亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        新發(fā)展格局下機(jī)械制造企業(yè)升級(jí)路徑選擇

        2022-09-06 06:08:04陳晉輝
        企業(yè)經(jīng)濟(jì) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:雙循環(huán)制造業(yè)企業(yè)

        □陳晉輝

        一、引言和文獻(xiàn)綜述

        2020 年5 月14 日,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議指出,“要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。隨后,習(xí)近平總書記又多次強(qiáng)調(diào),“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。黨的十九屆五中全會(huì)將構(gòu)建新發(fā)展格局納入《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,以綱領(lǐng)性文件確立了新發(fā)展格局的戰(zhàn)略地位,也意味著我國經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,并將貫穿于“十四五”以及未來中長期國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的謀篇布局中。

        企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的載體,是新發(fā)展格局的微觀踐行者。機(jī)械制造企業(yè)是機(jī)械制造業(yè)這一國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,走好“雙循環(huán)”發(fā)展之路,不僅關(guān)系到企業(yè)能否在外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展,而且對于機(jī)械制造業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展都具有重要意義。從提出新發(fā)展格局以來,學(xué)術(shù)界就其背景、內(nèi)涵、意義等進(jìn)行了豐富探討。相較之下,基于新發(fā)展格局視角對制造業(yè)和制造企業(yè)發(fā)展的研究目前尚少,聚焦機(jī)械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的文獻(xiàn)更是寥寥無幾。郭克莎和田瀟瀟(2021)提出新發(fā)展格局下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的主要思路,以國內(nèi)大市場為主要導(dǎo)向重構(gòu)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,積極營造有利于自主創(chuàng)新的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,協(xié)調(diào)區(qū)域布局促進(jìn)制造業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化營商環(huán)境增強(qiáng)制造業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力,依托“一帶一路”倡議提升國際循環(huán)水平。余姍等(2022)基于制度環(huán)境的門檻效應(yīng)分析新發(fā)展格局下“引進(jìn)來”如何促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量“走出去”,認(rèn)為隨著制度環(huán)境水平的提高,F(xiàn)DI 對制造業(yè)出口技術(shù)復(fù)雜度促進(jìn)效應(yīng)先增后減。唐瓊(2022)梳理了新發(fā)展格局對中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性,提出產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、資金鏈和人才鏈“五鏈融合”發(fā)展,帶動(dòng)制造產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。本文在充分借鑒學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上,著重對機(jī)械制造企業(yè)在新發(fā)展格局下升級(jí)發(fā)展的宏觀背景、具體路徑、政策支持等進(jìn)行探析,以期為機(jī)械制造企業(yè)做好“雙循環(huán)”的踐行者,從而實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展提供啟示和借鑒。

        二、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略要義

        當(dāng)前,我國正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的新發(fā)展階段,以習(xí)近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略高度研判國際政治經(jīng)濟(jì)形勢變化和國內(nèi)發(fā)展需求,審時(shí)度勢、高屋建瓴提出構(gòu)建新發(fā)展格局,立足國內(nèi)大循環(huán),打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),利用國內(nèi)國際資源互補(bǔ)互促,使我國更好地掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

        (一)新發(fā)展格局的科學(xué)內(nèi)涵

        新發(fā)展格局之“新”體現(xiàn)為新的供需格局、新的分配格局、新的生產(chǎn)格局、新的貿(mào)易格局等,其涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的制定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)路徑的選擇和相關(guān)制度的完善等,反映了生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的動(dòng)態(tài)調(diào)整過程,是事關(guān)全局的系統(tǒng)性、深層次變革?!半p循環(huán)”新發(fā)展格局下以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,以暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)為目標(biāo),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),旨在實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、國際“兩個(gè)市場” 辯證統(tǒng)一,供給、需求“兩個(gè)端口”協(xié)同發(fā)力,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈合一”。

        1.立足“內(nèi)循環(huán)”戰(zhàn)略基點(diǎn)

        目前,我國已擁有工業(yè)門類較完備的現(xiàn)代工業(yè)體系,穩(wěn)居全球制造業(yè)第一大國,并具有超大規(guī)模的國內(nèi)消費(fèi)市場。在世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性日益增加的情況下,保持國內(nèi)基本盤穩(wěn)定是應(yīng)然之策。充分發(fā)揮我國社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢,通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,深挖國內(nèi)超大規(guī)模市場的內(nèi)生動(dòng)力,提高內(nèi)需的規(guī)模、質(zhì)量和多樣性,方能在帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)前進(jìn)。

        2.國內(nèi)國際循環(huán)動(dòng)態(tài)互補(bǔ)

        “雙循環(huán)”并非迫于國外政治經(jīng)濟(jì)沖擊的被動(dòng)之策,而是主動(dòng)選擇、積極融入經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)然之舉。國內(nèi)循環(huán)要深度融入國際循環(huán),助推國際循環(huán)的發(fā)展。同時(shí),利用國際循環(huán)的示范效應(yīng)、溢出效應(yīng)等,促進(jìn)國內(nèi)循環(huán)向更高水平發(fā)展?!半p循環(huán)”不是一成不變的,隨著發(fā)展階段、環(huán)境條件的變化,側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,行業(yè)遭遇需求周期波動(dòng),以擴(kuò)大出口緩解國內(nèi)壓力;反之國外經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),則通過增加內(nèi)需減輕國外循環(huán)動(dòng)蕩對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊。概言之,“雙循環(huán)”體現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,兩者相輔相成、相得益彰。

