□ 劉 歡,武敏敏
(南京理工大學(xué)紫金學(xué)院,江蘇 南京 210033)
2021年上半年,國(guó)務(wù)院提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見,并指出民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興,要堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何借助電商平臺(tái)走進(jìn)社區(qū)以及供應(yīng)鏈全路徑的打通成為了發(fā)展重心。近年來,受新冠疫情影響,我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅速,加速了消費(fèi)者使用生鮮電商平臺(tái)的頻次,艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)2020年生鮮零售市場(chǎng)規(guī)模超5萬億元,生鮮電商行業(yè)規(guī)模達(dá)4584.9億元。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年生鮮電商交易規(guī)模約2362.1億元,年底已高達(dá)4658.1億元,同比增長(zhǎng)27.92%。疫情培養(yǎng)了消費(fèi)者使用線上APP的消費(fèi)習(xí)慣,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通路徑轉(zhuǎn)變帶來了生鮮電商企業(yè)商業(yè)模式的演變與轉(zhuǎn)型,更是為社區(qū)生鮮電商發(fā)展提供了新的契機(jī)。
在政策支持與時(shí)代發(fā)展背景并存的大環(huán)境下,生鮮電商已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)模式優(yōu)化與規(guī)模增長(zhǎng)并重的階段,未來生鮮電商應(yīng)探索出創(chuàng)新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展路徑,以契合市場(chǎng)發(fā)展的需要,符合消費(fèi)者多樣化需求,實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。本研究以此為契機(jī),在搜集大量一手文獻(xiàn)、二手文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以社區(qū)生鮮電商、商業(yè)模式為研究方向,構(gòu)建出一個(gè)社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式研究的理論框架。為更好地獲得研究依據(jù)和數(shù)據(jù)資料支撐,本文采用單案例研究法開展研究,即擬選取一個(gè)典型案例,研究該平臺(tái)發(fā)展過程中商業(yè)模式的變遷歷程,根據(jù)數(shù)據(jù)編碼法提煉出核心關(guān)鍵詞匯,總結(jié)歸納出社區(qū)生鮮電商平臺(tái)發(fā)展的一般規(guī)律,據(jù)此提出一個(gè)理論研究框架,為生鮮農(nóng)產(chǎn)品、電商平臺(tái)的發(fā)展提供理論參考。
商業(yè)模式是企業(yè)的一種運(yùn)營(yíng)機(jī)制,開展企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)商業(yè)模式的研究已有十幾年的歷史。Pateli等認(rèn)為商業(yè)模式通過給消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造和傳遞新價(jià)值,已成為企業(yè)贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源[1]。國(guó)內(nèi)學(xué)者原磊認(rèn)為,前期研究者主要關(guān)注盈利,將長(zhǎng)期穩(wěn)定獲利作為商業(yè)模式核心;中期逐漸從利潤(rùn)轉(zhuǎn)向公司內(nèi)在運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)模式及效率層面;后期注重合作伙伴、資源、價(jià)值鏈供應(yīng)上下游等方面,對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的理解逐漸立體全面[2]。后期諸多學(xué)者提出研究商業(yè)模式的許多模型,如陳佑成等基于中國(guó)O2O的多案例情境提出了研究商業(yè)模式的3W2H模型[3];張旭梅、梁曉云等研究商業(yè)模式創(chuàng)建路徑的構(gòu)成要素,結(jié)合價(jià)值鏈理論,從價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)三個(gè)維度構(gòu)建了面向產(chǎn)品服務(wù)增值的實(shí)現(xiàn)路徑[4]。
