孟怡秀，趙魯南

(曲阜師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院，山東 曲阜 273165)

疫情元年，休賽、延期、線上訓(xùn)練到空場復(fù)賽等一系列COVID-19危機(jī)帶來的沖擊是前所未有的，在危機(jī)中體育科技的不斷創(chuàng)新應(yīng)戰(zhàn)了疫情帶來的沖擊，解決了諸多疫情下出現(xiàn)的新問題，成為推動體育事業(yè)突破困境的強(qiáng)大動力，這也引發(fā)了世界對體育科技的思考及重新審視。2020年11月習(xí)近平主席指出，當(dāng)今世界，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，給人類發(fā)展帶來了深刻變化，為解決和應(yīng)對全球性發(fā)展難題和挑戰(zhàn)提供了新路徑。我國新冠疫情已基本控制，進(jìn)入后疫情時代，有能力承辦更多大型賽事，且如何在后疫情時代進(jìn)一步發(fā)展體育科技，并運用體育科技助力體育事業(yè)蓬勃發(fā)展成為接下來的重點。我們應(yīng)在危機(jī)中尋求突破，以體育科技為抓手，更加安全、完美地籌辦2022北京冬奧會，展現(xiàn)我國競技體育實力和綜合國力。本文將新冠疫情前體育科技的發(fā)展演進(jìn)進(jìn)行梳理，將疫情下體育科技創(chuàng)新的案例進(jìn)行總結(jié)分析，提出后疫情時代體育科技創(chuàng)新發(fā)展的思考，旨在為今后體育科技與體育事業(yè)發(fā)展的深入融合提供有價值的借鑒和參考。

1 體育科技發(fā)展的演進(jìn)

1978 年，黨的十一屆三中全會打開了我國改革開放的大門，體育事業(yè)也開始了各方面的深化改革；同年提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”使體育科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迎來了春天。從科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦、科技成果的取得到實施科教興國、人才強(qiáng)國再到深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科技在諸多領(lǐng)域都展現(xiàn)出極大的促進(jìn)作用。我國體育科技從零開始，經(jīng)歷了一個由落后到先進(jìn)的發(fā)展歷程，從邊緣階段、融入階段到深度融合階段。

1.1 邊緣階段(1978—2000)

改革開放初期我國體育科技落后，體育缺乏科技的支撐，奧運會參賽初期，我國體育界深刻認(rèn)識到自身的不足，首次意識到科技對體育發(fā)展的重要性，認(rèn)識到提高我國科學(xué)化訓(xùn)練水平的必要性。在此之后體育界十分重視體育科技的發(fā)展，在體育界開啟了體育科技的發(fā)展之路。20世紀(jì)80年代，在黨的十一屆三中全會精神指引下開始了體育科技體制改革，又分別在1990年、1995年出臺《國家體委關(guān)于深化體育科技體制改革的意見》及《國家體委關(guān)于進(jìn)一步深化體育科技體制改革的意見》，科技體制改革不斷深入,極大地促進(jìn)了體育科技的發(fā)展，體育科研成果逐步增多。經(jīng)過20多年的努力，體育科技的發(fā)展取得劃時代的進(jìn)步，但不管是理論上或是實踐中，我國體育科技的發(fā)展都在較長時間一段時間處于邊緣化階段。

1.2 融入階段(2001—2015)

在21世紀(jì)初期，我國申奧成功，加速了體育科技的發(fā)展，體育科技進(jìn)入快速發(fā)展軌道，并且經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，體育科研規(guī)模不斷擴(kuò)大，體育科研水平不斷提升，體育科技成果不斷涌現(xiàn)。北京奧運會的舉辦為體育科技的發(fā)展提供了動力，也為科技提供了展示的舞臺。

20世紀(jì)科技主要是用來收集、保存一些重大體育活動的數(shù)據(jù)，而此時科技用途范圍逐步擴(kuò)大，出現(xiàn)了大量智能體育硬件，如模擬健身器、智能跑步手環(huán)等，涌現(xiàn)了諸多體育科技產(chǎn)品及軟件；在競技體育方面堅持科技引領(lǐng)訓(xùn)練，不斷引進(jìn)新科技、新理論，在科技的助力下進(jìn)行科學(xué)化訓(xùn)練，在一些大型比賽中取得了一系列優(yōu)異成績。高科技不斷向體育科技領(lǐng)域滲透，逐步融入了體育的各個領(lǐng)域，體育科技開始成為我國發(fā)展群眾體育及競技體育的重要推動力。