        3.注重“雙循環(huán)”的質(zhì)量

        “雙循環(huán)”是質(zhì)與量并重的循環(huán)。超大規(guī)模內(nèi)需和巨大的國際市場是“雙循環(huán)”的數(shù)量基礎(chǔ),可以通過增加投資、拉動(dòng)消費(fèi)等實(shí)現(xiàn)量的循環(huán)。而質(zhì)的循環(huán)則不僅要依靠擴(kuò)張需求,更要通過提升核心競爭力和更高水平的對外開放,深度參與國際分工協(xié)作,才能加快向全球高端產(chǎn)業(yè)鏈挺進(jìn)的步伐。注重“雙循環(huán)”的質(zhì)量還需兼顧效率和安全,要將資源配置到生產(chǎn)效率更高的領(lǐng)域,提升全要素生產(chǎn)率,使經(jīng)濟(jì)達(dá)到潛在生產(chǎn)可能性邊界,實(shí)現(xiàn)高速增長向高質(zhì)量增長的躍升。推動(dòng)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略實(shí)施,不僅能夠提升我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力,而且產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定又能更好地促進(jìn)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略,讓我國企業(yè)充分參與全球競爭,分享全球紅利。

        (二)對新發(fā)展格局的理論分析

        新發(fā)展格局既有馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)提供的理論基礎(chǔ),也融合了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論,并基于中國的大國優(yōu)勢、資源稟賦、短板弱項(xiàng),探索形成中國現(xiàn)代化發(fā)展模式。

        1.馬克思經(jīng)濟(jì)循環(huán)理論

        馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不是相互孤立的,而是相互關(guān)聯(lián)、周而復(fù)始動(dòng)態(tài)循環(huán)的過程。經(jīng)濟(jì)循環(huán)包含生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié),“它們構(gòu)成一個(gè)總體的各個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)統(tǒng)一體的內(nèi)部差別。一定的生產(chǎn)決定一定的消費(fèi)、分配、交換和這些不同要素相互間的一定關(guān)系” 。范欣和蔡孟玉(2022)對馬克思經(jīng)濟(jì)循環(huán)理論進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成社會(huì)再生產(chǎn)的四個(gè)階段,其中任何一個(gè)階段受阻,都會(huì)影響其他階段的開展,進(jìn)而影響整個(gè)再生產(chǎn)的總循環(huán)。因此,經(jīng)濟(jì)循環(huán)四個(gè)階段的暢通要求供給和需求不僅在總量上,而且在結(jié)構(gòu)上要保持均衡。進(jìn)入新發(fā)展階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題日益凸顯,并且生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)各環(huán)節(jié)分散于國內(nèi)外,這樣會(huì)在一定程度上影響到國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的暢通?;诮?jīng)濟(jì)循環(huán)理論,新發(fā)展格局著力解決循環(huán)的結(jié)構(gòu)性矛盾,以國內(nèi)、國際循環(huán)的辯證統(tǒng)一來使得國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)均衡高效運(yùn)行。

        2.以內(nèi)循環(huán)為主體的大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論

        經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)理論可以追溯到重商主義學(xué)派的一些觀點(diǎn),其主張扶持本國制造業(yè),即使本國產(chǎn)品貴于國外同類產(chǎn)品,也要購買本國產(chǎn)品,為國內(nèi)生產(chǎn)提供需求支撐,并幫助國內(nèi)實(shí)現(xiàn)就業(yè)最大化。亞當(dāng)·斯密(1776)認(rèn)為,人口與社會(huì)分工、社會(huì)財(cái)富密切相關(guān),人口密集有助于精密分工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而增加財(cái)富。人口被諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)家列為衡量大國的標(biāo)準(zhǔn)之一,人口數(shù)量是決定市場需求的重要因素,大國具有眾多人口,則擁有廣闊市場,并且隨著市場容量的增加,將進(jìn)一步細(xì)化勞動(dòng)分工,促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。馬歇爾(1890)闡釋了大規(guī)模生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng),企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大能夠提升專業(yè)化程度,降低生產(chǎn)成本,產(chǎn)業(yè)聚集能夠推動(dòng)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大國的土地、資源、人口、市場有總量大、多樣性等特點(diǎn),也能形成規(guī)模效應(yīng),提升國家的競爭優(yōu)勢??唆敻衤?980)提出“本地市場效應(yīng)”,對于規(guī)模收益遞增的產(chǎn)業(yè),國內(nèi)的大量需求帶來大規(guī)模生產(chǎn)和較高的生產(chǎn)效率,能在滿足國內(nèi)需求的基礎(chǔ)上出口國外。因此,堅(jiān)定實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、提高產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力、提高國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率等是內(nèi)循環(huán)為主體的基礎(chǔ)條件保障。