鑒于生鮮農(nóng)產(chǎn)品不易儲(chǔ)存性,易腐爛、損耗、變質(zhì)等先天性因素,代表性研究主要側(cè)重于銷售流程、物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完善等方面。李博根據(jù)商業(yè)模式的不同,將生鮮電商企業(yè)分為垂直型、綜合型、平臺(tái)型B2C生鮮電商企業(yè),并對(duì)四類企業(yè)進(jìn)行了五力模型的分析和盈利模式的分析,展現(xiàn)其基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和現(xiàn)存主要的盈利模式[5];嚴(yán)巧云采用單案例研究法,通過扎根理論方法找到影響生鮮電商供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵要素,從供應(yīng)鏈信息流通渠道與供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的角度進(jìn)行創(chuàng)新[6];張小玲根據(jù)生鮮電商商業(yè)模式特點(diǎn),采用多案例研究方法對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模型理論框架3W2H進(jìn)行合理修正[7]。
通過現(xiàn)有文獻(xiàn)研究得知,目前社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式的研究框架主要集中在單純性的商業(yè)模式或者社區(qū)生鮮電商供應(yīng)鏈、物流體系的完善方面,而針對(duì)模式的變遷歷程、影響因素及規(guī)律的總結(jié)方面鮮有人研究。因此,本文通過生鮮電商平臺(tái)發(fā)展的生命周期,即圍繞起步階段、成長(zhǎng)階段、轉(zhuǎn)型階段三個(gè)階段開展本課題的研究。現(xiàn)有的生鮮電商商業(yè)模式研究框架如圖1所示。
圖1 現(xiàn)有的生鮮電商商業(yè)模式研究框架
本文主要采用單案例研究法和扎根理論中的數(shù)據(jù)編碼方法,具體如下:①單案例研究法。案例研究法作為一種重要的質(zhì)性研究方法,適用于研究事物過程規(guī)律的演繹與推理,較適合本文商業(yè)模式的變遷過程研究。經(jīng)過對(duì)多家企業(yè)的訪談,課題小組最終選取該行業(yè)較具代表性的平臺(tái)“興盛優(yōu)選”作為研究對(duì)象,與多案例研究方法不同,單案例研究的特點(diǎn)為能夠較為深入、具體地研究所選對(duì)象,結(jié)論推理更為細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn),基于一個(gè)案例更有利于挖掘現(xiàn)象背后隱藏的邏輯關(guān)系。②數(shù)據(jù)分析方面,為得到更為詳盡的研究結(jié)果,本文借用扎根理論中的數(shù)據(jù)編碼技術(shù),將搜集到的資料進(jìn)行數(shù)據(jù)編碼,并依次經(jīng)過一級(jí)編碼、二級(jí)編碼程序提煉出核心范疇,如圖2所示,最終推導(dǎo)出影響生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的因素。
本文以老牌的生鮮電商平臺(tái)“興盛優(yōu)選”作為研究對(duì)象,依靠其過硬的本地化供應(yīng)鏈能力,在湖南地區(qū)已經(jīng)開拓出了高密度的下沉市場(chǎng),其自營(yíng)的物流體系已經(jīng)深入至區(qū)縣等偏僻地區(qū),形成了可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有案例研究的典型性。
“興盛優(yōu)選”總部位于湖南,是由著名連鎖便利店“芙蓉興盛”孵化出的社區(qū)電商平臺(tái)。2014年,該企業(yè)董事長(zhǎng)岳立華決定啟動(dòng)“興盛優(yōu)選”電商項(xiàng)目,同時(shí)依托自建物流、自有團(tuán)隊(duì)配送、社區(qū)門店及全平臺(tái)商品線上線下打通的模式,扎根于中國(guó)680萬家社區(qū)便利店、1億社區(qū)家庭的龐大市場(chǎng),逐步開啟社區(qū)團(tuán)購模式?!芭d盛優(yōu)選”經(jīng)過多輪試錯(cuò)、不斷迭代,商業(yè)模式已經(jīng)歷經(jīng)幾代變遷,業(yè)務(wù)輻射全國(guó)17個(gè)省和直轄市、1400多個(gè)地(縣)級(jí)城市和100000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,在全國(guó)的合作門店超過100萬家。該企業(yè)的商業(yè)模式演變相對(duì)來說較符合行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,因此本文選擇該企業(yè)作為研究的主要案例,通過對(duì)該案例進(jìn)行深入細(xì)致的研究,得出理論框架構(gòu)建的模型和結(jié)論。
