沙瑩
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,數(shù)字閱讀已成為人們的重要閱讀方式,并且被納入《全民閱讀“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》[1]。作為數(shù)字閱讀時(shí)代的一種出版形態(tài),有聲產(chǎn)品,尤其是兒童有聲產(chǎn)品進(jìn)入高速發(fā)展階段。調(diào)查顯示,2020年我國(guó)0—17周歲未成年人的聽(tīng)書(shū)率為32.5%,具體來(lái)看,0—8周歲兒童的聽(tīng)書(shū)率為33.5%,9—13周歲少年兒童的聽(tīng)書(shū)率為31.1%,14—17周歲青少年的聽(tīng)書(shū)率為32.3%。高聽(tīng)書(shū)率意味著有聲產(chǎn)品在未成年人群體間的高認(rèn)可度,這離不開(kāi)有聲產(chǎn)品操作便捷、使用場(chǎng)景豐富、有助于兒童突破認(rèn)字能力限制等優(yōu)勢(shì)。[2]
2012年,中國(guó)少年兒童新聞出版總社有限公司(簡(jiǎn)稱“中少總社”)從美國(guó)藝電公司(Electronic Arts)獲得了高人氣游戲“植物大戰(zhàn)僵尸”的圖書(shū)改編權(quán)。這些年來(lái),該游戲從電腦版到手機(jī)版不斷升級(jí)迭代,從“植物大戰(zhàn)僵尸1”升級(jí)到“植物大戰(zhàn)僵尸2”,角色更豐富、對(duì)比更強(qiáng)烈、沖突更有趣,風(fēng)靡世界。中少總社的“植物大戰(zhàn)僵尸”原創(chuàng)知識(shí)型漫畫(huà)書(shū),從第一代的爆笑系列、校園系列開(kāi)始,不斷升級(jí)迭代,推出更豐富的內(nèi)容,包括歷史系列、成語(yǔ)系列、城市系列、博物館系列、冒險(xiǎn)系列、恐龍系列、機(jī)器人系列等專輯,將其打造為發(fā)行總碼洋近20億元的爆品和長(zhǎng)銷品,還開(kāi)發(fā)了游戲書(shū)、拼插玩具、立體掛圖、文具等諸多周邊產(chǎn)品。[3]可以說(shuō),“植物大戰(zhàn)僵尸”系列圖書(shū)既延續(xù)了游戲的生命,又成為了具有獨(dú)立生命的出版產(chǎn)品,即便是沒(méi)有玩過(guò)游戲的小讀者,也會(huì)快速迷上該系列圖書(shū)。
2019年,中少總社在喜馬拉雅上開(kāi)通了“植物大戰(zhàn)僵尸”官方頻道,并于2021年獲得“喜馬拉雅親子兒童人氣IP”認(rèn)證。截至2022年3月22日,頻道累積粉絲72.9萬(wàn)。筆者作為“植物大戰(zhàn)僵尸”系列有聲產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,從具體案例出發(fā),基于市場(chǎng)定位、產(chǎn)品生產(chǎn)、用戶運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度,總結(jié)中少總社打造“植物大戰(zhàn)僵尸”系列有聲產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)和其中需要注意的問(wèn)題,以期為出版社打造優(yōu)質(zhì)的有聲產(chǎn)品提供借鑒和參考。
中少總社從2018年開(kāi)始制作有聲產(chǎn)品。最初,我們?cè)谙柴R拉雅上推出了《安徒生童話》《格林童話》等經(jīng)典童話的免費(fèi)專輯以吸引關(guān)注,但很快發(fā)現(xiàn),這類產(chǎn)品早已遍布全網(wǎng),從專業(yè)主播到業(yè)余播客都有提供,如此吸引來(lái)的用戶不夠穩(wěn)定,付費(fèi)意愿低。