        3.雙循環(huán)聯(lián)動(dòng)的國際貿(mào)易理論

        亞當(dāng)·斯密(1776)的絕對優(yōu)勢理論認(rèn)為,各國之間存在成本差異,如果一國在某一商品生產(chǎn)上耗費(fèi)的成本絕對低于他國,便具有絕對優(yōu)勢,可以出口,反之則進(jìn)口,各國按照本國的絕對優(yōu)勢提供交換產(chǎn)品,形成國際分工格局。大衛(wèi)·李嘉圖(1871)進(jìn)一步發(fā)展了絕對優(yōu)勢貿(mào)易理論,提出比較優(yōu)勢貿(mào)易理論,即每個(gè)國家應(yīng)集中生產(chǎn)并出口具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品,進(jìn)口具有“比較劣勢”的產(chǎn)品。斯戴芬·伯倫斯坦·林德(1961)的需求相似理論指出,國際貿(mào)易是國內(nèi)貿(mào)易的延伸,產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)、流向及貿(mào)易量的大小決定于本國的需求偏好,而一國的需求偏好又決定于該國的平均收入水平。由此可見,國際循環(huán)是以國內(nèi)循環(huán)為依托的,二者缺一不可。

        (三)在供需協(xié)調(diào)中構(gòu)建新發(fā)展格局

        供給與需求相互作用是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性動(dòng)力,兩者均衡與否決定著國民經(jīng)濟(jì)的暢通運(yùn)行。2020 年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理,打通堵點(diǎn),補(bǔ)齊短板,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,提升國民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。因此,在一定程度上,新發(fā)展格局可視為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在時(shí)間、空間上的拓展和延續(xù)。

        1.以供給創(chuàng)造需求

        生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的起點(diǎn),也是高質(zhì)量供給的源頭。要堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,以內(nèi)涵式增長促進(jìn)動(dòng)力、效率、質(zhì)量變革,以科技創(chuàng)新提升供給體系技術(shù)水平,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提供多樣化、多方面的供給,提高供給的適配性,減少無效的低端供給,擴(kuò)大有效的中高端供給,并催生新的高層次需求,確保供給總量充足和結(jié)構(gòu)合理。

        2.以需求牽引供給

        消費(fèi)是社會(huì)生產(chǎn)的終點(diǎn),也是新一輪再生產(chǎn)的起點(diǎn)。必須立足國內(nèi)大循環(huán),緊緊扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),加快構(gòu)建以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代市場體系為核心的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,進(jìn)而形成系統(tǒng)完整的內(nèi)需體系,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,促進(jìn)資源要素高效流通,持續(xù)激活內(nèi)生動(dòng)力。優(yōu)化國民收入分配結(jié)構(gòu),提升居民消費(fèi)能力和消費(fèi)水平;加大普惠民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,補(bǔ)齊發(fā)展短板,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。同時(shí),聯(lián)通國內(nèi)國際市場,提升需求總量和水平,以高層次需求牽引更高質(zhì)量的供給,使供給實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

        3.供給需求動(dòng)態(tài)平衡

        供給和需求在動(dòng)態(tài)變化中相互轉(zhuǎn)化、相互依存,實(shí)現(xiàn)辯證統(tǒng)一,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展。新發(fā)展格局要處理好供給與需求的關(guān)系,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),構(gòu)建供給和需求正反饋機(jī)制,通過供需兩端有效配合、協(xié)同發(fā)力,使供給和需求在總量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量上有效匹配,形成供給和需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡,進(jìn)而推動(dòng)“雙循環(huán)”暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。

        三、“雙循環(huán)”下機(jī)械制造業(yè)升級(jí)的宏觀背景

        機(jī)械制造業(yè)是國家重要的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平是國家工業(yè)化程度的主要標(biāo)志之一。近年來我國不斷加大對機(jī)械制造業(yè)的扶持力度,將資源向高精尖機(jī)械制造企業(yè)傾斜,產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化,國際競爭力持續(xù)提升,行業(yè)整體保持增長態(tài)勢。以工程機(jī)械為例,全球工程機(jī)械制造行業(yè)重量級(jí)榜單《Yellow Table2022》顯示:2021 年中國工程機(jī)械企業(yè)銷售額占全球總銷售額24.2%,位列全球首位,并有10 家中國企業(yè)躋身2022年全球工程機(jī)械制造商前50 強(qiáng)。雖然我國機(jī)械制造業(yè)發(fā)展前景向好,但也存在一些不容忽視的問題,加之參與國際競爭的不確定性日益加劇,“雙循環(huán)”新發(fā)展格局成為機(jī)械制造業(yè)升級(jí)的必然選擇。

        (一)經(jīng)濟(jì)全球化現(xiàn)狀

        世界經(jīng)濟(jì)在2008 年金融危機(jī)重創(chuàng)后持續(xù)低迷,全球貿(mào)易增速多年低于全球GDP 增速。與此同時(shí),地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷升級(jí),逆全球化引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈調(diào)整,單邊主義和新貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程受阻。尤其是從2018 年以來,美國挑起中美貿(mào)易摩擦,具有較強(qiáng)全球競爭力的我國機(jī)械制造企業(yè)紛紛被加征關(guān)稅,出口深受沖擊。機(jī)械制造業(yè)作為深度參與全球競爭的行業(yè),國際環(huán)境的動(dòng)蕩不安嚴(yán)重影響其產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈的安全穩(wěn)定。此外,新冠肺炎疫情肆虐和俄烏戰(zhàn)爭久拖不決使復(fù)蘇乏力的全球經(jīng)濟(jì)雪上加霜,更加強(qiáng)化了歐美國家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)的決心,機(jī)械制造業(yè)的國際市場需求進(jìn)一步銳減。但從長遠(yuǎn)看,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會(huì)改變,越來越多的國際機(jī)械制造企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)通過合作共享資源,國際市場的競爭壁壘也將逐漸被打破,形成更加優(yōu)化、互利共贏的全球機(jī)械制造業(yè)競爭格局。

