■文/吳壽仁(上海市科學學研究所)
2022年6月29日,中國科技評估與成果管理研究會、國家科技評估中心和中國科學技術信息研究所在北京共同發(fā)布了《中國科技成果轉化2021年度報告(高等院校與科研院所篇)》(以下簡稱《2021年度報告》)。該報告是在科技部成果轉化與區(qū)域創(chuàng)新司的指導下編寫的,由科學技術文獻出版社于2022年4月出版。
該報告數(shù)據(jù)顯示,2 0 2 0 年3554所高校院所(2019年是3450所,2019年、2020年兩年均參與填報的高校是3043所)以轉讓、許可、作價投資的轉化成果20 997項,合同金額為202.6億元,分別比上一年增長39.9%和32.3%,平均合同金額為96.6萬元,高于平均合同金額的項目有1935項,占合同項目總數(shù)的9.2%。其中,以轉讓方式轉化的成果14 364項,合同金額為69.8億元,平均合同金額為48.6萬元;以許可方式轉化的成果6126項,合同金額67.8億元,平均合同金額為110.7萬元;以作價投資方式轉化的科技成果487項,合同金額為65億元,平均合同金額為1335.4萬元。
1433所高校以轉讓、許可、作價投資方式轉化科技成果17 157項,合同金額114.2億元,同比(本文的同比是指同時填報了2020年和2019年年度報告的3043所高校院所相應數(shù)據(jù))分別增長49%和57.6%,平均合同金額為66.6萬元,平均每所高校轉化12項科技成果。2121所科研院所以轉讓、許可、作價投資方式轉化科技成果3820項,合同金額88.4億元,同比分別增長7.9%和8.9%,平均合同金額為231.4萬元,平均每所科研院所轉化1.8項成果。
《中華人民共和國促進科技成果轉化法》(以下簡稱《促進科技成果轉化法》)第十八條規(guī)定,國家設立的高校院所對其持有的科技成果,可以自主決定作價投資。根據(jù)該規(guī)定,高校院所可以依法采用作價投資方式轉化科技成果。與此同時,《中共中央國務院關于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》(中發(fā)〔2015〕8號)第(二十)條規(guī)定:“逐步實現(xiàn)高等學校和科研院所與下屬公司剝離,原則上高等學校、科研院所不再新辦企業(yè),強化科技成果以許可方式對外擴散?!备鶕?jù)該規(guī)定,中央不鼓勵以作價投資方式轉化科技成果,其中“原則上”可以理解為不鼓勵,但不禁止,其例外就是《促進科技成果轉化法》第十八條規(guī)定的“可以自主決定”作價投資。
從表1可見,近幾年來,以作價投資方式轉化的科技成果數(shù)持續(xù)減少,且占比越來越小。其中,高校略有增長,而科研院所下降幅度較大。從《2021年度報告》可知,2020年,清華大學以作價投資方式轉化科技成果62項,合同金額8億元,同比分別增長44.2%和183.8%;四川大學有11項,合同金額為7億元,同比分別增長96.8%和1070.1%。從《2021年度報告》表1-2-2轉化合同超億元的項目看,中國科學院長春光機所、金屬所、理化所、空天信息創(chuàng)新研究院、大連化學物理所,以及湖南大學都有作價投資的案例。從工作案例看,上海交通大學、復旦大學都有以作價投資方式轉化科技成果的表述,表明該方式的轉化渠道是暢通的。
表1 以作價投資方式轉化科技成果比較
2020年,以作價投資方式轉化的科技成果數(shù)占轉讓、許可、作價投資三種方式的項目總數(shù)的2.3%,比2019年(3.3%)下降了1個百分點??苿?chuàng)板的推出,造就了一批科技富翁。這激勵科技人員、投資者投資科技創(chuàng)新,也激勵高校院所采用以作價投資方式轉化科技成果。從中還可看出,無論是高校還是科研院所,總體上中央單位在增長,增長率在減小,地方單位下降速度較快,導致總體上在下降。這表明,中央單位落實《促進科技成果轉化法》和中發(fā)〔2015〕8號文規(guī)定比較好,較好地處理了兩者之間的關系。地方單位卻不盡如意,以科技成果作價投資有強大的動力,可能出于機械地執(zhí)行〔2015〕8號文規(guī)定,有的地方采取了一些“土政策”或“土辦法”予以限制甚至阻止,導致以作價投資方式轉化科技成果的數(shù)量和占比處于持續(xù)下降的趨勢。這背后還有三個現(xiàn)實的原因,導致許多高校、科研院所以科技成果作價投資的意愿降低:一是許多以科技成果作價投資成立的企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展情況與其期望相距較遠,虧損嚴重的占比較高;二是與高校、科研院所的定位不符;三是以科技成果作價投資程序復雜,且對所投資企業(yè)的監(jiān)管牽扯較多精力。