我們調(diào)整思路,決定重新研究市場(chǎng),深入掌握平臺(tái)調(diào)性,明確用戶需求并確定選題。近兩年來(lái),規(guī)模較大、用戶較多的有聲平臺(tái)包括喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝等。這三大平臺(tái)各有特點(diǎn):荔枝從創(chuàng)立之初就提出了“人人都是主播”的宗旨,為所有用戶提供一個(gè)想播就播的平臺(tái),更多的是承擔(dān)音頻工具的角色;蜻蜓FM的最大特點(diǎn)是與廣播電臺(tái)互聯(lián)互通,2014年又與央廣之聲合并,獲得了央廣之聲獨(dú)立制作的有聲小說(shuō)資源。這兩大平臺(tái)都不適合中少總社。而喜馬拉雅作為國(guó)內(nèi)最大的音頻分享平臺(tái),一直堅(jiān)持獨(dú)家授權(quán)的方式,同時(shí)致力于培養(yǎng)草根主播,幫助主播走上專業(yè)化發(fā)展之路[4]。這種發(fā)展模式正是中少總社所需要的,所以我們和喜馬拉雅簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。選擇合適的平臺(tái),不僅關(guān)系到選題策劃,也直接影響后期運(yùn)營(yíng)和收益。
進(jìn)一步研究喜馬拉雅兒童頻道上的頭部產(chǎn)品,不難發(fā)現(xiàn)它們普遍以鮮明的個(gè)性來(lái)打造IP。比如當(dāng)時(shí)占據(jù)了熱播榜和暢銷榜第一名的“米小圈”系列,聚焦小學(xué)生的日常生活;占據(jù)了新品榜和口碑榜第一名的“神探邁克狐”系列,主打少兒科學(xué)偵探故事。其他名氣較響的如“猴子警長(zhǎng)探案記”“安全警長(zhǎng)啦咘啦哆”等,都是有精準(zhǔn)定位的IP產(chǎn)品。而IP特性弱的專輯,其點(diǎn)播量、完播率、收費(fèi)比例普遍比較低。可見(jiàn),個(gè)性鮮明的IP產(chǎn)品更能持續(xù)地吸引該平臺(tái)上的用戶。因此,中少總社確定了要走精品IP化的道路,并就此重新盤點(diǎn)社里的出版資源,“植物大戰(zhàn)僵尸”系列圖書(shū)便成為當(dāng)時(shí)的首選。
近20億元的發(fā)行碼洋,說(shuō)明“植物大戰(zhàn)僵尸”系列圖書(shū)存在巨量的小讀者基礎(chǔ)。以2018年出版的“植物大戰(zhàn)僵尸”機(jī)器人系列漫畫(huà)為例,迄今出版20種,累計(jì)印數(shù)239萬(wàn)冊(cè),印數(shù)最大的單種達(dá)25萬(wàn)冊(cè)。這種體量意味著該IP產(chǎn)品一旦面世往往能迅速規(guī)?;?,而有聲書(shū)也能為這個(gè)IP賦能,增加IP的生命力和粉絲黏性。
確定IP只是第一步,生產(chǎn)出好專輯才是王道。有聲產(chǎn)品的生產(chǎn)和紙質(zhì)圖書(shū)有異曲同工之處,都是從選題、生產(chǎn)和后期運(yùn)營(yíng)三方面發(fā)力。
“植物大戰(zhàn)僵尸”系列紙質(zhì)圖書(shū)已經(jīng)出版了十幾個(gè)專輯、近百種圖書(shū),但中少總社沒(méi)有一味將已出版圖書(shū)直接改編成有聲產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)喜馬拉雅的調(diào)研發(fā)現(xiàn),受兒童歡迎的專輯主要有兩類:恐龍故事和冒險(xiǎn)故事。我們就從這兩種選題入手,原創(chuàng)了若干個(gè)恐龍和冒險(xiǎn)主題有聲產(chǎn)品專輯在喜馬拉雅上推出,這些專輯都取得了不錯(cuò)的播放成績(jī)和用戶評(píng)分。(見(jiàn)表1)
從表1可見(jiàn),7個(gè)專輯中,6個(gè)是付費(fèi)專輯,6個(gè)登上了口碑榜或暢銷榜,播放量都超過(guò)2000萬(wàn),用戶評(píng)分都在9.4以上。這說(shuō)明跟隨已有熱點(diǎn)是制造爆款的一種較為簡(jiǎn)單安全的方式。對(duì)于剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的頻道而言,分析熱點(diǎn)、跟隨熱點(diǎn)是值得借鑒的策略。
表1 “植物大戰(zhàn)僵尸”恐龍、冒險(xiǎn)故事相關(guān)專輯播放成績(jī)
