撰文/供圖 于海瑛
2022年5月17日上午,湯原農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長高山(上中)深入場直社區(qū)管理委員會進行調研
2022年5月26日,集團農(nóng)業(yè)發(fā)展部副部長段蘭昌(右三)、佳木斯區(qū)域農(nóng)服中心書記司雅娟(右二)、集團農(nóng)服中心董事長黃虎(右四)、分公司農(nóng)服中心書記劉玖業(yè)(右一)一行來到湯原農(nóng)場有限公司調研共建大三江墾地融合發(fā)展工作情況。湯原農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長高山(左二),黨委副書記、總經(jīng)理肖培(左三),黨委委員、副總經(jīng)理崔帥(左一)陪同
自“能力作風建設年”活動開展以來,湯原農(nóng)場有限公司黨委高標準定位、高位引領、高效推進,牢固樹立轉作風、提效能、促發(fā)展、公司上下一盤棋意識,形成“人人敢擔當、事事馬上辦”的工作氛圍,壓實“雙崗雙責”,共同研判難點堵點,督導檢查作風建設盲點弱項,形成能力作風整治工作合力。公司紀委以“能力作風建設年”活動為契機,嚴標準、高要求,在快、嚴、實上下功夫,推進能力作風建設見行見效。
“堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞黨中央、省、集團、駐集團紀檢監(jiān)察組、分公司黨委紀委有關會議精神和工作部署,壓實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,全力推進‘四督九廉’黨風廉政建設載體舉措,落實好‘嶺上清風’工程,深入開展好‘能力作風建設年’活動。著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題,更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,為公司‘123’經(jīng)營體系建設構建高質量發(fā)展格局提供堅強紀律保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開”,湯原農(nóng)場有限公司紀委對作風建設提出的新要求。
為推進“能力作風建設年”活動責任到人到事到細節(jié),湯原農(nóng)場有限公司自“能力作風建設年”活動開展以來,公司紀委按照集團、分公司關于能力作風建設的要求,結合實際通過線上教育,切實做到“能力作風建設年”不分階段、不分環(huán)節(jié)學習常態(tài)化進行,貫穿全年工作始終??焖俾鋵崳谝粫r間召開專題工作會議,部署相關工作,壓實責任,確保目標明確,措施到位,落地見效。公司研究制定并下發(fā)了《湯原農(nóng)場有限公司紀委“能力作風建設年”活動實施方案》《湯原農(nóng)場有限公司“能力作風建設年”活動監(jiān)督問責專項工作組工作方案》,將改作風、選載體、見成效等內(nèi)容進行條目性的細化量化精準化,確保責任到人到事到細節(jié),達到思想破冰的作用。
湯原農(nóng)場有限公司召開“能力作風建設年”推進會議
近日,紀委檢查組入基層各單位、各部門、各疫情防控服務站,采取不打招呼、突擊檢查的方式,對干部職工“雙崗雙責”履職等情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通報,達到了一處受通報,全員受警示,全公司對標整改的效果。
為推進“能力作風建設年”活動往深里走、心里走、實里走,湯原農(nóng)場有限公司黨委結合集團、分公司、屬地政府各項工作部署和疫情防控工作需要,壓緊壓實責任,強化統(tǒng)籌協(xié)調,堅持疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境整治等街道重點工作與“能力作風建設年”活動相結合,強化作風建設,聚焦解決干部隊伍思想不解放、能力不足、作風不優(yōu)等突出問題,公司紀委堅持高起點謀劃、高標準要求、高質量推進,讓常規(guī)檢查、突擊檢查、定向檢查、不定向檢查成為常態(tài)化檢查模式,解決工作“差不多”“跑粗”等問題,實行工作推進清單化、工作流程精細化、完成任務時限化,強化經(jīng)常性提醒、監(jiān)督職責,以抓鐵有痕、踏石留印的務實舉措,統(tǒng)籌抓好正向激勵和問責處理,通過“問促改”閉環(huán)管理,高效有序推動全年重點工作落實,推動“能力作風建設年”各項任務走深走實走細。
公司黨委書記、董事長高山(左一)直播帶貨
公司黨員干部奮戰(zhàn)在春播一線
“我家小區(qū)的下水管道破了,馬上就到雨季了,能不能幫我們處理一下”,這是一位居民反映的問題,公司黨委得知消息后,馬上指派專業(yè)維修人員對轄區(qū)所有小區(qū)下水管道進行排查,對更換管線長度、更換時間等進行了預估,僅用三天時間就將轄區(qū)所有管網(wǎng)維修到位,得到了居民的好評。
為推進“能力作風建設年”活動見言見行見效,湯原農(nóng)場有限公司黨委錨定“提高工作質效,強化作風建設”目標,致力形成“部辦樹工匠、效益快提升、居民更滿意”的勤勉、高效、務實好作風。全面推進疫情防控、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)發(fā)展等重點工作。工作人員變動較大,公司全面實施工作人員在崗和任務完成情況日報制,對所有人員工作情況進行跟進監(jiān)督,對標對表,切實以嚴明紀律規(guī)矩推動公司實現(xiàn)作風大轉變、效能大提升,進一步激發(fā)干部的工作熱情,推動工作作風轉變,營造“人人敢擔當、事事馬上辦”的良好氛圍,切實提高了工作效率。湯原農(nóng)場有限公司在疫情防控與經(jīng)濟生產(chǎn)方面做到了兩手抓、兩促進、兩不誤。據(jù)了解,公司所有作物播在豐產(chǎn)期,全面完成深松管理,現(xiàn)已進入夏管階段,營銷工作也取得了較好成績。
公司領導帶領相關部辦深入場直社區(qū)管理委員會調研