        (二)比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)變化

        比較優(yōu)勢是不同國家進(jìn)行商品交換的基礎(chǔ),各國憑借關(guān)鍵核心技術(shù)和資源稟賦優(yōu)勢參與全球化競爭,獲得增利。但是比較優(yōu)勢并非一成不變,在不同發(fā)展階段,曾經(jīng)的優(yōu)勢可能不復(fù)存在,甚至成為劣勢,曾經(jīng)的劣勢也可能變?yōu)閮?yōu)勢。改革開放以來很長一段時(shí)間,我國機(jī)械制造業(yè)處于要素驅(qū)動(dòng)階段,屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),低廉的土地、自然資源和勞動(dòng)力為參與全球競爭贏得了成本優(yōu)勢。進(jìn)入新發(fā)展階段,我國的要素成本不再低廉,東南亞國家的廉價(jià)土地和勞動(dòng)力取代了我國機(jī)械制造業(yè)的要素成本優(yōu)勢,而“機(jī)器代工”時(shí)代的到來又加速了機(jī)械制造業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)我國機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),尋找新的比較優(yōu)勢,重塑核心競爭力,成為當(dāng)前機(jī)械制造業(yè)面臨的艱巨任務(wù)。

        (三)我國機(jī)械制造業(yè)的“低端鎖定”困局

        機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈呈“微笑曲線”態(tài)勢,上下游環(huán)節(jié)附加值高,中游環(huán)節(jié)附加值低。一直以來,發(fā)達(dá)國家機(jī)械制造業(yè)牢牢鎖定研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌服務(wù)等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié),我國只能借助資源稟賦的比較優(yōu)勢,承擔(dān)加工、組裝、制造等價(jià)值鏈中低端環(huán)節(jié),兩頭在外、大進(jìn)大出,在整個(gè)價(jià)值鏈體系中,既受到價(jià)值鏈上游環(huán)節(jié)(主要是技術(shù)方面)的制約,也形成對價(jià)值鏈下游環(huán)節(jié)(主要是市場方面)的依賴。由于關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利和標(biāo)準(zhǔn),我國機(jī)械制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中沒有技術(shù)話語權(quán)。近年來,以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家對我國實(shí)施技術(shù)封鎖和遏制,關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題愈發(fā)凸顯,而技術(shù)話語權(quán)又決定著國際貿(mào)易談判的話語權(quán),在產(chǎn)業(yè)鏈上下游雙重?cái)D壓下,機(jī)械制造業(yè)利潤空間進(jìn)一步被壓縮。只有自主創(chuàng)新,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),依托國內(nèi)大循環(huán),才能擺脫對國際循環(huán)的過度依賴,朝“微笑曲線”兩端延展,向全球價(jià)值鏈高端攀升。

        (四)國內(nèi)超大規(guī)模市場的巨大潛力

        習(xí)近平總書記指出,“中國有近14 億人口,中等收入群體規(guī)模全球最大,市場規(guī)模巨大、潛力巨大,前景不可限量”。我國經(jīng)濟(jì)超大規(guī)模性體現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)超大、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)超大、空間集聚效應(yīng)超大、創(chuàng)新學(xué)習(xí)效應(yīng)超大、發(fā)展外溢效應(yīng)超大五大特征,兼具人口數(shù)量多、國土空間廣、經(jīng)濟(jì)體量大、內(nèi)需拉動(dòng)強(qiáng)、市場統(tǒng)一度高等特點(diǎn)。超大規(guī)模市場決定了我國經(jīng)濟(jì)的韌性和活力,能夠在經(jīng)濟(jì)全球化嚴(yán)峻的形勢下,保證機(jī)械制造業(yè)即使外循環(huán)受阻也有足夠的回旋余地,并能發(fā)揮正外溢性,通過國內(nèi)超大規(guī)模市場“練兵”,拓展全球市場,提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。同時(shí),超大規(guī)模市場的五大特征有助于深化機(jī)械制造業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化分工,提高生產(chǎn)效率,并帶來更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì),攤薄創(chuàng)新試錯(cuò)成本,增加創(chuàng)新潛在收益。當(dāng)然,我國的超大規(guī)模市場對國外同行業(yè)也具有巨大的吸引力,跨國公司紛紛進(jìn)軍我國市場,我國企業(yè)應(yīng)該率先搶占國內(nèi)市場,立足國內(nèi)循環(huán)提升自主創(chuàng)新能力,主動(dòng)占領(lǐng)第四次工業(yè)革命戰(zhàn)略高地。

        四、“雙循環(huán)”下機(jī)械制造企業(yè)升級(jí)路徑選擇

        企業(yè)作為市場的主體,是踐行“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的主力軍。新發(fā)展格局給機(jī)械制造企業(yè)帶來了機(jī)遇,也提出更大挑戰(zhàn)。以發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)方向,以企業(yè)文化凝聚動(dòng)力,以科技領(lǐng)先構(gòu)筑優(yōu)勢,以“雙循環(huán)”激活市場,以先進(jìn)管理提升質(zhì)效,以上為機(jī)械制造企業(yè)升級(jí)發(fā)展勾勒出具體路徑。