2019年3月29日,財政部作出決定,修改了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第100號)。該辦法規(guī)定,國家設立的研究開發(fā)機構、高等院校將其持有的科技成果轉讓、許可或者作價投資給國有全資企業(yè)的,可以不進行資產(chǎn)評估;給非國有全資企業(yè)的,由單位自主決定是否進行資產(chǎn)評估。該辦法將是否進行資產(chǎn)評估的決定權交給單位。從表2可知,近兩年來,經(jīng)過資產(chǎn)評估的科技成果轉化項目數(shù)的占比及其平均合同金額比較接近,未經(jīng)評估的轉化成果數(shù)的占比及其平均合同金額也接近。這表明,高校院所都可以較好地使用資產(chǎn)評估決定權。
表2 科技成果資產(chǎn)評估與否比較
從表3可知,2020年度高校與科研院所經(jīng)過評估的科技成果數(shù)占比也比較接近,兩者相差僅1個百分點。不過,經(jīng)過評估的科技成果轉化項目的平均合同金額相差比較大。
從表4可知,2019年度高校與科研院所經(jīng)評估的科技成果轉化項目數(shù)占項目總數(shù)的比例相差3.3個百分點,比2020年度的1個百分點更大。但對比表3和表4,高校與科研院所經(jīng)評估的科技成果轉化項目平均合同金額非常接近。這表明,高校與科研院所可能主要是以科技成果的成交金額劃線,以決定是否進行資產(chǎn)評估。對于成交金額較高的較大項目,要求進行資產(chǎn)評估。不過,不同的高校與科研院所,對于較大項目的標準存在較大的差異,其中高校與科研院所之間就相差較大。
表3 2020年度高校與科研院所科技成果資產(chǎn)評估情況比較
表4 2019年度高校與科研院所科技成果資產(chǎn)評估情況比較
2020年度,轉化項目總數(shù)為20 997項,比2019年度的15 035項相比增長了39.7%,同比增長39.9%,而獲得現(xiàn)金與股權獎勵的人次為65 876,比2019年度的74 496下降了11.6%,同比下降了9.6%。2019年度,平均每個項目的獲獎人數(shù)為4.95人次,而2020年只有3.14人次。
從表5可知,在科技成果轉化收益分配政策落實中,中央單位比地方單位下降速度小很多,高校在增長,科研院所下降速度很快。從《2021年度報告》可知,中央所屬高校獎勵為13 784人次,同比增長23.6%,地方所屬高校獎勵了18 562人次,同比下降了5.3%,綜合起來同比增長了5.3%;中央所屬科研院所獎勵了10 646人次,同比下降了22.3%,地方所屬科研院所獎勵了22 884人次,同比下降了20.3%,綜合起來同比下降了20.9%。
表5 2020年度科技成果轉化收益分配政策落實情況
如表6所示,2019年度中央單位獎勵人次下降9.2%,主要是由于中央所屬科研院所下降幅度大引起的,獎勵了13 041人次,比上一年下降了30.7%,中央所屬高校獎勵了11 094人次,同比增長了37.8%,但綜合起來還是下降了9.2%;盡管地方科研院所獎勵了31 126人次,同比增長3.9%,但綜合起來科研院所還是下降了11%。地方所屬高校獎勵了19 235人次,同比增長了15.9%,因地方科研院所增長率僅3.9%,地方所屬高校院所的增長率為8.8%。
表6 2019年度科技成果轉化收益分配政策落實情況
將2020年和2019年兩個年度高校與科研院所科技成果轉化收益獎勵情況匯總于表7。從表7可知,除中央所屬高校科技成果轉化收益分配人數(shù)有一定增長外,中央所屬科研院所、地方高校、地方科研院所的獎勵人數(shù)均下降,且下降幅度較大。
表7 高校與科研院所科技成果轉化收益分配政策落實情況比較