本文數(shù)據(jù)主要來源于通過文獻(xiàn)研究和訪談?wù){(diào)查法得到的資料。文獻(xiàn)研究方面,本文通過知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫查閱了近百篇相關(guān)文獻(xiàn),于《中國(guó)管理案例共享中心》平臺(tái)下載研究了相關(guān)案例,同時(shí)通過企業(yè)官網(wǎng)、官微、專欄等官方渠道獲取了大量資料,并借鑒了較多的行業(yè)研究報(bào)告,如艾瑞咨詢、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)等;訪談數(shù)據(jù)方面,本課題研究團(tuán)隊(duì)針對(duì)社區(qū)生鮮電商相關(guān)企業(yè)及“興盛優(yōu)選”門店開展訪談,訪談對(duì)象有企業(yè)高管、項(xiàng)目主管、店長(zhǎng)、配送員等,因疫情防控要求,訪談主要以電話、微信的形式進(jìn)行,收集的紙質(zhì)材料整理成的電子版字?jǐn)?shù)達(dá)兩萬字。以上的數(shù)據(jù)搜集為本文提供了豐富的研究素材,建立了一定的研究基礎(chǔ)。
1967年,Glaser等學(xué)者提出了扎根理論方法,該方法不是從理論到現(xiàn)象進(jìn)行演繹,而且一種歸納,屬于質(zhì)性研究方法。本文的研究依據(jù)質(zhì)性研究中的數(shù)據(jù)搜集及編碼方法,首先初步做好社區(qū)生鮮電商的研究設(shè)計(jì),即選擇“興盛優(yōu)選”作為縱向案例研究對(duì)象,并從商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式的包含要素等理論研究視角出發(fā),在搜集一手?jǐn)?shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)這些質(zhì)性數(shù)據(jù)開展定性分析,即對(duì)資料采取逐級(jí)編碼,深入分析并探尋社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的影響機(jī)制,通過逐級(jí)編碼的方式尋找與本研究問題相關(guān)的素材和核心要素,使之建立一般關(guān)系,然后歸納得出一般的結(jié)論,編碼分類如表1所示。本文圍繞社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段展開編碼歸納研究。
編碼過程中,研究團(tuán)隊(duì)針對(duì)“興盛優(yōu)選”案例搜集大量文獻(xiàn)資料,主要資料來源于官網(wǎng)數(shù)據(jù)、現(xiàn)有研究文獻(xiàn)資源等,根據(jù)時(shí)間軸線對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行分類、貼標(biāo)簽,以此提煉出核心范疇。由于前期開放式編碼工作量巨大并涉及資料的整理、分解、歸類和重點(diǎn)提取,配套工具主要采用研究過程較繁雜,因此本文僅列舉出部分資料片段。
①起步階段編碼過程與分析。
研究團(tuán)隊(duì)充分搜集生鮮電商起步階段的相關(guān)資料,在剔除重復(fù)資料、分類整理提取核心范疇的基礎(chǔ)上,通過二級(jí)編碼提煉出10個(gè)初始概念,通過針對(duì)性編碼提煉出核心范疇4個(gè),即自配送模式、O2O模式、網(wǎng)倉模式、自建模式。編碼示例如表2所示。
表2 起步階段編碼過程
②成長(zhǎng)階段編碼過程與分析
研究團(tuán)隊(duì)通過官方網(wǎng)站、權(quán)威媒體報(bào)道、現(xiàn)有案例庫及電話訪談企業(yè)中層管理人員、配送員等充分搜集生鮮電商成長(zhǎng)階段的相關(guān)資料,編碼操作方法同起步階段的編碼過程,最終通過二級(jí)編碼提煉出9個(gè)初始概念,通過針對(duì)性編碼提煉出核心范疇5個(gè),即配送站模式、新媒體技術(shù)應(yīng)用、資源價(jià)值、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、價(jià)值共創(chuàng)。編碼示例如表3所示。
表3 成長(zhǎng)階段編碼過程
③轉(zhuǎn)型階段編碼過程與分析
研究團(tuán)隊(duì)通過官方網(wǎng)站、權(quán)威媒體報(bào)道、現(xiàn)有案例庫及學(xué)者研究等搜集社區(qū)生鮮電商轉(zhuǎn)型階段的相關(guān)資料以及實(shí)地走訪相關(guān)門店,同時(shí)通過電話、微信訪談了企業(yè)門店經(jīng)理、售后、配送員等相關(guān)人員獲取部分資料,編碼操作方法同起步、成長(zhǎng)階段的編碼過程,最終通過二級(jí)編碼提煉出15個(gè)初始概念,通過針對(duì)性編碼提煉出核心范疇7個(gè),即大數(shù)據(jù)應(yīng)用、客戶關(guān)系、產(chǎn)品與服務(wù)、關(guān)鍵渠道、物流與供應(yīng)鏈、核心資源、價(jià)值創(chuàng)新。編碼示例如表4所示。
表4 轉(zhuǎn)型階段編碼過程
