郭澤映,羅潔英,帥霞
(廣東省佛山市南海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院 內(nèi)三科,廣東 佛山 528222)
隨著社會(huì)的發(fā)展及臨床護(hù)理模式的改進(jìn),人們對護(hù)理人員的能力要求明顯提高,新入科護(hù)士針對本科室的工作經(jīng)驗(yàn)較少,如何指導(dǎo)他們盡快熟悉查房流程,提高床邊綜合護(hù)理能力是臨床研究重點(diǎn)。床邊綜合能力為護(hù)理人員結(jié)合具體案例,對患者進(jìn)行詳細(xì)查體,匯報(bào)病例,提出臨床護(hù)理問題,評價(jià)實(shí)施成果,進(jìn)行宣教等的能力[1]。傳統(tǒng)護(hù)理查房模式要求全科護(hù)理人員參加,興師動(dòng)眾,耗時(shí)長,以導(dǎo)師為主導(dǎo),護(hù)理人員處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的角色[2]。為培養(yǎng)新入科護(hù)士的床邊綜合能力,提高其主觀能動(dòng)性,本研究探討改進(jìn)護(hù)理查房模式在新入科護(hù)士護(hù)理查房中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料納入我院2020年7月至2021年6月15名內(nèi)科護(hù)士,均為新畢業(yè)或新入科3年內(nèi)的護(hù)士,均為女性,年齡18~22歲,平均(20.42±1.69)歲。根據(jù)護(hù)理查房方式的不同,分別納入科室患者各40例。對照組患者年齡40~60歲,平均(52.41±4.16)歲,男28例、女12例;觀察組患者年齡39~57歲,平均(51.70±5.01)歲,男25例、女15例;兩組的一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 護(hù)理方法對照組采用傳統(tǒng)護(hù)理查房模式:針對患者情況進(jìn)行護(hù)理評估,擬定護(hù)理題目和護(hù)理措施,在護(hù)士進(jìn)行護(hù)理措施實(shí)施后,由護(hù)理組長進(jìn)行評估,指出問題并提出改進(jìn)措施。觀察組采用改進(jìn)護(hù)理查房模式:由護(hù)士長選擇病情較為嚴(yán)重、病種較為少見或護(hù)理難度較大的患者作為晨間交接班護(hù)理查房對象,由交班護(hù)士匯報(bào)病人診斷、陽性體征、檢查結(jié)果、治療等,重點(diǎn)匯報(bào)患者前一天及晚上的情況。責(zé)任護(hù)士進(jìn)行查體,提出護(hù)理診斷、護(hù)理措施,對患者及家屬進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo),總結(jié)患者接下來的需重點(diǎn)關(guān)注情況及護(hù)理措施、護(hù)理難點(diǎn),責(zé)任組長進(jìn)行補(bǔ)充和答疑,提出指導(dǎo)性建議,護(hù)士長進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)。查房時(shí)間較短,控制在15 min內(nèi);查房形式微小,僅當(dāng)天交接班的護(hù)士參與而非全員參與,查房流程簡化。
1.3 觀察指標(biāo)①采用護(hù)士床旁綜合能力考核表,考核項(xiàng)目包括匯報(bào)病歷、護(hù)理觀察內(nèi)容、??谱o(hù)理體檢、特殊用藥觀察護(hù)理、護(hù)理措施的實(shí)施評價(jià),評分采用2級(jí)法,0分表示無,1分表示部分了解,2分表示十分了解。分?jǐn)?shù)越高則床旁綜合能力越高。②比較改進(jìn)護(hù)理查房模式干預(yù)前后護(hù)士的??浦R(shí)掌握率、病情知曉率。③比較兩組患者的護(hù)理滿意度、生活質(zhì)量和焦慮狀態(tài)。護(hù)理滿意度情況參考相關(guān)文獻(xiàn)[3]制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括10項(xiàng)內(nèi)容,9項(xiàng)及以上項(xiàng)目滿意則為滿意;采用SF-36量表[4]對患者的生活質(zhì)量進(jìn)行評估,量表包括8個(gè)維度、36個(gè)條目,分?jǐn)?shù)越高則患者的生活質(zhì)量越高;采用焦慮自評量表(SAS)[5]評估患者的焦慮程度,采用Likert 4級(jí)評分法,總分80分,分?jǐn)?shù)越高則患者的焦慮情緒越嚴(yán)重。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS 19.0軟件處理數(shù)據(jù)。計(jì)量資料以±s表示,采用配對樣本t檢驗(yàn)或獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以n(%)表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 護(hù)士的床旁綜合能力改進(jìn)護(hù)理查房模式干預(yù)后,護(hù)士的匯報(bào)病歷、護(hù)理觀察內(nèi)容、專科護(hù)理體檢、特殊用藥觀察護(hù)理、護(hù)理措施的實(shí)施評價(jià)評分均高于干預(yù)前(P<0.05)。見表1。
