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        經(jīng)濟新常態(tài)下化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理工作

        2022-07-21 10:38:53楊惠琴
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2022年5期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理經(jīng)濟新常態(tài)安全生產(chǎn)

        摘要:化工行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),化工產(chǎn)品在國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中占有舉足輕重的地位。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更加復(fù)雜化、大型化。經(jīng)濟新常態(tài)下,化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作尤為重要。本文從經(jīng)濟新常態(tài)下安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理基本內(nèi)涵入手,分析了經(jīng)濟新常態(tài)下化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理工作面臨的問題。以此為依據(jù),提出了編寫應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急預(yù)案演練、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、落實教育培訓(xùn)、運用信息化技術(shù)的策略,具體內(nèi)容闡述如下。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài)??化工??安全生產(chǎn)??監(jiān)督??應(yīng)急管理

        化工企業(yè)使用的原料及產(chǎn)品很多具有易燃、易爆、腐蝕等特性,生產(chǎn)過程中很多是高溫高壓,鑒于化工產(chǎn)品尤其是危險化學(xué)品企業(yè)具有的危險性,對生產(chǎn)、運輸、銷售企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了較高的要求。針對這些特性,許多化工企業(yè)在提高安全生產(chǎn)管理水平的同時,采用建設(shè)安全應(yīng)急一體化平臺的方式,促進平臺項目建設(shè)?;て髽I(yè)不僅要滿足安全動態(tài)監(jiān)督管理的目標(biāo),還需要做好高效處置與指揮調(diào)度工作,提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理能力,降低財產(chǎn)損失與人員傷亡。通過合理化地利用數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡(luò)資源,建立互通的安全生產(chǎn)平臺,將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)與視頻整體聯(lián)動的目標(biāo),還可以為提升安全生產(chǎn)事故救援水平提供關(guān)鍵的技術(shù)支撐。

        1 經(jīng)濟新常態(tài)下安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理基本內(nèi)涵

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出不同的特點。經(jīng)濟新常態(tài)下,為化工企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理水平不斷提高提供了新機遇,但同時也帶來了新挑戰(zhàn)。新的機遇表現(xiàn)在:國家對安全生產(chǎn)工作更加重視,始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位;化工企業(yè)法治意識不斷提高,遵法守法主動性提高。新的挑戰(zhàn)表現(xiàn)在:隨著科技進步,新型材料涌現(xiàn),化工行業(yè)原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等有了新的發(fā)展;貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的原因可能導(dǎo)致企業(yè)效益下降,企業(yè)可能會降低安全生產(chǎn)投入。為了降低化工企業(yè)安全風(fēng)險、減少出現(xiàn)突發(fā)安全事故,減少人員損傷、經(jīng)濟損失,必須做好經(jīng)濟新常態(tài)下的化工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理工作。相關(guān)各方需要從多元化的角度入手,做好細(xì)節(jié)部分的管理工作,還要針對不同的安全隱患,提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,并建立完善的機構(gòu)體系,還需要建立救援隊伍,確保防火防災(zāi)物資儲備到位,定期開展搶險搶救人員培訓(xùn)工作以及風(fēng)險事故發(fā)生演練工作,做好人員資源管控工作。

        2 經(jīng)濟新常態(tài)下安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理工作面臨的問題

        2.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識不強,忽視安全問題

        企業(yè)負(fù)責(zé)人對國家安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不了解,自身安全生產(chǎn)責(zé)任不明確。安全生產(chǎn)責(zé)任保落實,重視安全工作只停留在口頭上,危機意識欠缺,僥幸心理嚴(yán)重,認(rèn)為這么多年一直是這么干的,也沒出過什么事故,不需要再投入資金精力整改。

        2.2缺乏科學(xué)化的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

        現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度較快,有些企業(yè)的生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制缺乏完善性以及科學(xué)性,甚至存在風(fēng)險評估不到位、應(yīng)急資源使用不合理的情況。而這一工作的缺失,使得在事故發(fā)生的階段,缺乏相應(yīng)的救援預(yù)案,影響事故解決的效率。就實際情況進行分析,我國相關(guān)法律法規(guī)明確要求,在開展化工生產(chǎn)工作之前,應(yīng)當(dāng)保證應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險評估、資源調(diào)查的合理性。就當(dāng)前經(jīng)濟形勢來看,許多企業(yè)更加關(guān)注可以獲得的實際利益,忽視了上述幾個層面的準(zhǔn)備工作,管理制度沒有落到實處,一旦發(fā)生了安全事故,企業(yè)無法盡早根據(jù)程序開展救援活動?;诖?,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險評估工作,并做好全面應(yīng)急資源調(diào)查的工作,依照實際情況編制生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。

