黃韻怡
新媒體技術(shù)對(duì)各行業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展都產(chǎn)生了一定的影響,尤其是廣播電視行業(yè)。在全新的時(shí)代背景下,電視臺(tái)編導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化,為滿足受眾的多元化需求,電視臺(tái)編導(dǎo)必須提升能力,以更好地適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展要求。
新媒體對(duì)電視臺(tái)編導(dǎo)工作提出了更高要求,也使得電視臺(tái)編導(dǎo)工作迎來(lái)了新機(jī)遇,具體表現(xiàn)為:
第一,促進(jìn)了資源整合
融媒體是新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合,電視臺(tái)編導(dǎo)有了更多的資源可利用,能更好地進(jìn)行信息資源整合,為廣大受眾提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,有效防范可能存在的受眾流失問(wèn)題。為進(jìn)一步做好本職工作,電視臺(tái)編導(dǎo)人員需要根據(jù)節(jié)目的定位和每一期節(jié)目的主題,精確把握電視節(jié)目的制作內(nèi)容與制作方向,以此確保在日漸激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中,電視傳播的影響力得到提升,行業(yè)地位得到鞏固。
第二,拓寬了信息渠道與發(fā)布平臺(tái)
電視臺(tái)編導(dǎo)在工作實(shí)踐中,還可充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的資源拓展以及科學(xué)的內(nèi)容推送。當(dāng)前,越來(lái)越多的受眾通過(guò)手機(jī)客戶端來(lái)接收信息,電視臺(tái)在發(fā)展實(shí)踐中,若不注重把握好信息傳播模式的變化,很難真正維系受眾群體。融媒體時(shí)代為這一信息傳播提供了更加廣闊的發(fā)展平臺(tái),電視臺(tái)編導(dǎo)在工作時(shí),可借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新信息傳輸模式,實(shí)現(xiàn)信息交互,增強(qiáng)信息傳播能力,滿足受眾的信息接收要求。
在融媒體背景下,電視臺(tái)編導(dǎo)在工作實(shí)踐中還面臨著較大的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。電視臺(tái)編導(dǎo)若不注重工作創(chuàng)新,或者忽視了傳播方式的變革與創(chuàng)新,極有可能會(huì)被時(shí)代所淘汰。為此,電視臺(tái)編導(dǎo)要立足于本職工作,積極應(yīng)對(duì)可能存在的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。
第一,信息傳播效率提升,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能夠脫穎而出。在融媒體時(shí)代下,信息傳播的媒介數(shù)量不斷增多,信息傳播的效率也更快,在傳統(tǒng)電視臺(tái)編導(dǎo)工作中,為保障播出質(zhì)量,防范可能存在的播出事故,需進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的審核把關(guān)工作。受電視臺(tái)固有的編播流程的限制和影響,電視臺(tái)內(nèi)容輸出效率較低。在信息時(shí)代下,受眾對(duì)于信息的渴求度是比較高的,他們希望及時(shí)獲取到高質(zhì)量的信息,若信息播出存在著滯后性,很容易造成受眾流失。為此,電視臺(tái)編導(dǎo)必須加快信息傳播速率,在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上,著重提升傳播效率。
第二,傳統(tǒng)工作模式存在著較大的弊端與不足。在融媒體時(shí)代背景下,電視臺(tái)傳統(tǒng)的工作模式同樣存在缺陷。如,電視臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制還停留在傳統(tǒng)的策劃、制作、發(fā)行等工作模式上,無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展變遷,難以保障電視臺(tái)工作質(zhì)量。為更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),全面提升電視臺(tái)工作成效,電視臺(tái)編導(dǎo)需積極推動(dòng)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)傳播成效。
第三,電視臺(tái)編導(dǎo)素養(yǎng)有待提升。融媒體對(duì)于電視臺(tái)編導(dǎo)工作能力以及專業(yè)素養(yǎng)提出了全新要求,不可否認(rèn),現(xiàn)階段電視臺(tái)編導(dǎo)綜合素養(yǎng)參差不齊,部分編導(dǎo)拘泥于工作經(jīng)驗(yàn),沒有立足于崗位特色來(lái)實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。同時(shí),電視臺(tái)缺乏較完善、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,這同樣會(huì)制約人才培養(yǎng)成效,難以保障電視節(jié)目質(zhì)量。
電視臺(tái)編導(dǎo)要立足于本職工作,積極挖掘自身的發(fā)展?jié)撃?,緊密把握時(shí)代發(fā)展脈搏,充分依托精細(xì)化發(fā)展路徑,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展成效,尋求全新的發(fā)展路徑。
