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        “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性及影響因素分析

        2022-08-01 06:36:12邵麗梅譚惠儀李海燕楊永紅黃婉妍劉靜娜
        護(hù)理實(shí)踐與研究 2022年15期
        關(guān)鍵詞:職稱彈性效能

        邵麗梅 譚惠儀 李海燕 楊永紅 黃婉妍 劉靜娜

        “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用本機(jī)構(gòu)注冊(cè)的護(hù)士,依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),通過“線上申請(qǐng)、線下服務(wù)”的方式,由護(hù)士上門為高齡或失能老年人、康復(fù)期患者和終末期患者等行動(dòng)不便的人群,提供慢病管理、康復(fù)護(hù)理、專項(xiàng)護(hù)理、健康教育、安寧療護(hù)等方面的護(hù)理服務(wù),將護(hù)理服務(wù)從機(jī)構(gòu)內(nèi)延伸至社區(qū)、家庭[1]。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作的開展,護(hù)士的執(zhí)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為關(guān)注焦點(diǎn)。護(hù)士在提供“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”時(shí),面臨著應(yīng)急處置風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)、自身安全隱患、獨(dú)自面對(duì)陌生環(huán)境、突發(fā)意外事件等多重壓力[2-3],其心理健康狀況不容忽視。心理彈性是指?jìng)€(gè)體在面對(duì)逆境、創(chuàng)傷、悲劇、威脅甚至重大威脅時(shí)的良好適應(yīng)過程和有效應(yīng)對(duì)[4],即在逆境中“反彈”的能力[5],可將心理彈性視為對(duì)壓力應(yīng)對(duì)能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)[6]。護(hù)士心理彈性越高,適應(yīng)逆境和壓力的能力越強(qiáng),越能維持良好的心理健康[7]。廣東省作為開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的試點(diǎn)之一,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理健康狀況研究較少。本研究調(diào)查廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性水平并分析其影響因素,為制定針對(duì)性的干預(yù)措施以提供參考。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        2021年3—5月,選取廣東省5家三甲綜合試點(diǎn)醫(yī)院的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士作為研究對(duì)象。納入條件:已注冊(cè)成為“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士;取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書;知情同意并自愿參與調(diào)查。排除條件:進(jìn)修;調(diào)查期間非在崗。

        1.2 調(diào)查內(nèi)容及量表

        (1)一般資料調(diào)查:采用自行設(shè)計(jì)的一般資料調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查,包括年齡、工作年限、職稱、是否提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”等條目。

        (2)心理彈性量表(connor-davidson resilience scale, CD-RISC):本研究使用的是由Yu等[8]翻譯并修訂的中文版CD-RISC,共計(jì)25個(gè)條目,分為3個(gè)維度(堅(jiān)韌、自強(qiáng)和樂觀)。采用Likert5級(jí)評(píng)分法,從“從不”到“幾乎總是”分別計(jì)0~4分,總分0~100分,得分越高,表明心理彈性越好。中文版CD-RISC Cronbach’s α系數(shù)為0.91。本研究的Cronbach’s α系數(shù)為0.961,各維度的Cronbach’s α系數(shù)為0.720~0.944。

        (3)一般自我效能感量表(general selfefficacy scale,GSES):1995年張建新和 Schwarzer將GSES翻譯為中文版[9],研究表明中文版GSES具有良好的信效度,Cronbach’s α系數(shù)為0.87,重測(cè)信度為0.83,折半信度0.90,共包含10個(gè)條目,采用Likert4級(jí)評(píng)分法,得分越高,表明自我效能感越高[10]。

        (4)簡(jiǎn)易應(yīng)對(duì)方式問卷(simplified coping style questionnaire, SCSQ): 1995年由解亞寧和張育坤在國外應(yīng)對(duì)方式量表基礎(chǔ)上,結(jié)合我國人群特點(diǎn)編制,包括積極應(yīng)對(duì)(1~12條目)和消極應(yīng)對(duì)(13~20條目)2個(gè)維度,共計(jì)20個(gè)條目,采用四級(jí)評(píng)分法,從“不采取”到“經(jīng)常采取”分別計(jì)0~3分,總量表、積極應(yīng)對(duì)及消極應(yīng)對(duì)分量表的Cronbach’s α系數(shù)分別為 0.90、0.89、0.78[11]。

