亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        博弈論在工程招標(biāo)過(guò)程中的應(yīng)用

        2022-07-26 03:21:10夏倩
        中小企業(yè)管理與科技 2022年9期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目成本優(yōu)化

        夏倩

        (陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司商洛分公司,西安 710075)

        1 引言

        招標(biāo)投標(biāo)是一對(duì)相對(duì)存在的概念,是在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中普遍采用的具有一定規(guī)范性、法制約束力的、有組織的、成熟的市場(chǎng)交易行為。我國(guó)早在20 世紀(jì)80年代國(guó)務(wù)院有關(guān)部門發(fā)布政策《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》文件中,就提及應(yīng)不遺余力推廣項(xiàng)目的招標(biāo)承包制,改變以往使用已久的按照行政手段來(lái)實(shí)施建設(shè)事務(wù)和工作的配額分?jǐn)?,?shí)施承建工程招投標(biāo)[1]。截至2022年,國(guó)內(nèi)推行招標(biāo)投標(biāo)辦法已經(jīng)快40年,招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)、辦法相繼出臺(tái),行業(yè)規(guī)范也日趨完善,招標(biāo)投標(biāo)制度已經(jīng)逐步成熟和完善。特別是在工程項(xiàng)目中,如今更是要求,凡是滿足招投標(biāo)法律規(guī)定的招標(biāo)范圍的投資項(xiàng)目都實(shí)行招標(biāo)[2]。在招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人和投標(biāo)人作為項(xiàng)目的主體,共同完成項(xiàng)目實(shí)施方的選擇,在這個(gè)選擇的過(guò)程中,兩方既對(duì)立又統(tǒng)一。其對(duì)立面在于兩方人員的利益訴求不同:投標(biāo)人渴望付出最小招標(biāo)成本,選取最優(yōu)的潛在招標(biāo)人來(lái)承擔(dān)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人利益的最大化;投標(biāo)人渴望付出最小成本而獲得項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人利益的最大化。其統(tǒng)一點(diǎn)在于兩方共同完成招投標(biāo)工作,并共同為項(xiàng)目的順利開展負(fù)責(zé)。

        博弈論(Game Theory),又叫作對(duì)策論,作為當(dāng)今數(shù)學(xué)的一個(gè)新支派,同時(shí)作為核心學(xué)科組成運(yùn)籌學(xué),探討的主要是激勵(lì)構(gòu)架間的彼此反應(yīng),是利用邏輯式子推理競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題的數(shù)學(xué)方法[3]。博弈論可以有效地對(duì)個(gè)人活動(dòng)進(jìn)行預(yù)判,并可基于個(gè)人實(shí)際行動(dòng),分析其擇優(yōu)策略。當(dāng)一個(gè)對(duì)局過(guò)程既是非完全信息又是靜態(tài)或動(dòng)態(tài)進(jìn)程時(shí),通過(guò)對(duì)葉斯納什平衡進(jìn)行延展,可得到完美平衡。

        招投標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)人之間是獨(dú)立的且只知道自己的報(bào)價(jià)和成本,并對(duì)對(duì)手的報(bào)價(jià)和成本不明確,是一個(gè)不完全信息靜態(tài)博弈??梢圆捎貌┺恼摰幕痉椒ê驮?,建立模型,求解工程招標(biāo)管理過(guò)程中招標(biāo)人和投標(biāo)人的利益訴求,為工程招標(biāo)管理提供參考,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        2 工程招投標(biāo)的原則和特點(diǎn)

        2.1 工程招投標(biāo)的原則

        工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中通常需要遵守“三公一實(shí)”四大原則,即要保持“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信”的原則[4]。

        第一,公開原則。

        公開原則指的是在工程招標(biāo)過(guò)程應(yīng)要保證招標(biāo)過(guò)程的公開,即在公開的媒體和媒介上向全社會(huì)公布招標(biāo)信息、招標(biāo)規(guī)則、招標(biāo)要求,充分調(diào)動(dòng)潛在投標(biāo)人的積極性和主觀能動(dòng)性,同時(shí)對(duì)招標(biāo)人進(jìn)行自我監(jiān)督和自我約束,避免滋生腐敗現(xiàn)象。

        第二,公平原則。

        公平原則指的是在工程招標(biāo)過(guò)程中,所有參與投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)相等、獲得的信息相同,即不能向特定投標(biāo)人給予“超規(guī)格”待遇,不得歧視任何投標(biāo)人。

        第三,公正原則。

        公正原則指的是對(duì)所有的投標(biāo)文件的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)必須按照此前公開的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不能對(duì)投標(biāo)人采取不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