        (一)戰(zhàn)略引航,文化聚力

        發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化構(gòu)成企業(yè)頂層設(shè)計(jì),決定企業(yè)的興衰成敗。發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)運(yùn)營管理的方向,有著深刻的企業(yè)文化烙印,反映和強(qiáng)化文化理念;企業(yè)文化是戰(zhàn)略制定的重要條件,是戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段,與戰(zhàn)略相互適應(yīng)與協(xié)調(diào)。機(jī)械制造企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)應(yīng)以發(fā)展戰(zhàn)略為指引、以企業(yè)文化為動(dòng)力、以現(xiàn)代企業(yè)制度為保障,為踐行“雙循環(huán)”新發(fā)展格局提供方向指引和精神支持。

        1.全面明晰發(fā)展戰(zhàn)略

        在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中,機(jī)械制造企業(yè)要將黨的路線方針政策全面貫穿始終,為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航定向。貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,充分考慮新冠肺炎疫情危機(jī)、逆全球化等國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利情勢和全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈重構(gòu)契機(jī),以及黨中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求,綜合研判機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)演化趨勢、現(xiàn)狀、競爭格局和發(fā)展機(jī)會(huì),深入分析企業(yè)資源能力,以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈“四鏈合一”為準(zhǔn)則,制定總體發(fā)展戰(zhàn)略,明確企業(yè)戰(zhàn)略定位和目標(biāo),并通過相應(yīng)的集團(tuán)管控、人力資源、科技創(chuàng)新、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、資本運(yùn)作等職能戰(zhàn)略來加以落實(shí)。

        2.不斷厚植企業(yè)文化

        “雙循環(huán)”背景下,創(chuàng)新、開放是發(fā)展的主題。機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)著力建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、開放型企業(yè)文化,在企業(yè)愿景使命中有機(jī)融入打造世界一流企業(yè)、邁向全球價(jià)值鏈高端的奮斗目標(biāo),使之成為全體員工共同追求,并轉(zhuǎn)化為工作中的自覺行動(dòng);不斷更新企業(yè)經(jīng)營理念,形成重創(chuàng)新、重學(xué)習(xí)、重開放的企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)和行為文化;不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力,使員工更加深入了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)文化的認(rèn)同感,將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,為構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供源源不斷的動(dòng)力。

        (二)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),科技賦能

        機(jī)械制造企業(yè)處于充分競爭行業(yè),技術(shù)領(lǐng)先是在競爭中立于不敗之地的制勝法寶,也是踐行“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的有力支撐。黨的十九屆四中全會(huì)提出,構(gòu)建社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國體制。以大國制度優(yōu)勢促進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān),從政策、資源、市場等方面向企業(yè)傾斜,這些都為企業(yè)自主創(chuàng)新提供了制度保障和廣闊平臺(tái)。對于參與國際市場且實(shí)施軍民融合戰(zhàn)略的企業(yè)來說,科技創(chuàng)新路徑(見圖1)應(yīng)以技術(shù)平臺(tái)和國際標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),依托國內(nèi)國際技術(shù)和軍用民用技術(shù)“雙重循環(huán)”及專利優(yōu)勢,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),從制造向智造乃至創(chuàng)造飛躍,并加以產(chǎn)業(yè)化、市場化,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。

        圖1 機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑

        1.持續(xù)積蓄創(chuàng)新勢能

        構(gòu)建集基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)研究于一體的研發(fā)能力一流、人才結(jié)構(gòu)完整、基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)的開放性創(chuàng)新平臺(tái)體系,持續(xù)構(gòu)筑創(chuàng)新勢能。圍繞設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)、檢測技術(shù)和試驗(yàn)技術(shù)等,加大研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施投入,為技術(shù)研發(fā)提供一流的設(shè)備設(shè)施保障;申請建設(shè)國家級(jí)、省部級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、國家地方聯(lián)合工程研究中心等研發(fā)平臺(tái),合理布局各平臺(tái)研究開發(fā)功能,打造一體化開發(fā)路徑,形成高端產(chǎn)品研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代的良性循環(huán);緊扣平臺(tái)科研能力建設(shè)需求,聚合國內(nèi)外機(jī)械制造行業(yè)優(yōu)勢力量,實(shí)施國際引智工程,網(wǎng)羅國際高端技術(shù)專家開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),同時(shí)注重企業(yè)內(nèi)部研發(fā)人才培養(yǎng),建立研發(fā)人員“勝任力模型”,不斷提高、拓展其專業(yè)能力,將人才動(dòng)能轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新勢能。

        2.耦合聯(lián)動(dòng)技術(shù)循環(huán)

        聚焦前瞻性技術(shù)、顛覆性技術(shù)、迭代技術(shù),以企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)跨部門專項(xiàng)項(xiàng)目組為核心開展自主研發(fā),取得突破性成果,推廣到國外,推動(dòng)全球機(jī)械制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步;對于國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)缺失的關(guān)鍵核心技術(shù),利用技術(shù)溢出效應(yīng),主動(dòng)與國外研發(fā)機(jī)構(gòu)或技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)合作,引進(jìn)其先進(jìn)技術(shù),根據(jù)國內(nèi)需求消化、吸收、再創(chuàng)新漸進(jìn)升級(jí),彌補(bǔ)技術(shù)差距,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)核心技術(shù)領(lǐng)域“后發(fā)先至”和國產(chǎn)化替代。牢牢把握國家推動(dòng)軍民融合重大戰(zhàn)略機(jī)遇,找準(zhǔn)適合企業(yè)軍民融合的方向和切入點(diǎn),以先進(jìn)武器裝備配套需求為牽引,基于民用技術(shù)積淀,開展軍民產(chǎn)品關(guān)鍵共性技術(shù)和服役于各類武器裝備極限工況產(chǎn)品的前沿技術(shù)研究,以軍用技術(shù)的突破“反哺”民品,提升民用技術(shù)和質(zhì)量水平。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過申請專利來強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)部署,參與國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,提升我國機(jī)械制造企業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)中的話語權(quán),倒逼國外企業(yè)共享核心數(shù)據(jù);建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化模式,深化創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用推廣,產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,以技術(shù)升級(jí)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        (三)雙向發(fā)力,創(chuàng)造需求