電視臺(tái)編導(dǎo)要積極把握好時(shí)代發(fā)展規(guī)律,從形式上進(jìn)行全面創(chuàng)新,整體優(yōu)化節(jié)目?jī)?nèi)容,在創(chuàng)新實(shí)踐中將形式與內(nèi)容全面結(jié)合起來(lái),更好地維系廣泛的受眾群體。一方面,在電視臺(tái)編導(dǎo)工作的創(chuàng)新過(guò)程中,需加強(qiáng)形式革新。節(jié)目形式是一種外化的表達(dá),可第一時(shí)間抓住受眾的眼球,提升受眾的注意力。在傳統(tǒng)時(shí)代背景下,受眾對(duì)于節(jié)目形式的要求并不高。但在融媒體時(shí)代,受眾所面臨的信息愈發(fā)復(fù)雜和多元,對(duì)節(jié)目形式的要求也越來(lái)越高,若電視臺(tái)編導(dǎo)未進(jìn)行節(jié)目形式的創(chuàng)新,則很容易降低受眾的觀看興趣。為此,在融媒體時(shí)代,電視臺(tái)編導(dǎo)要充分把握好受眾多元化的發(fā)展需求,積極找準(zhǔn)受眾的定位,根據(jù)受眾意愿來(lái)呈現(xiàn)多樣化的節(jié)目。比如,在節(jié)目形式創(chuàng)新上,可以借鑒抖音、快手等社交平臺(tái)實(shí)時(shí)直播的方式,讓受眾通過(guò)彈幕的方式來(lái)即時(shí)互動(dòng),這樣就能夠增強(qiáng)受眾的參與感。另一方面,在融媒體時(shí)代下,電視臺(tái)編導(dǎo)還要把握好內(nèi)容品質(zhì)。融媒體帶來(lái)了信息的裂變,但受眾所接受到的信息是多元的,其中不乏一些錯(cuò)誤內(nèi)容,若受眾素養(yǎng)相對(duì)不高,可能會(huì)被此類信息所誤導(dǎo)。同時(shí),融媒體所帶來(lái)的多元信息也在某種程度上增加了受眾分辨的壓力。鑒于此,電視臺(tái)編導(dǎo)為更好地服務(wù)受眾,就必須積極推出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容,靠節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)取勝,充分發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體的輿論公信力。另外,積極引入數(shù)字化技術(shù),打造多渠道傳媒輸出機(jī)制,包括網(wǎng)絡(luò)電視客戶端、數(shù)字電視、手機(jī)電視平臺(tái)等,提高各類資源利用率,積極開發(fā)各類APP平臺(tái),為用戶提供多元化的信息獲取渠道,既滿足了受眾的收看要求,又可顯著提升受眾的認(rèn)同感和滿意度。實(shí)踐證明,采用“電視直播+A P P直播”的結(jié)合方式可極大優(yōu)化受眾體驗(yàn),助力電視臺(tái)打造出多元化的信息傳播體系。
電視臺(tái)編導(dǎo)為全面增強(qiáng)自身的工作成效與質(zhì)量,切實(shí)優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,積極拓寬發(fā)展路徑,以便更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。一方面,在發(fā)展實(shí)踐中,電視臺(tái)編導(dǎo)應(yīng)該積極實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的整合。不可否認(rèn),在內(nèi)容資源與專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)方面,電視臺(tái)具備獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì),但在信息傳播以及媒介資源拓展等方面,電視臺(tái)編導(dǎo)則有必要進(jìn)行延伸和拓展。比如,電視臺(tái)編導(dǎo)要積極促使自身融入到融媒體的發(fā)展環(huán)境中,加強(qiáng)與其他媒體的交流合作,發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問(wèn)題,科學(xué)引入其他媒體的優(yōu)勢(shì)資源,積極進(jìn)行資源整合,以此來(lái)達(dá)成“1+1>2”的發(fā)展目標(biāo)。比如,電視臺(tái)編導(dǎo)要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),積極實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)融合,從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)尋求資源線索,著力提升發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,電視臺(tái)編導(dǎo)還有必要把握好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),積極利用社交平臺(tái)以及信息交互平臺(tái)與受眾建立聯(lián)系。如,可與抖音、快手平臺(tái)合作發(fā)布信息,引導(dǎo)受眾及時(shí)關(guān)注電視節(jié)目的播出,允許受眾在觀看途中隨時(shí)反饋、留言,增強(qiáng)電視臺(tái)與受眾之間的黏性和交互性。在用戶反饋基礎(chǔ)上,電視臺(tái)編導(dǎo)要認(rèn)真篩選信息和素材,若發(fā)現(xiàn)不實(shí)內(nèi)容,要第一時(shí)間澄清、辟謠,確保整個(gè)事件的可控性,電視臺(tái)還要精準(zhǔn)把握好自身的立場(chǎng),在開展話題引導(dǎo)時(shí),不能影響受眾的正常生活,維護(hù)好受眾利益,更不能以自身態(tài)度來(lái)影響司法,保證輿論能夠維持正確的走向。當(dāng)然,電視臺(tái)編導(dǎo)還可以將電視節(jié)目的精華內(nèi)容以短視頻的方式來(lái)予以展現(xiàn),更好地調(diào)動(dòng)受眾的觀看興趣。不可否認(rèn),在融媒體時(shí)代下,受眾對(duì)于短視頻信息的需求是比較高的,而且他們?cè)桨l(fā)傾向于通過(guò)快速瀏覽的方式來(lái)獲取信息點(diǎn)。為此,電視臺(tái)編導(dǎo)可以通過(guò)編輯微信短視頻、抖音短視頻等方式來(lái)進(jìn)行信息發(fā)送。此外,電視臺(tái)編導(dǎo)還可以通過(guò)開啟抖音直播等方式來(lái)進(jìn)行更加多元化的信息推送。