科技成果轉化收益分配政策性很強。根據(jù)《促進科技成果轉化法》第四十四條規(guī)定,單位可以規(guī)定,也可以與科技人員約定獎勵方式、數(shù)額和時限。凡是按照《促進科技成果轉化法》規(guī)定對為完成、轉化職務科技成果做出了重要貢獻的人員進行獎勵,應該是建立了相關制度規(guī)范,并予以科技人員現(xiàn)金或股權獎勵。不排除有的高校院所沒有建立相關制度規(guī)范,或者新填報的511所高校院所存在沒有對科技人員進行現(xiàn)金或股權獎勵的情形,除獎勵和報酬分配政策仍存在阻力外,從中可以看到一個重要趨勢是,現(xiàn)金與股權獎勵對象越來越集中,或者科研團隊的規(guī)模越來越小。其直接反映是人均現(xiàn)金與股權獎勵額更高。
《國務院關于印發(fā)實施〈中華人民共和國促進科技成果轉化法〉若干規(guī)定的通知》(國發(fā)〔2016〕16號)和《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見》(廳字〔2016〕35號)都對科技人員以兼職兼薪和離崗創(chuàng)業(yè)方式實施科技成果轉化作出了規(guī)定?!度肆Y源和社會保障部關于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》(人社部規(guī)〔2017〕4號)和《人力資源和社會保障部關于進一步支持和鼓勵事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》(人社部發(fā)〔2019〕137號)明確規(guī)定了科技人員兼職兼薪和離崗創(chuàng)業(yè)的具體政策,并規(guī)范了操作程序,掃清了相關政策法規(guī)障礙。科創(chuàng)板的出臺,造就一批科技富翁,這激勵一大批科技人員選擇以在職創(chuàng)辦企業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)等方式自主創(chuàng)業(yè)。
從表8可知,轉化項目數(shù)量增長幅度較大,但科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)人次卻在下降,這一增一降反映了科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)政策的落實仍有較大的阻力。具體來看,中央單位以13.9%的比例較快增長,而地方單位以9.2%的比例下降。
表8 2020年高校院所科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)情況
從表9可知,盡管科研院所增長了11.1%,但是因為中央所屬科研院所以30.1%的速度較快增長,地方科研院所卻以5.5%的速度下降。地方高校以10%的速度下降??梢姡醒雴挝?,特別是中央科研院所執(zhí)行科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)政策更好,而地方單位卻相對保守,執(zhí)行不夠好。
表9 2020年高校院所科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)情況
地方單位在執(zhí)行科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)政策上不盡如意,主要原因在于:一是地方單位對兼職兼薪和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的認識不深刻,對科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)政策存在不少顧慮,認為會影響本單位的正常發(fā)展,因而落實不積極,不主動;二是科技人員對于本職工作與兼職工作之間的關系如何處理有顧慮,并顧慮離崗以后能否順利回來;三是社會對科技人員兼職與離崗創(chuàng)業(yè)也存在認識偏差,認為是不務正業(yè)。當然,這也不排除存在以下兩種情況導致的下降:一是存在隱性兼職情況;二是科研團隊規(guī)模越來越小,需要以兼職或離崗創(chuàng)業(yè)的人數(shù)較少。
為貫徹落實《中共中央、國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》和《國家技術轉移體系建設方案》(國發(fā)〔2017〕44號),科技部、教育部于2020年5月印發(fā)了《關于進一步推進高等學校專業(yè)化技術轉移機構建設發(fā)展的實施意見》(國科發(fā)區(qū)〔2020〕133號),提出“以技術轉移機構建設發(fā)展為突破口,進一步完善高??萍汲晒D化體系”,并將“建立技術轉移機構”作為其中的一項重點任務。
