王娜娜

摘要：在建筑經(jīng)濟(jì)管理中落實(shí)工程造價(jià)管理工作，不僅僅能夠提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，還能提高建筑項(xiàng)目的綜合效益，引導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理十分重要。社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也提高了對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量要求，開(kāi)展科學(xué)完善的工程造價(jià)管理，則能為提升工程項(xiàng)目的綜合效益提供推動(dòng)與保障作用。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià);建筑行業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用

引言：全過(guò)程工程造價(jià)咨詢是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的管理過(guò)程，滲透到了工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后三個(gè)階段的全面控制，對(duì)于優(yōu)化施工管理效果，保障工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性實(shí)施，有效控制施工成本等方面發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。因此，建筑項(xiàng)目業(yè)主要強(qiáng)化對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢管理的重視，保障其在工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的有效落實(shí)，為提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1全過(guò)程工程造價(jià)概述

建設(shè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到竣工交付主要包含以下幾個(gè)階段：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工竣工驗(yàn)收等，涉及內(nèi)容較多、環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜且時(shí)間循環(huán)周期較長(zhǎng)。與此同時(shí)，整個(gè)過(guò)程中每一階段都會(huì)涉及相關(guān)的費(fèi)用及成本，為了有效促進(jìn)施工各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的穩(wěn)定，保證施工各方的經(jīng)濟(jì)效益，有效節(jié)約成本，就需要合理規(guī)范并控制各個(gè)階段產(chǎn)生的成本，需要顯示為一個(gè)實(shí)體，最后還要明確實(shí)際的現(xiàn)代建筑成本，在最大程度上節(jié)省資金成本和資源，使資金的利用得到最優(yōu)化。所以，現(xiàn)代建筑建設(shè)項(xiàng)目是從零開(kāi)始進(jìn)行相互交織的，它們之間相輔相成，又相互制約[1]。為了保證全過(guò)程工程造價(jià)的科學(xué)性及合理性，需要結(jié)合各個(gè)階段的實(shí)際情況，做好全面分析和把控工作，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，提高施工的質(zhì)量及效率。另外，使用科學(xué)的成本控制方法，合理配置人力、物力和財(cái)力，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑建設(shè)項(xiàng)目投資收益最大化。

2全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1缺乏嚴(yán)格有力的監(jiān)管

大部分的企業(yè)在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，都會(huì)高度重視工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，而針對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)則未得到應(yīng)有的重視與落實(shí)，這樣的現(xiàn)象必將會(huì)使得全過(guò)程工程造價(jià)的監(jiān)管工作不符合具體要求。同時(shí)，全過(guò)程工程造價(jià)缺乏嚴(yán)格有力的監(jiān)管，不僅會(huì)直接降低工程項(xiàng)目的整體管理水平[1]，還會(huì)使得工程項(xiàng)目具體施工無(wú)法得到科學(xué)有效的監(jiān)管，施工計(jì)劃與實(shí)際施工現(xiàn)狀容易出現(xiàn)不一致的情況，那么施工進(jìn)度必將受到影響，甚至可能因此而引發(fā)停工或返工現(xiàn)象，給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2項(xiàng)目決策缺乏科學(xué)合理性

在我國(guó)大部分的建筑項(xiàng)目施工中，都存在項(xiàng)目決策與實(shí)際情況不相符的問(wèn)題，這必將對(duì)工程造價(jià)方案的針對(duì)性與完善性造成顯著的負(fù)面影響。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，決策環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，決策環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性直接決定著工程項(xiàng)目后期的設(shè)計(jì)與施工等[2]。部分施工企業(yè)在開(kāi)展工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以使得工程項(xiàng)目的工程造價(jià)缺乏精準(zhǔn)性，由此必將直接提升工程項(xiàng)目的成本投入，阻礙預(yù)期施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甚至還有可能因此而引發(fā)嚴(yán)重的施工事故，給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩與損失。

2.3建筑工作開(kāi)展的難度較高

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，涉及的合作單位眾多，不管是在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)材料選擇、施工單位的承包，還是在后期的交接工作中，都需要與不同的合作單位進(jìn)行對(duì)接和協(xié)調(diào)，如果在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)直接阻礙全過(guò)程工程造價(jià)的后期開(kāi)展。因此，大多數(shù)的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工單位都是采用直接將工程交給中介的方式，讓中介直接進(jìn)行管理、選擇和干預(yù)，這在很大程度上阻礙了現(xiàn)代建筑工作的開(kāi)展，也制約了全過(guò)程工程造價(jià)的進(jìn)行。