表1 干預(yù)前后護(hù)士的床旁綜合能力比較(n=15;±s,分)
表1 干預(yù)前后護(hù)士的床旁綜合能力比較(n=15;±s,分)
護(hù)理措施的實(shí)施評價(jià)干預(yù)后 1.73±0.46 1.73±0.46 1.80±0.41 1.73±0.46 1.87±0.35干預(yù)前 0.80±0.41 0.73±0.46 0.73±0.46 0.93±0.26 0.87±0.35 t 4.516 10.250 6.959 5.527 7.246 P 0.001 0.000 0.000 0.000 0.000時(shí)間 匯報(bào)病歷 護(hù)理觀察內(nèi)容專科護(hù)理體檢特殊用藥觀察護(hù)理
2.2 護(hù)士的專科知識(shí)掌握率及病情知曉率改進(jìn)護(hù)理查房模式干預(yù)后,護(hù)士的??浦R(shí)掌握率和病情知曉率均顯著高于干預(yù)前(P<0.05)。見表2。
表2 干預(yù)前后護(hù)士的專科知識(shí)掌握率和病情知曉率比較[n=15,n(%)]
2.3 患者的護(hù)理滿意度、生活質(zhì)量及SAS評分觀察組的護(hù)理滿意度、生活質(zhì)量SF-36評分均顯著高于對照組(P<0.05);護(hù)理后,觀察組的SAS評分顯著低于對照組(P<0.05)。見表3。
表3 兩組患者的護(hù)理滿意度、SF-36評分及SAS評分比較
內(nèi)科收治的患者數(shù)量較多,病情較為復(fù)雜,臨床護(hù)理工作難度較大。日常工作中采用科學(xué)、系統(tǒng)的護(hù)理安全管理方法,對提高護(hù)士床邊綜合能力至關(guān)重要[6]。新入科護(hù)士多為剛畢業(yè)的護(hù)理專業(yè)人員,課本知識(shí)準(zhǔn)備充分,臨床實(shí)踐較少。傳統(tǒng)查房模式為責(zé)任護(hù)士選取典型病例后,通過對患者病情的匯報(bào),指出護(hù)理措施及護(hù)理難點(diǎn),查房的形式較為固定,且實(shí)際操作較少。因此,護(hù)士所掌握的知識(shí)點(diǎn)不足,操作技能較為生疏。改進(jìn)護(hù)理查房模式的實(shí)施,可有效改進(jìn)護(hù)理措施的實(shí)施方式,并提高患者的滿意度。張瑞娟等[7]通過采用改進(jìn)護(hù)理查房模式,顯著提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了不良事件發(fā)生率。本研究中,通過總結(jié)查房重點(diǎn),提高了新入科護(hù)士對專科疾病的深入觀察能力;及時(shí)跟進(jìn)新入科護(hù)士的疑問并解決,帶動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,全面提升了新入科護(hù)士的護(hù)理綜合服務(wù)能力。本研究結(jié)果顯示,干預(yù)后,新入科護(hù)士的匯報(bào)病歷、護(hù)理觀察內(nèi)容、??谱o(hù)理體檢、特殊用藥觀察護(hù)理、護(hù)理措施的實(shí)施評價(jià)評分均顯著高于干預(yù)前(P<0.05)。原因是當(dāng)班護(hù)士針對查房問題進(jìn)行交接,匯總要點(diǎn),并于晨會(huì)時(shí)提出問題,使護(hù)士針對具體問題有直觀了解;其次,現(xiàn)場演示查體技術(shù)操作,并及時(shí)反饋問題,提出干預(yù)措施的改進(jìn)方法,提高了新入科護(hù)士床邊綜合能力。改進(jìn)護(hù)理查房模式的實(shí)施,對患者的病情進(jìn)行匯總,重點(diǎn)關(guān)注患者的病情、檢查結(jié)果、治療特點(diǎn)等內(nèi)容,加之護(hù)士長指出護(hù)理要點(diǎn),使新入科護(hù)士能更好地掌握患者的病情,并進(jìn)行重點(diǎn)護(hù)理。本研究結(jié)果顯示,觀察組患者的護(hù)理滿意度顯著高于對照組,生活質(zhì)量SF-36評分顯著高于對照組,護(hù)理后焦慮SAS評分顯著低于對照組(P<0.05),表明改進(jìn)護(hù)理查房模式可提高患者的護(hù)理滿意度和生活質(zhì)量,緩解患者的焦慮情緒。
綜上所述,改進(jìn)護(hù)理查房模式可提高新入科護(hù)士的床邊綜合能力,提高患者的生活質(zhì)量和護(hù)理滿意度。