        2.3安全教育培訓(xùn)制度不落實,培訓(xùn)不到位

        有些化工企業(yè)不重視員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容泛泛而談,不符合本企業(yè)的工藝流程、裝置設(shè)備、安全隱患、應(yīng)急處置等要點。有的企業(yè)安全培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)內(nèi)容空泛,培訓(xùn)學(xué)時達不到要求,培訓(xùn)無記錄無考核,未建立培訓(xùn)檔案。

        2.4應(yīng)急演練缺乏實踐性

        在化工企業(yè)的安全事故應(yīng)急演練階段,一般都是根據(jù)腳本演練。長久以往,員工可能對腳本產(chǎn)生較強的依賴。若僅僅根本腳本提出一系列的處理方案進行事故演練,可能使得整個演練的過程較為死板,無法滿足實際安全生產(chǎn)現(xiàn)場的基本要求。因為安全事故發(fā)生的現(xiàn)場具有多邊形的特點,采用統(tǒng)一的腳本無法模擬全部的生產(chǎn)事故場景,使得應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與合理性無法得到保障。而對于參演人員來說,事故現(xiàn)場演練次數(shù)較多,可能使得參演效果參差不齊。而參演人員的狀態(tài)松懈,則會使得安全事故應(yīng)急演練效果不佳。此外,在安全事故演練完成以后,沒有做好演練結(jié)果的評估工作,無法詳細(xì)地分析存在的安全問題,也無法為安全事故應(yīng)急演練提供更多的幫助。

        2.5安全標(biāo)識管理不規(guī)范

        做好安全標(biāo)識管理的工作,主要就是化工企業(yè)對生產(chǎn)存儲的危險化學(xué)品進行排查與標(biāo)記,還要標(biāo)識存在的危險區(qū)域。在化工企業(yè)危險化學(xué)品管理的過程中,安全標(biāo)識管理屬于最關(guān)鍵的構(gòu)成部分。其可以促進企業(yè)對自身生產(chǎn)危險化學(xué)品的妥善安放與存儲,還可以提升安全性能。但就大部分企業(yè)的實際情況來看,還存在標(biāo)識管理不完善的情況。例如,在危險化學(xué)品進口處沒有標(biāo)明應(yīng)急驅(qū)散的路線,生產(chǎn)的車間也沒有張貼安全生產(chǎn)的規(guī)定,也沒有根據(jù)相關(guān)的要求與歸檔存儲危險化學(xué)品。這些行為都可能使得化工企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營行為面臨安全隱患,因此,相關(guān)部門要做好企業(yè)安全標(biāo)識的全面監(jiān)督檢查工作。

        3經(jīng)濟新常態(tài)下安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理思路

        3.1編寫符合實際情況的預(yù)案

        在開展安全風(fēng)險應(yīng)急管理預(yù)案編制之前,要進行安全風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查,需要對化工企業(yè)的風(fēng)險和應(yīng)急處置有明確分析。在應(yīng)急預(yù)案編制階段,要立足企業(yè)實際,不能生搬硬套其他企業(yè)的預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案使用階段,企業(yè)需要立足于風(fēng)險演練評估的基本情況,以及現(xiàn)場人員事故信息反饋情況,優(yōu)化改進管理體系,對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整,進而從根源上保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與可行性。

        3.2嚴(yán)格開展應(yīng)急預(yù)案演練

        對于化工企業(yè)來說,需要按照符合自身基本情況的應(yīng)急預(yù)案演練模式開展演練。將導(dǎo)致事故發(fā)生的多種情況歸納到應(yīng)急預(yù)案演練的環(huán)節(jié)中,避免應(yīng)急預(yù)案演練工作流于形式化的情況出現(xiàn),讓企業(yè)在環(huán)境變化較大的現(xiàn)場,開展救援疏散實際操作練習(xí),將演練工作與實際情況相融合,使得管理人員可以盡早發(fā)現(xiàn)需要改正的問題,還要優(yōu)化管理體系,做好演練階段事故隱患評估工作,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)案使用模式。以嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案演練為核心,使得員工能真實地體會到事故發(fā)生現(xiàn)場的實際情況,并形成良好員工防范意識,盡早洞察存在的安全隱患風(fēng)險,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案開展演練,加強安全監(jiān)督管控力度。