        新發(fā)展格局強(qiáng)調(diào)優(yōu)化供需結(jié)構(gòu),拉動(dòng)內(nèi)需,增強(qiáng)國際合作等,這些都為機(jī)械制造企業(yè)迎來了前所有未的市場機(jī)遇。但由于我國機(jī)械制造業(yè)低端鎖定的掣肘,傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)同質(zhì)化競爭更愈演愈烈,為高端市場拓展增加了更大難度。實(shí)施“技術(shù)+市場+品牌”融合戰(zhàn)略,憑借技術(shù)實(shí)力合理布局產(chǎn)品市場是解決此癥結(jié)的有效方法。

        1.瞄準(zhǔn)高端市場定位

        機(jī)械制造企業(yè)營銷的首要任務(wù)是合理布局產(chǎn)品的行業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu),這也是有效規(guī)避機(jī)械制造業(yè)周期性波動(dòng)的必要途徑。中低端市場和中高端市場凈現(xiàn)金流量(NCF)變化趨勢及對企業(yè)未來業(yè)績(NCF)具有一定影響(見圖2)。中低端市場R&D 經(jīng)費(fèi)支出在前期已基本完成,后續(xù)可能追加部分投資,由于市場完全競爭且趨于飽和,NCF 總體平穩(wěn)但逐步下降,對企業(yè)未來業(yè)績(NCF)增長貢獻(xiàn)較小。中高端市場前期R&D 經(jīng)費(fèi)大量支出,中高端領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)到投產(chǎn)需要一定時(shí)間,該階段收入尚未成型,因此在t之前,NCF<0;但中高端市場需求量大且產(chǎn)品附加值高,隨著前期投入的逐步完成,同時(shí)企業(yè)成功進(jìn)入中高端市場并占有一定市場份額,t之后NCF 將快速增長,成為企業(yè)未來業(yè)績的主力。因此,在市場定位時(shí),應(yīng)立足企業(yè)資源能力實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展需求,逐步從中低端市場向高端市場轉(zhuǎn)型,以資源能力的優(yōu)化組合創(chuàng)造出最大營業(yè)收入。

        圖2 不同市場結(jié)構(gòu)NCF 變化趨勢對企業(yè)未來業(yè)績的影響

        2.推動(dòng)“兩個(gè)市場”互補(bǔ)

        通過技術(shù)研發(fā)、市場開拓與品牌價(jià)值提升的良性互動(dòng)(見圖3),國內(nèi)國際市場“雙輪驅(qū)動(dòng)”挺進(jìn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈。依托國內(nèi)循環(huán)的巨大市場,實(shí)施鞏舊拓新的營銷策略。聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以需求牽引供給,精準(zhǔn)把握該領(lǐng)域新形勢新任務(wù)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇,組建技術(shù)與市場高度融合的“雙師型”(營銷師+工程師)團(tuán)隊(duì),以技術(shù)為媒介進(jìn)行品牌傳播,強(qiáng)化技術(shù)人員的市場意識(shí),主動(dòng)把握市場脈搏,與客戶同步開發(fā),以差異化技術(shù)和首創(chuàng)技術(shù)降低設(shè)計(jì)成本,為客戶提供滿意的解決方案,提升顧客價(jià)值和顧客讓渡價(jià)值;在高端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以供給創(chuàng)造需求,通過產(chǎn)品替代升級(jí),從傳統(tǒng)領(lǐng)域中挖掘出高端新市場,提升市場占有率。把握國際循環(huán)契機(jī),實(shí)施全球化營銷戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)機(jī)械制造業(yè)世界一流企業(yè),先行進(jìn)入跨國公司在中國的采購體系再尋機(jī)切入其全球采購體系,利用為行業(yè)龍頭跨國公司提供產(chǎn)品的影響力、以點(diǎn)帶面進(jìn)入其他跨國公司,憑借自主掌握的關(guān)鍵核心技術(shù),以高標(biāo)準(zhǔn)、高安全性、高性價(jià)比的產(chǎn)品質(zhì)量水平及誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象等優(yōu)勢,搶占全球高端機(jī)械市場。

        圖3 技術(shù)研發(fā)、市場拓展、品牌價(jià)值互動(dòng)機(jī)制

        (四)管理強(qiáng)基,提質(zhì)增效

        充沛的活力是機(jī)械制造企業(yè)競爭力的重要組成部分,而活力來源于適合行業(yè)特征、符合企業(yè)實(shí)際的管理機(jī)制?!半p循環(huán)”賦予企業(yè)更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理方法和管理工具,融合東方智慧與西方思維,建立決策機(jī)制科學(xué)、市場反應(yīng)敏捷、資源配置合理、過程管理高效的管理體系,為高質(zhì)量發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。