圖1 智能跑步手環(huán)

1.3 深度融合階段(2016年至今)

2016 年國務(wù)院提出要大力發(fā)展智慧體育，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的發(fā)展。智能跑鞋、智能球拍、智能足球、智能健身器材、智慧健身房等體育科技得到了快速的發(fā)展。尤其是新冠疫情期間，健身場館封鎖，賽事無法舉辦，賽場上沒有觀眾等一系列的問題進(jìn)一步促進(jìn)了體育科技的創(chuàng)新發(fā)展。

體育科技被應(yīng)用于多個領(lǐng)域，如在競技體育訓(xùn)練中，訓(xùn)練負(fù)荷監(jiān)控、恢復(fù)和管理領(lǐng)域，外部可以通過全球定位系統(tǒng)(GPS)、光學(xué)跟蹤系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)控；內(nèi)部可以通過心率監(jiān)測器、乳酸測量等獲取恢復(fù)狀態(tài)，可以用各種設(shè)備進(jìn)行測量，如植入式設(shè)備、無標(biāo)記動作捕捉、呼吸分析、智能服裝、生物力學(xué)鞋墊和皮膚傳感器。體育科技?xì)v經(jīng)邊緣階段與融入階段，如今體育與科技已逐步達(dá)到深度融合階段。

2 疫情下體育科技的應(yīng)用與創(chuàng)新

疫情下各體育比賽都被推遲，運動員自我隔離和禁止在團(tuán)隊設(shè)施中訓(xùn)練等問題，給體育界帶來了挑戰(zhàn)。體育科技在諸多方面發(fā)揮了作用：提升虛擬體驗，助力賽場安全、疫情防控及競技訓(xùn)練。

圖2 無標(biāo)記動作捕捉

2.1 虛擬現(xiàn)實技術(shù)

在發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒之前，就已經(jīng)引入虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)來解決體育的相關(guān)問題，但COVID-19加速了虛擬現(xiàn)實(VR)與體育的結(jié)合。虛擬現(xiàn)實(VR)首次應(yīng)用于體育研究是在20世紀(jì)90年代，當(dāng)VR應(yīng)用于體育運動時，它可以被定義為個人在計算機(jī)模擬的環(huán)境中參與一項體育運動，旨在誘導(dǎo)一種精神或身體存在的感覺，并使其能夠與環(huán)境進(jìn)行互動。VR技術(shù)有沉浸性、交互性和構(gòu)想性三個特點。虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)的核心包括計算機(jī)設(shè)備、位置跟蹤設(shè)備、圖像采集設(shè)備、顯示設(shè)備以及其他硬件如交互設(shè)備以及相關(guān)軟件。它包括基于頭盔顯示器的視覺系統(tǒng)、基于語音識別的聽覺系統(tǒng)、聲音合成和聲音定位。

圖3 運動呼吸分析儀

圖4 運動智能服裝

圖5 運動生物力學(xué)鞋墊

圖6 無線皮膚傳感器

在最近的一項調(diào)查中，虛擬和在線培訓(xùn)在2021年的全球健身趨勢中排名前6位。FitXR的一款名為BoxVR的產(chǎn)品，是利用VR技術(shù)設(shè)計的拳擊健身軟件，使用者佩戴VR頭戴式耳機(jī)，為運動者提供一種沉浸性體驗。VR+健身的產(chǎn)品逐步增多，多以模擬運動為主，且如今隨著5G時代的到來，技術(shù)的提升解決了VR產(chǎn)品因網(wǎng)絡(luò)延遲產(chǎn)生的眩暈問題。

除了在大眾健身上的發(fā)展，虛擬現(xiàn)實技術(shù)在運動員訓(xùn)練與競賽上也有了進(jìn)一步的發(fā)展，NeuroTrainer、SynThink等虛擬現(xiàn)實科技產(chǎn)物，通過VR技術(shù)提高運動員大腦的敏銳度、注意力、視覺處理速度、空間意識、預(yù)判技巧、決策力等能力，使運動員在休賽期亦可使大腦保持較高的競技狀態(tài)。

