張宏治

摘? 要：隨著我國土建項目工程建設(shè)施工規(guī)模不斷擴(kuò)張，在施工過程中對各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，很大程度上提高了建筑工程項目的整體施工效率和質(zhì)量，同時對于建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：土建施工;現(xiàn)場管理;質(zhì)量控制

1、現(xiàn)場管理工作對提高土建工程施工質(zhì)量的重要性

1.1提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全性

在建筑工程項目施工過程中，必須將安全工作放在首要位置，保證每一個施工人員的人身安全，提高項目工程施工效率和質(zhì)量。由于在建筑工程施工過程中，經(jīng)常需要進(jìn)行一些高空作業(yè)，高空作業(yè)環(huán)境下，對施工人員的安全防護(hù)要求相對較高，如果沒有做好必要的防護(hù)處理，很容易出現(xiàn)高空墜落等事故，所造成的后果非常嚴(yán)重，同時也會對整個工程項目施工單位造成嚴(yán)重的負(fù)面性影響。因此，必須要全面保證施工人員處于安全的施工環(huán)境條件下，通過項目工程施工現(xiàn)場全面的安全排查工作有效控制其中一些不穩(wěn)定因素，同時要增加一些必要的人員安全防護(hù)措施，保證項目工程施工現(xiàn)場的規(guī)范性和有序性。

1.2幫助企業(yè)樹立起良好的發(fā)展形象

對于建筑工程項目施工企業(yè)單位而言，需要在社會當(dāng)中樹立起良好的發(fā)展形象，以此為自身帶來更多的項目，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑產(chǎn)業(yè)不斷朝著更高目標(biāo)和方向發(fā)展。通過加強對建筑項目工程施工現(xiàn)場的管理工作，可以最大限度地控制不必要的施工材料以及各種資源浪費問題，可以避免一些不符合要求的施工材料進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場，提高建筑項目工程的施工質(zhì)量，保證建筑工程施工完成之后，整體的質(zhì)量和穩(wěn)定性符合使用工作要求。項目工程建設(shè)施工質(zhì)量較高，可以全面提高客戶的滿意程度，塑造企業(yè)的良好發(fā)展形象，讓企業(yè)在社會當(dāng)中處于有利的競爭地位，不斷擴(kuò)張工程施工單位的發(fā)展規(guī)模。相關(guān)管理工作人員需要對工程現(xiàn)場工作人員的各種行為進(jìn)行有效規(guī)范，周期性開展一些專業(yè)培訓(xùn)課程，讓工作人員在工程單位內(nèi)部具有更高的企業(yè)歸屬感，實現(xiàn)和企業(yè)單位的共同發(fā)展。

1.3提高工程施工質(zhì)量

對于建設(shè)工程項目施工而言，施工質(zhì)量控制是其中非常重要的控制工作，建筑工程項目的施工質(zhì)量直接影響到整個企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此，在建筑工程項目施工過程中，必須全面加強項目工程施工現(xiàn)場的各項管理工作，最大程度上提高工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人們對建筑工程項目的施工質(zhì)量和施工安全性要求越來越高，因此，在建筑施工內(nèi)容方面也出現(xiàn)了較大的變化，通過增加現(xiàn)場管理工作，可以保證項目工程施工中每一個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量得到全面控制。與此同時，通過全面加強工程現(xiàn)場的管理工作水平，可以保證工程實施現(xiàn)場各項工作流程有序開展，提高工程施工效率安全性以及施工質(zhì)量，有效保證建筑工程項目的整體施工質(zhì)量。

2、土建施工現(xiàn)場管理土建施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效策略

2.1建立更加科學(xué)完善的項目工程施工現(xiàn)場管理機(jī)制

必須建立更加科學(xué)完善的現(xiàn)場管控工作機(jī)制，需要保證相關(guān)管理工作人員全面落實自身的本職工作，并且對工程現(xiàn)場施工過程中所產(chǎn)生的各種問題進(jìn)行有效解決和控制。工程施工單位需要對企業(yè)單位內(nèi)部各個不同工作崗位的工作范圍進(jìn)行嚴(yán)格劃分，要保證相關(guān)工作人員落實好自身的本職工作，確立起更加科學(xué)合理的管控工作機(jī)制，尤其是需要保證項目工程現(xiàn)場施工制度的科學(xué)與完善。在項目工程施工現(xiàn)場管理工作方面，需要盡可能地選擇一些綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理人才，在土建項目工程施工過程中，對工程施工現(xiàn)場主要從施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度這三大主要方面進(jìn)行重點管控。通過建立起更加科學(xué)合理的現(xiàn)場管控控制機(jī)制，保證相關(guān)管理工作人員依照核心要點中的控制內(nèi)容來進(jìn)行管理，有效保證建筑工程項目現(xiàn)場管理工作的整體質(zhì)量和效果。