而當(dāng)頻道內(nèi)容達(dá)到一定量,粉絲也有了較大基數(shù),中少總社開(kāi)始探索新的熱點(diǎn)內(nèi)容。2020年,我們發(fā)現(xiàn)兒童偵探故事是一片藍(lán)海,相關(guān)專輯較少,所以精心策劃制作了《植物大戰(zhàn)僵尸之植物偵探團(tuán)》,在其中融入了冒險(xiǎn)、科普、偵探元素。成品雖然只是個(gè)34集的試水短專輯,但是一上市就大獲好評(píng),很快沖上新品榜和熱播榜。我們趁熱打鐵制作了收費(fèi)專輯《植物大戰(zhàn)僵尸之全能大偵探》,也取得了很好的播放成績(jī)。(見(jiàn)表2)
表2 “植物大戰(zhàn)僵尸”偵探故事相關(guān)專輯播放成績(jī)
從表2可見(jiàn),只要專輯的內(nèi)容質(zhì)量有保障,用戶愿意為好內(nèi)容付費(fèi),并打出高分。此后,喜馬拉雅平臺(tái)上的兒童偵探類內(nèi)容越來(lái)越多,成為兒童品類一個(gè)重要的分支。
確定選題后,有聲產(chǎn)品的生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)腳本創(chuàng)作與修改、主播錄音與后期音效這兩大流程。在流程中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好品控,有事半功倍之效。
(1)選擇合適的作者
有聲產(chǎn)品的腳本和一般文學(xué)作品不同,從形式上看,更接近劇本,從內(nèi)容上看,除了提供臺(tái)詞、故事情節(jié),還要寫(xiě)清楚劇情發(fā)展的前后邏輯(前情提要和后續(xù)提示)、轉(zhuǎn)場(chǎng)情況、音效和配音要求等。因此,合格的有聲產(chǎn)品腳本作者,要做到這三點(diǎn):第一,有文字功底,語(yǔ)言精練,能夠完整描述故事場(chǎng)景、體現(xiàn)角色特點(diǎn);第二,有故事架構(gòu)能力,能根據(jù)甲方要求設(shè)計(jì)符合邏輯發(fā)展的劇情,描繪符合人設(shè)的人物語(yǔ)言和行為;第三,有戲劇導(dǎo)演或編劇能力,用戲劇的形式創(chuàng)作故事,讓扁平的故事立體起來(lái),即不僅會(huì)寫(xiě)情節(jié)和人物,也會(huì)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)場(chǎng)、配樂(lè)、人物安排等。
尋找好作者是一個(gè)長(zhǎng)期、艱苦的過(guò)程,更多作者需要自己培養(yǎng)。不少作者是由網(wǎng)文作者、文學(xué)愛(ài)好者、業(yè)余寫(xiě)手等轉(zhuǎn)行而來(lái),缺乏兒童有聲產(chǎn)品腳本創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為人物對(duì)話只要像孩子說(shuō)話般稚氣即可,這是常見(jiàn)的嚴(yán)重誤區(qū)。兒童有聲產(chǎn)品需要有孩子氣但不能傻氣,適當(dāng)引導(dǎo)孩子但不能說(shuō)教,用孩子的眼睛看世界而不能沾染成人世界的低俗三觀和江湖氣。
(2)選擇合適的主播和后期音效
主播的創(chuàng)作是有聲產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)作的最后一環(huán),也是極為重要的一環(huán)。好的主播能夠給腳本增色,為故事增加細(xì)節(jié),讓有聲產(chǎn)品的內(nèi)容更豐富立體。不合適的主播,如果其聲線、表達(dá)方式和有聲產(chǎn)品的內(nèi)容違和,可能會(huì)降低有聲產(chǎn)品的吸引力和可信度。隨著主播成本越來(lái)越高,選擇合適的主播對(duì)于有聲產(chǎn)品的成功越來(lái)越重要。
市場(chǎng)上各類主播風(fēng)格不一,適合不同類型的有聲產(chǎn)品。有的主播字正腔圓,有較重的播音腔,適合播講政史經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容;有的主播聲線富含江湖氣,適合錄制傳奇評(píng)書(shū)歷史故事;有的主播聲音深沉有磁性,適合演繹推理偵探類故事。兒童有聲產(chǎn)品的主播以開(kāi)朗活潑可愛(ài)型為主,但“植物大戰(zhàn)僵尸”系列基于目標(biāo)受眾的特點(diǎn),對(duì)主播有進(jìn)一步的要求。