曾作為冬季騎行替代選擇的Zwift虛擬騎行平臺，如今在疫情下成為眾多職業(yè)車隊的訓(xùn)練、競賽及挖掘人才的平臺。第一屆UCI電競自行車世錦賽便于2020年在Zwift平臺上名為Watopia的虛擬賽道舉辦，場景十分逼真，VR的最重要特征是有效的沉浸感，使個人感覺完全存在于虛擬環(huán)境中。在騎自行車的情況下，技術(shù)的進(jìn)步改善了室內(nèi)訓(xùn)練設(shè)備，為新型模擬訓(xùn)練器提供了功率測量功能，并在線連接了新的2D、3D虛擬訓(xùn)練和競賽應(yīng)用程序。虛擬環(huán)境可以使用可穿戴技術(shù)(例如VR耳機(jī))或通過屏幕上的人物來實現(xiàn)。此外，波士頓馬拉松賽事及HOCR賽艇賽事都進(jìn)行虛擬比賽。利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)改善現(xiàn)實條件的限制，促進(jìn)體育項目的發(fā)展，這是一個歷史性的標(biāo)志。

目前，在虛擬模擬方面，通過Zwift，Real Grand Tours，Rouzy，Sufferfest，Peloton和TrainerRoad等平臺進(jìn)行。Zwift目前是最受歡迎的平臺之一，在190個國家/地區(qū)擁有超過250萬注冊的應(yīng)用程序用戶，在跑步中使用虛擬平臺(Zwift，NordicTrack，Peloton)的趨勢正在擴(kuò)大，存在擴(kuò)展到其他運動的機(jī)會，這些運動可以使用可靠的室內(nèi)訓(xùn)練設(shè)備，例如劃船和越野滑雪。在劃船的情況下，在線性能比較已經(jīng)有一段時間了，但是沒有任何虛擬模擬。

圖7 Zwift平臺的Watopia虛擬賽道

2.2 可穿戴技術(shù)

可穿戴技術(shù)，可以定義為用戶可以穿戴的先進(jìn)計算技術(shù)，如智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、智能手表或任何其他類型的智能服裝，配有傳感器，可以跟蹤和記錄用戶的數(shù)據(jù)。這類設(shè)備最早出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代。當(dāng)時Thorp和Shannon發(fā)明了一種可穿戴設(shè)備，通過耳塞進(jìn)入并預(yù)測輪盤賭結(jié)果。在2006—2013年，市場上出現(xiàn)了幾款可穿戴設(shè)備，但市場上真正的突破是在2014年首款蘋果手表問世時。隨著設(shè)備尺寸越來越小，便攜性越來越小，這個市場的增長也越來越大，截至2020年，全球市場上最流行的可穿戴設(shè)備是耳機(jī)、智能手表和智能手環(huán)。全球可穿戴設(shè)備運動市場的全球可穿戴設(shè)備預(yù)計將從2018年的最初估計價值312.2億美元增加到2026年的1 022億美元，2019—2026年預(yù)測期的復(fù)合年均增長率為15.98%。Tarabasz & Poddar指出，在當(dāng)今時代，可穿戴設(shè)備結(jié)合了移動通信通道、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、增強(qiáng)現(xiàn)實(AR)和大數(shù)據(jù)等四大技術(shù)趨勢。

疫情下可穿戴技術(shù)得到加速發(fā)展，新冠疫情的一個重要癥狀就是發(fā)燒，Oura智能指環(huán)內(nèi)的發(fā)燒傳感器能檢測佩戴者的體溫變化，其研究者表明這個指環(huán)可以提前3天預(yù)測COVID-19癥狀，而且準(zhǔn)確率達(dá)90%，同時監(jiān)測佩戴者的睡眠質(zhì)量、心率、身體活動、靜止心率和卡路里燃燒等數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析計算生病概率，有助于制定長久的健康計劃。保持安全距離是避免感染病毒的重要手段，運動可穿戴技術(shù)領(lǐng)域的主要參與者KINEXON公司開發(fā)出可穿戴的傳感器，SafeZone手環(huán)，如果運動員或其他工作人員等穿戴者比6英尺的社交距離推薦距離另一穿戴同一設(shè)備的人更近，該傳感器將向穿戴者發(fā)出警報。該設(shè)備還將記錄并存儲有關(guān)該人與誰聯(lián)系以及他們互動了多長時間的數(shù)據(jù)。

疫情下美國運動品牌Under Armour推出第一款可重復(fù)使用的運動面罩Sportsmask，達(dá)到防控疫情作用的同時，又具有清涼透氣舒適的體驗感。疫情下心理狀態(tài)的調(diào)整也極為重要，包括運動員，可穿戴設(shè)備為用戶提供壓力水平指標(biāo)，如睡眠質(zhì)量、運動水平和交感神經(jīng)系統(tǒng)反應(yīng)，這些指標(biāo)為用戶提供總體的“壓力管理評分”。在這些壓力管理指標(biāo)之后，通常會建議用戶積極地調(diào)整自己的精神狀態(tài)，例如，F(xiàn)itbit在其健康追蹤器中增加了Stress Symphony音樂功能，以幫助佩戴者控制壓力水平。