        3.3加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

        受市場經(jīng)濟波動影響,許多企業(yè)尤其是小微企業(yè),只追求眼前可以獲得的實際利益,存在僥幸心理,忽視了安全生產(chǎn)可能給人民生命財產(chǎn)帶來的影響。另外,如果相關(guān)負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,卻使得企業(yè)處于激烈的市場競爭環(huán)境中收益,可能給長期遵紀(jì)守法企業(yè)帶來不公平待遇,這不管是對于社會還是整個行業(yè)的發(fā)展,都可能帶來比較嚴(yán)峻的影響?;诖?,監(jiān)管部門必須做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。針對企業(yè)存在的安全問題,政府監(jiān)管部門要明確監(jiān)管責(zé)任,從日常監(jiān)督和執(zhí)法檢查兩方面同時入手,既要監(jiān)督企業(yè)履行主體責(zé)任,又要強化執(zhí)法,要求企業(yè)可以在限期內(nèi)進行安全隱患整改,并給予相應(yīng)的處罰,以此有效地避免安全事故風(fēng)險問題的發(fā)生。與此同時,順利貫徹行政執(zhí)法責(zé)任制。采用建立執(zhí)法行為審議機制、行政執(zhí)法決策機制的方法,對執(zhí)法的效果進行全面的評估,避免出現(xiàn)濫用工作職權(quán)的風(fēng)險問題。以完善的執(zhí)法全過程信息記錄、信息公開制度為基礎(chǔ),將執(zhí)法檢查內(nèi)容公開出來,并對整個過程進行監(jiān)督?;て髽I(yè)還要持續(xù)改進事故調(diào)查管理工作,落實事故調(diào)查處理各項規(guī)章,對技術(shù)與原因進行研究與分析,并提出一系列的調(diào)查策略,做好事故整改的監(jiān)督工作,落實完善的評估體系。最后,結(jié)合便民服務(wù)與監(jiān)督管理融合的原則,對辦理安全生產(chǎn)行政許可證的程序進行把控,還要做好安全生產(chǎn)同類審批事項的審查工作。在持續(xù)優(yōu)化工作流程的同時,優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開辦理,并接受大眾監(jiān)督。

        3.4解決救援物資問題

        通常情況下,在化工企業(yè)的應(yīng)急工作中,應(yīng)急救援物資與設(shè)備較一般企業(yè)更專業(yè),花費更大。尤其是在選購重型救援車輛、選購消防設(shè)備等方面,會占用企業(yè)大量的資金,對于小規(guī)模化工企業(yè)來說較為困難。因此,為了徹底解決資金投入不足的問題,就可以采用以下措施:政府部門采用設(shè)立工業(yè)開發(fā)區(qū)的方式,使得多個化工企業(yè)能處于同一區(qū)域內(nèi)協(xié)同辦廠,并且實現(xiàn)救援物資配備、救援器材的統(tǒng)一安置。采用這種方法,有效地解決化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)事故,提升救援效率。同時,企業(yè)可以與安全應(yīng)急管理類型的公司達成合作,實現(xiàn)緊密溝通,并為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)活動提供設(shè)備支持。

        3.5加強應(yīng)急培訓(xùn)教育

        化工企業(yè)需要做好內(nèi)部員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育工作,在安全事故發(fā)生之后,應(yīng)急水平與反應(yīng)速度較快的員工,能降低自身受到傷害的概率,還可以迅速開展搶險救災(zāi)活動,為企業(yè)做出自身的一份貢獻?;诖?,化工企業(yè)就要在日常工作中,更加關(guān)注日常應(yīng)急教育培訓(xùn),并使其充分了解危險源,持續(xù)優(yōu)化危險化學(xué)品生產(chǎn)流程,提出危險化學(xué)品的解決方法。員工在了解突發(fā)危險事故中的崗位職責(zé)以后,形成良好的風(fēng)險防控意識,才能有效地降低危險事故發(fā)生概率。企業(yè)開展應(yīng)急救援培訓(xùn),不僅要提升安全防護協(xié)同水平、實戰(zhàn)能力,還需要模擬事故發(fā)生的整個現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援隊員演練的工作,提升相關(guān)人員的心理素養(yǎng)與專業(yè)水平。

