策 劃：王 玉

特邀專家：徐 靜 趙海生 黃 維 馮華魁 單 紅

當(dāng)疫情的陰霾逐漸散去，再次按下“啟動鍵”的中國經(jīng)濟正在“回血”。無論是從全年經(jīng)濟增速實現(xiàn)5.5%這個宏觀預(yù)期目標(biāo)來看，還是從企業(yè)實現(xiàn)自身增速的微觀目標(biāo)來看，下半年的經(jīng)濟增長都尤為重要。

但對很多戰(zhàn)略節(jié)奏已被打亂的企業(yè)來說，下半年，是利用行業(yè)洗牌之際做加法，還是收縮業(yè)務(wù)做減法？

據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)，2022年第一季度，我國股權(quán)投資市場整體交易節(jié)奏放緩，共發(fā)生2155起投資案例，涉及1968.22億元，同比分別下滑27.5%和47.1%。

做生意難、募資難，企業(yè)信心正經(jīng)歷考驗。很多企業(yè)早在第二季度就開始收縮營銷或品牌投放力度，本該啟動的項目都暫停了。

與此同時，我們也看到一些頭部企業(yè)選擇加大品牌擴張步伐，想一舉與第二梯隊拉開差距。也有一些有創(chuàng)新能力、有差異化價值、有充分現(xiàn)金流的老二在暗戳戳地想如何彎道超車……