劉移山

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，化工行業(yè)的技術(shù)水平以及生產(chǎn)能力也逐漸提升，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不僅影響著其他行業(yè)的發(fā)展，也與人們的日常生活有著密不可分的關(guān)系。但因?yàn)榛ば袠I(yè)特殊性質(zhì)，許多設(shè)備必須在高溫高壓下運(yùn)行。因此，在化工生產(chǎn)管理中，要建立安全和事故應(yīng)急管理兩項(xiàng)基本制度，這樣既能提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，還可以縮小事故的影響范圍，避免造成生態(tài)環(huán)境污染和能源浪費(fèi)。文章對(duì)化工企業(yè)安全管理中存在的問題進(jìn)行探討，提出具體的改進(jìn)措施，以推動(dòng)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);安全管理;事故應(yīng)急管理

引言：針對(duì)化工企業(yè)而言，受自身工作性質(zhì)影響，在開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中應(yīng)更加看重安全管理與相關(guān)事故的應(yīng)急處理，科學(xué)管控其內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，使其即便處在高壓、高溫的環(huán)境中也能保障自身運(yùn)行的安全性。

1化工安全管理的重要性

一方面，化工安全管理工作開展質(zhì)量與工作人員生命安全有密切關(guān)聯(lián)。由于液化氣生產(chǎn)相對(duì)較為特殊，屬于危險(xiǎn)氣體生產(chǎn)，在操作過程中，如果操作不當(dāng)或存在安全防護(hù)不到位的問題，便容易引發(fā)重大安全事故，導(dǎo)致工作人員生命受到威脅，企業(yè)也會(huì)承受相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)損失以及名譽(yù)損失;另一方面，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著密切關(guān)聯(lián)。因?yàn)榘踩鹿暑l發(fā)會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)順利展開造成直接干擾，所以安全管理工作的開展質(zhì)量也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著密切關(guān)聯(lián)日常進(jìn)行液化氣生產(chǎn)過程中，需要將安全管理作為第一管理要素，展開嚴(yán)格管控以及規(guī)范化操作，以便保證生產(chǎn)順利展開[1]。

2化工安全管理中存在的問題

2.1安全管理體系不完善

我國的化工企業(yè)在安全工作上并不完善，很多企業(yè)都缺少對(duì)應(yīng)的安全管理體系，導(dǎo)致化工企業(yè)的安全工作更像是用來應(yīng)對(duì)國家檢查，而并非是保障安全。由于很多化工企業(yè)并沒有對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，這就導(dǎo)致這些員工在生產(chǎn)操作的過程中，很容易因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而使用錯(cuò)誤的操作方式，會(huì)對(duì)員工的生命與健康造成嚴(yán)重影響。

2.2安全管理技術(shù)不足

安全管理作為化工企業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，主要包括對(duì)生產(chǎn)過程和設(shè)備的有效管理。比如在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，將造成整個(gè)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理缺乏合理保障。同時(shí)，需要管理人員定期檢查安全閥門和壓力計(jì)數(shù)表等設(shè)備。此外，使用穩(wěn)定先進(jìn)的技術(shù)可以更好地保證化工生產(chǎn)的可靠性，化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的升級(jí)和管理，從而為企業(yè)安全管理打下基礎(chǔ)。

2.3安全管理意識(shí)較薄弱

化工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部生產(chǎn)期間，其首要任務(wù)為強(qiáng)化生產(chǎn)管理的安全性，而參與內(nèi)部生產(chǎn)的重要元素為工作人員，該類人群的工作素養(yǎng)與管理意識(shí)將會(huì)對(duì)此類企業(yè)的生產(chǎn)安全產(chǎn)生較大影響。部分化工企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，其內(nèi)部職工的安全管理意識(shí)較薄弱，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作的理解浮于表面，在管理內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)備時(shí)難以發(fā)現(xiàn)其潛在的、具體的安全隱患。部分工作人員在開展生產(chǎn)設(shè)備的操作時(shí)，缺少必要的安全操作認(rèn)識(shí)，在實(shí)行具體操作期間沒能嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，為化工企業(yè)帶去較嚴(yán)重的生產(chǎn)安全問題。

3化工安全管理與事故應(yīng)急管理優(yōu)化方式方法

3.1完善管理機(jī)制建設(shè)

在對(duì)管理機(jī)制問題進(jìn)行處理過程中，需要對(duì)現(xiàn)有管理機(jī)制所存在的各項(xiàng)問題展開分析與研究，應(yīng)通過總結(jié)明確安全管理的具體需求以及目標(biāo)，以便在此基礎(chǔ)上展開綜述性內(nèi)容分析，對(duì)現(xiàn)有機(jī)制進(jìn)行具體化以及精細(xì)化處理，確保機(jī)制能夠具備良好的針對(duì)性以及約束性，保證工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度展開規(guī)范化操作。同時(shí)需要制定問題匯報(bào)體系機(jī)制，硬性要求工作人員需要在工作過程中高質(zhì)量落實(shí)安全防范管理各項(xiàng)內(nèi)容，需要按照工作內(nèi)容以及工作崗位特點(diǎn)等各項(xiàng)情況設(shè)置責(zé)任人，保證每項(xiàng)工作的開展都能夠有專人負(fù)責(zé)，確保安全管理工作推行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)問題潛在隱患的及時(shí)處理[2]。此外，還需要對(duì)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理，按照人員安全管理、信息系統(tǒng)安全管理以及設(shè)備安全管理等各個(gè)類型，有針對(duì)性的展開安全管理工作，并做好完整的安全管理系統(tǒng)建設(shè)，以便為企業(yè)良性化運(yùn)行提供保障。