3全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

3.1投資決策階段

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，首先就要做好項(xiàng)目投資決策工作，而且投資決策對(duì)于全過(guò)程的工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，也處于首要地位。在開(kāi)展工程項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只有進(jìn)行高度科學(xué)化、合理化的決策的制定，才能夠進(jìn)一步通過(guò)決策，讓其在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮更加明顯的作用，有效的降低投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生繼續(xù)，防止企業(yè)會(huì)發(fā)生較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[2]。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出，對(duì)于工程的造價(jià)管控方面的工作，其在投資決策這一時(shí)期進(jìn)行有效實(shí)施，要能夠在獲取審批建議書(shū)以后，按照國(guó)家的規(guī)定和要求，并且在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)一步研究，分析其可行性，并且能夠在經(jīng)濟(jì)、施工條件、技術(shù)、合同等多視角之下，對(duì)于工程項(xiàng)目投資決策項(xiàng)目所能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益等，進(jìn)行判斷和考量，并且能夠充分考慮與其相接近的施工條件、合同、策略等等。

3.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制關(guān)乎整體工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，因此建筑項(xiàng)目業(yè)主在要對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)咨詢予以重視。其中在設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)中，要注重制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，并拓展宣傳范圍，吸引更多具有較高資質(zhì)的設(shè)計(jì)企業(yè)參與，保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)成本。此外，還要業(yè)主注重與施工企業(yè)共同協(xié)商，制定科學(xué)合理的施工組織規(guī)劃，保障項(xiàng)目施工的規(guī)范性和有序性開(kāi)展，滿足項(xiàng)目施工要求。為了保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性，可以綜合利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面收集和處理，保障成本管理的可行性。此外還可以利用BIM技術(shù)，在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建三維數(shù)據(jù)模型，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行仿真設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目工程施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性展現(xiàn)和跟蹤監(jiān)督，及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)，為提升設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制效果奠定基礎(chǔ)[3]。

3.3項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制，主要包括工程合同審核與設(shè)計(jì)變更審核。在施工合同中，對(duì)工程雙方的具體責(zé)任與義務(wù)都要進(jìn)行明確的說(shuō)明與規(guī)定，所以是工程雙方維護(hù)自身權(quán)益的主要法律依據(jù)。開(kāi)展施工合同管理，要重點(diǎn)審核合同中的各項(xiàng)條款，必要時(shí)候要開(kāi)展逐字分析工作，由此避免合同中因表達(dá)不明而出現(xiàn)合同糾紛的現(xiàn)象。開(kāi)展工程設(shè)計(jì)變更審核，能夠降低因設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象而增大工程項(xiàng)目的成本投入[3]。強(qiáng)化建筑工程中的設(shè)計(jì)變更審核與管控，能夠保障設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)得到嚴(yán)格的審查，并且及時(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)變更方案與原有設(shè)計(jì)方案的綜合對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更存在不可逆性，則要立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行再次審查與規(guī)劃，從而降低設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象對(duì)工程項(xiàng)目的影響。

3.4結(jié)算階段

在全過(guò)程工程造價(jià)的結(jié)算階段，相關(guān)施工單位要在竣工結(jié)束后不斷增加審核的力度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的情況與簽證的內(nèi)容保持一致，并且要求相關(guān)工作人員進(jìn)行配合審核，以簽證內(nèi)容作為審核工作的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上預(yù)防并避免出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際支出相背離的情況。要嚴(yán)格按照現(xiàn)代建筑工程簽訂合同中的結(jié)算方式進(jìn)行全面的審核，有效限制預(yù)算外的成本。在結(jié)算工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代建筑工程實(shí)際的情況開(kāi)展審核其項(xiàng)目的單價(jià)，有出現(xiàn)漏單的情況時(shí)，要究其本源，做好與施工現(xiàn)場(chǎng)的比對(duì)，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及漏洞進(jìn)行及時(shí)的分析，制定相對(duì)應(yīng)的解決和彌補(bǔ)方案，進(jìn)而提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量及效率，保證整個(gè)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的順利完成。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，建筑工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)越來(lái)越激烈，建筑項(xiàng)目業(yè)主要樹(shù)立成本控制意識(shí)，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督，合理控制施工成本，提升建筑項(xiàng)目業(yè)主的投資效益。全過(guò)程工程造價(jià)咨詢管理滲透到了項(xiàng)目工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如投資、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等環(huán)節(jié)，對(duì)其成本管理進(jìn)行針對(duì)性控制和調(diào)節(jié)，保障成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，合理控制工程造價(jià)，保障施工質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)了建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定提升。

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