文/趙海紅 安丘市重大項目服務(wù)中心

為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)需要適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，更要在創(chuàng)新和思考中不斷前進(jìn)。處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的現(xiàn)代企業(yè)，面臨著更多不確定因素。合理運用工商管理知識，可以使企業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷售等各項經(jīng)營活動更加穩(wěn)健，從而及時規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與工商管理實踐

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步增長，在對稱經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)背景下，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加長久。新常態(tài)背景下，要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)學(xué)管理的價值。關(guān)于工商管理學(xué)的研究最早始于美國，這主要源于當(dāng)時的歷史背景，各種企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使經(jīng)濟(jì)形勢變得更加復(fù)雜，對于管理人員的要求越來越高，所以促進(jìn)了工商管理學(xué)的發(fā)展。由于工商管理涉及種類較多，應(yīng)用范圍甚廣，對于從事工商管理工作的員工而言，不僅要掌握多方面的知識，比如財務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理等，同時還需要完成企業(yè)各個部門下達(dá)的任務(wù)，這樣才能滿足企業(yè)在經(jīng)營管理中的需求。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理創(chuàng)新必不可少。

企業(yè)工商管理的創(chuàng)新可以優(yōu)化管理機(jī)制。目前企業(yè)在投資管理任務(wù)等方面的決策，決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向，同時也是企業(yè)改革和創(chuàng)新的重要推動力，這就意味著，想讓企業(yè)可持續(xù)健康地發(fā)展，必須調(diào)整企業(yè)的各項決策，將與市場投資變化有關(guān)的管理方案貫穿到企業(yè)的總體發(fā)展中。

企業(yè)工商管理的創(chuàng)新對于部門之間的分工協(xié)作和整體經(jīng)營決策準(zhǔn)確率的提高有著積極意義。完善的工商管理制度，不僅可以將企業(yè)內(nèi)的各項資源優(yōu)勢發(fā)揮到最佳，同時也可以提高企業(yè)各個部門的生產(chǎn)效率。

企業(yè)工商管理創(chuàng)新可以有效規(guī)避市場風(fēng)險，從而為企業(yè)帶來更多利潤。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中或多或少會遇到一些風(fēng)險，而創(chuàng)新可以提高企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)變化的敏感度，從而獲取投資的先機(jī)，只需要規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理流程，就可以獲得一定的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看，主要存在以下問題：

首先是缺乏創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識對于企業(yè)工商管理的提升而言，具有著極其重要的作用，尤其是處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大環(huán)境下，員工是否具備創(chuàng)新意識、是否具備較高創(chuàng)新能力，都會影響到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

其次是人才隊伍不夠健全。專業(yè)人才是企業(yè)開展工商管理創(chuàng)新的關(guān)鍵也是企業(yè)的核心競爭力之一，但是部分企業(yè)在工商管理創(chuàng)新中所組建的人員專業(yè)性并不強(qiáng)，他們很難勝任工商管理的各項任務(wù)。

此外是信息技術(shù)的應(yīng)用不足。信息技術(shù)在各行各業(yè)應(yīng)用中發(fā)揮了極其重要的作用，也是企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。部分企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到信息技術(shù)應(yīng)用的重要性，導(dǎo)致企業(yè)失去了市場的有力競爭。由于信息技術(shù)的應(yīng)用是一個長期的過程，所以短時間內(nèi)并不會為企業(yè)帶來過多的收益，甚至還會耗費一些資本，這也導(dǎo)致一部分企業(yè)缺少對于信息技術(shù)的投入和支持。

工商管理創(chuàng)新的有效路徑

增強(qiáng)創(chuàng)新意識。在工商管理工作中，需要融入創(chuàng)新理念和模式，使其滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的客觀要求，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，從而在競爭日益激烈的市場中占據(jù)有利位置。只有真正理解創(chuàng)新的重要性，才能在經(jīng)營管理過程中有所體現(xiàn)，從而通過各項創(chuàng)新舉措的落實去優(yōu)化各項工作的配置，使相關(guān)資源發(fā)揮出真正的作用。此外，要加強(qiáng)風(fēng)險識別意識和分析判斷意識的培養(yǎng)，這可以有效解決企業(yè)在經(jīng)營管理中與決策有關(guān)的問題，在明確漏洞的基礎(chǔ)上對癥下藥。

建設(shè)人才隊伍。企業(yè)工商管理創(chuàng)新成效的高與低還與人才培養(yǎng)工作有著密切關(guān)系，創(chuàng)新路徑的扎實推進(jìn)需要企業(yè)開展高質(zhì)量的培訓(xùn)，所提供的人才保障才能促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。首先，企業(yè)需要重視人才的培養(yǎng)和考核，確保每一個員工的價值都能得到充分體現(xiàn)。其次，企業(yè)不同階段經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的落實都要依靠相應(yīng)的人力去保障，確保參與工作的員工。明確管理創(chuàng)新的重要性，進(jìn)而通過各種培訓(xùn)和考核來加強(qiáng)個人創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力。最后在招聘相關(guān)人才時，要結(jié)合崗位的具體需求，確保他們具備的創(chuàng)新能力和企業(yè)工商管理的要求相匹配。為了保證每一個員工都能得到公平的對待，企業(yè)一方面要激發(fā)和調(diào)動員工的創(chuàng)新活力和動力，另一方面要根據(jù)他們在工作中獲得的成就給予相應(yīng)的獎勵，二者相結(jié)合才能充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，從而為其管理水平的提升和經(jīng)濟(jì)效益的增多提供有效的支持。

應(yīng)用信息技術(shù)。在企業(yè)進(jìn)行工商管理創(chuàng)新時，與時俱進(jìn)是必然的，只有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)企業(yè)各項工作信息化技術(shù)的應(yīng)用，才能促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)的轉(zhuǎn)型與升級，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)新效果，企業(yè)要研發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)，尤其是自主知識產(chǎn)權(quán)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

在科技不斷進(jìn)步和發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)只有先認(rèn)識到工商管理創(chuàng)新的必要性才能根據(jù)實際情況解決工商管理工作中的各種問題，從而提高企業(yè)的綜合管理能力。工商管理的創(chuàng)新路徑集中在意識、人才及信息技術(shù)等方面，同時要明確市場環(huán)境的變化，提高企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。商