王亞輝
摘? 要:我國在發(fā)展過程中一直都十分注重推進城市化建設(shè),科學(xué)技術(shù)水平的提高,使得城市的管理逐漸朝著數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)變。數(shù)字化城市管理逐漸受到了人們的高度關(guān)注,同時也成為城市未來發(fā)展建設(shè)的重要趨勢。公共管理視域下,想要不斷加快數(shù)字城市管理的進程,則必須要從多方面入手,深入分析當前在開展數(shù)字化城市管理工作中存在的問題,根據(jù)問題采用具有針對性的解決措施,以此來加快城市化的發(fā)展和建設(shè)。本文在具體研究過程中從多方面入手,首先分析了數(shù)字化城市管理的特點,并闡述了當前在開展管理工作時存在的問題,進而根據(jù)問題提出了切實可行的解決策略。
關(guān)鍵詞:公共管理;數(shù)字化;城市管理;策略分析
1.數(shù)字化城市管理的特點分析
1.1信息全面性
在對數(shù)字化城市管理的特點進行分析時不難發(fā)現(xiàn),其最為顯著的一個特點是信息整合具有全面性。數(shù)字化城市管理工作的開展需要對大量的數(shù)據(jù)信息進行匯總和整合,數(shù)字化的城市管理會搭建多個不同的平臺,對于各個平臺形成統(tǒng)一的指揮和規(guī)劃,對于所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行綜合性的整理,所整理出的數(shù)據(jù)信息可以為數(shù)字化城市管理提供有力的數(shù)據(jù)支持。在對信息進行整合時,必須要有專業(yè)的操作人員來開展一系列工作,各部門之間的工作具有一定的交叉性,因此需要做好職責(zé)的劃分,信息匯總和統(tǒng)一工作具有一定的難度,各部門間需要做好配合工作。
1.2信息共享高效
城市管理工作具有一定的復(fù)雜性,需要多個部門共同參與在內(nèi),相互協(xié)作,高效溝通才能達到良好的管理效果。數(shù)字化城市管理的第二大特點則是具備信息高效共享性,各部門的優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮,在建立統(tǒng)一的管理中心后,能夠有效實現(xiàn)信息資源的高度共享,在對信息進行傳達時必須要保證信息的真實有效性,任何一個細小的錯誤都會對城市管理工作造成影響,數(shù)字化城市管理工作的開展能夠有效實現(xiàn)信息的高效傳達,各部門可以在最短的時間內(nèi)獲取一手信息,這樣能夠避免信息在經(jīng)由多部門傳遞時出現(xiàn)失真的情況。
2.公共管理中數(shù)字化城市管理存在的問題分析
2.1數(shù)字化城市公共管理政策落實不完善
雖然我國在發(fā)展過程中一直都致力于推進數(shù)字化城市管理工作的開展,但是基于公共管理視域下的數(shù)字化城市管理工作仍然存在許多問題,其中最為主要的一個問題是,現(xiàn)有的公共管理政策無法徹底執(zhí)行。數(shù)字城市的公共政策在執(zhí)行過程中需要有大量的硬件設(shè)備投入,但是該項工作在落實時則具有一定的難度,數(shù)字化管理系統(tǒng)在建設(shè)完成以后,需要對大量的數(shù)據(jù)信息進行采集。但從當前的實際情況來看,采集工作的完備性并不強,信息更新的速度較慢,各部門間嚴重缺乏高效的協(xié)調(diào)和溝通,這就導(dǎo)致一些一體化平臺在建設(shè)完成以后會出現(xiàn)資源浪費的情況,部分部門間的職責(zé)出現(xiàn)交叉的情況,無法充分將自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,這就直接導(dǎo)致在后續(xù)開展工作時會出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。
2.2管理機構(gòu)缺乏積極性