“植物大戰(zhàn)僵尸”系列的目標(biāo)聽(tīng)眾是6—10歲的中低年級(jí)小學(xué)生,他們的認(rèn)知特點(diǎn)為:對(duì)事物的認(rèn)識(shí)以興趣導(dǎo)向?yàn)橹?,思維方式以形象思維為主,仍有游戲的需要,情緒容易沖動(dòng)但也容易被安撫,多隨環(huán)境的變化而變化。同時(shí),他們的獨(dú)立意識(shí)開(kāi)始出現(xiàn),分析推理等邏輯思維初步發(fā)展。
根據(jù)這些特點(diǎn),我們?cè)谧罱K選定主播時(shí)尤為注重以下因素:講故事的對(duì)象感較強(qiáng),而非呆板地念稿子;聲線開(kāi)朗活潑甜美,表達(dá)方式豐富多樣,又帶一點(diǎn)理性,有少許年齡感。事實(shí)證明,由此選出的主播,其作品常有小聽(tīng)眾留言表示喜愛(ài)和贊美。而錄制《植物大戰(zhàn)僵尸之山河之旅》時(shí),我們出于擴(kuò)充主播資源庫(kù)的目的,選擇了一位聲線更為理性成熟的主播,立刻就有很多小聽(tīng)眾留言表示不理解和不接受。孩子們感性的意見(jiàn)側(cè)面體現(xiàn)了前一位主播的聲線、表達(dá)方式與“植物大戰(zhàn)僵尸”的IP設(shè)定是吻合的。
配合默契的音效、配樂(lè)能讓主播的聲音更出彩?!爸参锎髴?zhàn)僵尸”為此使用了主播自帶的后期制作團(tuán)隊(duì)?!爸参锎髴?zhàn)僵尸”系列故事以冒險(xiǎn)、搞笑為主,這要求音效和配樂(lè)豐富、多變,其中既有各種通用音效,比如表示自然環(huán)境的刮風(fēng)、下雨、動(dòng)物鳴叫等,表示角色行為的拍巴掌、摔倒、吶喊、敲腦袋等,也需要很多特定音效,比如表示尷尬的烏鴉叫、滿頭黑線,表示搞笑的“duang”、哈哈大笑,表示倒霉的冷風(fēng)呼嘯等。合適的音效,既讓“植物大戰(zhàn)僵尸”系列更生動(dòng)更豐滿,還能在不搶主播風(fēng)頭的前提下,給小聽(tīng)眾留下消化內(nèi)容、情緒配合的時(shí)間,讓故事的表達(dá)效果得到強(qiáng)化。
產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,就進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。各平臺(tái)的產(chǎn)品越來(lái)越豐富,更需要積極高效的運(yùn)營(yíng)方法讓好產(chǎn)品脫穎而出,更快地被更多用戶聽(tīng)到。面對(duì)市面上眾多的有聲產(chǎn)品平臺(tái),如果對(duì)各平臺(tái)均衡發(fā)力,很可能各平臺(tái)的效果都不出眾。最好以一個(gè)平臺(tái)為重點(diǎn),其他平臺(tái)為輔助。這也再次證明了立項(xiàng)之初就要研究平臺(tái)特點(diǎn)、選擇合適IP的重要性。
我們選擇了與喜馬拉雅達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將重點(diǎn)專輯優(yōu)先投放給喜馬拉雅,喜馬拉雅則提供重點(diǎn)推廣資源。中少總社的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)為三點(diǎn)。
“植物大戰(zhàn)僵尸”是很受兒童歡迎的優(yōu)質(zhì)IP,在官方頻道開(kāi)通以前,喜馬拉雅上相關(guān)的盜版專輯橫行,且播放量都很高。這些盜版專輯基本都由個(gè)人用戶錄制并投放到平臺(tái)上,供平臺(tái)用戶免費(fèi)收聽(tīng),顯然,這會(huì)嚴(yán)重分流官方頻道的用戶和流量。中少總社確定運(yùn)營(yíng)這個(gè)IP之后,開(kāi)始收集盜版專輯信息,并通報(bào)平臺(tái),聯(lián)手打擊盜版。做到保持密切關(guān)注,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)下架。官方頻道開(kāi)通以來(lái),中少總社打擊盜版的行為從未停止。