3.2改善管理措施并引入新技術(shù)

作為管理者，要形成先進(jìn)的理念，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過制定管理方向和規(guī)劃，貼合企業(yè)實(shí)際狀況，持續(xù)細(xì)化和改進(jìn)管理工作。做好記錄監(jiān)管工作，通過設(shè)立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的監(jiān)管和記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確定風(fēng)險(xiǎn)源頭與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而制訂合理的解決計(jì)劃。最后，加大宣傳力度，使生產(chǎn)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性，制定相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)處理方案，解決不同崗位的問題，防止事故發(fā)生。新技術(shù)的有效運(yùn)用可以顯著提升化工安全管理的水準(zhǔn)和效果，規(guī)劃合理有效的管理制度和新技術(shù)運(yùn)用管理制度，保證化工企業(yè)有序運(yùn)作。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，成立信息安全管理體系，并付諸實(shí)施，要求全體員工，將崗位信息和工作詳細(xì)內(nèi)容全部錄入系統(tǒng)，能易于分析設(shè)備運(yùn)作過程中的潛在隱患，更能加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理效果。根據(jù)實(shí)際情況，還可利用人工智能技術(shù)在關(guān)鍵設(shè)備上安裝傳感器，實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備智能分析，充分了解故障信息和故障區(qū)域，并以告警的形式通知相關(guān)人員實(shí)時(shí)進(jìn)行維護(hù)，以確?；ぴO(shè)備的安全運(yùn)行。

3.3排除化工安全管理的事故隱患

化工企業(yè)的安全隱患排查工作也是安全管理體系建設(shè)中的重要一環(huán)。通過正確的安全隱患排查工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)設(shè)備所存在的故障、生產(chǎn)工藝所存在的瑕疵、工廠管理體系的漏洞等查找出來。例如在設(shè)備的故障排查中，因?yàn)榛S的生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，在運(yùn)行的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，這樣的熱量與長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行帶來的磨損就會(huì)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行造成一定影響。通過故障的排查，就能夠第一時(shí)間發(fā)展這些設(shè)備的安全隱患并進(jìn)行維修與更換，避免這些問題擴(kuò)大引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)安全工作。同時(shí)，工作人員在進(jìn)行事故隱患的排查時(shí)，也需要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行排除，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T的個(gè)人疏忽而影響到排查工作的準(zhǔn)確性與全面性，確保生產(chǎn)工作可以安全的完成。

3.4搭建應(yīng)急防范系統(tǒng)

其一，化工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，基于該類工作的具體性質(zhì)，會(huì)生成較大的安全隱患，為更好地防范其內(nèi)部的突發(fā)性事故，在其安全管理系統(tǒng)內(nèi)可搭建出完整的安全防范機(jī)制，使各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的運(yùn)行更為安全、有序。在搭建安全防范機(jī)制期間，企業(yè)管理者需確認(rèn)該防范機(jī)制的執(zhí)行性、有效性，全面防范企業(yè)內(nèi)部的每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。其二，為促進(jìn)化工企業(yè)內(nèi)部事故處理的科學(xué)性，管理層還需派遣專業(yè)的工作人員來監(jiān)督應(yīng)急防范系統(tǒng)的執(zhí)行力度，通過專業(yè)巡檢小組的定期檢查，及時(shí)改善應(yīng)急事故的處理力度，保障該防范系統(tǒng)的穩(wěn)定性[3]。因此，化工企業(yè)在日常管理與生產(chǎn)期間，應(yīng)適時(shí)提升人員與制度系統(tǒng)的管理水平，幫助其積累更多的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，繼而增強(qiáng)事故應(yīng)急管理的有效性。

結(jié)束語：由于安全事故的出現(xiàn)，不僅會(huì)對(duì)化工生產(chǎn)產(chǎn)生直接干擾，同時(shí)也會(huì)造成生命和財(cái)產(chǎn)的損失，因此需要進(jìn)一步加大對(duì)化工安全問題的管控力度，并制定出針對(duì)性較強(qiáng)的安全管理方案。同時(shí)，還要以問題為引導(dǎo)，確保安全管控工作能夠真正落實(shí)到位，事故應(yīng)急管理方式方法可以真正在事故發(fā)生時(shí)展開妥善處理，以達(dá)到化工生產(chǎn)安全管控。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷重軍.化工安全管理與事故應(yīng)急管理舉措[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020，46（09）：24.

[2]蔡啟浩，黃美娟.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決措施[J].化工管理，2021（19）：93.

[3]孫斌.化工安全管理及事故應(yīng)急管理[J].百科論壇電子雜志，2020（3）：140.