圖8 Sportsmask運動面罩

2.3 跟蹤系統(tǒng)/鷹眼技術(shù)

原子鐘發(fā)明后，全球定位系統(tǒng)(GPS)技術(shù)才成為可能，全球定位系統(tǒng)技術(shù)給體育的發(fā)展帶來巨大的改變，GPS技術(shù)通常會測量運動者的方向和速度，從而成為團(tuán)隊教練、力量和體能訓(xùn)練以及醫(yī)務(wù)人員的有效技術(shù)，可以幫助設(shè)計運動員的訓(xùn)練計劃，做出關(guān)于運動員選擇和替換的決定，即使是在比賽或比賽中實時進(jìn)行。從20世紀(jì)90年代開始，GPS技術(shù)發(fā)展可以收集人體運動的實時數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確、可靠和有效的方式檢查運動表現(xiàn)。鷹眼的跟蹤系統(tǒng)是運動中最先進(jìn)的裁判工具，是第一個也是唯一一個通過嚴(yán)格ITF測試的球跟蹤系統(tǒng)，可以很好地檢測和跟蹤球和球員的運動，提供實時的球員姿勢和動作分析，更好地評估所有現(xiàn)場活動。該技術(shù)于2001年首次用于板球廣播，現(xiàn)已成為足球、網(wǎng)球、板球和GAA等主要體育賽事的重要組成部分。

在疫情下跟蹤系統(tǒng)/鷹眼技術(shù)也有更好的應(yīng)用及發(fā)展，及時追蹤病毒接觸鏈?zhǔn)潜苊庖咔閭鞑サ闹匾侄?。SafeZone內(nèi)有SafeTag超寬帶傳感器，基于其精準(zhǔn)的追蹤定位技術(shù)及通過可穿戴設(shè)備可迅速定位接觸鏈，并且評估出運動團(tuán)隊中接觸者的接觸程度、隔離高概率感染人群，以便及時采取控制疫情的措施。FCA rmored Things智能監(jiān)控平臺可以利用球場內(nèi)的監(jiān)控攝像頭以及局域網(wǎng)接入點，實時監(jiān)控和追蹤人群流量和移動情況。同時提供可視化的人群分布圖，幫助俱樂部進(jìn)行比賽現(xiàn)場的調(diào)控。疫情過后可以用于控制重大賽事的人流密度，降低安全隱患，還能壓縮主辦方的人力資源成本。鷹眼反應(yīng)時間充分體現(xiàn)了它的價值，而且它們永遠(yuǎn)不會疲勞。我們正在走向一個技術(shù)的世界，每個領(lǐng)域都需要一些技術(shù)來獲得更好的結(jié)果，未來體育領(lǐng)域需要不斷創(chuàng)新發(fā)展跟蹤系統(tǒng)/鷹眼技術(shù)來幫助體育取得更好的發(fā)展。

2.4 廣播技術(shù)

疫情背景下，大型體育賽事一般都采用空場比賽的形式，由于場館內(nèi)缺乏球迷，體育轉(zhuǎn)播員很難捕捉到體育運動的情感共鳴。賽場充滿觀眾時球迷們用他們的動作、聲音表達(dá)情感讓體育場充滿活力，他們的參與使體育賽事更加激烈和愉快。疫情下，提升觀眾線上觀賽體驗，營造比賽氛圍避免觀眾的流失是空場比賽的一大難點。

金州勇士隊在新賽季發(fā)布使用的Dub Hub，以視頻直播的方式將球迷投放到球場安置的105英尺的LED視頻屏幕上，球迷不僅可以在比賽進(jìn)行時為球員加油喝彩、比賽開始前與球員語音互動，亦可以隨意選擇四個視角之一觀看。HearMeCheer可以收錄球迷在家中看比賽時最真實的聲音，將體育轉(zhuǎn)播轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N高度互動的體驗，直接將粉絲體驗呈現(xiàn)在屏幕上可以更積極地吸引粉絲。流媒體服務(wù)削弱了電視作為體育場外直播來源的主導(dǎo)地位。