        1.傾力追求卓越績效

        引進(jìn)國際先進(jìn)的卓越績效管理模式,以卓越的過程贏得卓越的績效(見圖4)。對于處于完全競爭市場的機(jī)械零部件制造企業(yè)而言,企業(yè)生存和發(fā)展與掌舵人的領(lǐng)航作用、團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力密不可分。通過發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)”“戰(zhàn)略”“顧客與市場”構(gòu)成的“領(lǐng)導(dǎo)作用”三角關(guān)系的驅(qū)動(dòng)效應(yīng),以及“資源”“過程管理”“結(jié)果”構(gòu)成的“資源、過程和結(jié)果”三角關(guān)系的從動(dòng)功能,以追求卓越績效為導(dǎo)向,聚力創(chuàng)新發(fā)展這條主線,瞄準(zhǔn)提升顧客價(jià)值這一目標(biāo),合理布局企業(yè)資源,構(gòu)建集約型一體化管理體系,注重過程管理,整合優(yōu)化管理流程,持續(xù)改進(jìn)提升,促進(jìn)企業(yè)不斷前進(jìn),可持續(xù)健康發(fā)展。

        圖4 企業(yè)卓越績效管理路徑

        2.穩(wěn)步推進(jìn)精益管理

        機(jī)械制造企業(yè)追求卓越績效的管理模式是一個(gè)循序漸進(jìn)、求新求變的過程,需要不斷積累。將精益生產(chǎn)管理思想導(dǎo)入企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中,對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新基礎(chǔ)積累、提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力有著不可替代的作用。精益生產(chǎn)采用“拉動(dòng)式生產(chǎn)方式”,以市場為導(dǎo)向,根據(jù)顧客需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,在全價(jià)值流分析的基礎(chǔ)上,取消生產(chǎn)活動(dòng)中不能直接或間接為顧客帶來價(jià)值增值的步驟和環(huán)節(jié),通過對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范,以及生產(chǎn)全過程的人員組織、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式等方面的優(yōu)化,以消除浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。實(shí)施精益生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)踐所固化的“精益求精”管理理念,能夠提升員工的精益生產(chǎn)意識(shí),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成全員參與管理創(chuàng)新的良好局面,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求卓越的管理目標(biāo)。

        五、“雙循環(huán)”下機(jī)械制造企業(yè)升級(jí)的制度保障

        “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下機(jī)械制造企業(yè)升級(jí)發(fā)展,不僅需要企業(yè)自身發(fā)揮主觀能動(dòng)性,還需要政府提供制度環(huán)境支持。依托國家戰(zhàn)略性安排,輔之以相應(yīng)的政策,合理配置社會(huì)資源,優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保障市場經(jīng)濟(jì)安全,擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模,積極參與全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        (一)打通循環(huán)堵點(diǎn)

        國內(nèi)大循環(huán)是“雙循環(huán)”的主體。然而,國內(nèi)要素市場化配置機(jī)制尚不健全,生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)信息不對稱。當(dāng)前,原材料價(jià)格暴漲使機(jī)械制造業(yè)上游的原材料廠家盈利頗豐,中下游零部件和主機(jī)廠家利潤空間被不斷擠壓,面臨生存困境。為此,國家需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,合理調(diào)配資源要素,糾正扭曲的要素價(jià)格,使有效供給與有效需求相匹配,提高全要素生產(chǎn)力。同時(shí),要從根本上消除崇洋媚外心態(tài),敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),在國內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)與同行業(yè)世界一流企業(yè)同場競技中,給予國內(nèi)企業(yè)更多的市場機(jī)會(huì),保障國內(nèi)企業(yè)的權(quán)益。

        (二)持續(xù)擴(kuò)大開放

        統(tǒng)籌開放和安全,持續(xù)釋放開放福利。國家積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和國際規(guī)則的制定,推動(dòng)國際規(guī)則更加公正合理,為我國機(jī)械制造企業(yè)參與國際競爭贏得更多話語權(quán)。構(gòu)建全面開放的制度型國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系,高質(zhì)量共建“一帶一路”,深化同周邊國家經(jīng)貿(mào)關(guān)系,拓展企業(yè)國際合作空間。目前,我國機(jī)械制造企業(yè)在國際競爭中尚處于劣勢,應(yīng)予以更多扶持,采取貼息、免息等資金補(bǔ)助以及減稅降費(fèi)等相關(guān)政策,提高企業(yè)在國際競爭性中的性價(jià)比優(yōu)勢;營造招商引資濃厚氛圍,在為企業(yè)爭取訂單的同時(shí),引進(jìn)國外資金和先進(jìn)技術(shù),為國內(nèi)企業(yè)所用,助力企業(yè)提升競爭硬實(shí)力。

        (三)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        把握第四次工業(yè)革命的歷史機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,提高對機(jī)械制造業(yè)的固定資產(chǎn)投資比重,尤其是加大基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)投入,為央企和地方企業(yè)創(chuàng)造更多交流合作機(jī)會(huì),組織行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)與配套企業(yè)聯(lián)合公關(guān),提升核心零部件自主研發(fā)和制造能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。打破行業(yè)壁壘,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)融合,將智能化、數(shù)字化應(yīng)用于機(jī)械制造業(yè),提高產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力度和速度。深入實(shí)施軍民融合戰(zhàn)略,將先進(jìn)的軍用技術(shù)推廣到民用領(lǐng)域,提升民用技術(shù)水平,讓先進(jìn)的民用技術(shù)參與軍品研發(fā),對軍用技術(shù)提升產(chǎn)生正面刺激作用,切實(shí)提高我國機(jī)械制造業(yè)在國際競爭中的地位。