城市公共政策融入了公眾參與,這是非常值得推崇的地方,但從實際情況來看,由于缺乏宣傳力度,使得參與人的積極性不強。雖然部分城市在發(fā)展過程中已有了一些成功案例,但是如果完全照搬和沿用其他城市案例,不考慮城市的實際發(fā)展情況,將很難對政策進行有效的執(zhí)行。除此之外,管理部門在對績效考核進行設(shè)置時需要從多方面進行考慮,保證評價系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性和集中性,但是目前評價系統(tǒng)的建立較為分散,所采用的評價方法也過于單一,這就使得績效評價工作的積極作用無法充分發(fā)揮出來,會影響數(shù)字化管理城市平臺的主動性。
3.公共管理中數(shù)字化城市管理的策略
3.1建立數(shù)字化城市管理公共組織
在新時代背景下,想要加快數(shù)字化城市管理工作的開展,則必須要從多方面入手,首先需要對數(shù)字化城市管理的公共組織進行建設(shè),對于各組織的責(zé)任進行明確,始終堅持以政府為主導(dǎo)的發(fā)展原則,對現(xiàn)有的管理設(shè)計進行優(yōu)化和完善,數(shù)字化城市管理的公共組織建設(shè)必須要配備專業(yè)的技術(shù)人員,技術(shù)人員不僅要具備完善的理論知識,還要有較強的實踐經(jīng)驗。各組織部門需要與社會的公共管理領(lǐng)域相匹配,同時還要充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,做好部門與部門間的協(xié)調(diào)規(guī)劃工作。
3.2制定完善的數(shù)字化城市管理政策
在開展數(shù)字化城市管理工作室,首先需要對相應(yīng)的公共政策進行信息不對稱問題的解決。在對公共政策進行制定時,需要充分考慮實際發(fā)展情況,保證所制定出的政策具有可實施性,能夠適應(yīng)城市的發(fā)展情況。除此之外,在對公共政策進行制定和執(zhí)行時,必須要具備較強的連貫性,在前期做好宣傳推廣工作,利用先進的數(shù)字化手段來提高宣傳推廣工作的質(zhì)量。在對政策進行執(zhí)行時,政府部門需要做好各個環(huán)節(jié)的把關(guān)工作,注重提高工作開展的責(zé)任意識,做好管理工作的監(jiān)督和管理,這樣既能保證各項工作開展的有效性,同時也能更好的實現(xiàn)政策的科學(xué)性。為了能夠更好的了解群眾的想法,政府部門可以利用數(shù)字化的宣傳手段,對于群眾的想法進行及時獲取,進而更加高效的開展后續(xù)工作,同時也能在潛移默化中提升政府在群眾心中的公信力。
3.3創(chuàng)設(shè)公共參與渠道
在開展數(shù)字化城市管理工作時,必須要保證渠道的暢通性。在對數(shù)據(jù)信息進行共享和分析時,需要以管理平臺作為前提基礎(chǔ),因此需要注重對現(xiàn)有的公共參與渠道進行優(yōu)化和創(chuàng)新。數(shù)字化的城市管理工作必須要對現(xiàn)有的機制進行調(diào)整,在調(diào)整時需要充分考慮城市的發(fā)展情況以及市場化的運行機制,讓群眾能夠更好的對政府的相關(guān)能力進行監(jiān)督,充分調(diào)動起群眾的參與,積極以信息化技術(shù)為手段,對于現(xiàn)有的市場化渠道進行拓展,具有針對性的設(shè)計一些管理內(nèi)容,這樣能夠更好的調(diào)動起群眾的參與性,進而實現(xiàn)信息資源的高效共享。
結(jié)語:
在新時代背景下,想要加快數(shù)字化城市管理工作的進程,則必須要注重對當前管理工作中存在的問題進行分析,根據(jù)問題采用具有針對性的解決策略,以公共管理視域為基礎(chǔ),對現(xiàn)有的管理工作模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新,不斷拓寬創(chuàng)新公共參與渠道,對現(xiàn)有的管理政策進行制定和完善,建立管理公共組織,在此基礎(chǔ)之上,則能更加高效的開展數(shù)字化城市管理工作,進而推進城市化的建設(shè)和發(fā)展。
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