通過以上關(guān)于社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型三階段的編碼法研究,經(jīng)過對(duì)研究材料反復(fù)的歸納、篩選,使之標(biāo)簽化、范疇化,得到社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型過程中每個(gè)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心理論,即起步階段的4個(gè)關(guān)鍵機(jī)制、成長(zhǎng)階段的5個(gè)關(guān)鍵機(jī)制以及影響因素和轉(zhuǎn)型階段的7個(gè)核心影響因素,如圖3所示。
圖3 通過編碼方法得出的研究結(jié)果
通過調(diào)研興盛優(yōu)先平臺(tái)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,總結(jié)出目前市場(chǎng)中社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式迭代與演化機(jī)制中的核心影響因素,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式從“自配送”模式、O2O模式到配送站模式再到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的演變過程,并探尋到敏感因素如新媒體技術(shù)、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性,同時(shí)注重產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、關(guān)系、價(jià)值與創(chuàng)新的交互作用,據(jù)此構(gòu)建新時(shí)代背景下生鮮電商平臺(tái)商業(yè)模式研究的一個(gè)理論框架,如圖4所示。
圖4 社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究的理論框架構(gòu)建
本文選取“興盛優(yōu)選”為案例研究對(duì)象,針對(duì)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境不斷變遷的特征,通過問卷訪談和文獻(xiàn)資料研究,借助數(shù)據(jù)編碼技術(shù),對(duì)該平臺(tái)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索性的理論研究,提煉出社區(qū)生鮮電商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型過程中的影響因素,在現(xiàn)有商業(yè)模式研究框架理論的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地提出一個(gè)新的理論研究框架,清晰地認(rèn)識(shí)到商業(yè)模式變遷的規(guī)律,為社區(qū)生鮮電商行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新與發(fā)展提供一定的研究?jī)r(jià)值和實(shí)踐意義。主要研究結(jié)論如下。
本文創(chuàng)新性地采用扎根理論研究方法中的編碼技術(shù),將搜集匯總的相關(guān)資料抽象化和概念化,逐步發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的一般規(guī)律,提取出核心范疇,進(jìn)而得出商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心因素,該研究方法與數(shù)理分析法的不同點(diǎn)在于,可對(duì)研究對(duì)象和問題給出合理的詮釋,具有一定的完備性、準(zhǔn)確性和靈活性。
現(xiàn)有的研究主要集中于靜態(tài)的商業(yè)模式、物流與供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)、路徑提升研究等方面,而生鮮電商平臺(tái)的生命周期,商業(yè)模式的演化是動(dòng)態(tài)、靈活的,本研究提出的研究框架較符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,可為生鮮電商行業(yè)未來的發(fā)展提供一定的理論支撐和經(jīng)驗(yàn)借鑒,對(duì)比理論框架,可更針對(duì)性地提出對(duì)應(yīng)的提升策略和發(fā)展建議。
然而,本研究雖然借助扎根理論中的編碼方法,但是該方法的推演過程容易受到個(gè)人主觀因素的影響。同時(shí),受疫情影響,該研究團(tuán)隊(duì)實(shí)地調(diào)研場(chǎng)地受限,訪談工作的開展大多通過微信和電話進(jìn)行,樣本也具有一定的局限性,同時(shí)未結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)所得數(shù)據(jù)的信效度、合理性進(jìn)行檢驗(yàn)。未來,將致力于定性研究方法與定量方法相結(jié)合,在克服主觀判斷的基礎(chǔ)上添加理性分析,使結(jié)果更具說服力和可操作性。