        (四)改善營商環(huán)境

        優(yōu)化政府職能定位,構(gòu)建親清的政商關(guān)系,打造健康的政治生態(tài)。政府承擔(dān)引導(dǎo)者、服務(wù)者、督導(dǎo)者的角色,深入了解機(jī)械制造企業(yè)訴求,提高服務(wù)企業(yè)的效率,及時(shí)為企業(yè)排憂解難;尊重市場規(guī)律,建立誠信機(jī)制,營造公平良好的市場競爭環(huán)境;進(jìn)一步松綁放權(quán)、讓利讓稅,降低企業(yè)經(jīng)營成本,使企業(yè)在經(jīng)營決策、人事任免、員工薪酬等方面擁有更多的自主決定權(quán);調(diào)整人才政策,引進(jìn)人才時(shí)既看學(xué)歷硬件,也關(guān)注實(shí)際能力;改變“外來的和尚好念經(jīng)”的盲目信奉,充分考慮存量人才的價(jià)值貢獻(xiàn),既聚焦科技創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn),也考量對產(chǎn)業(yè)化和市場化推廣的實(shí)際價(jià)值貢獻(xiàn),以及對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合價(jià)值貢獻(xiàn),激發(fā)存量人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。政策措施要保持連續(xù)性,不因領(lǐng)導(dǎo)班子更換而中斷,以政策好體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)、以硬措施保障高質(zhì)量發(fā)展。

        六、結(jié)語

        新發(fā)展格局是重塑國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇,對于機(jī)械制造行業(yè)和企業(yè)而言是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。在此背景下,機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的理念,在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈重構(gòu)的變局中把握先機(jī),以技術(shù)升級(jí)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),以產(chǎn)品升級(jí)推進(jìn)顧客升級(jí),以顧客升級(jí)挺進(jìn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈,開辟更加光明的發(fā)展前景。

        ①中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議習(xí)近平主持[EB/OL].http://www.xinhuanet.com/politics/leaders/2020-05/14/c_1125986000.htm,2020-05-14.

        ②習(xí)近平:在基層代表座談會(huì)上的講話[EB/OL].http://www.xinhuanet.com/politics/leaders/2020-09/19/c_1126514697.htm,2020-09-19.

        ③中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行 習(xí)近平李克強(qiáng)作重要講話 栗戰(zhàn)書汪洋王滬寧趙樂際韓正出席會(huì)議[EB/OL].http://www.xinhuanet.com/politics/leaders/2020-12/18/c_1126879325.htm,2020-12-18.

        ④習(xí)近平在第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式上的主旨演講(全文)[EB/OL].http://www.xinhuanet.com/politics/leaders/2019-11/05/c_1125194405.htm,2019-11-05.

        猜你喜歡
        雙循環(huán)制造業(yè)企業(yè)
        “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下深化中俄經(jīng)貿(mào)合作的新內(nèi)涵
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        冰雪制造業(yè)的魯企擔(dān)當(dāng)
        走向世界(2022年3期)2022-04-19 12:39:10
        打造內(nèi)外“雙循環(huán)”安全生態(tài)系統(tǒng)
        玩具產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)?
        玩具世界(2020年5期)2021-01-14 01:40:48
        李奇霖:“雙循環(huán)”下的宏觀調(diào)控政策取向
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        喜看新中國七十年突飛猛進(jìn)的制造業(yè)
        精品国产乱码久久久久久1区2区| 国产午夜三级精品久久久| 国产三级精品三级在线专区2| 99无码精品二区在线视频| 国产内射999视频一区| 妺妺窝人体色www聚色窝韩国| 日本高清免费播放一区二区| 亚洲处破女av日韩精品中出| 国产亚洲欧美精品久久久| 91麻豆精品激情在线观看最新| 日韩精品视频免费福利在线观看| 校园春色日韩高清一区二区 | 亚洲天堂99| 国产麻豆剧传媒精品国产av蜜桃| 国产成人综合精品一区二区| 免费黄色影片| 国产在线一91区免费国产91| 国产亚洲青春草在线视频| 漂亮丰满人妻被中出中文字幕| 午夜福利一区二区三区在线观看| 亚洲欧美另类自拍| 日本无吗一区二区视频| 国产精品国产三级国产密月| 亚洲色婷婷一区二区三区| 亚洲产在线精品亚洲第一站一| 女同性恋一区二区三区四区| 最近免费中文字幕中文高清6| 国产成年无码v片在线| 99JK无码免费| 亚洲中文字幕一区av| 亚洲国产精品无码久久久| 十八岁以下禁止观看黄下载链接| 中文字幕人妻丝袜成熟乱| 精品国产亚洲第一区二区三区| 成 人 免费 在线电影| 成人区视频| 日韩一级精品亚洲一区二区精品| 国产大屁股视频免费区| 亚洲精品久久久无码av片软件| 69堂在线无码视频2020| 亚洲av男人的天堂一区|