2.2前期策劃和預(yù)檢重點工作內(nèi)容

在土建項目工程施工前期，需要有效做好必要的策劃工作，綜合分析項目工程施工現(xiàn)場的實際情況，全面提高編審和執(zhí)行工作水平。每月需要完成項目工程的具體實施情況與策劃工作內(nèi)容之間的對比和分析，有效保證策劃工作內(nèi)容開展的針對性，同時要保證有更強的執(zhí)行能力。要進(jìn)一步加強項目工程施工效率檢查工作力度，在所有的項目工程建設(shè)施工完成之后，需要對完工度進(jìn)行全面檢查，特別是對其中一些比較隱蔽的施工位置，比如吊頂內(nèi)、管井內(nèi)、機(jī)房內(nèi)以及輔助用房內(nèi)部進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，避免產(chǎn)生遺漏問題，對于各種裝飾材料及其安裝管線的使用必須滿足功能要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時要盡可能做好美觀化處理。砌體墻面位置需要進(jìn)行抹灰處理，穿墻穿樓板等位置必須嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)的施工要求進(jìn)行徹底封堵。要充分做好成品的保護(hù)處理工作，在項目工程預(yù)檢工作結(jié)束之后，需要組織專業(yè)的工作人員對其中存在的各種問題進(jìn)行全面整改和處理，全面強化竣工交接階段的控制工作，各工作單位需要展開重點策劃，全面加強和落實竣工階段的質(zhì)量管控工作，有效保證項目工程施工的順利完成，避免出現(xiàn)返工等情況。

2.3全面加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管控

在土建項目工程建設(shè)施工過程中，針對現(xiàn)在管理工作而言，必須充分保證項目工程的施工質(zhì)量符合工程的施工要求，同時要進(jìn)一步加強項目工程施工當(dāng)中的關(guān)鍵性施工質(zhì)量控制工作。比如，在項目工程施工過程中需要建立起更加科學(xué)完善的施工質(zhì)量管控工作機(jī)制，對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時在原材料的采購過程中，需要對生產(chǎn)廠家的選擇加以充分重視，需要盡可能和一些生產(chǎn)規(guī)模更大、信譽度更高的生產(chǎn)廠家之間進(jìn)行合作，不但要考慮到原材料的質(zhì)量，而且要考慮到性價比等方面問題。施工原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后需要進(jìn)行二次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工原材料時必須及時進(jìn)行調(diào)換。

2.4加強施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制工作

土建項目工程建設(shè)施工過程中，必須全面加強對項目工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制工作，在正式開始施工之前需要對各種施工機(jī)械設(shè)備、施工原材料、施工人員等進(jìn)行重點管控，確保施工人員的劃分更加科學(xué)合理，各種施工材料和設(shè)備的使用符合工程施工要求，避免對后續(xù)的施工質(zhì)量和施工安全性造成嚴(yán)重影響。在工程施工現(xiàn)場必須全面加強對各種機(jī)械設(shè)備的性能檢查工作，對其中存在故障問題的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行故障檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄并且向上級各單位進(jìn)行反饋，避免機(jī)械設(shè)備在后續(xù)使用過程中產(chǎn)生更加嚴(yán)重的故障進(jìn)而影響到工程施工效率，以免造成更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)語

在土建項目工程建設(shè)施工過程中，做好項目工程施工現(xiàn)場的管理工作尤為關(guān)鍵，工程單位需要對項目工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工效率、施工安全性問題進(jìn)行全面控制，通過建立起更加科學(xué)完善的工程施工檢查管控工作機(jī)制，對每一個施工人員和管理工作人員的行為進(jìn)行約束，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的人為失誤和盲目施工等情況，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡情況，推動建筑工程項目企業(yè)單位不斷朝著更高的目標(biāo)和方向發(fā)展。

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