許維鴻

全球資本市場(chǎng)都在震驚：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)代制造業(yè)的“優(yōu)等生”——德國(guó)，2022年7月生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）同比上升37.2%,創(chuàng)1949年開(kāi)始統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)數(shù)據(jù)以來(lái)的歷史新高，同時(shí)環(huán)比較6月亦走高5.3%,也創(chuàng)下歷史新高。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，PPI數(shù)據(jù)體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的成本變化，因此有聲音認(rèn)為，德國(guó)制造業(yè)成本飆升，將導(dǎo)致美國(guó).“再工業(yè)化”前景看好。事實(shí)果真如此嗎？

美國(guó)的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略事實(shí)上從奧巴馬政府就被高調(diào)提及，美方不僅高調(diào)鼓勵(lì)企業(yè)回流，還推出了出口翻番計(jì)劃和“投資美國(guó)”項(xiàng)目，但是受制于跨國(guó)資本對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)“高利潤(rùn)率”的追求，21世紀(jì)以來(lái)全球范圍內(nèi)“第二產(chǎn)業(yè)”——也就是制造業(yè)的國(guó)際投資，更多的還是流入“性價(jià)比最高”的中國(guó)。美國(guó)用“再工業(yè)化”字樣，現(xiàn)實(shí)卻加快了“去工業(yè)化”進(jìn)程。

拜登政府上臺(tái)后，美國(guó)重視強(qiáng)化全球先進(jìn)制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力和對(duì)國(guó)防的支撐力，總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)美國(guó)在全球先進(jìn)制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。但美國(guó)當(dāng)前面臨嚴(yán)峻的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，6月職位空缺數(shù)為1070萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)失業(yè)并正在尋找工作的人數(shù)。另外，從工程師的角度來(lái)看，如果比較中美兩國(guó)的制造業(yè)企業(yè)，兩國(guó)核心工程師隊(duì)伍的平均年齡差達(dá)到20歲、甚至40歲：一邊是中國(guó)80后、90后工程師已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面，另一邊是美國(guó)“兩鬢白發(fā)”的工程師都在暢想退休養(yǎng)老的美好時(shí)光。那么美國(guó)的少壯人才去哪里了呢？除了流入傳統(tǒng)意義的金融業(yè)、投資銀行，還有就是新興科技企業(yè)。美國(guó)過(guò)去30年有了微軟、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜這四大超萬(wàn)億美元市值的巨無(wú)霸跨國(guó)公司，加上早就成名的英特爾、IBM、甲骨文等老牌信息產(chǎn)業(yè)巨頭，吸納了大量高素質(zhì)年輕人。亞馬遜在2020年和2021年總計(jì)增雇了;約80萬(wàn)名員工，過(guò)去5年，臉書(shū)、蘋(píng)果、微軟和谷歌的全職員工總數(shù)增加幾乎一倍，達(dá)到約56.3萬(wàn)。這些行業(yè)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的高工資早就不是什么秘密了。換言之，如果美國(guó)想實(shí)現(xiàn)“再工業(yè)化”，勞動(dòng)力從哪來(lái)？　制造業(yè)工程師的收入預(yù)期能和信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嗎？

而且，美國(guó)從去年開(kāi)始的這一輪通貨膨脹飆升，更是讓其國(guó)內(nèi)的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扭曲：傳統(tǒng)的工業(yè)制造“鐵銹地帶”的藍(lán)領(lǐng)工人工資變得更低，不得不靠聯(lián)邦政府的補(bǔ)貼為生，與西海岸信息產(chǎn)業(yè)的巨大工資差，一方面讓美國(guó)內(nèi)部的貧富差距、社會(huì)撕裂更加嚴(yán)重，另一方面也'讓拜登政府“引以為傲”的《基礎(chǔ)設(shè)施投資和就業(yè)法案》以及《芯片與科學(xué)法案》效率不容樂(lè)觀。

更何況，過(guò)去20年，世界已經(jīng)形成一套制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)運(yùn)行模式，中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)在制造業(yè)各自領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大，促進(jìn)全球化效率不斷提高。以德國(guó)為代表的歐洲國(guó)家一直是傳統(tǒng)的先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。以德國(guó)為例，“小而美”的家族企業(yè)模式，也就是“專精特新”領(lǐng)域的“小巨人”企業(yè)是其發(fā)展制造業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)。德國(guó)99.6%的企業(yè)為雇員不超過(guò)500人的中企業(yè)，全國(guó)有約60%的雇員就職于中小企業(yè)，大公司從業(yè)人員僅占1/5,遠(yuǎn)低于美國(guó)。德國(guó)這些中小企業(yè)韜光養(yǎng)晦，拒絕公開(kāi)上市，卻收益驚人，是很多細(xì)分行業(yè)的“隱形冠軍”。另一個(gè)德國(guó)制造業(yè)“秘密”在于外包，也就是將制造業(yè)流程性產(chǎn)能委托給以中國(guó)為代表的“低成本”國(guó)家代為生產(chǎn)，但是把核心專利技術(shù)留在本國(guó)，形成源源不斷的專利收入，也就是德國(guó)持續(xù)的貿(mào)易順差來(lái)源。荷蘭、比利時(shí)、法國(guó)等國(guó)家都是外包模式的積極擁定，中國(guó)企業(yè)每年都在向這些國(guó)家持續(xù)支付著不菲的專利使用費(fèi)用，這也讓歐元區(qū)一直在對(duì)外貿(mào)易中保持均勢(shì)，畢竟南歐國(guó)家是需要?dú)W洲中央銀行“轉(zhuǎn)移支付”的貿(mào)易逆差國(guó)家。

在后疫情時(shí)代，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局迎來(lái)變動(dòng)調(diào)整，德國(guó)等國(guó)當(dāng)然希望保持既有優(yōu)勢(shì)，既是中國(guó)學(xué)習(xí)的對(duì)象，也是中國(guó)非常好的合作伙伴。畢竟過(guò)去20年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展讓中、美、德等國(guó)都有受益，讓它們形成相對(duì)其他經(jīng)濟(jì)體的比較優(yōu)勢(shì)。

因此，在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大格局背景下，不難看出美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略陷入的死胡同：從奧巴馬政府開(kāi)始，美國(guó)已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)業(yè)“空心化”的巨大危害，并試圖推進(jìn)“再工業(yè)化”進(jìn)程?？上?，美國(guó)經(jīng)濟(jì)背后有全球資本的巨大力量，硅谷和華爾街巨頭為了自身利益,對(duì)窮人的無(wú)奈必然“視而不見(jiàn)"。無(wú)論如何，當(dāng)前美國(guó)靠各級(jí)政府發(fā)補(bǔ)貼給制造業(yè)的工人們維持生計(jì)，并不是一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略?！ㄗ髡呤丘d證券副總裁）