        第四,誠(chéng)實(shí)守信原則。

        誠(chéng)實(shí)守信原則指的是在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程必須“有法可依、有據(jù)可查、尊章辦事”,招投標(biāo)人均簽訂誠(chéng)實(shí)守信文件,確保在招投標(biāo)過(guò)程中遵紀(jì)守法。

        2.2 工程招投標(biāo)的特點(diǎn)

        工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中通常有“競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)濟(jì)性、互補(bǔ)性、協(xié)調(diào)性”等特點(diǎn)[5]。

        第一,競(jìng)爭(zhēng)性。

        競(jìng)爭(zhēng)性指的是,在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,有多個(gè)符合條件的潛在投標(biāo)人參與項(xiàng)目投標(biāo),各家投標(biāo)人之間呈公開競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

        第二,經(jīng)濟(jì)性。

        經(jīng)濟(jì)性指的是,在工程招投標(biāo)中,招投標(biāo)主體雙方都盡最大努力使自身的經(jīng)濟(jì)利益最大化:招標(biāo)人最終目的是在方案可行的前提條件下,盡可能地選擇報(bào)價(jià)低的投標(biāo)人中標(biāo);投標(biāo)人則相反,其最終目的是在方案可行的前提下,盡可能高價(jià)中標(biāo)。

        第三,互補(bǔ)性。

        互補(bǔ)性指的是,在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中其過(guò)程和法律依據(jù)的互相補(bǔ)充。項(xiàng)目的招標(biāo)包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等幾個(gè)主要階段,幾個(gè)階段呈遞進(jìn)和補(bǔ)充的關(guān)系。國(guó)家頒布了一系列的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),相應(yīng)的,省、市、縣也都結(jié)合自身發(fā)展情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善,使工程招標(biāo)投標(biāo)更符合當(dāng)?shù)厍闆r。

        第四,協(xié)調(diào)性。

        協(xié)調(diào)性指的是,招投標(biāo)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式的協(xié)調(diào)性。通過(guò)編制工程量清單,可有效地將招標(biāo)人的需求傳達(dá),投標(biāo)人可有效地按需報(bào)價(jià)。有些項(xiàng)目的投標(biāo)中,明確了對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化后的效益分成,可進(jìn)一步激發(fā)投標(biāo)人的積極性。

        3 招投標(biāo)模型建立

        傳統(tǒng)對(duì)策理論的嚴(yán)密性離不開他的假設(shè)前提,其假設(shè)系統(tǒng)如下:首先,理性人假想,即對(duì)弈過(guò)程參與方是理智的,他所作出的所有決策都是以最大化自己的收益為前提的;其次,獨(dú)立性假設(shè),即所有參與方都知道彼此是完全理性的,且都對(duì)自身所處的環(huán)境以及其他參與人的情況及其行為有正確且清晰的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè);最后,決策最優(yōu)假設(shè),即在作決策時(shí)都是最優(yōu)的,在工程項(xiàng)目中表現(xiàn)為追求利益的最大化。招投標(biāo)過(guò)程中招投標(biāo)雙方獲取的信息是不對(duì)等的,屬于不完全信息靜態(tài)博弈類型。本文將根據(jù)工程項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)際情況,建立最佳報(bào)價(jià)的博弈模型進(jìn)行分析。

        3.1 成員分析

        通常在招標(biāo)過(guò)程中有一個(gè)招標(biāo)人和多個(gè)投標(biāo)人。通常在項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人均將產(chǎn)生競(jìng)標(biāo)成本,競(jìng)標(biāo)的成本各投標(biāo)人之間相互保密,但該成本將控制在一定的范圍之內(nèi),若超出該范圍,則投標(biāo)人放棄投標(biāo)??珊?jiǎn)化為:每個(gè)承包商都是理性的且獨(dú)立的,項(xiàng)目參與競(jìng)標(biāo)的成本都獨(dú)立地服從[0,1]上的均勻分布。

        設(shè)有n 個(gè)投標(biāo)人,第i 個(gè)投標(biāo)人的成本為Ci,i=1,2,3,…,n。Ci相互獨(dú)立,且在[0,1]上均勻分布。第i 個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)為Bi,i=1,2,3,…,n。中標(biāo)單位只有1 家,如投標(biāo)人i 中標(biāo),則其凈效值為Bi-Ci,否則為0。

        3.2 支付函數(shù)分析

        在模型中,假定所有有效投標(biāo)人的項(xiàng)目方案均符合招標(biāo)要求,且一次投標(biāo)即可選出投標(biāo)人。

        第i 個(gè)承包商的支付函數(shù)為:

        3.3 招標(biāo)策略分析

        因?yàn)樗姓袠?biāo)人都是獨(dú)立且理性的,其投標(biāo)的策略都是一致的,故其最優(yōu)策略函數(shù)也是一致的。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與其成本之間存在正增長(zhǎng)關(guān)系,即成本越小,報(bào)價(jià)越低;成本越大,報(bào)價(jià)越高。因此,博弈是對(duì)稱的,在B=B*(C)的均衡點(diǎn)上,所有標(biāo)投標(biāo)人的利益均為最優(yōu)解,即不管其中標(biāo)與否,其利益均為最大化。

        3.4 建立模型及均衡分析

        招投標(biāo)過(guò)程是一個(gè)不完全信息靜態(tài)博弈。投標(biāo)人之間是獨(dú)立的,且只知道自己的報(bào)價(jià)和成本,并對(duì)對(duì)手的報(bào)價(jià)和成本不明確,僅有主觀的猜想。即可化簡(jiǎn)為如下兩個(gè)假設(shè):第一,決策者理性,能夠充分考慮自己的行為及別人對(duì)自己的影響;第二,參與者均尋求自我利益最大化。因此,對(duì)于給定報(bào)價(jià)B 和成本C 的投標(biāo)人i,支付期望為:

        p(Bi<Bj)為投標(biāo)人i 的報(bào)價(jià)小于投標(biāo)人j 的概率,且兩個(gè)投標(biāo)人為獨(dú)立的招標(biāo)人,非同一個(gè)人。

        假設(shè)策略函數(shù)B*(C)與招標(biāo)成本C 呈嚴(yán)格遞增關(guān)系,且連續(xù)可微,因此策略函數(shù)的反函數(shù)為:C*=θ(B)。

        由于成本Ci相互獨(dú)立,且在[0,1]上均勻分布。

        則:

        因均勻分布,則:

        若是將投標(biāo)人i 的效用最大化,則:

        其一階最優(yōu)化條件為:[1-θ(B)]n-1-(B-C)(n-1)[1-θ(B)]n-2θ(B)=0,在均衡條件下θ(B)=C,θ'(B)=?C/?B,可將上面公式簡(jiǎn)化為:

        進(jìn)行傅里葉變化,則可得最優(yōu)報(bào)價(jià)策略為:

        可以得出結(jié)論,最優(yōu)報(bào)價(jià)策略函數(shù)B*(C)隨著n 的增加而遞減,當(dāng)n 趨向于無(wú)窮大時(shí),B 趨近于C。因此,化簡(jiǎn)可得到最優(yōu)報(bào)價(jià)與實(shí)際成本之間的差值為:

        分析可知:擴(kuò)大招標(biāo)范圍,增加投標(biāo)人數(shù)量,必然會(huì)縮小最優(yōu)報(bào)價(jià)與實(shí)際成本之間的差值,而此時(shí)的報(bào)價(jià)也將能最真切地反映出實(shí)際的成本[6,7]。

        在實(shí)際的工程招投標(biāo)中,投標(biāo)人越多,投標(biāo)報(bào)價(jià)也越低。因此,可以得出結(jié)論:公開招標(biāo)是最優(yōu)決策。

        4 模型變種分析

        在實(shí)際的工程項(xiàng)目招標(biāo)中,通常業(yè)主方會(huì)提供初步的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,投標(biāo)人需要根據(jù)對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行優(yōu)化分析,提出改進(jìn)措施和方法,這個(gè)過(guò)程將增加招標(biāo)成本C,投標(biāo)方也可以不進(jìn)行優(yōu)化分析,此時(shí)增加招標(biāo)成本C 為0。由于方案優(yōu)化后,項(xiàng)目將產(chǎn)出額外增值,這個(gè)部分叫作增值效益。若是在潛在投標(biāo)人中有一家實(shí)力較強(qiáng),則會(huì)充分地排擠對(duì)手,降低其他投標(biāo)人的投標(biāo)意愿,不利于招標(biāo)人降低成本。

        假設(shè)現(xiàn)在有3 家公司A、B、C 共同參與1 個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,3 家公司方案優(yōu)化成敗均為50%。若A 方開展計(jì)劃優(yōu)化,需要增加招標(biāo)成本CA1 萬(wàn)元,產(chǎn)生增值效益10 萬(wàn)元。若B方開展計(jì)劃優(yōu)化,需要增加招標(biāo)成本CB1.5 萬(wàn)元,產(chǎn)生增值效益20 萬(wàn)元。若C 方開展計(jì)劃優(yōu)化,需要增加招標(biāo)成本CC2 萬(wàn)元,產(chǎn)生增值效益30 萬(wàn)元。方案優(yōu)化成敗概率均為50%。約定增值效益投標(biāo)方和招標(biāo)方各占一半。