從表10和表11可知,國科發(fā)區(qū)〔2020〕133號文發(fā)布以后,562所高校建立了技術轉移機構,比2019年度的466所增加了96所,增長了20.6%(同比增長了19.4%),比2019年的同比增長率18.9%增加了0.5個百分點。建立技術轉移機構的高校占高??倲?shù)的36.2%(同比增長了39.2%),同一口徑情況下比2019年的33.8%高出5.4個百分點。
表10 2020年高校院所建立技術轉移機構情況
表11 2019年高校院所建立技術轉移機構情況
2020年,240所科研機構建立了技術轉移機構,比2019年的200所科研機構增加了40所,增長率為20%(同比增長了31.1%),建立技術轉移機構的科研院所占科研院所總數(shù)的11.9%(同比增長11.3%),比2019年的9.7%高出1.6個百分點,比高校的5.4個百分點低3.8個百分點。
綜合上述分析可知,國科發(fā)區(qū)〔2020〕133號文在促進高校建立技術轉移機構方面發(fā)揮了一定的作用。
2020年5月9日,科技部等九部分聯(lián)合印發(fā)了《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點實施方案》(國科發(fā)區(qū)〔2020〕128號)。2020年10月,科技部印發(fā)了《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點單位名單》(國科發(fā)區(qū)〔2020〕273號),確定了40家開展試點工作的單位名單??萍疾哭k公廳、教育部辦公廳 財政部辦公廳、人力資源和社會保障部辦公廳印發(fā)的《〈關于擴大高校和科研院所科研相關自主權的若干意見〉問答手冊》(國科辦政〔2022〕5號)提出,這些試點單位都是“改革動力足、創(chuàng)新能力強、轉化成效顯著以及示范作用突出”?!?021年度報告》選取上海交通大學、復旦大學和南京大學三個工作案例介紹賦權改革試點情況,各自都有特色。
上海交通大學建立了轉化前與轉化中賦予科技成果所有權的機制。轉化前賦權是指科研人員與學校簽署賦權協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議變更知識產(chǎn)權證書;轉化中賦權是指科研人員利用職務科技成果創(chuàng)辦企業(yè)的,將該科技成果的70%所有權賦予科研人員,學校保留的30%所有權轉化為科研人員或其創(chuàng)辦的企業(yè)對學校的債務關系,如果科研人員創(chuàng)業(yè)失敗,可免除其對學校的債務。
復旦大學對于非重大科技成果,將其長期使用權賦予該成果完成人(團隊),完成人(團隊)可以該成果的獨占使用權作價投資,形成的全部股權由完成人(團隊)持有,學校不參與被投資公司的決策與經(jīng)營,但享有該成果轉化收益(含完成人股權收益、兼薪收益、項目收益等)的30%。對于重大科技成果,學校將該成果的70%所有權賦予完成人(團隊),30%的所有權劃轉到資產(chǎn)經(jīng)營公司,并由完成人(團隊)和資產(chǎn)經(jīng)營公司以該成果作價投資。
南京大學規(guī)定,向“在校外建設新型研發(fā)機構的學??蒲腥藛T團隊”賦予職務科技成果的長期使用權,采取“較低入門費(5萬元/可分期)+提成”的方式收取使用費。其中,按以下方式計算提成收益:學校以科技成果完成人在受讓方中的占股比例乘以公司當年營業(yè)收入為基數(shù),在轉化前三年每年收取基數(shù)的1%作為許可使用費,后兩年每年收取基數(shù)的2%作為許可使用費,五年期滿后,受讓方可繼續(xù)按基數(shù)的2%繳納許可使用費并獲得使用權,簽訂長期許可協(xié)議。南京大學以該模式許可專利或技術116項。
上述三所大學的做法各有各的特點。上海交通大學按轉化前與轉化中建立了職務科技成果賦權流程,復旦大學根據(jù)科技成果的重要程度決定使用權賦權還是所有權賦權,南京大學主要進行了科技成果使用權賦權。三者共同的特點是,通過賦權大力支持科技人員以職務科技成果進行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),暢通科技人員實施職務科技成果轉化的通道。從上述三個案例看,職務科技成果賦權改革試點取得了一定成效。