(1)專輯分級(jí)定價(jià)
在專輯策劃階段,我們就按照體量和主題對(duì)專輯進(jìn)行分級(jí):大體量(150集以上)和熱門主題(偵探、探險(xiǎn)、恐龍等)列為重點(diǎn)專輯,為它們爭(zhēng)取最多的營(yíng)銷資源;短專輯(50集以下)一般用來(lái)引流和維持人氣;中等專輯(51—149集)是否收費(fèi)則根據(jù)內(nèi)容和上線排期而定。
喜馬拉雅實(shí)行“VIP全平臺(tái)暢聽(tīng)”制,所有專輯分為全平臺(tái)免費(fèi)和VIP免費(fèi)兩種。我們的定價(jià)原則是“短專輯免費(fèi)引流,重點(diǎn)專輯VIP暢聽(tīng)”。比如偵探類故事,先用34集《植物大戰(zhàn)僵尸之植物偵探團(tuán)》測(cè)試用戶好感度并引流,確定該產(chǎn)品備受孩子喜愛(ài)后,立刻制作了120集的《植物大戰(zhàn)僵尸之全能大偵探》。后者雖然是收費(fèi)產(chǎn)品,但播放量依然突破了5000萬(wàn),可見(jiàn)這一策略是有效的。
(2)不同上市階段,不同運(yùn)營(yíng)策略
喜馬拉雅有豐富的榜單,比如新品榜、口碑榜等,新品榜適合新專輯沖擊,口碑榜則是面向老專輯。上榜有助于提高專輯的市場(chǎng)認(rèn)可度,也會(huì)成為部分用戶的選擇依據(jù)。針對(duì)不同的榜單,在產(chǎn)品的不同上市階段,中少總社也采取了不同的運(yùn)營(yíng)策略。
在喜馬拉雅上,產(chǎn)品最重要的營(yíng)銷推廣期是新品上市期。因此,重點(diǎn)專輯會(huì)挑選重要的上市窗口,比如會(huì)員日、開(kāi)學(xué)季、六一節(jié)、暑期檔、寒假檔等。推廣位宣傳是最常用的運(yùn)營(yíng)資源,喜馬拉雅的核心推廣位置主要是開(kāi)機(jī)屏、焦點(diǎn)位、彈窗位。每逢重點(diǎn)專輯上市,我們都去爭(zhēng)取所有的推廣位,但因?yàn)楦?jìng)品太多,每次只能爭(zhēng)取到其中的1—2個(gè)。不過(guò),疊加上頻道的粉絲黏性,1—2個(gè)推廣位往往就能產(chǎn)生不錯(cuò)的宣傳效果。專輯上市后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)則全員發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)用戶寫(xiě)評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),爭(zhēng)取把專輯推上新品榜。當(dāng)然,用戶的意見(jiàn)和建議也是我們調(diào)整產(chǎn)品方向的一個(gè)重要依據(jù)。經(jīng)過(guò)新品期的推廣和打榜,專輯進(jìn)入穩(wěn)定階段,此時(shí),還需要繼續(xù)維護(hù)收聽(tīng)率和完播率,這主要依靠會(huì)員日、各種特價(jià)促銷活動(dòng)、密切關(guān)注用戶評(píng)論并加強(qiáng)互動(dòng)。
“植物大戰(zhàn)僵尸”系列幾乎每一個(gè)專輯都能沖上新品榜,最終停留在口碑榜上,這體現(xiàn)了選題的熱門程度、內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度。我們會(huì)定期分析口碑榜專輯的數(shù)據(jù),作為下一步選題和制作的修正意見(jiàn)。