        1.3 調(diào)查方法

        本研究采用問卷星進(jìn)行問卷調(diào)查,將問卷二維碼發(fā)給醫(yī)院護(hù)理部主任或護(hù)士長(zhǎng),由醫(yī)院護(hù)理部主任或護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)發(fā)給“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士填寫。問卷采用統(tǒng)一指導(dǎo)語,說明調(diào)查內(nèi)容、目的以及填表要求;問卷所有題項(xiàng)設(shè)置為必答題,且設(shè)定同一IP地址只能填寫1次,以保證問卷填寫的完整性和避免重復(fù)。發(fā)放問卷118份,回收問卷118份,有效問卷110份,有效回收率93.22%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        應(yīng)用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料采用“均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差”表示,兩組間均數(shù)比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),多組間均數(shù)比較采用單因素方差分析。兩個(gè)變量間關(guān)系采用Pearson相關(guān)分析;多因素分析采用多元線性回歸模型。以P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 調(diào)查對(duì)象的基本特征及其對(duì)心理彈性的影響

        參與本次調(diào)查的110名“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士中,年齡為27~53歲,平均38.71±7.49歲;工作年限5~48年,平均17.63±9.13年。單因素分析顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性得分在不同職稱、職務(wù)、是否提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”,差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性得分比較

        2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性狀況及自我效能感、應(yīng)對(duì)方式得分

        “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性偏低,各維度得分從高到低依次為力量、堅(jiān)韌、樂觀,自我效能感與積極應(yīng)對(duì)得分較高,消極應(yīng)對(duì)得分較低,見表2?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性總分及堅(jiān)韌、力量、樂觀維度得分低于我國護(hù)士的心理彈性調(diào)查結(jié)果[12](P<0.001),見表3。

        表2 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性、自我效能感、應(yīng)對(duì)方式量表得分(n=110)

        表3 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性與我國護(hù)士心理彈性的比較分析

        2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士自我效能感、應(yīng)對(duì)方式與心理彈性的相關(guān)分析

        相關(guān)分析顯示,心理彈性與自我效能感、積極應(yīng)對(duì)得分呈正相關(guān)(P<0.001),見表4。

        表4 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士自我效能感、應(yīng)對(duì)方式與心理彈性的相關(guān)性(r)

        2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性得分的多元線性回歸分析

        以心理彈性得分為因變量,單因素分析差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的變量和自我效能感、積極應(yīng)對(duì)維度作為自變量,進(jìn)行多元線性回歸分析。自變量賦值方式見表5,多元線性回歸分析結(jié)果見表6。結(jié)果顯示,職稱、自我效能感、積極應(yīng)對(duì)是影響“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性的主要因素,可解釋總變異的66.0%。

        表5 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性影響因素自變量賦值方式

        表6 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性的多元線性回歸分析

        3 討論

        3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性水平分析

        心理彈性是個(gè)體面對(duì)壓力和逆境時(shí)反彈、適應(yīng)、調(diào)整、維持良好心理健康的能力[13],高水平的心理彈性與整體幸福感、職業(yè)生活質(zhì)量和工作滿意度的提高有關(guān)[14]。本研究結(jié)果顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性水平整體偏低,總分及各維度得分均低于陳曦等[12]對(duì)我國護(hù)士心理彈性的調(diào)查結(jié)果,提示“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性水平仍有較大的提升空間,分析原因可能有:①我國的“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”處于初步發(fā)展階段,相關(guān)制度尚不完善[15],護(hù)士除需完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)的繁忙工作外還需承擔(dān)額外的上門服務(wù),增加了工作負(fù)荷;②護(hù)士在上門服務(wù)中缺乏團(tuán)隊(duì)支持和同伴監(jiān)督[16],需獨(dú)自應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,對(duì)其專業(yè)能力和應(yīng)變能力提出了更高的要求;③在上門服務(wù)中護(hù)士還存在對(duì)自身安全的擔(dān)憂[16],給“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士帶來一定的心理壓力。長(zhǎng)期處于高壓和緊張狀態(tài)下,護(hù)士容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,影響其心理彈性水平[17]。建議護(hù)理管理者在“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”培訓(xùn)中加入心理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并由心理專業(yè)人員評(píng)估“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理狀況,以及時(shí)采取針對(duì)性的心理疏導(dǎo),提升其心理應(yīng)對(duì)能力,維持良好的心理健康。