在新時(shí)期,電視臺(tái)編導(dǎo)在工作實(shí)踐中要把握好融媒體時(shí)代的發(fā)展方向,積極更新自身的專業(yè)知識(shí)體系,全面增強(qiáng)素養(yǎng),靈活多元地運(yùn)用好各類信息技術(shù)手段,進(jìn)一步提升工作成效。一方面,電視臺(tái)編導(dǎo)要始終保持謙卑學(xué)習(xí)的心態(tài),積極與新媒體人建立長(zhǎng)效化的合作關(guān)系,熟悉新媒體的運(yùn)作方式與發(fā)展模式,積極向新媒體人“取經(jīng)”,新舊媒體的發(fā)展模式以及信息推送方式存在著較大差異,面對(duì)現(xiàn)階段的受眾需求,新媒體的發(fā)展模式顯然更占優(yōu)勢(shì)。在此情況下,傳統(tǒng)的電視臺(tái)編導(dǎo)要始終秉持“多棲發(fā)展”的科學(xué)理念以及發(fā)展目標(biāo),著力加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)發(fā)展能力。電視臺(tái)編導(dǎo)要利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行高效、廣泛的學(xué)習(xí),不斷拓展自身的認(rèn)知視野,著力增強(qiáng)見識(shí),了解各類新媒體平臺(tái)的特點(diǎn),熟悉不同平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式,對(duì)于內(nèi)容的剪輯和制作都要具備敏感性,可針對(duì)節(jié)目來(lái)調(diào)整剪輯工作。同時(shí),電視臺(tái)編導(dǎo)也要不斷提高自身的語(yǔ)言表達(dá)能力和心理素質(zhì),在新媒體環(huán)境逐步演化的形勢(shì)下,大量幕后人員進(jìn)入臺(tái)前,電視臺(tái)編導(dǎo)也有了更多的出鏡機(jī)會(huì),編導(dǎo)在面對(duì)鏡頭時(shí)不能怯場(chǎng),要采用順暢的語(yǔ)言來(lái)描述內(nèi)容,并主動(dòng)與各個(gè)領(lǐng)域工作者開展深入交流,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),確保電視媒體可順利運(yùn)營(yíng)。另一方面,電視臺(tái)應(yīng)設(shè)置完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,提升現(xiàn)有人才的專業(yè)素養(yǎng),結(jié)合自身的發(fā)展需求來(lái)著力引入高素質(zhì)的人才。另外,電視臺(tái)要基于發(fā)展目標(biāo)積極引入復(fù)合型優(yōu)秀人才,著力提升人才的專業(yè)能力,全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
電視臺(tái)受制于各類因素的影響,對(duì)于人才的管理較為薄弱,導(dǎo)致優(yōu)秀的編導(dǎo)人才流失問(wèn)題嚴(yán)重,要促進(jìn)電視臺(tái)編導(dǎo)業(yè)務(wù)的發(fā)展,要構(gòu)建起契合市場(chǎng)發(fā)展需求的人才規(guī)劃。首先,要更新發(fā)展理念,做好頂層設(shè)計(jì),搶占先機(jī),加快與新媒體平臺(tái)的對(duì)接,對(duì)媒體資源進(jìn)行科學(xué)整合,彰顯出電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)力和特色。并積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,著力打造高素質(zhì)節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)、技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)與節(jié)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),將電視臺(tái)發(fā)展規(guī)劃與人才發(fā)展大計(jì)相結(jié)合;其次,完善培訓(xùn)制度,將單位發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作結(jié)合,為編導(dǎo)提供科學(xué)的輔導(dǎo),并幫助其制定職業(yè)生涯規(guī)劃,真正做到“授漁”而非“授魚”;再次,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)優(yōu)化人力資源配置,以市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)改革成果,對(duì)部門進(jìn)行合理劃分,要求每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)工作都能夠接受市場(chǎng)檢驗(yàn),借助完善的人力資源管理機(jī)制來(lái)激活電視臺(tái)編導(dǎo)的工作積極性,使之可在市場(chǎng)選擇中達(dá)成自我升值;最后,培育全媒體人才,改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,從“做內(nèi)容”轉(zhuǎn)化為“做產(chǎn)品”,幫助電視臺(tái)編導(dǎo)在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,補(bǔ)齊人才短板與缺口。
在融媒體時(shí)代背景下,電視臺(tái)編導(dǎo)在工作實(shí)踐中,要積極明確自身的發(fā)展創(chuàng)新之路,要精準(zhǔn)把握好科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)向,充分拓寬自身的發(fā)展路徑,卓有成效地增強(qiáng)自身的發(fā)展水平。在實(shí)踐過(guò)程中,電視臺(tái)編導(dǎo)要從形式以及內(nèi)容方面來(lái)進(jìn)行必要?jiǎng)?chuàng)新,也要著力拓展信息傳播的媒介平臺(tái),還應(yīng)該整體夯實(shí)自身的專業(yè)素養(yǎng)以及發(fā)展能力。