“植物大戰(zhàn)僵尸”系列有聲產(chǎn)品3年來(lái)的業(yè)務(wù)實(shí)踐讓我們深刻體會(huì)到:文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與創(chuàng)作者密切相關(guān),“人”是最大的變量,需要時(shí)常磨礪,才能保持新鮮和銳氣。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與腳本作者始終保持著互相磨礪的狀態(tài)。即便是長(zhǎng)期合作的作者,在創(chuàng)作中也難免出現(xiàn)“鈍化”現(xiàn)象:一開(kāi)始寫(xiě)得不錯(cuò),后作逐漸平庸。這可能是因?yàn)樽髡呓踊疃?,缺少精心打磨的精力,也可能是因?yàn)樽髡吖P力不足,難以支撐大量輸出。比如《植物大戰(zhàn)僵尸之海底歷險(xiǎn)記》,1—5集的樣稿非常精彩,我們遂和作者簽訂了創(chuàng)作協(xié)議。但是從50集開(kāi)始,稿件質(zhì)量明顯下降,甚至有些科普知識(shí)直接從網(wǎng)上復(fù)制粘貼而來(lái),語(yǔ)句不通,很明顯作者并不理解這些知識(shí)點(diǎn),也不愿意費(fèi)神創(chuàng)作。編輯只能先自行消化相關(guān)知識(shí)點(diǎn),再指導(dǎo)作者把知識(shí)點(diǎn)融入腳本,用符合IP風(fēng)格的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。在一部部作品的慢慢磨合中,與作者的“互磨”也深化了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)IP特色、角色定位、專輯賣點(diǎn)的認(rèn)知,積累了腳本的具體寫(xiě)作方法。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也保持著“自己磨自己”的狀態(tài)。一個(gè)IP要保持吸引力和生命力,需要大量好專輯的積累,而長(zhǎng)期產(chǎn)出好專輯離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體努力。我們密切關(guān)注有聲產(chǎn)品風(fēng)向,關(guān)注社會(huì)文化現(xiàn)象,關(guān)注兒童教育和心理,致力于在密集的頭腦風(fēng)暴中產(chǎn)生靈感的火花。比如2020年年初新冠肺炎疫情暴發(fā),我們?cè)诖竽瓿跞创_定要為孩子們推出一個(gè)科普病毒防護(hù)知識(shí)的短專輯,立刻全員發(fā)動(dòng)找作者、找主播,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和作者一起確定專輯結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容,作者每寫(xiě)一集就修改一集、制作一集,如此,僅用7天就做出了10集的《植物大戰(zhàn)僵尸之防疫大作戰(zhàn)》,用植物和僵尸比賽的形式深入淺出介紹了新冠疫情和防護(hù)知識(shí)。該專輯免費(fèi)投放到喜馬拉雅,非常受孩子們歡迎。截至2022年3月22日,播放量2559.3萬(wàn),位列兒童口碑榜第72名,用戶評(píng)分9.3。
總結(jié)打造“植物大戰(zhàn)僵尸”系列有聲產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn):一是在深入調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,選擇合適的優(yōu)質(zhì)IP;二是注重產(chǎn)品品質(zhì),以高質(zhì)量產(chǎn)品回應(yīng)用戶訴求;三是重視運(yùn)營(yíng),最大化利用平臺(tái)的推廣活動(dòng)。這三點(diǎn)保證了中少總社的喜馬拉雅“植物大戰(zhàn)僵尸”官方頻道能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
出版社推出有聲產(chǎn)品,是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的積極轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。希望中少總社打造“植物大戰(zhàn)僵尸”系列有聲產(chǎn)品的方法和路徑能夠?yàn)槠渌霭嫔缣峁┯幸娼梃b。