為了探索和推廣新形勢下護(hù)理管理新模式、 新方法，推廣護(hù)理管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同提高我國護(hù)理管理水平，本刊“護(hù)理管理”欄目特向廣大讀者征稿，歡迎踴躍投稿。

1 征稿內(nèi)容

有關(guān)護(hù)理行政管理、業(yè)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)模式、護(hù)理人本管理及品質(zhì)管理、護(hù)理人員成長管理、護(hù)理新模式和新方法的應(yīng)用等。 具體如下。

1.1 新的管理理論、方法在護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用

腹脹兼口苦服保和丸 平時胃腸功能不好，經(jīng)常口苦腹脹，出現(xiàn)消化不良、惡心嘔吐時可選擇保和丸。它可健脾理氣、燥濕化痰。

患者既往先后行兩次剖宮產(chǎn)史，于第二次剖宮產(chǎn)術(shù)術(shù)中發(fā)現(xiàn)右側(cè)卵巢包塊，病檢提示為惡性腫瘤，于剖腹產(chǎn)術(shù)后4天行右側(cè)卵巢腫瘤根治術(shù)；1個月前因左側(cè)股骨頸骨折，于我院行股骨頸骨折固定術(shù)；無輸血及獻(xiàn)血史，無高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎等慢性疾病；預(yù)防接種史具體不詳。曾有青霉素、頭孢類藥物過敏史。

1.10 專科護(hù)理模式構(gòu)建與實(shí)施

1.3 醫(yī)療體制改革過程中護(hù)理服務(wù)功能的優(yōu)化和擴(kuò)展管理

軟件一般使用全局坐標(biāo)系和局部坐標(biāo)系兩種坐標(biāo)系來定義建模。兩種坐標(biāo)系均符合右手準(zhǔn)則。[3-4]全局坐標(biāo)系用于整體分析，如整個模型運(yùn)行中船體的位置、纜體變形等；局部坐標(biāo)系則主要用于確定相對模型運(yùn)動變化，如船舶的縱搖、縱蕩及橫搖等一類搖蕩角度均是參考設(shè)置在船體上的局部坐標(biāo)系給出的。

1.9 護(hù)理安全管理

1.12 護(hù)理成本核算及經(jīng)濟(jì)學(xué)管理

1.11 應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的護(hù)理管理

1.6 護(hù)理質(zhì)量管理

1.8 護(hù)理科研管理

1.7 護(hù)理績效考核

首先,假設(shè)信標(biāo)節(jié)點(diǎn)前后兩次發(fā)送廣播消息的時間分別是t2n-3和t2n-1,傳播時延分別是τn-1和τn(見圖2),則可以得到

1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動醫(yī)療、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過程中的護(hù)理管理

1.5 護(hù)理隊(duì)伍管理與人才培養(yǎng)

1.4 智慧醫(yī)療實(shí)踐過程中的護(hù)理管理

①生產(chǎn)管理單位提前進(jìn)廠費(fèi)，不應(yīng)計(jì)入“建筑安裝工程投資”，按《編規(guī)》規(guī)定，它是指在工程完工之前，為生產(chǎn)籌備發(fā)生的人工費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，與生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)性質(zhì)類似，筆者認(rèn)為應(yīng)計(jì)入“其他投資”，形成交付使用資產(chǎn)—遞延資產(chǎn)。

1.13 護(hù)士排班模式的改進(jìn)

1.14 護(hù)士職業(yè)發(fā)展需求及規(guī)劃

兼有泄洪、排沙、放空等功能的泄洪洞可以分為無壓、有壓及有壓過渡至無壓形式，各工程根據(jù)綜合運(yùn)用要求加以布置。

1.15 護(hù)士職業(yè)損傷與健康管理

1.16 護(hù)士職業(yè)壓力與人文關(guān)懷管理

1.17 社區(qū)護(hù)理服務(wù)管理

1.18 人口老齡化趨勢下的健康促進(jìn)

2 投稿要求

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