        3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性的影響因素分析

        3.2.1 職稱 本研究結(jié)果顯示,不同職稱、職務(wù)、是否提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士心理彈性差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。職稱、職務(wù)高的護(hù)士,擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能冷靜應(yīng)對(duì),同時(shí)經(jīng)歷了較多壓力事件后更傾向于采取積極的認(rèn)知態(tài)度進(jìn)行自我調(diào)整[18],其適應(yīng)和調(diào)整能力越強(qiáng),心理彈性水平越高,進(jìn)一步的回歸分析也顯示職稱影響“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性,與陳曦等[12]研究結(jié)果一致。提供“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士是各科室的優(yōu)秀骨干,具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,但本研究結(jié)果顯示,初級(jí)職稱的護(hù)士心理彈性水平低于中高級(jí)職稱的護(hù)士,分析原因可能為:①初級(jí)職稱的護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、人生閱歷與中高級(jí)職稱相比較為不足,資歷尚淺;②承擔(dān)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士需獨(dú)自上門完成服務(wù),對(duì)護(hù)士的專業(yè)技能、與患者及其家屬的溝通協(xié)調(diào)能力、面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力要求較高,對(duì)于初級(jí)職稱的護(hù)士壓力較大,因此其心理彈性水平最低,提示護(hù)理管理者應(yīng)多關(guān)注職稱相對(duì)較低的護(hù)士,及時(shí)開展培訓(xùn)教育和心理咨詢,提升其專業(yè)技能和心理應(yīng)對(duì)能力。陌生的家庭環(huán)境會(huì)對(duì)未提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士造成一定的心理負(fù)擔(dān)[16],而提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士,有上門服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),更能從容應(yīng)對(duì),因此其心理彈性高于未提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士,提示護(hù)理管理者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注尚未提供過“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的護(hù)士,并可進(jìn)行同伴教育,讓提供過上門服務(wù)的護(hù)士分享經(jīng)歷和體驗(yàn),消除未提供過上門服務(wù)的護(hù)士恐懼和緊張心理,使其更從容地應(yīng)對(duì)上門服務(wù)時(shí)遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。

        3.2.2 自我效能感 本研究顯示,自我效能感與“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性得分呈正相關(guān),即自我效能感越強(qiáng),其心理彈性水平越高,進(jìn)一步回歸分析顯示自我效能感影響“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性,與李亞萌[19]的研究結(jié)果一致。自我效能感是個(gè)體對(duì)自己的行為能否達(dá)到特定成就目標(biāo)的知覺或信念[20],被認(rèn)為是有效應(yīng)對(duì)的先決條件[21]。自我效能感高的個(gè)體,有直面壓力的自信心,在逆境中能充分發(fā)揮潛能克服困難[22],因此其心理彈性較高。護(hù)理管理者可加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),提高其??浦R(shí)及操作技能,增強(qiáng)上門服務(wù)的信心,同時(shí)可鼓勵(lì)護(hù)士分享上門服務(wù)取得的成績(jī),以提升其職業(yè)成就感,從而提高心理彈性水平。

        3.2.3 應(yīng)對(duì)方式 相關(guān)分析顯示,應(yīng)對(duì)方式中積極應(yīng)對(duì)與心理彈性呈正相關(guān),即越能積極應(yīng)對(duì)壓力,其心理彈性越高,多元回歸分析顯示積極應(yīng)對(duì)是影響“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性的主要因素,與劉琰等[23]研究結(jié)果一致。心理彈性高的個(gè)體對(duì)生活樂觀、熱情、充滿活力,并能自我調(diào)整以采取有效的方式積極應(yīng)對(duì)壓力,減少消極情緒的影響[24]。研究表明[25]護(hù)士工作壓力、職業(yè)倦怠越高,心理彈性水平越低,采取積極應(yīng)對(duì)方式的能力也較差,因此建議護(hù)理管理者為“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士彈性排班,減輕其工作負(fù)荷,并為其提供心理支持,引導(dǎo)其采取積極的認(rèn)知態(tài)度,主動(dòng)尋求支持和幫助,緩解上門服務(wù)的負(fù)性情緒。

        4 小結(jié)

        本研究顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士的心理彈性偏低,職稱、自我效能感和積極應(yīng)對(duì)是影響“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性的主要因素。建議護(hù)理管理者重點(diǎn)關(guān)注低職稱護(hù)士的心理彈性水平,同時(shí)可為“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士提供同伴教育和心理支持,鼓勵(lì)其采取積極的方式應(yīng)對(duì)壓力,以提升其心理彈性水平,提高“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”質(zhì)量。本研究不足之處在于僅對(duì) 110 名“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,樣本存在一定的選擇偏倚,下一步應(yīng)擴(kuò)大樣本來源,探討其他因素對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”護(hù)士心理彈性的影響。

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