)期作風(fēng)革命、效能革命,力求在思路上求變,方法上求新,措施上求效。在業(yè)務(wù)有道上突出堅(jiān)持深學(xué)導(dǎo)向,著力學(xué)用結(jié)合;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,著力比學(xué)趕超;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力查找差距;堅(jiān)持方法導(dǎo)向,著力補(bǔ)齊短板;堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,著力傳導(dǎo)壓力;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,著力檢驗(yàn)成效的“六個(gè)導(dǎo)向和六個(gè)著力”的科學(xué)工作方法,系統(tǒng)思維,張弛有度。云錫物流公司黨委制定下發(fā)《云錫物流公司黨建綜合考核實(shí)施辦法》《云錫物流公司黨委下屬黨支部工作指導(dǎo)手冊(cè)》,硬性實(shí)施、剛性考核,使黨建工作干出來(lái)、看得見、聽得到、摸得著。堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)法務(wù)管理三個(gè)“百分百”,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。制定完善《“三重一大”決策制度》《董事會(huì)議事規(guī)則》等58個(gè)專業(yè)管理制度,從制度層面構(gòu)建內(nèi)控管理、規(guī)范運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”責(zé)任。扎實(shí)開展“清廉國(guó)企提升年”“清廉云錫物流”建設(shè),嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”“插手干預(yù)備案”“競(jìng)業(yè)禁止”“雙人會(huì)客”等制度,構(gòu)建以“三權(quán)分離”為中心的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,創(chuàng)新“三縱三橫”矩陣式管理,推進(jìn)“1+1+N”分層管控,構(gòu)建起“親”“清”營(yíng)商環(huán)境和風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍。
功崇惟志、業(yè)廣惟勤。云錫物流公司黨委充分發(fā)揮黨建品牌輻射、牽引、引導(dǎo)、激勵(lì)作用,大力弘揚(yáng)“經(jīng)商有道,守誠(chéng)致遠(yuǎn)”的黨建文化,堅(jiān)持“三道”黨建品牌突出“融”字,以融促效;突出“建”字,以建促升;突出“創(chuàng)”字,以創(chuàng)促新;突出“享”字,以享促贏,以紅色名片引領(lǐng)時(shí)代特色、精神面貌、作風(fēng)和行為模式轉(zhuǎn)變,堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心使命,形成黨員干部職工共同認(rèn)同的價(jià)值觀,在體制探索和機(jī)制創(chuàng)新中熔鑄經(jīng)營(yíng)理念,在產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展和管理流程再造中融入管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)、客戶滿意、職工增收的共贏共享共發(fā)展。紅色品牌引導(dǎo)云錫物流走上高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道,物流人享受了轉(zhuǎn)制的喜悅,經(jīng)歷了找米下鍋的苦澀,品嘗了勝利的甘甜,分享了改革的成果,小物流有了大作為,云錫物流產(chǎn)業(yè)矢志不渝堅(jiān)持滾動(dòng)發(fā)展、走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路有了最好的注腳。當(dāng)前,云錫物流人胸懷兩個(gè)大局,勇?lián)鷩?guó)之大者,把“三道理念”黨建品牌作為引航燈、方向盤、壓艙石,緊緊抓住云南省將物流產(chǎn)業(yè)作為八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育的千載難逢大好機(jī)遇,聚焦打造云南省有影響力的現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)愿景,踐行“三個(gè)工作法”,加快物流產(chǎn)業(yè)深改轉(zhuǎn)型步伐,不忘初心、牢記使命,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,全力推進(jìn)云錫物流高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。