孫俏

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的逐漸提高，我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要性階段。在企業(yè)發(fā)展方面，隨著我國(guó)社會(huì)企業(yè)數(shù)量的逐漸增多，同類企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，企業(yè)要想在激烈日常競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)重要主導(dǎo)性地位，不僅僅應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提高，更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部工作建設(shè)，進(jìn)而在潛移默化中提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化管理;創(chuàng)新策略;有效措施;

引言

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，企業(yè)加大了對(duì)各項(xiàng)管理工作，尤其是企業(yè)文化管理工作的關(guān)注力度，并著重對(duì)管理工作創(chuàng)新與改革展開(kāi)了研究，期望通過(guò)實(shí)施高水平管理手段的方式，有效管理員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到理想化企業(yè)發(fā)展模式。

1新時(shí)代企業(yè)文化管理工作的重要性

首先，為了確保企業(yè)制定改革與科學(xué)發(fā)展觀的有效落實(shí)，企業(yè)必須緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，推動(dòng)企業(yè)文化工作的開(kāi)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇，但同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。所以，現(xiàn)代企業(yè)為了市場(chǎng)變化的需求，應(yīng)該通過(guò)深化體制改革的方式，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將企業(yè)文化工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化管理的首要工作，嚴(yán)格按照綠色發(fā)展理念的要求，為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。其次，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化工作幫助企業(yè)建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)文化管理模式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化實(shí)施，社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)徹底改變了以往簡(jiǎn)單依靠民眾力量發(fā)展的現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，將我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向信息化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。因此，企業(yè)文化管理人員也應(yīng)該合理運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)深化改革企業(yè)管理工作模式。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，對(duì)于管理工作，其模式的改革以及創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響，在企業(yè)文化管理工作模式創(chuàng)新中，將員工的思想目標(biāo)統(tǒng)一，提升員工綜合素質(zhì)以及整體水準(zhǔn)，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處在有利位置。最后，企業(yè)文化工作對(duì)企業(yè)管理層綜合素質(zhì)水平的提升有著極大的促進(jìn)作用。企業(yè)文化管理層既是企業(yè)發(fā)展道路上的引路人，更是企業(yè)發(fā)展的指路明燈。所以，企業(yè)管理層綜合素質(zhì)與水平的高低對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的高低有著決定性的影響。作為現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的潮流，加強(qiáng)企業(yè)文化管理工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，有效提升自身思想政治水平，嚴(yán)格按照實(shí)事求是的原則和要求，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展[1]。

2新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)文化管理方式的有效措施

2.1企業(yè)內(nèi)部制定合理的工作管理制度

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升，才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中對(duì)于企業(yè)文化工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒(méi)有為工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在實(shí)際進(jìn)行工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)該制定合理有序的管理制度，安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體內(nèi)容，進(jìn)而在一定程度上使得工作責(zé)任劃分化，進(jìn)而在無(wú)形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀，在潛移默化中有利于推動(dòng)企業(yè)文化工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破[2]。

2.2結(jié)合時(shí)代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作需要緊跟時(shí)代步伐，企業(yè)文化管理人員需要學(xué)習(xí)黨各項(xiàng)方針政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場(chǎng)對(duì)于行業(yè)的要求等內(nèi)容，制定出同步管理創(chuàng)新策略，確保企業(yè)文化管理工作能夠始終與時(shí)代發(fā)展要求相符合，真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開(kāi)服務(wù)，從而高質(zhì)量完成文化管理教育工作，保證管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新現(xiàn)有管理教育方式，通過(guò)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號(hào)的方式，定期更新思想政治教育內(nèi)容，對(duì)員工形成潛移默化的影響，并為員工提供思想政治教育學(xué)習(xí)版塊，確保其能夠隨時(shí)隨地展開(kāi)思想學(xué)習(xí)，且能夠在平臺(tái)中暢所欲言，發(fā)表自己的一些看法與建議，這樣不僅能夠有效提高員工參與度，保證員工在思想政治教育學(xué)習(xí)中的活躍性，同時(shí)還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯(cuò)誤思想糾正以及正確思想合理引導(dǎo)提供可靠依據(jù)[3]。

3逐漸提高工作人員創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)

在如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化工作是一項(xiàng)較為重要的工作，對(duì)企業(yè)綜合發(fā)展效果的影響較為明顯。因此，在如今企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作人員較為保守和封建的思想意識(shí)，逐漸提高企業(yè)文化管理人員創(chuàng)新發(fā)展能力，以應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的發(fā)展，提出合理有效的解決方案和解決措施，進(jìn)而在無(wú)形中提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展能力。例如，企業(yè)文化管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)該按照輕重緩急、科學(xué)的規(guī)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容，進(jìn)而使得工作人員在實(shí)際工作時(shí)，提高自身綜合發(fā)展效益。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)工作人員在實(shí)際工作時(shí)，一旦出現(xiàn)和企業(yè)內(nèi)部管理制度不相符合的工作內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該根據(jù)事務(wù)的實(shí)際發(fā)展情況做出正確的解決措施。同時(shí)，企業(yè)工作人員在實(shí)際工作時(shí)，更應(yīng)該積極向發(fā)展情況較好的企業(yè)學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作方案和工作計(jì)劃，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化各項(xiàng)工作科學(xué)有效的發(fā)展[4]。

4創(chuàng)新培訓(xùn)方式

企業(yè)文化管理人員的工作態(tài)度是決定企業(yè)管理工作水平與質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。由于企業(yè)管理工作對(duì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求，所以，企業(yè)應(yīng)該加大管理人員教育培訓(xùn)工作的力度，提高管理人員的思想覺(jué)悟，要求企業(yè)管理人員以端正的態(tài)度開(kāi)展企業(yè)管理工作。比如，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)組織管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的方式，提高管理人員的組織能力與整體素質(zhì)，要求企業(yè)文化管理人員深刻認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，組織企業(yè)員工開(kāi)展活動(dòng)，只有員工真正感受到了工作帶來(lái)的樂(lè)趣，才能在參加活動(dòng)的過(guò)程中主動(dòng)表達(dá)自己內(nèi)心真實(shí)的想法[5]。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，企業(yè)文化管理工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中起到大腦指揮的作用，使得企業(yè)需要不斷強(qiáng)化管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化力度。根據(jù)新時(shí)代發(fā)展情況和企業(yè)自身狀況，通過(guò)采取行之有效的管理方法創(chuàng)新，來(lái)對(duì)企業(yè)管理方式做出調(diào)整和優(yōu)化，使得企業(yè)各項(xiàng)管理工作都能夠達(dá)到最佳狀態(tài)，從而為全面促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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