        三家公司都參與投標(biāo),則有幾種情形:只有一家選擇技術(shù)優(yōu)化、只有兩家選擇技術(shù)優(yōu)化和三家都選擇技術(shù)優(yōu)化。則其博弈過(guò)程變?yōu)锳、B、C 三家均成功、其中兩家成功(只有兩家選擇技術(shù)優(yōu)化且成功或三家都選擇技術(shù)優(yōu)化且兩家成功)、單獨(dú)一家成功(只有一家選擇技術(shù)優(yōu)化且成功或兩家選擇技術(shù)優(yōu)化且一家成功或三家都選擇技術(shù)優(yōu)化且一家成功),則三家公司的博弈過(guò)程如圖1 所示。

        圖1 3 家公司博弈過(guò)程

        不同情形下,其期望收益分各不相同,如表1 所示。

        從表1 分析:A、B、C 的最佳選擇是A、B 公司不選擇進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化,僅有C 公司進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)三家公司來(lái)說(shuō),上述博弈結(jié)果和策略最合適,各家投入和產(chǎn)出比最高。

        表1 招標(biāo)方支付期望矩陣

        對(duì)于業(yè)主方來(lái)說(shuō),此時(shí)其期望收益為4.75 萬(wàn)元,而三家都進(jìn)行優(yōu)化時(shí),其期望收益為30 萬(wàn)元。矩陣中最佳選擇并非招標(biāo)人的最佳選擇。

        因?yàn)镃 公司實(shí)力最強(qiáng),由于它的存在將直接影響其他潛在投標(biāo)人的投標(biāo)意愿,不利于降低投標(biāo)報(bào)價(jià),增加招標(biāo)人的成本。對(duì)于此類投標(biāo),建議進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),選擇技術(shù)實(shí)力雄厚且成本接近的幾家單位,通過(guò)其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),可有效降低招標(biāo)成本。

        5 結(jié)語(yǔ)

        實(shí)際的工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人和投標(biāo)人的博弈過(guò)程更加的全面和復(fù)雜,本文僅從三人博弈角度進(jìn)行分析,但也可以為招標(biāo)人提供借鑒意義。

        猜你喜歡
        工程項(xiàng)目成本優(yōu)化
        超限高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化思考
        民用建筑防煙排煙設(shè)計(jì)優(yōu)化探討
        關(guān)于優(yōu)化消防安全告知承諾的一些思考
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        一道優(yōu)化題的幾何解法
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問(wèn)題的探討
        江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
        加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
        獨(dú)聯(lián)體各國(guó)的勞動(dòng)力成本
        成套集團(tuán)工程項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐和探索
        久久夜色精品国产亚洲噜噜 | 97人妻人人做人碰人人爽| 国产卡一卡二卡三| 精品国产免费Av无码久久久| 国产乱老熟视频乱老熟女1| 激情五月开心五月麻豆| 欧美三级不卡在线观看| 宝贝把腿张开我要添你下边动态图| 精品国免费一区二区三区| 亚洲国产一区一区毛片a| 日韩网红少妇无码视频香港| 国产精自产拍久久久久久蜜 | 国产精品福利视频一区| 99riav精品国产| 亚洲捆绑女优一区二区三区| 国产v片在线播放免费无码| 男人和女人高潮免费网站 | 青青草成人免费播放视频| 亚洲一区精品一区在线观看| 蜜桃传媒网站在线观看| 国产三区在线成人av| 国产高清视频91| 国产黄三级三级三级三级一区二区| 大桥未久av一区二区三区| 成熟丰满熟妇高潮xxxxx视频| 国产精品每日更新在线观看| 亚洲熟妇av一区二区三区hd| 医院人妻闷声隔着帘子被中出| 亚洲日韩欧美国产另类综合| av日本一区不卡亚洲午夜| 日本一区二区三区视频免费观看| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛| 欧美国产亚洲精品成人a v| 亚洲视频在线免费观看一区二区| 日韩久久无码免费毛片软件| 色噜噜狠狠色综合成人网| 亚洲欧洲无码精品ⅤA| 一区二区三区国产黄色| 亚洲av天天做在线观看| 在线视频中文字幕乱人伦| 少妇精品揄拍高潮少妇桃花岛|