電視體育節(jié)目的制作者已經(jīng)測試了一些技術(shù)創(chuàng)新，如Spidercam、賽格威、無人機(jī)鏡頭、在裁判身上放置攝像機(jī)，以及在比賽期間與球員進(jìn)行實時聊天的音頻設(shè)備。另一項創(chuàng)新是為球迷開放一個聊天室，讓他們參與討論這場比賽，HearMeCheer可以讓球迷建立聊天室，聊天室可以聽到對方的聲音，還有微軟“Together模式”，利用AI分割技術(shù)將人們聚集到一個共享的背景中，球迷可以擊掌等動作互動，感覺是在同一個空間下共同觀看比賽，提高觀賽體驗。通過使用數(shù)字平臺和應(yīng)用程序，球迷們已經(jīng)穩(wěn)步成為體育媒體化的互動參與者，這些創(chuàng)新無疑嵌入了促進(jìn)消費主義的企業(yè)文化中，幫助提高了粉絲的參與度，幫助廣播公司在疫情期間和之后以更有吸引力的方式展示體育，即使球迷回到球場，這個方式也可以繼續(xù)。

3 體育科技創(chuàng)新對后疫情時代的思考

3.1 體育科技發(fā)展現(xiàn)狀

疫情下體育產(chǎn)品的服務(wù)、體育健身場所、體育觀賽方式等各個領(lǐng)域都不再是單一發(fā)展，硬件與軟件結(jié)合，內(nèi)容與數(shù)據(jù)驅(qū)動，體育借助科技力量，突破傳統(tǒng)運動邊界，提供了多元化服務(wù)。新冠肺炎疫情影響下，大眾對健康關(guān)注度大幅提升，運動習(xí)慣與健身消費動力提升，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來長期驅(qū)動力，有研究表明體育科技創(chuàng)新對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動力為48.5%。諸多重大科技成果改變甚至顛覆了競技運動訓(xùn)練，極大地提升了競技水平?？梢婓w育科技的發(fā)展對我國體育事業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。

體育科技帶來極大便利的同時，由于人們的認(rèn)知程度不足及政策規(guī)范不到位，造成了一定的行業(yè)亂象，跨地域賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、體育科技產(chǎn)權(quán)爭奪、數(shù)據(jù)等個人隱私的隨意泄露等亂象層出不窮。同時競賽公平也受到質(zhì)疑，體育公平的構(gòu)成要素是公平的競爭主體、相同的競賽規(guī)則、道德規(guī)范的限制和同等的外在條件，但很難做到絕對公平，較多的是相對公平。像體育科技落后的非洲等地區(qū)，體育競技水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及體育科技發(fā)達(dá)的歐美國家，體育科技不發(fā)達(dá)的地區(qū)只能依靠傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法挑戰(zhàn)以科技為支撐的新型訓(xùn)練方法，從這方面看，從起點上就很難做到絕對公平。但體育科技助力裁判判決能力，提升了賽事管理等方面又保障了體育的公平性。如何在享受體育科技便利的同時，使體育科技健康、可持續(xù)地發(fā)展，需要各方一起努力。

3.2 后疫情時代體育科技發(fā)展路徑

體育科技的創(chuàng)新發(fā)展僅依靠一方力量很難有較大的進(jìn)展，多元主體共同參與，跨界合作以達(dá)多方共贏。硅谷是全球科技創(chuàng)新中心，已形成完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)生了眾多著名的高科技企業(yè)。金州勇士隊緊鄰硅谷地區(qū)，借助多種體育科技成為NBA的“科技之隊”，知識、人才的聚集對創(chuàng)新有提升效應(yīng)。在后疫情時代，應(yīng)從各方面加強(qiáng)體育與科技的融合，讓體育科技助力體育強(qiáng)國目標(biāo)的實現(xiàn)。

第一應(yīng)以智慧為載體，助力體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。加強(qiáng)政府對體育科技發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的支持；強(qiáng)化大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺，加速資源流通，加大資源利用效率；進(jìn)一步將體育科技與各領(lǐng)域融合，催生新業(yè)態(tài)，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)范圍，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；不斷升級技術(shù)的應(yīng)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新體育科技產(chǎn)品服務(wù)模式，打造個性化服務(wù)；轉(zhuǎn)變營銷思路，拓寬大眾消費方式及渠道，比如近幾年流行的網(wǎng)絡(luò)直播帶動了消費。