        3.6運用信息化技術(shù)強化安全管理

        企業(yè)可以運用信息化技術(shù),建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺。圍繞安全生產(chǎn)全流程管理,開展重大危險源監(jiān)測、企業(yè)安全風(fēng)險管理、職工在崗在位管理和企業(yè)生產(chǎn)全流程管理等。與此同時,建設(shè)應(yīng)急管理信息化體系,做好全局性的風(fēng)險監(jiān)督管控工作,及時預(yù)警,建立信息共享與聯(lián)動機制。若出現(xiàn)安全預(yù)警信號,則能及時響應(yīng),并提出應(yīng)急處理措施,確保企業(yè)管控范圍內(nèi)人員以及財產(chǎn)的安全。

        3.7落實完善的獎懲制度

        有些小型化工企業(yè)的發(fā)展時間較短,甚至存在資金儲備不到位的情況。因此,在資金投入方面可能無法達標(biāo)。如在選購安全消防設(shè)備的階段,出現(xiàn)以次充好的情況,無法體現(xiàn)出設(shè)備的實用性。此外,員工安全教育培訓(xùn)工作也存在流于形式化的情況,安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理的培訓(xùn)實用性不強等?;诖耍块T需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H安全生產(chǎn)情況,落實完善的獎懲制度,促進企業(yè)依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)工作,促進生產(chǎn)活動順利開展、經(jīng)濟良好發(fā)展。從企業(yè)角度來看,企業(yè)通過實施員工獎懲制度,提高員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性,加強員工責(zé)任心,可以降低安全風(fēng)險,長遠(yuǎn)來看,能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        3.8加強安全標(biāo)識管理

        做好安全標(biāo)識管理工作,能避免因危險品導(dǎo)致的安全事故,還可以減輕人員傷亡,保證企業(yè)運行的安全性與穩(wěn)定性?;诖耍瑸榱擞行У乇苊饣て髽I(yè)因危險化學(xué)品而引發(fā)的安全事故,監(jiān)督管理部門就需要確保相關(guān)方面工作的順利開展,對危險化學(xué)品標(biāo)識是否符合要求進行檢查,還要保證生產(chǎn)車間危險化學(xué)品周轉(zhuǎn)場地符合基本規(guī)定要求,并張貼安全標(biāo)簽、標(biāo)志等。企業(yè)需要做好安全標(biāo)識管理工作的全面排查工作,確保管理規(guī)范性,進而將危險化學(xué)品帶來的損害降到最低,為相關(guān)工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,促進良性環(huán)境生態(tài)建設(shè)。

        4結(jié)語

        綜上所述,經(jīng)濟新常態(tài)下,化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用新型化工產(chǎn)品、化工材料,企業(yè)競爭壓力較大,為保證生產(chǎn)安全,企業(yè)既要切實提升綜合實力,實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化、技術(shù)升級的發(fā)展目標(biāo),又要落實安全生產(chǎn)監(jiān)督與應(yīng)急管理工作?;て髽I(yè)為做好安全生產(chǎn)工作,首先要充分了解化學(xué)品的生產(chǎn)環(huán)境與基本特點,對原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、技術(shù)等進行升級改造,盡量達到本質(zhì)安全。其次要提高安全意識和安全素質(zhì),科學(xué)規(guī)劃各項安全管理工作,促進各項安全生產(chǎn)活動有序開展。最后要做好安全事故的應(yīng)急管理工作,編制科學(xué)化的安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過定期開展安全事故演練,提升員工安全工作意識,創(chuàng)設(shè)良好安全的工作環(huán)境,實現(xiàn)化工企業(yè)穩(wěn)定長效發(fā)展的目標(biāo)。

        參考文獻

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        中圖分類號: F426.7DOI:10.16660/j.cnki.1674-098x.2203-5640-8746

        作者簡介:楊惠琴(1988—),女,碩士,中級經(jīng)濟師,研究方向為公共衛(wèi)生。

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