第二以科技為手段，助力競技體育科學(xué)化進(jìn)程。從戰(zhàn)略高度進(jìn)行頂層設(shè)計，從政策層面引導(dǎo)科技與體育的融合，提高科技引領(lǐng)訓(xùn)練的意識；培養(yǎng)多領(lǐng)域的高科技人才，構(gòu)建多領(lǐng)域高科技的訓(xùn)練團(tuán)隊；精準(zhǔn)定位，著重解決實際性的問題，對一些重大課題重點研究；為保證2022年北京冬奧會及未來承辦的大型國際賽事的安全順利進(jìn)行，應(yīng)借鑒疫情下體育科技的創(chuàng)新，如訓(xùn)練安全、賽場安全、觀賽體驗、日常健康監(jiān)測等方面，并在此基礎(chǔ)上再加以創(chuàng)新發(fā)展，使其更加符合我國的實際情況，準(zhǔn)確把握科技與體育的高效融合，體育科技的助力是北京冬奧會順利安全舉辦及競技成績?nèi)〉猛黄菩赃M(jìn)展的必要保障。

第三以監(jiān)管制度為保障，助推體育科技規(guī)范化道路。體育科技不發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，抓緊發(fā)展體育科技，引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的技術(shù)與理論，從起點上縮短差距；同時應(yīng)健全競技體育倫理監(jiān)督機(jī)制，把握科技的使用分寸，杜絕利用科技鉆規(guī)則漏洞、使用新型興奮劑等現(xiàn)象的存在；加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)的宣傳，提高產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識、文化捍衛(wèi)意識，健全個人隱私、知識產(chǎn)權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等的相關(guān)法律體系，在實踐中加強(qiáng)相關(guān)法律基礎(chǔ)理論；引入監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)制度、政策的監(jiān)管力度，提高法律執(zhí)行效率與力度，保障主客體的權(quán)利義務(wù)。

第四以合作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)多方共贏目標(biāo)。逐步構(gòu)建多元主體共同參與的創(chuàng)新中心，強(qiáng)化體育科技創(chuàng)新發(fā)展與自主研發(fā)能力，推動體育跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的融合發(fā)展，多方合作形成體育科技創(chuàng)新合力；培養(yǎng)多領(lǐng)域、多學(xué)科的高科技復(fù)合型人才，為創(chuàng)新中心輸入全方位的人才；同時提供多元的資金保障，通過提高居住環(huán)境、生活條件等多種手段吸引人才并留住人才。

4 小結(jié)

我國體育科技從零開始，經(jīng)歷了一個由落后到先進(jìn)的發(fā)展歷程，從邊緣階段、融入階段到深度融合階段，如今已達(dá)到一定的水平。體育科技已經(jīng)成為體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力抓手，尤其在疫情下更加凸顯，疫情期間，跟蹤系統(tǒng)/鷹眼技術(shù)、廣播技術(shù)、虛擬現(xiàn)實、可穿戴技術(shù)等技術(shù)的創(chuàng)新在體育領(lǐng)域諸多方面發(fā)揮了作用。但這些技術(shù)本身雖然強(qiáng)大，卻不能取代實踐和專家調(diào)查，為了客觀地評估這些技術(shù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用效果，未來應(yīng)加強(qiáng)基于證據(jù)的定量和定性研究，以檢驗疫情期間體育科技的創(chuàng)新發(fā)展對體育領(lǐng)域，包括對運動員、大眾健身者產(chǎn)生的影響，亦可以使技術(shù)人員和服務(wù)提供商確定將來如何改進(jìn)此類技術(shù)和服務(wù)。

后疫情時期是體育科技發(fā)展的高速期，應(yīng)從各方面努力促進(jìn)科技與體育的融合發(fā)展：(1)以智慧為載體，助力體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。加強(qiáng)政府對體育科技發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的支持;強(qiáng)化大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺等方面。(2)以科技為手段，助力競技體育科學(xué)化發(fā)展。從戰(zhàn)略高度進(jìn)行頂層設(shè)計；構(gòu)建多領(lǐng)域高科技的訓(xùn)練團(tuán)隊等方面。(3)以監(jiān)管制度為保障，助力體育科技規(guī)范化發(fā)展。健全競技體育倫理監(jiān)督機(jī)制，把握科技的使用分寸；加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)的宣傳，提高產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識、文化捍衛(wèi)意識等方面。(4)以合作為基礎(chǔ)，助力多方共贏。建設(shè)體育科技創(chuàng)新中心，推動體育跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的融合發(fā)展，多方合作形成體育科技創(chuàng)新合力；培養(yǎng)、吸引、留住多領(lǐng)域、多學(xué)科的高科技復(fù)合型人才，為創(chuàng)新中心輸入全方位的人才。